医学影像科科绩效工资考核分配实施方案

医学影像科绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强科室的科学管理规范分配方式保障职工的福利待遇发挥奖金的激励机制作用充分调动职工的工作积极性，增强服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映“看病难、看病贵”问题，促进医院和谐发展根据现行相关政策法规结合本院及科室实际经研究，特制订本方案。一、绩效工资分配原则体现按劳分配效率优先兼顾公平质量为核心向一线岗位风险岗位关键岗位倾斜的原则取缔平均主义奖金分配办法建立按岗取酬按工作量取酬按服务质量取酬按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制使绩效工资分配与工作数量质量岗位性制具体体现以下三个方面的原则：质量工作效率职业道德综合目标考核指标体系重点突出社会效益切实减轻病人负担满足广大人民群众基本医疗和保健需求以病人为中心以提高医疗服务质量为主题以降低医疗成本费用为重点，实行综合量化考核。（二按质按劳分配体现激励机制原则根据不同岗位的大小技术含量高低承担的风险程度工作量的大小等不同情况确贡

(二)医德医风职业道德劳动纪律考核小组组长孙仰锋科室医德医风职业道德考核每月综合考核一次将考核结果统计汇总报领导小组。三、科室岗位职数设定根据按需设岗精简高效结构合理的原则和任务的实际情况参与核岗位职数卫生专业技术人员岗位29其它人员2人卫生专业技术人员中无职称2人初级士2人初级师1人、中级主治医师17人，副主任医师1人。四、绩效工资的核算与分配办法（一）绩效工资分配总额的核定1.绩效工资分配要充分考虑科室可持续发展，实行宏观管理，总额调整，确保实现收支平衡、略有节余。2.科室绩效工资分配总额应在医院下发科室总额内预留1%作为年终绩效工资的考核分配和科室日常必要支出。（二）绩效工资的分配模式绩效工资分配统一采用考核计分的办法实行院科两级核算分配模式科室将医院一级分配的绩效工资额根据科室内部各分法，具体计算分配到个人。(三)绩效工资二级核算的考核计分办法

二级核算分（即科室考核分配到个人采用考核计分办法据个人职务职称岗位工作能力完成工作数量工作质量劳动纪律及出勤考核计算分值后进行分配。1．计算方法：首先算出个人的分值（个人考核得分，然后相加得出科内总分值将科室绩效工资总额除以科内总分值得出每分绩效工资再乘以个人考核得分为个人绩效工资。具体计算步骤及公式如下：（1＋完成工作数量考核分＋工作质量考核分+科教完成分＋医德医风考核分＋劳动纪律考核分）－出勤考核扣分-科教未完成扣分。（2）科内总分值=科内个人分值相加。（3）每分绩效工资=科室绩效工资总额÷科内总分值。（4个人绩效工资=每分绩效工资额×个人分2．个人分值考核。一、工作量诊断组(值班)上班一天15分诊断组(不值班)上班一天13分技术组上班一天10分护理组6分无证、4分工人上班一天3分

二、职称分主任、主任医师200副主任、副主任医师、护长150副护长、主治医师、副主任护师、主管技师100医师、主管护师80技师60护师、技士40护士、医技无证35工人30反聘人员60三、值班补助诊断：200元技术：150元四、教学等奖罚三奖励完成科室的各项任务奖8分医学论文在国家核心刊期发表3分，在省级正规杂志发表2分，在各年会上发表奖10分。不合格劳动纪律考核不全格年终继续教育学分考核不合格未完成科室的各项任务扣15分。计算公式如下：出勤考核扣分=（个人考核总分值÷规定上班天数）×缺勤天数

(四)：经公开招聘、择优聘用的专业技术人员，引进紧缺的专业技术人员引进高学历高职称专业技术人员或学科带头人其绩效工资待遇可采取优惠政策，参照科室正常绩效考核。(五)外出学习、进修人员、休假及请病假、事假人员的绩效工资核算。1．外出参加短期学习一个月内发全额绩效、一个月以上3内以发70%，进修者三个月以上者享受科室50%绩效工资待遇（除院部的部分。2一切休假请病假产假及事假者一律不享受绩效工资待遇。五、科室绩效工资发放。由所在科室指定兼职人员核算科主任审核同意科室出纳发给个人，需代缴个人所得税的实行代缴。六违规及医疗事故对于违反医院医德医风规定者及出现医疗差错事故者，按医院相关制度规定，直接按规定扣罚个人绩效工资七、考核分配。绩效工资按月考核分配