机电系统运转管理计划不含设备管理范文大合辑

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总则

为大力推进机电系统安全、便捷、高效率运转，提升设备运转率为、增加损失、减小设备采用年限，提升设备重复利用率，提升机电人员安全操作方式水平，强化机电较完整标准，加强设备检修规范，为同时实现安全本质性矿井奠定坚实基础。

运转管理计划

人力资源管理

人就是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终就是人力资源的竞争。现代煤矿已经存有过去的手镐落下煤矿井工艺改成综合机械化矿井和综合机械已连续矿井工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起著非常大促进促进作用。

强化机电职工归属感，责任感就是机电系统重中之中，通过雇用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提升机电职工责任感。通过技术培训工作提升职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能环保改建工作的表彰和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的普遍认可，提升机电职工的工作积极性和责任心。

强化设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治身”谈的就是企业必须维持最强大的核心竞争能力，必须必须存有一流的设备，必须使一流的设备简洁运转，充分发挥最小功效，必须必须实行最杰出的管理。设备管理的技术创新、模式技术创新使设备管理沦为煤矿安全、高效率生产的推进器。

计划对机电进一步设备保护标准，计划颁布机电设备较完整标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量合格、。

强化技术管理

强化机电技术管理，强化采面盾构供电先设计后施工，在环评的程序。

强化运输技术管理工作，强化运输系统的先设计，后施工，运输保护质量。

强化质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，同时实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

计划实行目标

通过人力资源的管理强化企业职工凝聚力，向心力、提升机电职工的工作积极性，工作归属感。

强化设备管理，提升设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提升设备主硅，缩短机电设备使用寿命。

强化机电技术管理提升机电管理安全管理意识，强化机电工程技术确保能力，提升机电设备抗炎矿井灾害的能力。

通过机电质量标准化的而建设，为同时实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿同时实现“五优”矿井奠定打牢基础，为同时实现安全本质性矿井同时实现。神宁集团白芨沟煤矿机电设备管理非机构第八条白芨沟矿及其所属单位设立机电设备管理非政府机构

(一)白芨沟矿机电设备管理小组

组短：机电矿长

副组长：机电副总机电动力科长

组员：机电动力科副科长机电动力科有关人员各基层单位主要负责人

机电设备管理办公室设于机电动力科。

(二)白芨沟矿各单位机电设备管理小组

综采队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长技术员

综掘队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长技术员

盾构队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长技术员

运输队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长技术员

通风队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长技术员

运转队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长技术员

煤炭管理科机电设备管理领导小组

副组长：科长

成员：技术副队长技术员

机修加装队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长技术员

通风科机电设备管理领导小组

副组长：科长

成员：副科长

瓦斯抽放队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：副队长

灭火队机电设备管理领导小组

副组长：队长

成员：技术副队长

生活服务中心机电设备管理领导小组

副组长：经理

成员：副经理

第九条机电设备管理领导小组负责管理本单位的机电设备的各项管理工作，并对具体内容工作承担责任。

第十条各单位机电设备管理小组成员变动时，应当在变动3日内将变动情况以书面形式呈报机电动力科展开更改备案，书面呈报材料必须由该单位领导盖章方可有效率。

第十一条对于各单位负责管理机电设备的负责人的奖惩由机电动力科负责管理展开考核并由机电矿长盖章后方可以有效率。

第十二条对于各单位机电设备管理小组设立后碰到更改情况，而未展开更改备案的，自发生变动情况3日后每延后1日，对单位主管负责人罚款100元，总计累罚。大型机电设备加装、改建、环评制度大型机电设备加装、改建、环评制度

一、大型机电设备加装、改建必须按照设备说明书、图纸、设计方案展开施工，制定施工非政府措施，并由矿机电矿长盖章。

二、加装、改建、施工期间，工程技术人员必须现场老爹，对施工过程各类技术参数(不含隐密工程)必须深入细致搞好记录，工程完结后资料档案。

三、工程完结后非政府有关业务部门对改建工程展开环评盖章，并将环评资料档案。

四、所有改建应当合乎设计建议，超过没设计建议或影响采用的必须出错处置。

五、加装改建不合乎设计建议影响正常采用的，由机电运输科非政府分析，对责任单位罚款500元，并无条件出错处置。

六、设备加装前机电运输科、施工单位必须非政府有关人员自学本条例。

七、工程转交前，由矿领导非政府调度室、机电运输科、施工单位展开现场办公，紧紧围绕设备明确提出各自的意见和建议，并按规定日期展开自查。

八、对设备环评明确提出的每个问题，机电运输科和有关区队都必须搞好记录，根据工程须要，按期顺利完成自查，延期一天罚款200元。

九、在加装过程中设备存有问题应当暂停该设备的加装并及时与机电运输科联系，否则后果由施工单位分担。

十、加装完结后，加装单位与采用单位展开现场转交，环评转交单要经过机电运输科公证。

十一、设备运转后，凡辨认出设备的内在质量发生问题，由厂家负责管理，其它问题由施工单位负责管理。

十二、加装过程一些特定的设备和配件，由机电运输科负责制图，小型配件由施工单位制图，供应科负责管理联系按图加工制作。

十三、机电科负责管理对设备的加装展开全面的协同、均衡，及时化解设备加装中碰到的技术问题，并按时向矿领导和“调度会”通报进展情况。

十四、机电运输科负责管理检查设备与否按照原定的方案和质量标准展开加装，设备与工程的关系与否合乎原定技术建议，例如存有进出应当及时与加装单位联系，施工单位尽快自查化解。

十五、凡因加装单位加装不当，导致设备无法安全运转的，按损失大小对加装单位展开行政处罚。

十六、凡在设备环评过程中无法环评内在质量的，拎负荷运转后48小时内发生问题影响生产的，按规定对加装单位展开罚款。

本制度由机电运输科监督继续执行。地测科长岗位责任制地测科长岗位责任制第一条狠抓工程的全线贯通测量，确保安全全线贯通。第二条狠抓资料分析研究，保证所提供更多资料的真确性，防止重大事故的出现。第三条认真贯彻继续执行国家的技术政策和“煤矿安全规程”。第四条帮助总工程师出席基本建设矿井灾害防治与处置计划，以及冬防、夏防计划。第五条经常深入细致现场介绍情况，做好地质资料的分析研究及做好矿井水文地质工作，明确提出矿井预防水方案，并对其正确性负责管理。第六条必须会同有关单位做好矿井瓦斯地质工作并绘制矿井瓦斯地质图，以利安全生产。地测科地质工程师岗位责任制第一条负责管理为基本建设生产规划、计划和灾害防治处置计划提供更多水文地质、地质构造、瓦斯、煤层成矿情况等资料，保证生产与施工安全。第二条负责管理核准设计或审查断层、煤（岩）柱、矿井隔绝煤（岩）柱、巷道外木水岩柱、巷道距煤层的安全岩柱等预防水或预防瓦斯的各种安全岩柱。第三条及时搜集冶炼过程中揭发的水文地质资料，基本建设矿井水文地质图。第四条按时测量矿井涌水量及钻孔水位，基本建设年或历年矿井涌水量曲线图。第五条根据通风区提供更多的矿井分后地点瓦斯喷出量，融合矿井地质构造特征，基本建设矿井瓦斯地质图，做好瓦斯注重预测预报工作。第六条对疑水区（断层、碎裂拎、被淹井巷、含水层、岩柱变大、蹊跷钻孔处等）必须秉持有疑必寻，先寻后凿的寻抽水原则，并基本建设寻抽水安全技术措施。第七条必须维持石门揭煤的安全岩柱和巷道距煤层的安全岩柱的设计厚度，杜绝讹揭秘煤层或其它事故出现。第八条负责管理矿井防洪系统设计，每年夏季前明确提出防洪工程计划及矿井防洪安全措施。第九条及时基本建设改采、凿、上开工作面的地质说明书及崭新采区的地质报告，明确提出各种地质说明书。第十条按时勘探煤层厚度，基本建设全系列矿井1：2000煤薄图和冶炼工作面1：500煤薄图。神宁集团白芨沟煤矿人力资源科人事管理员安全生产责任制第一条负责管理矿内人员的合理配置及人员的调动，技能鉴别的报名者打印，技能竞赛甄选，职业病预防工作的管理。

第二条负责管理员工的工种发生改变及按程序。

第三条整理员工信息、提供更多工资有关资料，顺利完成科长精心安排的临时工作。

第四条负责管理对管理人员，后备专家，工程技术人员，班组长的考核管理和三年战略规划的基本建设等。王家寨煤矿各工种安全生产管理制度编订王家寨煤矿各工种安全生产管理制度编订

电气试验制度

1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下展开，以掌控设备动态，确保设备正常运转。

2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应当掌控恰当的试验方法，保证人身及设备安全。各种试验必须存有记录档案。

3、绝缘工具

①对于采用于6KV电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。

②对于井上下采用的绝缘、鞋绝缘手套，每年试验一次。

③对于上述绝缘用具除每年定期试验外，在采用中由于受到机械受损，电弧灼伤，振动，变色后均随时试验。

4、电气设备的防雷装置必须在每年四月一日前试验加装不好，确保其动作灵敏可信，正常资金投入运转。

5、电缆试验

①对于井上下电缆、变配电所带出的高压电缆，每年定期并作一次预防性试验。

②井下采用的高压电缆每年必须并作两次绝缘测量，每年展开一次外泄及耐压试验。

③对于1000V以下的扰动橡套电缆加固后，入井前必须搞外泄耐压试验。电缆下井加装前应当搞绝缘电阻测量，合格后方可以采用。

6、低低压电器设备的试验

①对地面运转中的高压电机按规定展开每年一次的预防性试验，并定期对绝缘电阻展开测量。

②对于井下运转的高低压电气设备，每月按规定展开安全检查性能检查，并定期对绝缘电阻值展开测量。

③崭新加装的高低压电气设备，必须搞全部的安全检查性能的检查和绝缘电阻的测量，耐压试验。

④对于下井后的电气设备在加装前必须搞一次绝缘电阻测量。

7、绝缘油试验

①对高压电气设备在加装前绝缘油在填入前必须展开耐压试验，合格后方可以重新加入。

②对于运转中的高压电气设备用绝缘油，赶紧上下用变压器绝缘油，每年抽油展开一次耐压试验，不合格者不予更改。

8、中剧检查

①井上防火接地装置，每年展开一次中剧电阻测量，必须于每年四月一日前完结。

②井下接地装置的电阻测量每季必须展开一次。

9、继电保护及漏电维护

①井下采用的漏电继电器，每天必须展开一次人工停水试验，并搞定期检查，不合格者及时更改。

②井上过流继电器保护装置每年必须搞一次继电保护整定。

③下井前的新高压控制器，扰动馈电控制器必须根据负荷情况做过流整定。

④对于井下运转的过流继电器，每季展开一次整定校验。例如负荷更改很大时应及时按负荷展开整定。

设备检修制度

为了强化我项目部机电设备的管理，确保安全生产和设备正常运转，特制订本管理制度。

1、机电设备检修应当严格执行维修保养与防治检修结合的原则，推广先进故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确认检修时间和检修制度，提升检修质量，减少检修费用，延长检修停机时间。

2、按相同检修内容和工作量，设备检修分成日常、通常和大修理三种。

3、日常检修：按定期修理内容或针对日常检查辨认出的问题，部分拆除零部件展开检查、修整、更改或复原少量易损件，基本上不拆除设备的主体部分。通过检查调整，套管机件等技术手段，恢复正常设备使用性能。

4、通常检修(中修成)：根据设备的技术状态对设备精度、功能超过没建议的项目，按须要展开针对性检修。通常建议部分化解、复原或更改磨损机件，必要时展开局部刮研，更改油质、校正座标、以恢复正常设备的精度和性能。更改电机个别线圈和部分绝缘、展开泡漆研磨等。

5、大修理：对设备展开全面维修，并使设备完全恢复精度和额定出力;必要时设备全面解体，对所有零部件展开冲洗检查，更改或修整关键的零部件，恢复正常设备旧有的精度和性能，调整机械和电器附件，再次喷漆，并按设备出厂或部颁大修标准展开环评。

6、设备日常修理、通常检修由各施工单位的机电班展开，其费宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库危险地段安全警告标志管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库危险地段安全警告标志管理制度

WG-ABZD-119

1、目的

为规范本矿尾矿库安全警告标志管理，充分发挥安全警告标志的促进作用，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿尾矿库安全警告标志管理。

3、职责

由安全环保部负责管理安全警告标志的综合管理，选厂负责管理对设置的安全警告标志实行现场保护与管理。

4、工作内容及建议

4.1尾矿库安全警告标志设置应当稳固可信、字迹准确，不阻碍正常作业和防止导致代莱隐患。

4.2尾矿库安全警告标志应当含义精确，例如“不得游泳”、“不得进内”、“库区不得采砂、采石”等。

4.3矿在尾矿库的进出口、平缓的山坡、坝体、深水区等危险地段及有关设施、设备，设置显眼的安全警告标志，劝诫、告诫入库人员。

4.4矿设置尾矿库运转记录牌，尾矿工应当及时核对尾矿库运转数据（有关技术参数由安全环保部汇总后知会尾矿工），如实充分反映尾矿库运行状况。

4.5选厂应当搞好尾矿库安全警告标志、运转记录牌的管理、采用、保护工作，列为日常检查内容，并确保洁净，严禁移动、损毁、拆毁。

4.6陈旧或受到不可抗力（风、雨、雷、电）损毁的安全警告标志，选厂应当及时知会安全环保部，由安全环保部及时订做更改。

4.7尾矿工应当自觉爱惜、看护不好尾矿库安全警告标志、运转记录牌，阻止故意毁坏标志、记录牌的犯罪行为。

5、有关法律法规

1、尾矿库安全技术规程AQ2006-2005

2、矿山安全标志QB60176-2008煤矿交接班制度缴直奔班制度

一、区队长、班长、放炮员、瓦检员必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时入井接班人，交班人必须回到工作面等候接班人接班人，交代不好工作面的情况后方科东俄返回。二、交接班人必须认真对待交接班，必须努力做到工作面情况交代不清不更替、安全隐患处置不清不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。三、对于井下交接班，管理人员必须严苛检查督促继续执行，辨认出有人不按规定交接班的，必须按制度严肃处理。四、对未展开交接班而发生问题，双方都存有责任并在处置中从严加倍行政处罚。五、对于存有轻微问题的，接班人员可以婉拒接班人，呈报给主管领导或夜间值班人员处置。六、交接班必须真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作努力做到实处，并搞好交接班记录。照金矿业调度业务学习制度照金矿业调度业务学习制度

一、每年制订调度室业务学习培训计划。

二、每月不高于两次非政府调度室人员展开业务培训。

三、培训内容包含安全生产法律法规、安全规程、作业规程、岗位责任制、安全技术措施、通风科学知识、公司印发的应急预案及新技术、新工艺、崭新设备科学知识、及调度安全质量标准化标准等。

四、任何人严禁无故缺席，不参加者按考核办法规定处罚，告假者也必须酌情处罚。并无特定情况一律不许告假。

五、调度员考试成绩必须备案待查。装车、Chambley的有关规定装车、Chambley的有关规定

平巷装车Chambley：

1.装载人员应当佩带手套，准备好工具。

2.装车前，平巷内要用木楔等保住矿车，严禁用煤、岩块稳车。

3.装车时应站在矿车两侧，作业人员必须互相配合，尤其在扭头装车时，更应当特别注意自身与他人的安全。

4.严禁挖空道心，必须扫除两帮及水沟的浮矸杂物。

5.用手弄大块矸石时，必须特别注意避免岩块断裂、砸脚;两人共同拽大块岩石装车。

6.装车时，必须特别注意工作地点周围的电缆、风水管及等物，以免太厚。

7.往矿车装矸(煤)时严禁上装得太八十，矸石严禁少于车帮忙宽度。

8.在平巷Chambley时，必须先用木楔等将矿车保住。

9.两人以上Chambley时，必须互叫互应，行动，必须先起至一头或先摆一头，努力做到重起至钳子，不许盲目乱仍，以摆物料弹落伤人或砸毁设备。

10.堆满物料时，必须按品种，规格分类装箱整齐，可望堆满必须呈拱形上较窄，并必须确保行人行车宽度和通风断面。物料堆满不好后转让管理。

上下山中转材料:

1、中转前将上时下山的道路全面检查一遍，去除障碍物，以便安全通行。

2、在坡度较小的上时下山中转——大上下山中转时，可以分后上下两群中转，但前后必须维持至少5米以上的安全间距，且前后必须相互联结，以免发生碰手碰脚现象。

2、在坡度很大的上时下山中转——中转时，上下山没行人台阶的，事先必须滚出来台阶，只准一拨中转，且物件下方不得有人，并在下口竖钩弧处以外10米的边线短果警戒，不得他人上下，物件严禁点亮，以免抵坏支架。

3、中转的物件在满载妥当后必须装箱整齐，用绳索带回扯后腿带牢。

三十三、绞车采用：

(1)、采用绞车的单位必须完善以下制度：«绞车操作规程»，绞车检修维修保养制度，绞车司机、把勾工岗位责任制度,绞车司机、信号把勾工、岗位责任制度。

(2)、凡采用绞车的单位都必须深入细致核对留存以下记录：

①、绞车深入细致检查、修理、维修保养记录;

②、钢丝绳检查、更改记录;

③、电气、机械故障记录。

(3)、采用中的绞车必须合乎较完整标准。轨道合乎轨道标准，机械电器维修人员必须经常维持设备、电器、信号、安全设施、地滑、道床处在较好状态。

(4)、绞车必须定期展开检修。

(5)、钢丝绳每天必须精心安排专人负责管理检查，记录辨认出问题及时处理。

(6)、采用中的钢丝绳，在一个捻距内断丝面积超过10%，绳径缩细10%，破损轻微，外层钢丝绳收紧时都必须立即更改。

(7)、绞车压车柱、生根柱、符咒柱齐全可信。绞车底座用5分后钢丝绳织成3道，用蛤蟆卡(3道)紧固在生根底梁上，生根梁用11#工字钢打进两帮不少于300mm，压车柱