水害救援制度例文大合集

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为更好地避免矿井生产建设中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井预防水有关制度，确保我矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产建设中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，特制订本制度。

一、事故类型和危险程度分析

本矿井主要就是预防地表水和老空水以及灾害性天气，危害程度相对较小。

二、应急处理基本原则

1、秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则。

2、秉持灾害性天气影响至安全生产立即停工废人的原则。

三、应急非政府体系

安全生产事故救援非政府体系由市行办应急救援指挥部、矿山急救大队、矿应急救援指挥部共同组成。

(一)指挥机构及职责

1、技术处置组职责：

(1)立即非政府查明事故原因、性质、危害程度等。

(2)非政府区域内人员，采取措施展开处置。

2、抢险救灾组职责任务：非政府煤矿救灾队并协调救护队展开事故抢修工作。学员考勤制度（2021编制工作）一、学员从放假之日起至结业之日终了，由安培中心负责管理考勤。

二、严苛遵守纪律，不耽误，不旷工，不旷课。考勤分后每日四次斥责，耽误或旷工少于30分钟，视作旷课。

三、学员因病无法秉持自学，必须所持医院病假证明，经安培中心同意后方可以离校，并按病假考勤。

四、严苛告假制度，并无特定情况予以MSM8260CPU。恳请半天以上事假者，本人必须核对事假条，经培训中心同意方可有效率。

五、培训班结业时，培训中心根据考勤记录，汇总学员执勤情况，如实向学员发布。经核实后，核对考勤单，盖章公章，一式两份;一份送来学员单位备查;一份刘本工资科做为派发工资、资金的依据。高山煤矿机运队信号工岗位责任制高山煤矿机运队信号工岗位责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《交接班制度》等规程和制度，确保设备的安全正常运转。

2、熟识掌控设备结构、设备性能和安全设施的促进作用原理，努力做到"三言""四可以""五汪"并通过自学获得合格证者，方可上岗。

3、工作时必须集中精力慎重操作方式，以保证信号的及时精确。

4、罐笼运转时，应当看著罐笼上下，当信号不明或不精确时，上下井口信号工和绞车司机必须通话联系。

5、当设备出现不正常故障时，应立即切换至水泵信号上，并及时处理和汇报领导。

6、必须维持设备与环境干净卫生。

7、信号工在岗期间，严禁擅自返回工作岗位。主要负责人安全生产职责主要负责人安全生产职责一、创建、完善本单位安全生产责任制;二、非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程;三、确保本单位安全生产资金投入的有效率实行;四、严格执行、检查本单位的安全生产工作,及时消解生产安全事故隐患;五、非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案;六、及时、如实报告生产安全事故。七、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。新矿集团良庄公司班组建设同时实现制度化规范化标准化本网讯：新矿集团良庄公司秉持科学安全发展观和以人为本的发展理念，将安全工作的着眼点和落脚点放到基层班组，通过积极主动实行科学有效率措施，进一步强化班组建设，同时实现班组成员技能水平明显提高，并使班组各项工作更加制度化、规范化、标准化。

在班组长的搭载上，这个公司超越用工形式的界限，著重向知识化、年轻化弯曲，本着“保持稳定、个别调整、掌控总数、按岗定员”的原则，着重于从“身体素质及工作履历表、思想素质、非政府管理、业务素质、安全素质”等五个方面做为供职的首要条件，并推行民选的形式展开甄选，由班组成员以无记名投票的方式对候选人展开投票，现场计票、发布投票结果，同意票数少于总票半数最多者获选。并展开申报，经申报无异议后，由区队核对《班组长选任审批表》缴有关领导审查后展开备案。同时，以10%的比例不予出局，创建起至总收入能增能减、职位能上能下的班组长动态管理考核机制。

为努力提高和提升班组长队伍业务素质、知识结构和工作能力，完善健全了班组长培训制度，一就是外委培训。积极主动选派班组长出外出席教育培训，努力提高班组长安全生产的“五种能力”，即为非政府管理能力、自觉反对“三违”犯罪行为的能力、业务保安能力、隐患排查环境治理的能力和防灾、避灾、打火等应急处理的能力。二就是互动培训。分后专业每季举行一次“班组建设论坛交流会”，每次挑选2—3名班组长就安全、生产、质量以及公司制度全面落实情况，展开总结讲话，达至相互自学，共同提高的目的。三就是日常培训。制订详尽的培训奖罚考核办法，每季度末月举行一期崭新就任班组长培训班，每月展开一次抽考，以检查各单位对班组长的日常培训情况。四就是互动培训。稳步深入开展“自学白国周班组管理法，技术创新班组管理”活动，在班组长中公开征集“班组管理技术创新案例”，将不好的案例汇聚书稿，可供各班组自学交流。每季撰述一期“班组长自学园地”材料，了解班组管理科学知识、经验、案例等，可供班组长展开自学交流。

在此基础上，他们把班组长的日常管理做为一项重点工作去揪，建立健全包含《班组长选任呈圆形报表》、《先进事迹登记表》班组长管理档案、基本情况数据库及班组长津贴考核台帐。并把每月10号订为班组长讨论会日，重点表达贯彻落实上级有关安全生产文件精神，通报上月矿井安全生产，班组工作等情况，非政府班组长谈论安全生产中正、反华两方面的经验教训，非政府有关部门或领导表述由区队充分反映上来的在安全、管理、分配、制度等方面存有的问题，详尽汇报当月行政处罚行政复议情况，非政府安全管理典型单位的区队长了解安全生产管理经验作法或剖析存有的问题，精心安排部署下月工作任务等。同时，推行“月度考核、月度落空奖罚、季度末列博一个月津贴”的考核办法，从“思想作风、安全管理、工程质量、生产任务、经济效益、班组长讨论会、培训效果”等七个方面展开百分制考核，考核结果和班组长津贴、职务选任、杰出班组和杰出班组长的评选活动挂勾。通过不断完善健全班组考核制度，最大限度的调动了他们干活不好班组工作的积极性和主动性。天聚富源煤业办公楼管理制度天聚富源煤业办公楼管理制度

为营造安全洁净、清爽高雅的工作环境，构筑科学的现代化管理模式，根据本矿实际情况，制订综合楼管理制度如下：

一、安全管理：

1、严格执行公司印发的值守表中，秉持职责，精细地履行职责各项值守建议。

2、外来人员进出办公楼必须展开备案，物资、器材等回家一律必须存有分管负责人精心安排。

3、上班时间不能私客，特定情况经领导核准，时间不少于半小时。

4、值守期间，保卫科人员必须严格遵守岗位，强化巡查，发现异常情况及时处理，并向矿领导或公司领导汇报。

5、值守期间，要点部门重点实地考察，确保安全，努力做到万无一失。

6、严格执行《消防条例》，辨认出火情及时报告，并积极主动处置。

7、必须进一步增强安全意识、提升防御观念，确保公司的所有财产不受损失。

二、财产管理：

1、严格执行煤矿《制度编订》的各种财产管理制度。

2、爱护公物，不许损毁楼内的任何财产。

3、办公楼的财产落实到人，谁采用谁负责管理。

4、财产损毁遗失必须照价赔偿，因渎职导致的必须加倍索赔。

5、确保楼内财产齐全，辨认出问题及时汇报，及时补修。

三、卫生管理：

1、认真执行本矿的卫生管理制度，按办公室印发的卫生值日表继续执行，不懈努力搞好楼内的卫生工作。

2、例如存有特定情况导致楼内脏、乱，当天值日的人员，必须及时去除。

3、每周一或周五下午各科室必须展开大扫除。

4、室内办公用品必须放置整齐、有序，维持净土，四壁无尘。

5、楼道、楼梯必须确保时常干净，痰进盂、纸入篓、烟头进缸，物归其所。

6、卫生间必须努力做到无蝇、无垢、并无异味。、

7、不许在楼内任何地方口误、乱绑、乱张贴、乱摆、乱扔。

8、办公室必须展开定期的卫生检查评选。

确保安全、爱惜财产、讲究卫生、人人有责，全体员工必须践行高尚的道德情操，严以律己自觉继续执行，相互监督，模范整体表现。XX煤矿预案评审制度XX煤矿应急预案评审制度

第一条为提升我矿的应急管理能力和应急处理水平，规范我矿的应急预案评审工作，特制订本制度。

第二条本制度规定了矿综合应急预案、专项应急预案、各单位的突发事件应急预案的评审办法。

第三条评审中要检查预案的撰写与否合乎《山东省〈生产安全事故应急预案管理办法〉实施细则（实施）》和《生产经营单位安全生产事故应急预案基本建设导则》（AQ/T9002-2006）等有关文件。

第四条各应急预案的评审人员

综合预案和七大专项预案：

矿副总及以上领导、各生产科室负责人、预案中牵涉的应急负责管理人员和应急小组副组长等。

部门应急预案：

本单位预案实行人员、预案撰写人员、部门负责人、部门分管负责人及有关科室负责人等。

第五条综合预案、顶板事故应急预案、井下水灾事故应急预案、井下火灾事故应急预案、瓦斯煤尘事故应急预案、防汛抢修应急预案共一综合五专项预案由生产科会同评审。

供电线路事故应急预案和通风机事故应急预案由机电科会同评审。

第六条预案的撰写和修改、评审由会同单位非政府。

第七条本制度的解释权归属于生产科。机电安全隐患排查制度机电安全隐患排查制度

为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，有效率辨识、排查和掌控机电安全隐患，确保煤公司安全生产，根据有关法律、法规，特制订本制度。

一、实行多样化机电专业检查形式，针对性地搞好机电一般性隐患排查。

公司井机电专业检查实行日常检查居多，各项专业性检查辅以的管理检查形式。检查形式：

1.在并无公共检查或更替犯罪行为的情况下，个人著重所划归范围的日常业务管理。

2.机电专项检查

⑴胶带机维护专项检查

频度每月一次，全面覆盖全系列公司所有胶带机，重点检查胶带机各项维护的设置与较完整情况、严防救火设施等。

⑵井下扰动校准功效及中剧极专项检查

频度每月一次，全面覆盖全系列公司井下所有扰动馈电总开关、照明设备综保、煤电扣综保和电气设备的较完整情况。

⑶绝缘用具采用情况专项检查

频度每两月一次，全面覆盖全系列公司所有变配电场所的绝缘手套、绝缘靴、中剧厉害和其它绝缘用具等。

⑷油脂专项检查

频度每月1次，全面覆盖全系列公司所有机械变速箱设备及其运转场所（综机设备除外）。

⑸安全检查专项检查

频度每月一次，全面覆盖全系列公司所有安全检查机电设备、小型电器、线缆、通讯设备、照明设备用具和其它电气设备设施等。

⑹钢丝绳专项检查

频度每月一次，全面覆盖全系列公司所有斜巷运输绞车、副井提升机钢丝绳的采用情况以及绞车场所钢丝绳的水泵情况等。

⑺井下中剧电阻摇测专项检查

频度每季一次，实行实地抽查的方式检查。

⑻其他专项检查

对于日常检查出来的安全隐患首先展开分类，根据类别实行相同的措施展开消解和自查，对于关键性机电隐患，列入机电关键性隐患环境治理管理；对于一般性机电隐患，由机电专业组负责管理追踪环境治理。

二、机电关键性隐患排查与环境治理管理

对关键性机电隐患排查由机电副总工程师负责管理会同，机电部和机电工区技术人员出席，根据生产实际，对公司现存的机电关键性隐患展开排查和辨识；根据公司发展规划，对公司将来的机电关键性隐患展开预测，对排查和预测的机电关键性隐患明确提出自查和防范措施，根据关键性隐患等级报公司和煤业公司备案，对自查和防范措施推行踪跟管理，由机电部详尽记录关键性机电隐患排查内容、整改措施和全面落实情况，并及时创建关键性机电隐患管理台帐详尽记录关键性隐患、整改措施、自查过程和结果，以便档案备查。队干老爹制度（枣泉煤矿综采队）队干老爹制度(枣泉煤矿综采队)

1.当值老爹工长、队干必须提早步入作业场所，介绍和掌控现场安全状况，辨认出问题必须及时处理，处置回去后方可恢复生产。

2.工长、班长必须对工作面及运输系统所有设备及生产情况努力做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长必须存有一人紧盯在现场。

3.队老爹人员必须在介绍全系统的情况下，对重点和危险部位紧盯，汪把安全质量关。

4.无论是工长、班长还是队老爹人员，必须把提升煤质及块煤率为放在首位，对布季容许的地方，绝对不容许将伪顶卸下，否则必须对工长、班长、队老爹人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导必须及时将岩长条件变化情况向矿领导和煤质科搞书面汇报。

5.队干老爹必须全面掌控井下生产安全情况，升井后必须把详细情况向队主管领导汇报。

6.队管理人员老爹辨认出三违必须及时阻止，并做好记录，凡是矿上揭发的三违，发生一次，罚款200元，当月总计发生2次者，中止当月奖金。事故隐患排查、环境治理、报告制度（三项管理制度）(一)为进一步强化煤矿事故隐患排查环境治理工作，构筑事故隐患排查环境治理长效机制，严防事故出现，根据《煤矿安全规程》(2016)第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、环境治理、报告制度，事故报告与责任追责制度等”的建议，依据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》(国家安全监管总局而令第16号)和《煤矿生产安全事故隐患排查环境治理制度建设指南(实施)》等法律法规及规章，制订本制度。

(二)事故隐患就是指煤矿违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

(三)建立健全事故隐患排查环境治理责任体系矿长为煤矿隐患排查环境治理工作的第一责任人，其他分管负责人负责管理分管范围内的事故隐患排查环境治理工作;各业务部门负责人、区(队)短、班(组)短就是本部门、区(队)、班(组)隐患排查环境治理工作的第一责任人，统一组织领导和协同统一指挥本部门、区(队)、班(组)事故隐患排查环境治理工作;各岗位作业人员对本岗位的事故隐患排查环境治理工作负责管理。煤矿创建以矿长为副组长、各分管负责人为副组长、各副总及各部门负责人为成员的隐患排查环境治理领导小组，负责管理煤矿隐患排查工作，并制订年度隐患排查环境治理方案。各单位、部门负责管理本单位、部门每月、每旬、每日的隐患排查，制订并全面落实每月、每旬、每日隐患排查环境治理措施。煤矿安全管理部门负责管理事故隐患排查、环境治理、记录、呈报、盐务和环评等工作。构成隐患排查、自查、环评责任滑动体系。

(四)强化事故隐患排查和备案呈报

1、煤矿在基本建设年度生产作业计划时，同步基本建设事故隐患年度排查计划，努力做到同时基本建设、同时印发、同时全面落实。

2、充分利用安全小检查、专题安全检查和日常安全检查排查事故隐患。

3、矿长每月至少非政府煤矿隐患排查环境治理领导小组成员积极开展一次全面覆盖各生产系统和各岗位的事故隐患排查。

4、煤矿分管负责人每旬非政府有关人员对分管领域展开一次全面的事故隐患排查。

5、管理人员、技术人员、登机人员生产期间每天应当使用巡查方式对作业区域积极开展事故隐患排查。

6、各岗位作业人员在作业过程中要随时排查事故隐患。

7、创建事故隐患排查台账，台账应包含隐患名称(不含地点、部位)、排查时间及人员、等级判定、自查责任单位和人员及期限、销号时间等要素。煤矿上级主管部门和安全监管监察部门检查辨认出的隐患，也步入隐患台账管理。

8、排查过程中辨认出关键性事故隐患应当及时向当地煤矿安全监管监察部门书面报告，报告内容包含：隐患的现状及其产生原因;隐患的危害程度和自查深浅程度分析;隐患的环境治理方案。

9、事故隐患排查台账和关键性事故隐患信息档案应当得当看管，定期档案。

(五)严苛事故隐患分级环境治理

1、事故隐患分成关键性事故隐患和通常事故隐患。通常事故隐患就是指危害程度和自查难度大，辨认出后能立即自查确定的隐患;关键性事故隐患就是指危害程度和自查难度小，应当全部或者局部停工自查，并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致本单位自身难以确定的隐患，关键性隐患的认定依据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(总局第85号令)继续执行。

2、事故隐患环境治理严苛全面落实责任、措施、资金、时限、预案的“五全面落实”建议。

3、关键性安全生产事故隐患由矿长非政府制订专项环境治理方案，并非政府实行。环境治理方案应包含以下内容：环境治理的目标和任务;实行的方法和措施;经费和物资的全面落实;负责管理环境治理的机构和人员;环境治理的时限和建议;安全措施和应急预案。

4、无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患，由环境治理责任单位(部门)主要负责人按照煤矿制订的环境治理方案非政府实行;无法立即环境治理顺利完成的通常事故隐患，由环境治理责任单位(部门)主要负责人非政府制订环境治理方案和非政府实行。

5、能立即环境治理顺利完成的事故隐患，当值采取措施，及时环境治理消解，并搞好记录。

6、事故隐患环境治理应当制订并贯彻落实安全技术措施。无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患应当基本建设书面安全技术措施并按照煤矿《安全技术措施审核制度》展开审核、贯彻落实和继续执行;能立即环境治理顺利完成的事故隐患安全技术措施可以由现场值班领导或现场负责人根据现场情况临时制订并非政府实行。

7、对环境治理过程危险性很大的事故隐患，环境治理过程中现场必须存有区(队)长及以上具备适当非政府、协同、统一指挥能力的安全生产管理人员统一指挥，并设置警告标志，登机人员在现场监督。

(六)严格执行事故隐患盐务、环评销号和申报监督制度

1、关键性事故隐患由矿长或选定分管副矿长负责管理盐务;通常事故隐患由煤矿安全管理部门负责管理盐务;煤矿上级主管部门和监管监察部门盐务的关键性事故隐患环境治理情况按规定及时呈报。

2、对未按规定顺利完成环境治理的事故隐患，通常隐患升级由分管安全的副矿长盐务，关键性事故隐患升级由矿长或上级主管部门盐务。

3、煤矿自行排查辨认出的关键性事故隐患自查完结后必须按照关键性隐患自查环评标准，由矿长选定有关人员展开环评，达至标准及时销号;煤矿自行排查辨认出的通常事故隐患顺利完成环境治理后，由煤矿安全管理部门负责管理环评，环评合格后不予销号;煤矿上级主管部门和监管监察部门辨认出的事故隐患顺利完成环境治理后，书面报告主管部门或其委托的部门(单位)。

4、每月应当向从业人员通报事故隐患原产、环境治理进展情况，使用公告专栏、电子显示屏、微信平台、QQ群等媒介，及时申报事故隐患的地点、主要内容、环境治理时限、责任人、停工停建范围等。

(七)创建事故隐患排查资金保障机制，根据年度事故隐患排查环境治理工作精心安排，每年在抽取的安全费用中留设专项资金，专门用作隐患排查环境治理。

(八)创建事故隐患排查环境治理宣传教育制度，每年至少非政府安全管理人员、技术人员展开一次事故隐患排查环境治理方面的专项培训;将事故隐患排查环境治理能力建设列入职工日常培训范围，并根据相同岗位积极开展针对性培训，提升全体从业人员的事故隐患排查环境治理能力。

(九)矿长每季非政府对本单位事故隐患排查环境治理情况展开统计分析，对通常事故隐患、关键性事故隐患的环境治理情况展开通报，分析事故隐患产生的原因，研究安全生产和隐患排查环境治理工作中发生的普遍性、苗头性和倾向性问题，明确提出强化事故隐患排查环境治理和预防性措施。

(十)将隐患排查环境治理工作列入工作绩效考核体系。对事故隐患排查环境治理责任展开明晰、全面落实，事故隐患环境治理工作顺利完成较好，以及能及时发现、报告和确定事故隐患的单位和个人给与表扬、奖励;对事故隐患排查环境治理责任未明、排查工作不力、环境治理措施不全面落实，以及虚报、谎报事故隐患的，必须参考事故调查程序，查明原因、追责有关责任单位和责任个人的责任，并严格执行制订整改措施。

(十一)创建事故隐患举报奖励制度：

1、投诉方式

1)电话投诉：设置举报电话，投诉立案单位为煤矿安全管理部门，电话：信件投诉：设置举报箱，举报箱设于井口附近以及煤矿办公楼，由煤矿安全管理部门每天负责管理搜集处置。

3)轻易投诉：举报人可以轻易至煤矿安全管理部门投诉。

2、投诉建议

1)投诉内容所需真实、客观，严禁虚报谎报。

2)投诉时需表明投诉内容、时间、地点和举报人联系方式等基本情况。

3、投诉立案

1)煤矿安全管理部门接到投诉信息后，搞好记录，并按有关规定展开全面落实处置。

2)将每件投诉调查处理结果意见反馈给举报人。

4、投诉奖罚

1)对投诉“三违”人员者，经查证给与一定的奖励。

2)对投诉事故隐患的经查证给与适度的奖励。

3)对投诉并查证的其他事项酌情奖励。

4)替举报人保密。

5)对不实投诉，蓄意毁谤个人和单位,破坏管理秩序的,给与行政处罚并通报批评。

(十二)使用信息化管理手段同时实现对事故隐患排查环境治理记录统计数据、过程追踪、逾期报警、信息呈报的信息化管理;事故隐患排查环境治理信息系统应互连矿调度中心(生产信息平台)，并保证事故隐患记录无法被盗用或删掉;煤矿安全管理部门应当及时将事故隐患排查、环境治理和盐务、环评过程中构成的电子信息、纸质信息立卷档案。煤矿安全生产工作汇报制度安全生产工作汇报制度

总则

为全面贯彻落实项安全生产汇报制度的各项建议，强化公司对安全生产工作监督、检查、严格执行、考核的管理职能，特制订本制度。

公司按照本制度及时、精确掌控本单位的安全生产管理及生产指标顺利完成情况，规范安全生产信息汇报工作。

各部门应当严苛按本制度积极开展安全生产汇报工作及有关工作。

各部门安全生产信息汇报必须遵从实事求是、全面及时、专人负责管理、严肃认真的原则。

安全生产工作汇报的形式和内容

安全生产信息按即时和定期两种形式展开汇报。

2.1.1即时汇报就是所指当各单位出现如下事件时的呈报和汇报;

人身、设备等事故的报告;

设备异常情况报告;

设备检修即时报告;

公司建议即时呈报的有关事项;

其它关键事件的呈报和报告。

2.1.2定期汇报就是指各部室按每日、每周、每月等定期向公司安全生产部门呈报本部室的安全生产信息。主要包含：安全、技术监控、设备可靠性和生产情况汇报。其中安全、技术监控、设备可靠性的汇报按照适当的管理规定的汇报程序及建议展开汇报;

2.1.3定期生产情况汇报分成：机组生产情况日报、设备安全生产情况周报