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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023碱沟煤矿调度系统日常业务汇报制度规范多篇合集碱沟煤矿调度系统日常业务汇报制度为进一步规范调度汇报程序,及时掌控各单位安全生产情况,充分发挥调度职能作用,提高管理水平,为领导决策提供更多依据,特制订本汇报制度。本汇报制度分后生产指挥中心向公司生产指挥中心汇报、生产指挥中心内部汇报、各单位向生产指挥中心汇报以及各类安全事故汇报等三个方面。煤矿综采队各工种岗位责任制编订队长岗位责任制

一、秉持“安全第一”的方针,严格执行“三小规程”,并经常非政府职工展开安全自学和业务培训,努力提高职工安全意识,对本队安全工作正数全面责任。

二、贯彻落实党和国家的安全生产方针,非政府顺利完成矿下发的生产任务和月、度作业计划,负责管理水解任务,明确提出非政府措施。

三、非政府全队职工按时布置上级下发的行政工作任务和经济指标。

四、负责管理本队人员管理和劳动非政府调配,做好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。

五、经常深入细致井下和举行班前会议,掌控井下生产情况,非政府化解生产中存有的问题。

六、负责管理本队安全生产,定期举行各工种会议,做好安全生产工作。

七、负责管理本队质量标准化和文明生产,实行非正规循环作业,负责管理工程质量和安全管理。

八、非政府职工展开思想政治和业务学习,积极开展技术革新活动。

书记岗位职责制

一、在公司党委领导下,认真贯彻继续执行党的安全生产方针。确保党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及本矿有关安全生产的各项规章制度在本队及时表达贯彻落实并认真执行。

二、帮助队长做好本单位的安全生产管理工作,书记就是本队安全生产的关键责任者。

三、深入细致狠抓本队党员干部及职工的安全教育工作,不断提升党员、干部、职工遵纪守法,提升安全生产的自觉性,争当矿山安全工作的标兵。

四、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,积极开展“党员身边并无三违”活动,并使党员在安全生产中充分发挥更大的促进作用,由其就是“白国周”班组管理法、全面落实班组建设,做好群监群防工作。

五、积极主动非政府党员和职工紧紧围绕安全生产积极开展各项活动,为本队的安全工作营造较好的氛围。狠抓练兵,提升员工安全意识和综合素质。

六、经常深入细致职工中,调查职工思想动态,介绍其工作情绪,辨认出不安全因素,及时搞好其思想平衡工作,对“三违”人员必须搞好戒毒工作,抓好连队劳动纪律和两述两化工作。

七、深入细致现场检查本单位安全生产工作,督促检查作业规程措施及有关安全生产各项制度全面落实,辨认出问题及时处理。

生产副队长岗位责任制

一、全面落实安全生产方针和“三小规程”,深入细致按作业规程非政府施工,全面落实各项安全生产管理制度。顺从统一指挥,帮助队长搞好本单位的安全生产工作。

二、经常深入细致井下,介绍工作面安全生产情况,精心安排全面落实不好每个生产班的安全生产,针对工作面发生的安全或质量问题,负责管理全面落实自查。

三、严苛工作面工程质量管理,深入细致按质量标准化标准搞好工作面合格工作,负责管理领导和考核环评员继续执行质量环评管理制度,歼灭不合格品。

四、井下现场发生安全隐患,必须快速赶往现场统一指挥处置,直至隐患消解。杜绝违章统一指挥。

五、狠抓工作面薄弱环节的管理,当工作面发生地质变化以及影响生产时,必须盯班在现场展开处置,保证生产顺利进行。

六、负责管理对各级管理人员及质量、安全小检查中揭发问题的全面落实自查。

七、负责管理非政府上开不好班前班后可以,经常对职工展开安全教育,提升职工的安全意识。

八、非政府或参予本单位安全或质量事故的查案分析,认真落实防范措施,避免相似事故的出现。

九、值守时负责管理全队安全生产的非政府和统一指挥工作,处置安全生产及其它问题。

机电副队长岗位责任制

一、严格执行党的安全生产方针和“三小规程”,帮助队长搞好本单位的安全工作。

二、经常深入细致井下,检查机电设备运转情况,汪把设备质量关,及时化解机电中存有的问题,保证机电设备正常运转,辨认出问题及时处理。

三、定期非政府对工作面机电设备展开检修和保护,建立健全机电管理规章制度,严格执行机电设备管理制度,确保设备主硅超过90%以上,杜绝失爆。

四、强化业务学习,做好大改为小革,并针对机电方面经常明确提出合理化建议,在队长的领导下,创造性地顺利完成本职工作。

五、当井下出现各类机电事故时,必须及时赶往现场,快速非政府处置。

六、强化对各类机电人员的安全教育和业务培训,提升机电人员的安全意识和业务素质。

七、出席矿非政府的安全质量小检查,对揭发的问题必须深入细致非政府限期自查。

八、拒绝接受各业务部门的监督检查,确保设备处在较完整状态和安全运转,不得设备母舒氏运转。

九、对机电事故必须按照“四不放过”的原则展开查案分析和处置,并制订防范措施,避免相似事故的出现。

十、值守时负责管理全队安全生产的非政府和统一指挥工作,处置安全生产及其它问题。

机电技术员岗位责任制

一、在队长的领导下,负责管理全队机电管理的全部技术工作。帮助机电队长搞好机电设备的采用和修理管理工作。

二、认真执行机电管理的技术规定和“三小规程”中有关规定。基本建设机电设备管理制度和安全技术措施,负责管理向机电修理操作方式人员贯彻落实、并监督检查其继续执行情况。

三、负责管理机电修理、操作方式人员的安全、技术培训的实行工作,按培训计划内容撰写讲义,按时非政府培训并分阶段展开考核。

四、深入细致现场,介绍、掌控机电设备的采用和修理情况,及时阻止“三违”现象,辨认出安全隐患及时汇报并非政府排查。

五、负责管理机电设备加装。检修的质量检查工作,确保设备较完整,强化对电气设备的安全检查检查、消解失爆现象。

六、负责管理机电方面的技术革新、技术改造及新技术、崭新设备应用领域推展的可行性研究、方案设计、图纸绘制和应用领域实行的技术指导工作,并负责管理搜集、整理资料、数据,对实行结果做出精确的评估。

七、负责管理机电设备修理须要的设备、配件计划的基本建设,对于须要加工的零部件,负责管理展开测绘和设计工作。

八、参予机械故障、机电事故的调查、分析工作、总结经验教训,制订严防技术措施。

矿井技术员岗位责任制

一、认真贯彻继续执行上级有关安全生产指令、命令和全面落实“三小规程”,对本单位的安全生产正数技术管理责任。

二、深入细致撰写本单位施工的作业规程和各类安全技术措施,并深入细致贯彻落实。经常深入细致工作面,检查继续执行情况,对不按“规程”施工的必须立即不予制止。

三、经常深入细致现场,及时掌控地质条件变化情况,制订针对性的安全技术措施,并深入细致贯彻落实,确保安全生产。

四、严苛掌控施工的技术参数,强化现场技术管理,掌控采场边线,汪把质量关,保证正常生产。

五、做好本单位的技术档案管理,积极主动提供更多各种技术资料及合理化建议。

六、当好队长参谋长,帮助制订适宜本单位情况的环评、检查及其它管理制度,科学非政府非正规循环,积极主动推展新技术、新工艺,提升安全生产技术水平。

七、经常非政府职工展开业务学习,做好职工技术培训,不断提升职工业务素质和安全意识,提升职工安全生产的能力。

八、参予本单位安全和质量事故的查案分析,并从技术方面制订防范措施,避免相似事故的出现。

九、值守时负责管理全队安全生产的非政府和统一指挥工作,处置安全生产及其它问题。

班组长岗位责任制

一、秉持“安全第一”的生产方针,及时表达全面落实上级有关安全生产命令,认真落实、继续执行“三小规程”和各项安全技术措施,负责管理本班组的安全生产工作。

二、上开不好班前班后可以,对本班工作努力做到班前布置,班中检查,班后总结。

三、强化业务学习,提升安全意识,深入细致狠抓缴、接班人工作,严苛检查工作面安全情况,及时发现、确定安全隐患,努力做到“三不生产”原则,杜绝冒险作业,现场出现的“三违”现象及时阻止,保证本班不发生安全事故。

四、根据实际情况创建建全班组安全管理制度,严苛搞好检查考核,阻止违章作业,杜绝违章统一指挥。

五、出现各种事故时,应当及时赶往现场,查明原因,及时向上级汇报,并积极主动非政府人员展开救治和处置。当工作面出现不容畏惧的灾害时,立即非政府全班人员按避灾路线撤走至安全地点。

六、严苛按作业规程和措施的规定非政府生产,根据实际情况合理展开劳动非政府,积极主动接纳合理化建议,非政府不好工作面非正规循环,努力做到分工明晰,安全责任全面落实妥当,并努力做到工资向“安全工作弯曲”,同时实现安全生产。

七、强化本班工作面的工程质量管理和设备保护,严苛按质量标准化标准展开作业,对不能符合规定建议的,必须展开自查。杜绝质量事故和关键性机电责任事故。

八、继续执行班中汇报制度,及时向矿调度和本队汇报本班的安全生产情况,并继续执行上级各种安全生产指令。

采煤机司机岗位责任制

一、采煤机司机必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗上岗作业。

二、在交接班前检查采煤机机身沉煤、浮矸与否清扫整洁,检查各相连接部位螺丝与否套管齐全。

三、检查液压系统管路、油路与否较完整。

四、检查采煤机内外喷雾与否维持通畅,有没有损毁情况。

五、在开机前,必须观测滚筒附近与否有人作业,确认无人时,然后摆采矿机内外喷雾后,方可启动采煤机。

六、在作业过程中,司机必须集中精力,时刻观测顶板、煤帮变动情况,并按作业规程规定展开作业,在割去煤过程中要与顶上跟底,不得上江边、下挖,发生突凹,确保工作面三直两平。

七、负责管理观测电缆履带与否存有磨损或损毁。

八、在交接班时,必须将滚筒放到底板上,停用内外喷雾,采煤机机身上的浮煤必须清扫整洁。

九、割去煤时,应当在支架地下通道中操作方式,片帮塌矸轻微时必须减慢速度,时刻特别注意片帮塌矸情况,随时调整滚筒高度和除雪速度。

十、在割去煤时,负责管理通告其他人员严禁紧邻采煤机前后5米范围内,以免滚筒打翻煤伤人,人员通过或在附近作业时,必须停机。

十一、采煤机在运转过程中,非应急情况下严禁采用紧停按钮,不得在控制器上随意上开、停在采煤机。

液压支架工岗位责任制

一、支架工必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗上岗作业。

二、交接班时支架工要检查低、扰动管路、U型销子与否齐全或上时妥当,相连接电缆、缸等部立柱、油件与否存有损毁,伸缩式梁固顶情况与否较完整,或者存有变形情况,并及时汇报队部。

三、工作面片不胜感激,顶板碎裂时,负责管理全面性拉架,确保顶板较完整。

四、工作面发生好像架时必须及时展开扶架,工作面阳入刀时,必须及时展开依靠架。

五、在矿井生产过程中,支架间喷雾必须正常采用,并且必须爱惜喷雾设施,不得将喷雾管侵吞为它用。

六、在拉架过程中,必须努力做到粗、坯、天量、慢、够、直、汪、很紧、平。

七、更替时,必须把所负责管理范围内的支架沉煤清扫整洁,并展开冲洗支架,杜绝用乳化液冲洗。

八、拉移支架时,不得同时相连两台支架动作,移架时必须太少再降慢扎带压擦拭顶上安远架,辨认出支架碎裂时必须及时阳入正。

九、支架打穿后变成一直线,抖掉前梁上的浮矸活石,并使支架无往不胜严格,撑力合格,并及时拿下伸缩式梁。

十、拉移完后,必须将支架升紧。

刮板输送机司机岗位责任制

一、刮板输送机司机熟识本机的技术特征、安全操作规程、经培训考试合格后,上岗上岗操作方式。

二、二、动工前检查特雷隆岗位地点的安全情况,按操作规程的建议检查刮板输送机的各部件。

三、开机时要点动1-2次后再正常启动,避免刮板输送机内有人被推倒或有卡链吃劲地方出现断链事故。

四、在工作中司机必须精神分散细致睡,时刻特别注意信号及前部输送机的运转情况,及时开停输送机。

五、对输送机各部件推行“四检”即班检、日检、同检和月检以及纸盒机制,始终保持设备的较完整状态。并存有符合质量建议、足够现场管理制度现场管理制度安全的重点在生产每一线,建议各级干部经常深入基层和现场,秉持24小时值守制度,秉持下井检查,队组干部现场安全生产“紧盯岗制度”,处置化解隐患和问题,不断加强现场安全生产统一指挥和管理,必须整顿纪律极力阻止“三违”现象,各部门负责人就是本部门安全生产的第一责任者。一、代班长、安全员就是现场安全生产轻易,必须秉持现场统一指挥,深入细致检查冶炼、机电、运输、通风系统的安全状况和劳动纪律,恰当统一指挥生产,消除隐患,杜绝“三违”现象;二、工作面安全出口应当确保畅通无阻,全面性掘进合乎质量标准,工作面三直一平,无伞檐、无片帮忙、空顶距严禁大于规程规定,掘进符合标准;三、严格执行敲打帮忙问顶制度,及时掘进、及时性更改失灵的梁柱,各工序展开时,代班长、安全员必须现场观测统一指挥,按《操作规程》展开操作方式。四、煤电钻应放在巷道安全地点,电缆盘放整齐、并无破口;在安全地点加装引药,电雷管脚线必须扭接;装填水泡泥,按规定长度封泥,不得用煤粉、块状材料或其它可燃性材料搞炮封泥;放炮前必须设立不好警戒,直线75米外,拐弯50米外放炮;井下不得放明炮、糊炮;火工材料灌装、异药、分管。五、不得并无风、蔓延风、微风作业,风筒距工作面不少于5米;工作区域停风时,队副组长必须立即非政府人员撤走停在风区,恢复正常制冷前,必须检查瓦斯等有毒气体;不得损毁通风设施,及时洁净通风巷道,确保通畅;瓦斯员严禁擅离职守、逃费,必须按规定检查、备案,对检查中辨认出存有异常或超载等现象时,应立即呈报调度室和有关领导;高码人员必须努力做到按旬测风,确保工作面风量充裕,并搞好记录。六、所有的运输设备,必须装有声光信号,不得丑怪信号,不得爬到年、挤皮带、拖溜子,不得绞车点亮车,井下设备超过“90、0、5、1”标准,必须秉持“三无”、“四存有”、“两魏”、“三全”、“三秉持”;对绞车闸瓦、纲丝绳必须经常检查,及时处理隐患。七、特定工种人员必须上岗上岗;队长、安全员必须秉持现场统一指挥,任何岗位人员严禁擅离职守,不许睡。八、严格执行捆绑式管理,在安全的基础上推行节约。九、各级人员必须强化安全责任心,对揭发的问题人及时处理,安全人员勇于同不良行为搞斗争,坚持原则,一视同仁,对安全工作负责管理。安全目标管理制度(三项管理制度)为深入细致贯彻落实国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断创新管理模式和方法,同时实现煤矿安全生产形势的长治久安,同时保证矿安全生产奋斗目标的全面实现顺利完成,根据矿实际情况,特制订本制度。

一、安全工作奋斗目标

1、杜绝轻伤及以上生产安全事故和很大及以上阿尔热莱加佐斯县事故。

2、努力实现瓦斯“零超载”。

3、矿井安全生产标准化持续保持国家一级标准。

二、目标实行方式

1、实行思路:秉持系统规划、依法管理、综合防治、源头环境治理的总体思路。

2、目标实行责任:秉持“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则。

3、每年初逐级签定矿长、分管矿领导、科长、队长、班组长、岗位人员的《年度安全目标允诺责任书》。

三、具体措施

1、安全科负责管理安全目标的考核,严苛按规定落空奖罚,并使安全目标管理起著推动和确保安全生产的杠杆作用。

2、严苛事故报告制度。各队组是出现轻微伤和三级(不含三级)以上非伤亡事故后,必须按规定及时呈报事故情况,严禁谎报不报或迟报,凡谎报不报或迟报,将追责有关人员的责任。

3、矿必须将年度安全生产总体目标逐级分解,层层落实责任,构成自下而上一级对一级负责管理的安全保证体系。各级安全生产第一责任者对安全目标的全面落实正数全面责任,各部门必须制订规划措施,确保安全目标的全面实施。

4、积极主动实行“双基”建设考核全面落实安全目标。矿推行三级安全管理考核制度,即为:矿对基层队组(科室)对员工展开考核。

5、切实落实各级领导安全生产责任制,实行安全带班制度。所有矿级领导和业务科室领导都必须纸盒千匹基层队组,奖罚与带班队组的安全工作挂勾。

6、严苛全面落实矿、科室干部值守、值班、老爹制度。安全科每月展开一次抽检,凡无法按规定执行者,按矿有关规定处置。

7、加强反“三违”力度。各队措美重点强化脆弱地点、薄弱环节的检查力度,搜寻影响安全的注重问题和人员,揭发的“三违”人员必须存有处理结果。

8、各队措美把安全生产标准化并作基本建议为加强安全管理的主要措施,全面积极开展矿井安全生产标准化合格工作。对安全生产标准化滑坡的队组,严谨追责领导责任。

9、强化员工培训工作。安全科搞好特定工种调查取证及各项安全培训工作。基层队措美长期秉持“每周两小时安全技术自学”制度和“班前30分钟谈安全”教育制度。

10.进一步健全矿井生产安全事故隐患排查环境治理制度,践行隐患就是事故的观念,构筑“轻防治、全过程、动态化”的隐患排查环境治理体系,按照“标本兼治,轻在治本”的思路,积极主动促进各单位、各岗位人员全面落实安全生产责任,二要努力做到隐患排查环境治理措施、责任、资金、时限和预案“五全面落实”,全面狠抓隐患自查自改自报闭环管理,二要严防风险演进、隐患升级引致生产安全事故的出现。

11、强化瓦斯、水害预防工作。各队措美认真落实《煤矿预防水细则》,严格执行“有掘必寻、先寻后凿、先寻后改采”的寻抽水原则。生产技术部必须确保水文地质确切、排水系统运转正常、水泵排水系统较完整可信,负责管理查明周边大煤矿富水情况,狠抓老空积水疏放,保证不出现突水事故。

12、强化关键环节技术管理。冶炼工作面作业规程和严防瓦斯、防雷、防尘、初采初摆、全线贯通、排放量瓦斯、寻抽水等关键环节的安全技术措施,必须按照《煤矿安全规程》和有关技术规定基本建设,并由矿总工程师非政府严苛会审。凡存有“五大灾害”安全技术措施施工的地点,矿长亲自精心安排专业管理人员或技术人员老爹、值班,现场全面落实措施,保证关键环节安全生产。

13、持续深化改革创新,技术创新管理方式和管控手段,以“太少人则恩,无人则恩”的思路,促进矿井“机械化换人、自动化减至人”升级改建工程的实行,紧紧靠一流装备、一流技术和一流生产工艺,提高矿井机械化、自动化水平。

14、持续大力推进班队建设工作,提高班队管控能力,充分发挥班队长在班队建设、安全管理、生产经营管理等方面的关键促进作用;持续大力推进矿井安全生产标准化建设,健全鞭策约束机制推动矿井安全生产标准化建设稳步提高,持续保持国家一级安全生产标准化矿井标准;持续狠抓职工安全教育培训工作,技术创新培训方式,强化教师队伍建设和培育,进一步多样培训内容,持续积极开展具备针对性和实效性的培训,确保安全教育培训取得实效,进一步打牢职工队伍综合素质,推动矿井安全生产。

15、统筹兼顾,持续精简生产系统、优化生产布局,维持冶炼unclear正常,确保资源配采科学、合理,同时实现拓展煤量、准备工作煤量、回去矿井量、安全煤量“四量”均衡,保证矿井持续安全、平衡、身心健康发展。

16、机运科加强对矿井提高、通风、排洪、压风等大型固定设备的检查、保护、维修保养和性能监测工作,确保设备性能较完整,各项安全维护动作可信。

17、加强现场安全管理,掌控各类事故出现。必须根据矿井实际,由总工程师负责管理非政府基本建设《关键性生产安全事故应急救援预案》,矿属各科室、队组非政府全体员工自学,努力做到人人皆知。

18、加强安全、安全生产标准化资金投入,打牢安全生产基础。恩

全系列费用的抽取必须合乎有关规定和建议。在基本建设安全费用采用计划时,首先必须满足用户《特别规定》和《煤矿安全规程》的建议,二要提升煤矿防灾抗灾能力。全面落实某煤矿培训管理办法煤矿培训管理办法

第一条为规范培训管理人员管理犯罪行为,提升管理人员素质和培训质量,在制订年、月度培训计划时,按计划搞好各班的开学准备工作工作,提早5天通告员工,按时出席培训。

第二条努力完成公司和上级有关的各项培训任务,自觉拒绝接受上级部门及领导的检查、监督。

第三条努力完成矿下发的内各项培训任务,负责管理指导、监督、检查区队内部培训班的全面落实情况及培训后的考核工作。

第四条负责管理非政府有关人员展开试卷命题,监考等,及对考后的试卷、教案、考勤表等资料档案工作。对考试合格者及时办理有关证件。没有能够按期搞好以上工作罚责任人50元/次。

第五条负责管理对各类出席培训人员的奖惩及派发工作。

第六条培训完结前,依据《培训效果评估办法》对教学展开评估,否则对责任人罚款50元/次。

第七条出席公司或出外的安全培训人员必须先至矿培训部门备案备案,呈报领导经批准后方可出席。培训完结后,抱持培训部门发给的有关证书和培训成绩单至登机科登记注册,否则,培训其间出现的各种费用自理。

第八条出席公司或出外培训人员应当严格遵守培训单位各项培训管理制度,培训单位给与行政处罚的,矿交予原单位继续执行。

第九条出席公司培训考核成绩不及格者,按公司安全安培中心有关规定继续执行,培训期间所出现一切费用自理。

第十条区队培训主要以业余培训居多,可以利用班前、班后每周2小时时间展开《安全生产岗位责任制》与《煤矿安全操作规程》及《作业规程》的自学,凡在本单位业余培训超过没上岗建议的,或区队培训考试不及格的人员,重新学习,清零工资,只播发生活费每天10元。反“三违”制度(枣泉煤矿综采队)反“三违”制度(枣泉煤矿综采队)

1.队干部、班组长、安全岗、网员必须深入细致井下现场揪三违,把握住后必须及时汇报队里,给与必要的罚款或抨击处分、亮相,以教育全队职工。

2.利用二、五自学经常对工人展开安全科学知识教育,自学安全为天报等有关安全资料,汲取事故案例教训,杜绝三违。

3.教育职工践行安全为天,质量为本的思想,稳固践行安全意识,增加违章。

4.对在反华“三违”活动中作出成绩的先进个人给与奖励。

5.对各班“三违”人员月底展开统计数据考核,对不能发生“三违”人员的班组给与一定的奖励。矿工可以工作制度基本任务(骆驼山煤矿)第六条骆驼山煤矿工会的基本任务就是:

一、搞好员工思想政治工作,向员工展开爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义教育,强化法制教育和职业责任、职业道德、职业纪律的教育。

二、依法保护员工的民主权利,非政府员工民主管理我矿。

三、非政府员工积极开展群众性经济技术创新工程、群众合理化建议、技术革新和技术协作活动,总结推广先进经验,搞好一流劳动者和劳动模范的评选活动、表扬、培育和管理工作,调动社会各界员工的劳动缔造热情,积极主动顺利完成本职岗位的工作任务。

四、保护员工的自学权利,正确引导和积极支持员工自学政治、文化、科学、技术和管理科学知识。积极开展有益员工身心健康的文化、体育活动、办成工会的文化、教育、体育事业。

五、确保员工生活福利、帮助和严格执行行政方面办成员工集体福利事业。积极开展员工协作互济活动,做好员工生活困难补助金。搞好劳动保险工作和劳动分配的参予工作。参予调解劳动争议。协同有关部门搞好卸任员工和员工家属工作。

六、关心员工劳动条件的提升,保护员工在劳动中的安全和身心健康。监督国家有关劳动保护、安全技术、工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行。向员工展开安全生产教育。严格执行行政方面化解影响员工安全和身心健康的问题,出席安全检查和伤亡事故的调查处置。

七、保护女员工的合法权益,同性别歧视、性虐待、蹂躏、逼害妇女的现象并作斗争。针对女员工的特定问题,搞好“五期”维护工作。

八、交不好、管住、用不好工会经费,管理不好工会财产。培训备案、档案管理制度培训备案、档案管理制度一、培训科设专人负责管理培训档案的管理工作,按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》(国家档案局而令第10号)留存。搞好档案的分类、编码、放置等工作,保证培训档案不遗失、不损毁。少于留存期限的档案,经矿领导批准后,方可封存,并留存不好封存提出申请。二、对煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上,对特种作业人员的煤矿企业安全培训档案应留存六年以上,其他从业人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上。三、建立健全从业人员安全培训档案,推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含:(一)学员登记表,包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等情况;(二)身份证复印件、学历证书复印件;(三)历次拒绝接受安全培训、考核的情况;(四)安全生产违规违章行为记录,以及被追究责任,受处分、处置的情况;(五)其他有关情况。四、创建煤矿企业安全培训档案,推行一期一档。煤矿企业安全培训档案的内容包含:(一)培训计划;(二)培训时间、地点;(三)培训课时及讲课教师;(四)课程讲义;(五)学员名册、考勤、考核情况;(六)综合考核报告等;五、其他从业人员培训、实操培训以及其它各类专题培训等资料都必须档案。六、主要负责人及安全生产管理人员安全生产科学知识和管理能力考核合格证、特种作业及特种设备作业操作方式资格证、其他从业人员安全培训合格证明、兼职教师资格等证书原件,统一由培训科负责管理档案,并创建各类证件的复印件。七、强化培训档案室管理,档案室必须具有防盗、防雷、防尘、防潮等条件,保证档案放置安全,闲杂人员不得进内,由培训筹办专职管理人员负责管理读取资料,专职管理人员值勤时,培训筹办主任负责管理选定专人读取资料。八、强化培训档案管理,创建安全生产教育和培训档案,如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、出席人员以及考核结果等情况。未如实记录安全生产教育和培训情况的,按照国家有关法律追究责任。创建档案索引,便利档案查询。借书有关资料或证书原件,必须履行职责借书相关手续,由培训筹办主任审核,不得私自将资料或证书原件交予他人采用。九、员工调到或经培训获得有关安全培训合格证明后,应当将原件交回培训科档案,不得私自看管证书原件,证书原件在培训科并无档案的一律按照无牌处置。存有以下情况之一的,其考核合格证、特种作业操作证、特种设备作业操作证补发:(一)未按照建议出席复训的。(二)复训考核不合格,经参加考试仍不合格的。(三)从业人员期间导致责任事故未通过复训的。(四)违章操作导致严重后果或2年内违章操作记录超过3次以上,未通过复训的。十、安全培训合格证明、特种作业操作证、特种设备作业操作证培训档案的档案时间不少于有效期。过期或补发的证件,由培训科提出申请,经矿领导同意后,分散展开封存。十一、其他从业人员培训档案参考煤矿特种作业人员培训教学档案、学员档案管理档案。融合上级培训机构建议,其他从业人员培训教学档案包含:

培训机构办班通告(涵盖培训时间、地点、出席人员等信息);

培训方案(依据教学大纲继续执行)、培训课程表(包含讲课内容、课时、师资精心安排);

学员考勤表(必须本人盖章,辨认出弄虚作假者,中止该学员考试调查取证资格);

考场记录、考试成绩统计表;

学员考核颁证记录。

教学评估表中、送来康单位意见反馈表、综合考核报告等。

其他从业人员学员档案包含:

1.学员登记表;

2.考试试卷;

3.考试成绩统计表。

十二、

纸质档案编录和整理(一)煤矿培训资料档案应统一编码(按照年度、月份、工种、期数编码)。(二)纸质档案按照一期装订华泰煤矿印鉴管理制度华泰煤矿印鉴管理制度

一、印鉴管理人员努力做到坚持原则,不徇私情。

二、创建重刻备案制度,以备查用。

三、推行印鉴报请制度,盖章行政印鉴、党委印鉴必须经矿长、书记核准盖章,档案室主任盖章后方需用绣。

四、得当看管印鉴,严禁将印鉴拎出来档案室,特定情况可于档案室以外重刻的,必须经领导核准,印鉴管理人员追随。

五、凡不按以上规定重刻,辨认出一次罚款

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