企业经营方针目标管理制度_第1页
企业经营方针目标管理制度_第2页
企业经营方针目标管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业经营方针目标管理制度1.引言企业经营方针目标管理制度是指企业明确经营方向和目标，以及实施目标达成的计划和控制方法。这是企业管理的重要组成部分，也是企业长期发展和稳定运营的保障。2.制定目的企业经营方针目标管理制度的制定目的主要包括以下几方面：2.1明确企业经营方向和目标企业经营方针目标管理制度的重要目的之一，是帮助企业明确自身的经营方向和目标，包括发展战略、产品定位、市场定位、客户群体等。这有助于企业在制订经营计划时能够更加明确和有效地进行规划。2.2提升企业管理水平通过制定企业经营方针目标管理制度，企业可以明确经营管理的范围和目标，进而提升企业整体管理水平和运营效率，实现企业经营的持续稳定增长。2.3完善内部控制机制企业经营方针目标管理制度的制定，也可以帮助企业完善内部控制机制，减少内部管理风险，确保企业经营的安全性和可持续性。3.目标制定原则制定企业经营方针目标管理制度时，需要遵循以下原则：3.1战略导向原则制定企业经营方针目标管理制度时，需要紧密结合企业的战略定位和未来发展方向，以确保制定的目标符合企业整体经营需要。3.2可量化可操作原则制定目标时需要考虑其可量化和可操作性，以确保目标可以被精确地量化和考核，并且实现目标的过程具有可操作性。3.3发挥作用原则制定的目标必须能够发挥实际作用，有助于提升企业整体经营水平和运营效率，带动业务增长，减少内部管理风险。3.4审慎性原则制定目标时需要审慎思考，避免过于追求高水平的目标，导致企业经营压力过大，进而降低企业整体经营水平和运营效率。4.目标管理制度企业经营方针目标管理制度包括目标制定、任务分解、执行监控、反馈调整等环节，具体内容如下：4.1目标制定目标制定阶段是确定企业经营方向和目标的过程，需要依据企业战略，结合市场需求和内部资源等因素，制定具体的经营目标和计划。目标制定需要遵循以上的目标制定原则，并进行详细的量化和规划。4.2任务分解任务分解是指在目标制定的基础之上，将目标和目标下达给各个部门和工作人员，并详细规定具体的任务和完成时间。任务分解需要细化到具体的工作步骤和责任人，并建立任务执行的审核机制。4.3执行监控执行监控是指跟踪和监督各项任务的完成情况，在任务执行过程中即时发现并解决问题，确保任务能够按计划的方式完成。执行监控需要建立一套成熟的审核机制，保证任务执行过程的有效性和准确性。4.4反馈调整反馈调整是指根据任务执行情况，及时进行反馈和调整，对于各项任务表现良好的，应根据实际效果进行奖励或激励；对于出现问题的，应及时纠正，避免对企业整体经营带来负面影响。5.结语企业经营方针目标管理制度的建立和完善，能够帮助企业制定明确的经营目标和计划，并通

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论