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2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题(共60题)一、甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且甲公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终甲公司决定专门致力于果蔬饮品的生产,由于碳酸饮料容易使人发胖,人们也越来越关注健康,甲公司果汁饮品始终强调“营养健康”,并根据不同人群特征,研究开发出不同的技术,生产不同类型的产品,比如针对女性顾客,推出益气补血的枣类饮品、富含维C的番茄汁、胡萝卜汁等,针对一些肥胖人群推出一些低糖、减肥的果蔬饮品等,秉承“营养健康”的理念,甲公司在果蔬饮品上越做越出色,在激烈的软饮料市场为自己赢得了一席之地。假定不考虑其他因素。?、根据资料,判断甲公司采取的经营战略类型,并说明理由。?、指出该种经营战略的细分类型。根据资料分析甲公司采取的细分类型(至少说出两种)。?、指出该种战略选择的适用条件。【答案】1.集中化战略。(1分)甲公司在众多的软饮料中选择了果蔬饮料这一细分市场,由此可以看出选择的是集中化战略。(1分)2.集中化战略可根据集中化的内容分为:产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略。集中化战略根据实施方法可分为:单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化等。(2分)甲公司由于专门致力于果蔬饮品的生产,所以采取了产品集中化战略;由于甲公司根据不同的人群特征,研究不同的技术来满足不同顾客的需求,所以也采用了差别集中化战略。(2分)3.选择集中化战略的企业应该考虑外部适用条件和内部资源条件,适应集中化战略的条件包括:第一,企业具有完全不同的市场顾客群;(1分)第二,在相同的目标市场群中,其他竞争对手不打算实行重点集中的战略;(1分)第三,由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同,将形成专门化市场,这些市场之间的隔离性越强,越有利于集中化战略的实施;(1分)第四,行业中各细分部分在规模、成长率、获利能力方面存在很大的差异。(1分)二、A上市公司2×09年1月2日以现金3亿元自B公司购买其持有的C公司100%股权,并于当日向C公司董事会派出成员,主导其财务和生产经营决策。股权转让协议约定,B公司就C公司在收购完成后的经营业绩向A公司作出承诺:C公司2×09年、2×10年、2×11年度经审计扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别不低于2000万元、3000万元和4000万元。如果C公司未达到承诺业绩,B公司将在C公司每一相应年度的审计报告出具后30日内,按C公司实际实现的净利润与承诺利润的差额,以现金方式对A公司进行补偿。购买日,A公司根据C公司所处市场状况及行业竞争力等情况判断,预计C公司能够完成承诺期利润。2×09年,C公司实现净利润2200万元。2×10年,由于整体宏观经济形势变化,C公司实现净利润2400万元,且预期2×11年该趋势将持续,预计能够实现净利润约2600万元。该项合并前,A上市公司与B公司不存在关联关系。【答案】A上市公司与B公司在交易前不存在关联关系,该项企业合并应为非同一控制下企业合并。购买日为2×09年1月2日,当日A上市公司支付了有关价款3亿元,同时估计C公司能够实现承诺利润,或有对价估计为0。A上市公司应当确认对C公司长期股权投资成本为3亿元。借:长期股权投资30000贷:银行存款300002×09年C公司实现了预期利润,A上市公司无需进行会计处理。2×10年C公司未实现预期利润,且预计2×11年也无法实现,则A上市公司需要估计该或有对价的公允价值并予以确认。因该预期利润未实现的情况是在购买日后新发生的,在购买日后超过12个月且不属于对购买日已存在状况的进一步证据,应于发生时计入当期损益。B公司对有关利润差额的补偿将以现金支付,该或有对价属于金融工具,A上市公司应当进行的会计处理为:借:交易性金融资产2000贷:公允价值变动损益2000【(3000-2400)+(4000-2600)=2000】三、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2020年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。财务总监发言要点如下:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2019年末资产负债率已经高达80%,同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2020年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。假定不考虑其他因素。要求:1.根据财务总监的发言,指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件,并说明理由。2.根据财务总监的发言,指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处,并说明理由。【答案】四、甲公司系境内外同时上市的公司,根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,甲公司组织相关人员对2013年度的内部控制有效性进行自我评价,并且聘用乙会计师事务所对2013年度内部控制的有效性实施审计工作。2014年2月20日,甲公司召开董事会会议,就对外披露的2013年度内部控制评价报告和审计报告的相关事项进行专题研究,决议要点如下:(一)关于内部控制评价的原则和内容经理层对企业内部控制设计与运行的有效性实施评价工作,评价范围应该涵盖企业及其所属单位的所有业务和经济事项,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手,结合企业自身的业务特点和管理要求,确定内部控制评价的具体内容。(二)关于内部控制评价的程序和方法企业授权内部审计部门负责内部控制评价的具体实施工作,内审部门根据企业的业务特点以及管理要求,分析经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项,制定科学合理的评价工作方案,经总经理批准后开始实施。成立评价工作组,入驻被评价单位,实施现场测试,形成的现场评价报告直接提交内部控制评价部门。内部审计部门将编制的内部控制评价报告报送经理层、董事会和监事会,由股东大会最终审定后对外披露。在开展内部控制检查评价工作的过程中,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论等方法,广泛收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据。(三)关于内部控制评价报告内部审计部门完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部控制的评价报告。评价报告内容一般包括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况和内部控制有效性的结论等内容。内部控制评价报告上报经理层审批后确定。(四)关于内部控制审计甲公司聘请具有证券期货业务资格的乙会计师事务所对本公司的内部控制有效性实施审计工作。注册会计师应与甲公司沟通审计过程中识别的所有控制缺陷,重大缺陷和重要缺陷以书面形式与董事会和经理层沟通,完成审计工作之后,不必获得经甲公司签署的书面声明。假定不考虑其他因素。1、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断甲公司董事会决议中的(1)至(4)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。【答案】五、甲科研所是一家中央级事业单位,2021年甲科研所本级下达的预算控制限额为:基本支出8000万元,其中,人员经费3500万元、日常公用经费4500万元;财务处在编报2021年“二上”预算时,认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整,即在预算草案中确定科研所本级人员经费预算4000万元、日常公用经费预算4000万元。要求:请判断上述处理是否正确,并说明理由。【答案】六、甲公司为一家制造类企业,主要生产X、Y两种产品,X、Y两种产品均为标准化产品。市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用,拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下。(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2012年以来采用作业成本法进行核算与管理。2016年6月,X、Y两种产品的产量分别为500台和250台。单位直接成本分别为0.4万元和0.6万元,此外,X、Y两种产品制造费用的作业成本资料如表3所示:(2)通过作业成本法的运用,甲公司的成本核算精度大大提高,为此,甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研,甲公司在综合考虑多种因素后,确定X、Y两种产品的竞争性市场单价分别为1.85万元和1.92万元;单位产品必要利润分别为0.20万元和0.25万元。假定不考虑其他因素要求:【答案】X产品的单位制造费用Y产品的单位制造费用或:X产品的单位制造费用Y产品的单位制造费用产品的单位制造费用Y产品的单位制造费用区别:作业成本法下,制造费用根据多种作业动因进行分配:传统成本法下,制造费用主要采用单一分摊标准进行分配。七、H企业历史悠久,长期从事通信设备的生产。面对日益激烈的市场竞争,H企业所占的市场份额越来越小,生产经营陷入困境。2013年,H企业高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱、空调等产品。这一决定充分利用了H企业现有的人、财、物资源,因而使企业逐步走出了困境。H企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。要求:(1)简述战略实施模式的类型。(2)结合上述资料,指出该企业采用战略实施模式,并说明理由。【答案】(1)战略实施模式主要有五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式、增长型模式。(2)该企业实施合作型模式理由:H企业战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化八、甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。假定不考虑其他因素。要求:根据上述资料,分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的观点是否合适;如不恰当,说明理由。【答案】战略部经理的观点不恰当。理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。人力资源部经理的观点不恰当。理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。财务部经理的观点恰当。九、A集团公司是全球领先的综合通信供应商,拥有通信业界最完整的产品线,通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务,灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展,公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂,无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长,对各级公司的管理半径及专业化提出了更高的要求。随着现代互联网技术的不断发展进步,集团计划建立财务共享服务中心,并对此进行研讨,相关资料如下:假定不考虑其他因素。(1)总经理:集团公司的分支机构分布在全球不同地域,不同地域的文化差异及信息传递时间差导致信息质量难以保证,集团运行效率降低,集团公司下达的政策执行力度和效果不能得到保障。集团公司通过将全球的会计处理集中在财务共享服务中心,以此来提升会计信息的及时性和可靠性,解决部分集团管控问题,促使集团公司更好的发展。(2)财务总监:集团下属企业板块众多,分散在全国各大中小企业,每个单位都要进行会计核算,主要业务包括上游的付款单据匹配、下游的收款认领业务、费用报销等。集团规定,各分子公司的业务,统一按照企业会计准则进行会计核算。(3)业务总监:建议打造一个为业务服务、提升集团管控水平的财务共享服务信息化平台。依靠扫描和影像系统解决凭证异地传递问题。集团可以采取设立一家独立法人的有限公司方式组建财务共享服务中心,承接一线公司的财务核算,依靠其专业技能和优质服务在市场上立足。(4)信息总监:目前云软件技术发展迅猛,而我集团公司业务大量地需要与第三方供应商发生交易,员工在业务过程中已经可以在线获得订单收据、电子发票,系统在财务转型过程中需要充分考虑搭建云平台的可能性。(5)人力资源总监:如果将分子公司财务会计核算人员集中到财务共享中心,财务共享中心的人员职能和原分子公司的财务人员的职能要进行合理安排。要求:(1)根据资料(1),指出财务共享服务的特点。(2)根据资料(2),指出会计核算采用财务共享服务模式的原因。(3)根据资料(3),分别指出A集团公司财务共享服务的类型。(4)根据资料(4),指出信息总监的建议针对的财务共享服务模式以及带来的革新。(5)根据资料(5),指出分子公司财务部门、财务共享中心、企业集团财务管理部门的职责如何划分。【答案】一十、甲公司是一家制造企业,自2015年起实施全面预算管理。2019年10月,甲公司召开预算管理专题会议,安排部署2020年度预算编制工作。会议决定2020年营业收入和销售利润率等主要预算项目的目标值确定之后,在执行过程中不得进行任何调整。根据资料,指出甲公司预算专题会议的决定是否存在不当之处,并说明理由。【答案】存在不当之处。理由:当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可进行预算调整。或:违反了权变性原则,预算管理应刚性和柔性相结合,可根据内外部环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。一十一、甲公司于2013年在中国上海成立,主要经营业务是儿童服装的生产和销售,在成立的短短几年时间里,由于甲公司生产的儿童服装产品,质量上乘,价位合理,在上海本地以及周边城市获得了较高的市场份额和较好的品牌声誉,然而甲公司并没有满足于现有的市场销售量和市场占有范围。甲公司决定扩大市场范围,进军北方市场,经过2个月的市场调查,看好了北方一家同样是生产和销售儿童服装的乙公司。甲公司在和乙公司商量并购计划的时候,乙公司明确表示不想被收购,或者是和甲公司合并,只想好好生产自己的产品,维持现有的市场份额。甲公司为了满足自己的战略发展计划,不顾乙公司的意愿,强行对乙公司进行收购,最终历时4个月,甲公司在2017年3月成功收购了乙公司。并购后,甲公司把乙公司作为子公司进行经营,主要的生产模式参照其母公司——甲公司,销售市场不变。经过2年的变革发展,乙公司实现了质的飞跃,不同于之前的固守现状,不懂创新。在产品和质量、生产流程等方面都有突破。乙公司目前的现金需求量有所减少,有时会出现现金结余,而且企业的财务风险降低,乙公司上下对于之前的不配合并购想法都后悔不已,大家对于公司以后的发展都非常有信心。要求:1.根据资料,分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。2.根据资料,简述并购的动因。3.根据资料,分析判断乙公司产品所属的生命周期阶段,以及在该时期应该采用的股利政策和财务战略类型。【答案】1.(1)从行业相关性角度,甲公司并购乙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。甲、乙公司均为生产和销售儿童服装的公司,所以为横向并购。(2)从被并购企业意愿角度,甲公司并购乙公司属于敌意并购。理由:甲公司不顾乙公司的意愿,为了满足自己的发展,强行对乙公司进行并购。并购企业在遭到被并购企业抗拒时仍强行并购属于敌意并购。2.并购的动因:(1)并购可以迅速实现规模扩张。(2)并购可以突破进入壁垒和规模的限制。(3)并购可以主动应对外部环境变化(全球化、多元化、开发新市场等)。(4)并购可以加强市场控制能力。(5)并购可以降低经营风险。(6)并购可以获取价值被低估的公司。(7)发挥协同效应,具体包括经营协同、管理协同与财务协同。3.(1)成熟期。现金需求量有所减少,一些企业可能有现金结余,财务风险降低。(2)应采用现金股利政策。一十二、近年来,国内大健康产业风起云涌,面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监,初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要,也理解了基金投资策略。在此基础上,需要审议如下事项:事项一,为完善基金治理结构,拟实行合伙人会议表决制,按照表决时各自持有的出资比例行使表决权,合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过,但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类,共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会,但可列席会议,不享有表决权,对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。事项二,在公司日常经营中,为防控投资风险,公司将决策和业务分离。其中,投资决策由投委会做出,项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控:业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。事项三,一般企业为了投资私募股权基金,在投资协议签署和出资阶段,在相关部门和基金管理层会签订投资协议,董事会和股东会审批,方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资,出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。事项四,私募基金管理人应建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利益冲突,公平对待管理的各私募基金,保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致,基金管理人在投资者收回部分本金,并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后,才能分享收益分红。要求:针对事项二,私募基金的财产管理显然是一个重要课题,请问,上述表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求?如不符合,请指出其错误所在。【答案】错误。基金管理人应当建立完善的财产分离制度,私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作,分别核算。一十三、东海股份有限公司(下称“东海公司”)是A股上市公司,主要从事白色家电产品的生产,其产品在境内外销售,所需原材料包括铜、铝、钢材、塑料等。这些原材料均面临价格上涨的风险,降低企业盈利,给企业生产经营造成不利局面。为了锁定原材料采购价格,促进企业可持续发展,东海公司经董事会批准决定开展套期保值业务。为此,总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议,相关人员发言要点如下:总经理张某:董事会作出进行套期保值的决策很正确。套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、大幅增加企业盈利的作用。我们一定要做好套期保值前的准备工作,准确识别和评估被套期保值风险,制定详细的套期保值策略与计划,不断优化套期保值方案,对套期保值进行跟踪与控制。财务总监李某:根据我们公司的实际情况,我对开展套期保值建议如下:(1)在套期保值业务中,企业所要关注的被套期保值风险主要包括价格波动风险、汇率风险、利率风险和经营亏损风险,针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。(2)我公司生产中需要采购大量的铜、铝等原材料,目前价格均呈现上涨趋势,为了达到规避价格波动风险,应该采用买人套期保值,而且买人套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%,才能确保实现套期保值的目的。(3)我公司生产的白色家电有近一半出口到美国,出口合同均采用美元结算,目前美元兑换人民币在1美元等于6.2元人民币左右,但人民币一直处于升值通道。为了防范汇率风险,有必要采用买入美元套期保值。(4)建议由总经理牵头成立套期保值领导小组,对套期保值业务进行具体指导。根据董事会及经理层决议,东海公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理:(1)东海公司签订了销售一批白色家电给甲公司的合同,约定半年后交货。该批合同所需原材料将在合同签订日后4个月购进,预计原材料价格会上涨。为此,东海公司从上海期货交易所购入铜期货100手,将其分类为现金流量套期。(2)东海公司通过分析认为:①套期关系由符合条件的套期工具和被套期项目组成;②在套期开始时,企业正式指定了套期工具和被套期项目,并准备了关于套期关系和企业从事套期的风险管理策略和风险管理目标的书面文件;③套期关系符合套期有效性要求。东海公司认为满足了运用套期会计方法的条件,该套期应采用套期会计方法进行会计处理。(3)买入套期保值的季末,东海公司对套期保值有效性进行了评价。经计算,被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失为80万元;套期工具自套期开始的累计利得为90万元。东海公司认为该套期持续有效,仍应采用套期保值会计方法进行处理。(4)东海公司将上述被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失80万元作为现金流量套期储备,冲减了其他综合收益,将套期工具自套期开始的累计利得90万元计入了当前损益。假定不考虑其他因素。【答案】(1)总经理张某的发言存在不当之处。不当之处:套期保值在生产经营中可以起到大幅增加企业盈利的作用。理由:套期保值是风险管理的工具,通过套期保值,达到锁定成本、锁定盈利的目的,而不是大幅度增加盈利。(2)财务总监李某的发言存在不当之处。①不当之处:企业所要关注的被套期保值风险主要包括经营亏损风险,应针对这些风险选择恰当的套期工具开展套期保值业务。理由:被套期风险不包括经营亏损风险,无法选择恰当的套期工具开展套期保值业务。②不当之处:套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%,才能确保实现套期保值的目的。理由:套期保值中应坚持数量相等或相当的原则,才能使一个市场上的盈利额与另一个市场上的亏损额相等或接近,期货数量不应大幅高于现货数量。③不当之处:为了防范持有美元资产的汇率风险,有必要采用买人美元套期保值。理由:企业持有美元资产,只有卖出套期保值才能规避价格下降风险(人民币升值,美元贬值)。一十四、某公司预算年度计划新增留存收益为1260万元,预计股利分配率30%,适用的所得税税率为25%。要求:计算确定预算利润总额。【答案】预计净利润=1260/(1-30%)=1800(万元)预算的利润总额=1800/(1-25%)=2400(万元)一十五、飞腾公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,控股比例分别为58%和77%。在飞腾公司管控系统中,A、B两家子公司均作为飞腾公司的利润中心。A、B两家公司2016年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):适用所得税税率25%,平均资本成本率5.5%。2017年初,飞腾公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而A公司净资产收益率远高于B公司,因此A公司的业绩好于B公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析,B公司业绩好于A公司。假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:要说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。【答案】(1)采用经济增加值指标进行业绩评价的优点:可以避免会计利润指标评价的局限性,有利于消除或降低盈余管理的动机或机会;比较全面地考虑了企业资本成本;能够促进资源有效配置和资本使用效率提高(或:促进企业价值管理或创造)(2)采用经济增加值指标进行业绩评价的不足:①经济增加值未能充分反映产品、员工、客户、创新等非财务信息;②经济增加值对于长期现金流量缺乏考虑;③计算经济增加值需要预测资本成本并取得相关参数有一定难度。一十六、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。7.G行政机关谢主任:新制度依据《基本建设财务规则》和相关财务、预算管理规定,在充【答案】J事业单位杨主任的观点是错误的。行政单位通常不得以任何形式占有、使用国有资产对外投资或者举办经济实体,事业单应当严格控制对外投资。一十七、甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元,负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下:总经理:回顾过去,公司产品连续3年取得了省内同行业市场占有率第一的成绩;展望未来,集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业,有着良好的发展前景,并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”,本公司具有较强的外部资源获取能力,要抓住难得的发展机遇。当前,公司正在拟定未来发展规划,总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%,市场占有率进入国内行业前五名。为维护稳定发展的公司形象,公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15%)政策,秉承“从管理效率提升中求生存,从产品研发和创新中谋发展”的企业文化,不断巩固和强化公司产品的竞争优势,实现公司快速增长。要求:根据以上资料,判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型,并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。【答案】①成长型战略中的密集型战略。②公司符合该战略的适用条件。一十八、(2021年真题)某事业单位对外无偿调出的库存物品40万元,税费2万元。财务会计入业务活动费用42万元,减少银行存款2万元,减少库存物品40万元。要求:判断该单位上述处理是否正确,如不正确,请说明正确的会计处理【答案】一十九、甲公司为一家境内国有控股大型油脂生产企业,原材料豆柏主要依赖进口,产品主要在国内市场销售。为防范购入豆柏成本的汇率风险,甲公司董事会决定尝试开展套期保值业务。(1)2012正11月15日,甲公司组织有关人员进行专题研宄,主要观点如下:①开展套期保值业务,有利于公司防范风险、参与市场资源配置、提升竞争力。公司作为大型企业,应建立套期保值业务相关风险管理制度及应急预案确保套期保值业务零风险。②公司应专门成立套期保值业务工作小组。该工作小组内分设交易员、档案管理员、会计核算员、资金调拨员和风险管理员等岗位,各岗位由专人负责。③前台交易员应紧盯世界主要外汇市场的汇率波动情况。鉴于外汇市场瞬息万娈,为避免贻误商机,前台交易员可即时操作,怛事后须及时补办报批手续。④公司从事汇率套期保值业务,以防范汇率风险为主要目的,以正常生产经营需要为基础,以具体经营业务为依托;在有利于提高企业经济效益且不影响公司正常经营时,可以利用银行信贷资生从事套期保值。(2)根据公司决议,甲公司开展了如下套期保值业务:2012正12月1日,甲公司与境外A公司签定台同,约定于2013年2月28日以每吨500美元的价格购入10000吨豆柏。当日,日公司与B生融机构签订了一项购买入3个月到期的远期外汇合同,台同金额5000000美元,约定汇率为1美元=6.28元人民币;该日即期汇率1美元=6.25元人民币。2013年2月28日,甲公司以净额方式结算该远期外汇合同,并购入豆柏。此外,2012正12月31日,1个月美元对人民币远期汇率1美元=6.29元人民币,2个月美元对人民币远期汇率为1美元=6.30元人民币,人民币的市场利率为5.4%;2013年2月28日,美元对人民币即期汇率为1美元=6.35元人民币。假定该套期保值业务符合套期保值会计准则所规定的运用喜期会计的条件。甲公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时,有如下三种观点:①将该套期保值业务划分为公允价值套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。②将该套期保值业务划分为现金流量套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期,远期外汇台同公允价值变动计入当期损益。假定不考虑其他因素。【答案】观点①的处理不正确。理由:该套期保值业务如划分为公允价值套期,应将远期外汇台同公允价值变动计入当期损益。观点②的处理正确。观点③的处理不正确。理由:对外汇确定承诺的套期不能划分为境外经营净投资套期。二十、甲公司为一上市公司,2015年-2016年发生了下列有关金融工具事项:假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1)-(3),逐项判断甲公司的会计处理是否正确,并说明理由;若不正确,指出正确的会计处理。2.根据资料(4)-(6),逐项判断甲公司的会计处理是否正确。如不正确,分别说明理由。(1)6月30日,甲公司自二级市场购入D公司普通股股票,以银行存款转账支付购买价款300万元,支付相关交易费用0.4万元,目的在于赚取价差。甲公司将购买的D公司普通股股票分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,初始入账价为300万元,将相关交易费用0.4万元计入了当期损益。8月5日,甲公司将D公司股票出售了40%,剩余部分在年末的公允价值为200万元,甲公司将公允价值变动20万元(200-180)计入了其他综合收益。(2)2015年10月1日,甲公司将持有的戊公司债券(甲公司将其初始确认为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产)出售给庚公司,取得价款2500万元并于当日收存银行;同时,甲公司与庚公司签订协议,约定2015年12月31日按2524万元的价格回购该债券,该债券的初始确认金额为2400万元,假定截至2015年10月1日其公允价值一直未发生变动。当日,甲公司终止确认了该项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,并将收到的价款2500万元与其账面价值2400万元之间的差额100万元计入了当期损益(投资收益)。(3)2015年12月1日,甲公司发行了100万张面值为100元的可转换公司债券,取得价款10000万元。该可转换公司债券期限为5年,票面年利率为4%,每年12月1日支付上年度利息,每100元面值债券可在发行之日起12个月后转换为甲公司的10股普通股股票。二级市场上不附转换权且其他条件与甲公司该债券相同的公司债券市场年利率为8%。甲公司将发行可转换公司债券收到的10000万元全额确认为应付债券,在2015年年末按照实际利率确认利息费用。(4)2016年3月1日,甲公司从活跃市场上购入丙公司股票1000万元,并将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。6月末,该股票公允价值为1100万元,甲公司将公允价值变动100万元计入其他综合收益。7月1日,甲公司将该股票按当日市价出售给乙公司,取得价款1200万元。同时与乙公司约定,2017年7月1日将该股票回购,回购价按当日股市收盘价计算。甲公司对出售股票的会计处理是:终止确认了该金融资产,同时确认留存收益200万元。(5)2016年12月1日,甲公司将某项账面余额1000万元的应收账款(已计提坏账准备200万元)转让给丁投资银行,转让价格为当日公允价值750万元;同时与丁投资银行签订了应收账款的回购协议。回购协议规定,甲公司在3个月后,以转让价格加上转让日至回购日期间按照市场利率计算的利息回购。甲公司终止确认了该笔应收账款,将转让损失50万元计入了当期损益。(6)2016年12月15日,甲公司将销售产品取得的一张面值为2000万元的银行承兑汇票到工商银行贴现,取得贴现净额1980万元。同时与工商银行约定,工商银行能否收回该笔票据款与甲公司无关。甲公司在会计处理时,终止确认了该笔应收票据,将贴现息20万元计入了当期损益。【答案】(1)甲公司将D股票的公允价值变动计入其他综合收益的会计处理不正确。理由:以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产应将公允价值变动计入当期损益。正确的会计处理:将公允价值变动20万元计入公允价值变动损益。(2)甲公司出售戊公司债券的会计处理不正确。理由:根据金融资产转移会计准则的规定,在附回购协议的金融资产出售中,转出方将予回购的资产和售出的金融资产相同或实质上相同、回购价格固定或是原售价加上合理回报的,不应当终止确认所出售的金融资产。正确的会计处理:出售戊公司债券不应终止确认该项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,应将收到的价款2500万元确认为一项负债[或:金融负债、其他应付款、短期借款],并在回购期内确认24万元的利息费用[或:财务费用]。(3)甲公司发行可转换公司债券的会计处理不正确。理由:企业发行的可转换公司债券包括负债和权益成分的,应当在初始确认时将负债成分和权益成分进行分拆,先确定负债成分的公允价值[或:未来现金流量的折现值]并以此作为其初始确认金额,再按照该金融工具整体的发行价格扣除负债成分初始确认金额后的金额确定权益成分的初始确认金额。正确会计处理:将该债券未来现金流量按照实际利率[或:8%]计算的折现值确认为应付债券,并在2×15年年末按实际利率确认利息费用;将发行所得价款10000万元减去应付债券的初始确认金额后的余额确认为所有者权益(其他权益工具)。(4)甲公司出售丙公司股票会计处理正确。理由:甲公司出售股票后,同时约定按照回购日当日市价回购,表明与该金融资产有关的风险和报酬已经转移到购入方,甲公司应终止确认该金融资产,确认留存收益200万元(1200-1000)。(5)甲公司出售应收账款的会计处理不正确。理由:以转让价格加上转让日至回购日期间按照市场利率计算的利息回购,实际上是以该应收账款作质押取得借款,风险报酬并没有转移,不应终止确认该笔应收账款。(6)甲公司应收票据贴现的会计处理正确。二十一、资料1:H是一家以钢铁生产和经销为核心业务的大型国有企业。2012年,H公司为了实现企业发展做大做强的目标,分别并购了A和C两家公司并实现了全资控股。A公司是一家以金融业为主的商业银行,成立8年,已经上市,目前在当地具有较好的客户群体与经营网点;C公司是一家煤炭生产企业,经探测该公司所拥有的采矿区具有很大的开采潜力,开采的煤矿不仅能够满足H公司的需要,还能够实现对外销售。经过以上资本运作,H公司作为一家大型国有综合公司,继续利用旗下包括A和C两大子公司(其中A为上市公司,C为非上市公司)实现规模扩张。资料2:2015年,A公司进行了以下相关事项:A上市公司于2015年4月5日取得B公司20%的股份,成本为2亿元,当日B公司可辨认净资产公允价值总额为8亿元。投资后,A公司对B公司生产经营决策具有重大影响。2015年A公司确认对B公司投资收益1600万元,其他综合收益400万元;在此期间B公司未宣告现金股利或利润分配,不考虑税费的影响。已知A公司与B公司在投资前不存在任何关联关系。假定2016年1月2日,A公司以6亿元的价格进一步收购B公司40%股份,购买日B公司可辨认净资产公允价值为14亿元。资料3:C公司为实现借壳上市目的,选择W上市公司作为借壳对象,2015年6月30日实现了对W公司的合并。W上市公司目前除货币资金1000万元以外,仅剩余待处理的库存2000万元(公允价值与账面价值相等)和未收款项6000万元(公允价值与账面价值相等);此外公司还承担了4000万元的债务。W公司现有股本4000万股,W公司选择对C公司定向增发6000万股股票换取C公司现有3000万股的全部股份。已知C公司股权的公允价值为每股40元,W公司股价为每股20元;合并后新公司当年共实现合并利润4000万元,合并前C公司利润也为4000万元。要求:【答案】H公司合并A公司属于混合并购。理由:H公司此前从事钢铁生产和销售业务,而A公司从事金融业务,两者之间并不存在任何相关性,因此根据并购类型可以判断属于混合并购。H公司合并C公司属于纵向并购,理由:C公司从事煤炭生产,属于钢铁行业的上游产业,可能为钢铁生产提供基础的原材料,因此从并购形式来看符合纵向并购的特征。二十二、X公司制造手机所需要的部分零部件由Q公司提供。X公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与Q公司签订了严格且规范的合同,其中一项条款内容如下:如果由于外界不可抗力因素造成Q公司不能按时供货并给X公司带来损失,只要损失额超过规定数值,那么超过的部分就由Q公司予以赔偿。D公司是X公司的子公司,2020年初,D公司召开会议,集体通过了以下方案:①将剩余资金1.2亿元投资于国家发行的三年期国债、某能源集团发行的三年期重点企业债券,以及业绩优良的公司股票;②设立风险准备金用于可能发生的异地员工劳动争议;③在厂区内全面禁止吸烟;④对公司固定资产进行投保,防止出现意外损失。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料,指出X公司采取的风险应对策略的类型,并说明理由。2.根据资料,指出D公司的方案分别属于何种风险应对策略。3.指出企业风险识别的应用技术包括的内容。【答案】二十三、荣诚酒店有限责任公司(以下简称“荣诚酒店”或“公司”)是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。截至2007年,公司在北京、上海等一线城市开设了300多家连锁酒店,凭借较高的市场占有率成为国内知名的全国性连锁酒店品牌之一。根据荣诚酒店披露的招股说明书,公司为实现“建成业内规模最大的连锁酒店”的愿景,募集资金主要用于以下发展计划:计划一:积极寻求并购其他经济型连锁酒店的机会,提高公司的市场覆盖面和经营规模。计划二:建立酒店会员奖励积分计划。顾客在公司旗下任一酒店消费金额可兑换奖励积分,累积的积分可以换取免费住宿。计划三:伺机收购新兴的在线旅游资讯平台,以接入公司官网订房系统,从而提升酒店入住率。计划四:引入酒店特许经营的加盟机制,使公司在实现规模扩张的同时减少投资成本。计划五:选取桂林阳朔、苏州及广州番禺的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”“园林”,以及“动物部落”特色体验房,以提高荣诚品牌对家庭及年轻旅友的吸引力。计划六:通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争优势。要求:根据上述资料,逐项指出六个发展计划中荣诚酒店成长型战略的具体类型,并简要说明理由。【答案】二十四、甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司,为分散经营风险,增强竞争力,甲公司从2014年初进入生物制药领域,开始生产调节人体免疫功能的药物,并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日,甲公司召开2014年度工作总结会议,就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下:(1)公司战略方面。坚定不移地走发展道路,2015年公司将加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质,再加上智能远程操控,给用户提供更为便利与舒适的使用体验。(2)业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元,投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本(税后)10%,适用的企业所得税税率为25%。(3)成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理,要求该产品的成本利润率为10%,目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱,市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。(4)绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理,将所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权重,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,得出综合评价分数。假设不考虑其他因素。1、根据资料,判断甲公司所采取的发展战略类型(写出具体细分类型),并说明理由。2、根据资料(2),根据国资委暂行办法的规定,计算甲公司的经济增加值。3、根据资料(3),依据目标成本法计算原理,参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格,计算M药物的目标成本。4、根据资料(4),指出甲公司采取的指标体系综合计分方法,并判断属于定性方法还是定量方法。【答案】二十五、飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一段时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。(1)范某和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为80%,非增值作业的比重为20%,范某认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。(2)经过调查,范某认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范某认为有必要对本企业进行资源动因分析,特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。(3)在进行资源动因分析的同时,范某也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。(4)通过上述系列的分析,范某向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1),分析哪种观点正确。2、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。3、指出改进作业的五个方法。【答案】二十六、2018年初,作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司,上年初母子公司签订经营责任书,约定俗成基于EVA考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素,双方认可的资本成本统一按照5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬:资料1.绩效年薪的确定,按当期所实现的国有权益EVA分档计提累积。具体计提比例:绩效年薪=EVA×分档计提比例资料2.大华公司2016年度相关数据(万元)第一类,来自于资产负债表审计结论的相关数据:年初:流动资产13000万元、非流动资产700万元、流动负债5000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益1000万元。年终:流动资产15000万元、非流动资产7000万元、流动负债6000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益2000万元。其他相关项目包括:无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初4000万元、年终4000万元。符合主业规定的在建工程年初200万元、年终200万元。第二类,来自于利润表审计结论的相关数据,净利润4000万元,同时,已经按照正常会计处理的全年利息支出200万元、研发支出总额1200万元、获得地方政府补助160万元、二级市场短期炒股收入3000万元、与主业发展无关的资产置换收益4040万元。要求:依据现行国资委EVA考核框架,计算大华公司经营层应该得到的2016年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路,公式最重要,数据到万元为止)。计算绩效薪酬【答案】二十七、某特种钢股份有限公司为A股上市公司,20×7年为调整产品结构,公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线,以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为20亿元,第二期计划投资额为18亿元,公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。经有关部门批准,公司于20×7年2月1日按面值发行了2000万张,每张面值100元的分离交易可转换公司债券,合计20亿元,债券期限为5年,票面年利率为1%(如果单独按面值发行一般公司债券,票面年利率需要设定为6%),按年计息。同时,每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证,权证总量为30000万份,该认股权证为欧式认股权证;行权比例为2:1(即2份认股权证可认购1股A股股票),行权价格为12元/股。认股权证存续期为24个月(即20×7年2月1日至20×9年2月1日),行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。公司20×7年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股),当年实现净利润9亿元。假定公司20×8年上半年实现基本每股权益0.30元,上半年公司股价一直维持在每股10元左右。预计认股权证行权期截至前夕,每股认股权证价格将为1.5元。要求:简述公司发行分离交易可转换公司债券的主要目标及其风险。【答案】主要目标是分两阶段融通项目第一期、第二期所需资金,特别是努力促使认股权证持有人行权,以实现发行分离交易可转换公司债券的第二次融资。或:主要目标是一次发行,两次融资。或:主要目标是通过发行分离交易的可转换公司债券筹集所需资金。主要风险是第二次融资时,股价低于行权价格,投资者放弃行权{或:第二次融资失败}。二十八、某中央级事业单位于2013年通过公开招标向C供应商采购了一套价值160万元的管理信息系统(不属于集中采购目录范围)。由于需要对该管理系统的部分功能进行拓展,甲单位在2014年预算中安排了相关支出20万元,2014年7月,在对供应商进行遴选时,为了保证服务配套要求,财务处建议继续向C供应商采购,但不再公开招标。问:处理建议是否正确,如不正确,请说明理由。【答案】处理建议不正确。理由:对于必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额10%,而事项中添购的金额为20万元,超过了原合同采购金额160万元的10%。二十九、(2011年真题)甲集团公司是一家中央国有企业,主要有三大业务板块:一是农药生产和销售业务,主要集中在乙分公司;二是天然气生产和供应业务,主要集中在丙分公司;三是国际旅游业务,主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司;甲集团公司除丁公司外,无其他关联公司。2015年5月1日,甲集团公司以现金和银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司65%的有表决权股份。A上市公司是一家从事天然气生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。要求:指出甲集团公司2015年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购,并简要说明理由。【答案】三十、甲公司系境内外同时上市的公司,其A股在上海证券交易所上市。根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》,2019年,由公司审计部门牵头拟订了内部控制评价方案。该方案摘要如下。要求:根据《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,逐项判断甲公司内部控制评价方案中的(一)至(四)项内容是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。(一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价,并对本公司内部控制有效性负全责,审计部具体组织实施内部控制评价工作,拟定评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告,及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。(二)关于内部控制评价的内容和方法内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构,组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。同时,本着重要性原则,在实施业务层面评价时,主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。在内部控制评价中,可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行性测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。考虑到公司现阶段经营压力较大,为了减轻评价工作对正常经营活动的影响,在本次内部控制评价中,仅采用调查问卷和专题讨论法实施测试和评价。(三)关于实施现场评价评价工作组应与被评价单位进行充分沟通,了解被评价单位的基本情况,合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。评价人员要依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》实施现场检查测试,按要求填写评价工作底稿,记录测试过程及结果,并对发现的内部控制缺陷进行初步认定。现场评价结束后,评价工作组汇总评价人员的工作底稿,形成现场评价报告。现场评价报告无需和被评价单位沟通,只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审计部。审计部应编制内部控制缺陷认定汇总表,对内部控制缺陷进行综合分析和全面复核。(四)关于内部控制评价报告。审计部在完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部控制评价报告。评价报告应当包括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体概括、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况、内部控制有效性的结论等内容。对于重大缺陷及其整改情况,只进行内部通报,不对外披露。内部控制评价报告董事会审核后对外披露。【答案】第一项工作存在不当之处。(1)不当之处:经理层对内部控制有效性负全责。理由:董事会对建立健全和有效实施内部控制负责。或:经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。(2)不当之处:审计部审定内部控制重大缺陷。理由:董事会负责审定内部控制重大缺陷。第二项工作存在不当之处。(1)不当之处:组织架构相关内容不纳入公司层面评价范围。理由:组织架构是内部环境的重要组成部分,直接影响内部控制的建立健全和有效实施,应当纳入公司层面评价范围。(2)不当之处:在实施业务层面评价时,主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务。理由:业务层面的评价应当涵盖公司各种业务和事项。而不能仅限于证券交易所关注的少数重点业务事项来展开评价。(3)不当之处:为了减轻评价工作对正常经营活动的影响,在本次内部控制评价中,仅采用调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。理由:评价过程中应按照有利于收集内部控制设计、运行是否有效的证据的原则、充分考虑所收集证据的适当性与充分性,综合运用评价方法。第三项工作存在不当之处。三十一、ABC公司为一家家电上市企业,为了拓展市场,公司近年来主要采用赊销方式销售产品,其2005、2006、2007年有关报表数据如下:单位:万元2007年有关财务指标的行业平均值为:应收账款周转率为6次,存货周转率为12次,流动资产周转率为2次,流动比率为2,速动比率为1,现金流动负债比率为0.5假定2006年上述有关指标的行业平均值与2007年相同。要求:请从公司短期偿债能力的角度,分析公司短期偿债能力存在的问题。【答案】公司短期偿债能力存在的问题:(1)从流动比率分析看,公司2007年流动比率为0.91,不到行业平均值的一半,而且比上年明显下降。说明公司短期偿债能力较差〔或:财务状况恶化;或:财务风险越来越大〕,且越来越差。(2)从速动比率分析看,公司2007年速动比率仅为0.64,远低于行业平均值,而且比上年明显下降。说明公司短期偿债能力较差〔或:财务状况恶化;或:财务风险越来越大〕,且越来越差。(3)从现金流动负债比率分析看,公司2007年的经营活动现金流量为-40000万元,现金流动负债比率为-0.18,不仅远低于行业平均值,而且出现了负数,比上年也有大幅度下降说明公司在短期内不仅没有足够的经营活动现金流量偿还流动负债,而且经营活动本身的资金相当紧张,短期偿债能力较差。或:2007年流动比率=200000/220000=0.91〔或:0.909〕2006年流动比率=120000/100000=1.202007年速动比率=(200000-60000)/220000=0.64〔或:0.636〕2006年速动比率=(120000-40000)/100000=0.802007年现金流动负债比率=-40000/220000=-0.182006年现金流动负债比率=-10000/100000=-0.10企业上述三个指标(流动比率、速动比率、现金流动负债比率)均低于行业平均值,说明企业短期偿债能力较差,且资金紧张,没有足够的经营活动现金流量偿还流动负债。三十二、C公司是中国首批由民营资本独资经营的航空公司,也是国内唯一一家低成本航空公司,其总部设在上海,以上海虹桥机场和上海浦东机场为主运营基地,现已开通10余条国际及地区航线,70余条国内航线。C公司的净利润连年持续、稳步增长,成为当前国内最成功的廉价航空公司,正积极准备上市。C公司倡导反奢华的低成本消费理念和生活方式,采用低成本模式运营,以提高运营效率及降低运行成本。C公司采取单一机型(机队全部由空客A320构成),单一经济舱布局(取消了商务舱、头等舱),使座位数达到180座,充分提高了飞机的经济性。C公司自行建立飞机离港系统及机票销售网站,不进GDS(GlobalDistributionSystem全球分销系统),大大节省了代理佣金等非必要开支。另外,C公司将非必要服务(如机上餐盒、行李额度等)从机票价格中剥离,最大程度降低机票价格,创造了199元、99元、1元等一系列特价机票,促使其平均客座率连续多年达95%以上,这也是C公司连年盈利的最重要保障。C公司将自己定位为“草根航空”,其顾客主要为普通旅游者,以及对价格比较敏感的商务旅客,与追求奢华消费和高票价的现有国内航空公司相比,它是一个“异类”,始终保持票价差异(低价)、销售方式差异(直销)、服务差异的策略。但是,C公司与众不同的做法也遭到一些非议,机上餐饮有偿服务让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低票价策略反而会让顾客怀疑其安全性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他航空公司也开始逐渐推出低价机票,这对C公司来说是一个极大的威胁。假定不考虑其他因素。要求:(1)指出最基本的经营战略(或竞争战略)有哪几种类型。(2)指出C公司采用了何种经营战略类型。(3)简要分析C公司在实践其战略过程中面临的不利因素,并提出合理的应对措施。【答案】(1)有三种最基本的经营战略:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。(2)C公司采用了成本领先战略和差异化战略。(3)C公司主要面临的不利因素有:给顾客一种服务较差的不良印象;安全性和可靠性受到怀疑;销售渠道不为大众熟悉;面临同行业竞争对手的威胁。C公司可以采取以下措施:(1)努力改善服务质量,可在机上适当增加一些低成本的免费餐饮;(2)在适当的平台投放适量的广告,宣传其安全度和经济性,减少顾客在安全性和可靠性方面的顾虑;(3)加强与知名售票网站的合作,增加其机票获取的容易度,建立顾客会员制,留住老顾客;(4)专注于自己的目标顾客群,努力提高服务质量,让竞争对手无机可乘。总之,成本控制固然非常重要,但也不能无底线地“节省”,一些必要支出不可省去,C公司应该努力寻找一个较好的平衡点。三十三、甲公司是一家境内上市公司,主要从事农药研发、生产、销售业务,拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下:(1)2018年3月13日至23日,国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查,发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为,对当地环境造成了严重污染。甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例,初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚;公司一旦停产,大量客户订单将无法正常交付,合同纠纷难以避免;竞争对手可能趁机抢占市场份额,导致本公司市场占有率下降。(2)2018年3月24日,甲公司启动应急管理机制,针对该事件成立环境污染事件处理领导小组,由分管相关工作的领导牵头,公司环境保护、财务、计划、生产、宣传、法律等部门参与,负责此次环境污染事件相关处理工作,抓紧清除违规处置的危险废物,避免继续污染环境。为防范发生次生风险,甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响,预估潜在损失,形成综合应对方案。2018年3月末,甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后,立即实施拟定的应对方案。(3)2018年4月,甲公司召开董事会会议,决定设立风险管理委员会,负责督导公司风险管理体系建设和实施,完善风险管理组织架构,规范风险管理流程,提升防范风险能力。2018年5月,为吸取本次环境污染事件教训,甲公司风险管理委员会向董事会提议:①建立风险准备金,应对突发风险;②引进国际领先的环境保护技术,合资建立危险废物资源化处置中心;③加大原药研发投入,以期实现技术突破,增加高附加值原药产量,减少复配制剂产量。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),从企业风险内容分类的角度,指出甲公司将面临哪些类别的风险,并分别说明理由。2.结合资料(2),提出企业从整体角度评估风险的建议。3.根据资料(3)中的①至③,逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型,并分别说明理由。4.结合资料(3),指出规范的企业风险管理流程。【答案】1.①运营风险。理由:公司可能停产整治。②法律风险。理由:订单无法正常交付导致合同纠纷【或:违规处置危险废物,可能被政府部门处罚】。③市场风险。理由:竞争对手趁机抢占市场份额,导致市场占有率下降。评分说明:答出全部风险类别(战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险),且均未说明理由的,不得分。2.企业整体风险评估:一是要分析单一事件的可能性和影响程度,二是要关注事件之间的关系,考虑整个企业层面的组合风险。评分说明:答出其中一项的,得相应分值的一半。3.①风险补偿。理由:企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,以期降低风险。[3.2]或:建立风险准备金。②风险控制。三十四、甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司,A会计师事务所接受委托为其出具2017年度财务报表审计报告,注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理:(1)甲公司于2017年7月6日用闲置资金购入股票600万元,目的是赚取价差。9月30日该股票收盘价为560万元,12月31日该股票收盘价为550万元。甲公司对该股票进行了如下会计处理:①7月6日,购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合的金融资产,初始入账金额为600万元。②12月31日,将公允价值下降40万元计入了资本公积。(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业,生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料价格波动将对公司经营产生较大影响,为稳定公司经营,规避原材料价格上涨带来不利影响,甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中,甲公司采取了如下做法:①坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则,将现货与期货相挂钩。②为规避原材料价格上涨,采用买人套期保值方式,在2017年拟投入自有资金5000万元作为期货保值金。③5月10日,甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货,将其指定为10月份预期购入该原材料的套期,甲公司在进行会计处理时,将其划分为公允价值套期。④从5月购入期货至9月末,该期货合约产生利得280万元,甲公司将其计入了当期损益。⑤10月份,精对苯二甲酸价格有所上涨,甲公司购入了原材料,同时甲公司将期货卖出平仓,实现的收益计入了原材料初始确认金额。【答案】根据资料(1),逐项判断①~③项是否正确;对不正确的,分别说明理由。①不正确。理由:甲公司持有该股票属于交易性权益投资,应分类为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产。②不正确。理由:以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产的公允价值变动应计入当期损益。三十五、斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库作业量装配产品产品件数处理订单订单数维持客户客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。作业所耗资源的分配【答案】文件柜的产品目标利润=105*80=8400(元)销售收入=595*80=47600(元)固定成本:有关装配产品的间接费用=22400元有关处理订单的间接费用=4960元客户维持间接费用=1000元变动成本=10840元单位目标变动成本=1084080=135.5(元/个)三十六、甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。(1)甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值为75亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。经过一系列并购流程后,双方于2013年4月1日签署了并购合同,合同约定,甲公司需支付并购对价20亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资10亿元,甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元,每年面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3

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