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股份有限公司章程范本第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》以下简称《公司法》及有关法律、法规的规定,特制定本章程。第二条本公司章程自生效之日起,即成为规范高级管理人员、公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。第三条公司高级管理人员为董事、监事、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书(视公司需要而定)。第四条法律、法规、规章没有禁止的,以本章程的规定为准。第五条公司中文名称: 英文名称为:(可选)住所:O第六条本公司企业类型为股份有限责任公司。第七条本公司设立方式:发起设立(或者为向特定对象募集设立)。第八条公司经营范围:(注:根据实际情况参照《国民经济行业分类》具体填写)。第九条公司的营业期限 年(或为“永续经营”,由股东自行约定),自公司营业执照签发之日起计算。第十条公司股份总数:万股。第十一条公司股份每股票金额(面值):人民币元。第十二条公司注册资本:万元人民币。第二章发起人、股东及股份第十三条公司发起人为人,其姓名(名称)、住所、认购股份为:(七)其他职权。(注:由股发起人自行确定,如发起人不作具体规定应将此条删除)监事可列席董事会会议。第四十四条监事会每六个月至少召开i次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。第四十五条监事会决议应当经半数以上监事通过。监事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。第四十六条公司监事会的议事方式和表决程序(供参考):会议通知应当在会议召开十日以前巾面送达全体监事。监事会的议事方式为会议,除非监事有不同意见,还可以采用网络、传真方式。监事会的表决程序为记名或者不记名的投票表决,选择何种方式,可以先通过不记名方式表决。(监事会的议事方式和表决程序的其他规定)。第六章经营管理机构第四十七条公司设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(-)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)拟订公司的具体规章;(六)提前聘请或者解聘公司副经理、财务负责人(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权;(注:以上内容也可由股东自行确定)第四十八条经理为公司的法定代表人(注:可由发起人按照《公司法》第13条自行约定,但必须在本条和第四十条中选择一种),任期年,由—选举产生,任期届满,可连选任选。经理列席董事会会议。第七章公司财务会计第四十九条公司分配当年税收后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司的法定公积金不足以拟补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金前,应当先用当年利润拟补亏损。第五十条税后利润的分配方式约定如下:.弥补上一年度的亏损;.提取法定公积金10%;.提取任意公积金;.支付股东股利;公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。提取法定公积金后,是否提取任意公积金由股东会决定。公司不在弥补公司亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润。第五十一条公司的公积金用于弥补公司的亏损、罗达公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金不得用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%。第八章公司的解散事由与清算办法第五十二条公司有以下情形之一时,解散并进行清算:(一)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现:(二)股东会或者股东大会决议解散;(三)因公司合并或者分立需要解散;(四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;(五)人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散;(六)其他解散事由出现(由股东自行约定,如不做具体规定应删除此条)。第五十三条公司因第五十二条(一)项规定而解散的,可以经出席股东大会会议的股东所持表决权的三分之二以上通过修改公司章程而存续。第五十四条公司因第五十二条第(一)(二)(四)(五)项规定而解散的,应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组,开始清算。(清算组的组成及职权由股东约定,示范条款如下);清算组由董事和股东大会确定的人员组成清算组在清算期限行使下列职权:.通知或者公告债权人;.清理公司财产、编制资产负债表和财产清单;.处理公司未了结的业务.清缴所欠税款;.清理债权、债务;.处理公司清偿债务后的剩余财产;.代表公司参与民事诉讼活动。第五十五条清算组应当自成立之日起十日内通知债权人,并于六十日内报纸上公告。第五十六条在申报债权期间,清算组不得对债权人进行清偿。I第九章附则第五十七条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。第五十八条发起人名称(姓名)、住所的变更、非发起人股东名称(姓名)的变更、非发起人股东转让股份,无须召开股东大会修改章程,由公司法定代表人签署章程修改案。上述变更,在股权登记托管机构办理变更手续后,可在深圳市工商行政管理部门进行章程备案。第五十九条公司的回购减资、增资扩股,除应通过股东大会决议批准外,应在股权登记托管机构办理股权变更手续后。在深圳市公司管理部门进行变更登记。第六十条公司股东的股权质押行为或因司法程序引起的股权的冻结与解冻,应在股权登记托管机构办理股权冻结或解冻手续。由托管机构报深圳市工商行政管理部门备案。第六十一条公司有下列情形之一的,应予通知:(由发起人自行约定,如不需要,应当删去)。第六十二条公司通知一般应当采用邮递或专人送达形式,必要时也可辅以电子邮件、传真的方式。除国家法律、法规的公告事项外,可采用在登记托管机构的官方网站公告形式通知。股东有权获取的公司相关资料和决议,公司应交登记托管机构备案。第六十三条本章程一式一份,并报公司登记机关一份、托管登记机关一份。公司培训管理制度第一条目的为增强公司核心竞争力,打造优秀的企业员工团队,提高员工的管理素质和工作效率,有序开展各项培训I,使公司培训工作规范化、标准化,特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于**公司全体员工。第三条培训原则(一)全员性:培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质和工作能力,全体员工都应充分认识到培训工作的重要性;(二)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行;(三)计划性:培训工作要根据培训需求制定培训计划,并按计划严格执行;(四)全程性:培训工作要贯穿培训前、培训中、培训后等全过程;(五)全面性:内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来,培训方式和对象的不同分为新员工岗前培训、内部专题培训、外部培训等;(六)跟踪性:培训结束后要对培训内容进行考核,考核要有结果与奖惩,要定期、及时检验、评估培训效果。第四条权责分工(一)人力资源部权责.人力资源部负责培训制度的制定、完善、修订等工作;.人力资源部负责年度计划、预算的制定与分解,严格把控培训的实施情况与费用的使用情况;.人力资源部负责各项培训会议的策划组织工作;.人力资源部负责培训物料的采购申请、保管、发放、盘点等工作;.人力资源部负责培训外部机构的资质审核、课程甄选以及外出学习人员的手续办理等工作;.人力资源部负责检查、评估培训的实施情况、培训效果的跟踪和评估;.人力资源部负责选拔、培养和管理公司内部讲师队伍;.人力资源部负责研拟新课件、人才开发方案等。(二)各部门权责.呈报部门培训计划;.制定部门专业课程的培训大纲;.收集并提供相关专业培训信息;.配合部门培训的实施和效果反馈、交流工作;.协助确定部门内部讲师人选,并配合、支持内部培训工作;.协助开展新课程的研发、各项人才培养方案的执行。第五条培训计划(一)培训需求调查:.在参训对象分析基础上,展开对参训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查,同时结合绩效考核中产生的问题点,明确培训要解决的问题与培训目的;.培训需求调查以季度开展,在一月、四月、七月、十月第一周(如遇假期顺延)完成本季度调查统计;.每年12月开展一次年度整体需求调查和汇总。(二)培训计划编制:.汇总各部门提交的培训需求,结合公司战略发展规划,制定详细具体、切实可行的培训计划,明确培训课程、参训人数、培训目的、培训讲师、培训预算等,确保培训计划的可执行性;.在完成需求调查后,在一月、四月、七月、十月第一周(如遇假期顺延)完成本季度培训计划编制:(三)培训计划落实:人力资源部以季度为单位,定期对培训计划执行情况和培训效果进行追踪,及时发现、解决问题。(四)培训计划调整:如公司当年战略调整或业务调整,可根据公司经营战略对培训计划进行临时调整,报公司总经理批准后执行;如需在年度计划外增加培训,可由需求部门提出申请,并在一周内按照流程报请相关领导审批。第六条培训分类(一)新员工培训:主要针对入职新员工进行的培训,包含公司简介、企业文化、佛文化、员工心态、团队建设、执行力、商务礼仪、法律基础等。(二)全员培训:针对全员进行的素质类、管理能力类等提升培训或发展战略、新制度、新政策等的普及培训。(三)TTT培训:主要针对集团内训师队伍开展,通过外部老师讲授,包含培训体系搭建、授课技巧、课程开发、课件制作等方面。(四)人才梯队培养:主要针对大学生及内部储备干部的人才梯队建设开展,设计职业生涯规划,并由内部培训和外部培训组成。(五)部门培训:各部门自行组织的针对部门实际工作开展情况进行的岗位技能提升培训。(六)对管理岗位或部门推荐员工安排的外派学习,包含全日制、MBA、技能提升班等各种形式。第七条培训实施(一)培训周期.新员工培训:1次/周,课程周期2天,每周三开展,特殊情况根据实际安排时间和课程设计;.全员培训:1次/季度,课程周期1—2天,根据当季工作安排进行课程安排和设计:.部门培训:2次/月,以本部门工作技能提升学习为主;.外派学习:根据年度培训计划安排;.人才梯队建设培训和TTT培训依据实际情况灵活安排。(二)实施.人力资源部培训负责人于培训前两天发布培训通知,各部门根据培训通知做好人员工作安排,并提前做好布达,保证培训的正常实施;.内部培训考勤与课堂纪律管理。(1)考勤纪律:①按时上课,在开课后30分钟内未到者一律视为旷课;②不得无故缺席,因故不能参加培训的人员应向部门主管请假,并提前半天向培训负责人上交请假单,无故缺席者,作旷工处理,在课程未结束时无故退场,一律视为早退;③员工月度因个人原因产生的培训请假不得超过2次/月:(2)课堂纪律:①培训过程中请自觉携带笔、笔记本等工具,并适当做好记录;②上课时不得随意走动,手机必须调至静音或者关闭状态;③不得随意乱扔杂物,保持课堂环境整洁;④离开培训教室前将个人随身物品带走并将座椅归位;⑤课堂内严禁吸烟;⑥尊重授课教师,不得在课堂内喧哗,如有重要事项需要接听手机,请移步至培训课堂外。1.考试与考核:①新员工培训I:所有新员工均需要在入职第一个月内参加新员工培训并通过考试(考试及格分数为80分,满分100分)否则将会延迟转正直至新员工培训通过;②全员培训:根据课程安排考试或总结,其中总结于培训结束后两天内上交至培训负责人处;③部门内训I:各部门于每月5日前上交当月培训计划并做好记录,人力资源部培训负责人于当月25日检查学员笔记并将培训记录进行存档和考核;④外训人员需要在培训回来一周内向人力资源部提交全部培训资料(包含课件、书本、音频等),并遵循人力资源部安排的时间进行二次转训。第八条培训积分管理(一)培训考核成绩换算为培训积分,记入员工档案,作为员工调薪、升职的重要参考依据(二)培训积分分值确定:由于培训课程内容和要求程度不一,因此将课程分值分为以下几个档次:.通用课程类:主要指素质类、管理能力类、制度学习类等方面的培训课程;本类课程分值为2分;.业务技能类:主要指与本岗位工作直接相关的、有助于工作技能提升的课程;本类课程分值为4分;.管理研修类:主要指中高级管理研修或训练课程;本类课程分值为6分;.参加外部培训:参照前三项课程分类的分值执行;.证书认证学习:主要指员工个人通过学习取得的各类资格认证证书;本类取得证件后的分值为3分。(三)培训积分的使用:培训积分的分值是衡量个人学习的标准之一,将作为员工调薪、晋升的重要参考依据。每年12月,人力资源部将统计培训积分并进行排名,并依照《薪酬绩效管理》制度相关条款计入个人考核分数。第九条培训评估1.培训评估内容.培训讲师评估:评估培训讲师的授课方式、现场氛围、课程契合度等方面;.培训效果评估:从培训目的的达成情况、学员对课程的评价等方面来对培训效果进行评估;.培训组织评估:从培训通知、培训场地和物料、培训纪律等方面进行评估。(二)培训评估方法.问卷调查的方法:通过学员填写培训评估表来收集培训收益评估、培训效果评估和培训组织评估的意见;.考核考试、培训总结、课堂作业的方式,主要用于评估培训收益。(三)培训评估报告:由培训组织实施负责人根据培训评估表、签到记录、考核成绩等编写,经运营副总签字后存档备案。第十条培训协议(一)人力资源部职责.人力资源部负责培训方式的核定;甲 乙 第十四条发起人的出资计划如下表所示(如一次到位,不再填写二期及以后的认缴情况;如有两期以上的分期缴付约定,应当续表):发起人姓名或名称认缴额首期出资情况(在年月日之前)二期出资情况(在年月日之前)出资数额出资方式出资数额出资方式每期实缴额第十五条发起人应当承担下列责任:(一)公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任;(-)公司不能成立时,对认股人已缴纳的股款,负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任;(三)在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,应当对公司承担赔偿责任。上述义务不因发起人转让股份转让而消失。第十六条发起人自公司成立之日起一年内不得转让股份。发起人依法转让股份后,仍依发起人协议义务承担约定的义务。.人力资源部负责培训协议的起草、制定、修订等;.人力资源部负责培训协议的签订、服务期限的约定和签署、培训费用的审核等;.人力资源部负责培训协议的登记、存档、借阅、服务期限的监督执行。(二)培训员工职责.员工完成培训学习任务,取得相关培训合格证书或培训证明;.遵守公司和培训机构的各项规章制度;.维护公司的形象和利益;.培训结束后提交培训资料,完成二次转训任务。(三)公司职责1按照协议约定支付培训费用;.做好员工培训期间的培训指导、协调、监督和服务工作;.对培训协议的有效性及执行进行审核,确保公司利益不受损失。(四)协议主要内容.培训的服务事项;.培训时间与方式;.培训项目与内容:.培训收益与要求;.培训费用:包含培训费、交通费、差旅费等,不包含工资、奖金、福利、社保等方面;.公司的责任与义务;.员工的责任与义务;.服务年限约定与违约赔偿。(五)服务期限约定标准•培训费用W用00元,员工为公司服务时间为24个月;.3000元〈培训费用W310000元,员工为公司服务时间为36个月;.10000元〈培训费用W320000元,员工为公司服务时间为48个月;.培训费用>20000元每增加500元,员工为公司服务时间为60个月;.服务期的起始时间以培训结束日开始计算。第十条其他本制度在公司总经理批准后生效执行,人力资源部备案。当产生条款修订时,由公司总经理批准后发布,人力资源部负责解释。第十七条非发起人股东的出资计划如下表所示(如一次到位,不再填写二期及以后的认缴情况;如有两期以上的分期缴付约定,应当续表):发起人姓名或名称认缴额首期出资情况(在年月日之前)二期出资情况(在年月日之前)出资数额出资方式出资数额出资方式每期实缴额第十八条股东未按约定出资的,应当依法承担相应责任。第十九条发行记名股票的,发起人股东、除发起人以外的其他股东,以及继受发起人股份的股东的姓名(名称)记载于公司置备的股东名册。股东名册还应当记载股份类别、分红权特殊约定、是否属于高级管理人员等与股权相关的信息。该股东名册集中托管在深圳市政府指定的登记托管机构(深圳国际高新技术产权交易所)。公司置备的股东名册为登记托管机构登记确认的股东名册的副本。第二十条公司可以按照相关规定发行无记名股票。第二十一条股东股份除普通股以外,还存在优先股类别。优先股享有优先分红的权利,优先分红的权利内容为:0优先股的发行明细应当依照第十九条记载于股东名册(可根据情况选用)。第二十二条不按照出资比例分取红利的股东应当按照第十九条的规定记载于股东名册(可根据情况选用)。第二十三条股东持有的股份可以依法转让。股东转让股份,应当在市政府认可的交易场所(如:深圳国际高新技术产权交易所)进行。高级管理人员所持股份的转让除公司法的限制以外,还应当受到如下限制:(视公司需要而定)。定向募集股份有限公司的定向募集股东的股权转让应当受下列限制: (视公司需要而定)。第二十四条股东转让股份后,股东所负有的分期缴付出资义务随股份转让而转移,转让方分期缴付的违约责任不随股份转让而转移(供选择适用)。第二十五条公司依法收购本公司股份时,应当向全体股东发出要约,同意收购所持股份的股东应当在要约有效期内和公司签署减资回购合同。第三章股东大会第二十六条公司股东大会由全体发起人(股东)组成。股东大会是公司的权力机构,其职权是:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更改非由职工代表担任的董事、监事、决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式进行决议。(+)修改公司章程(十一)公司单项或者总额万元以上(或占公司总资金%以上的)的转让资产、受让资产、向其他企业投资、为他人提供担保,其决议的权利属于股东大会(视公司需要而定,可以都由董事长决定,也可以按照该条示范条款的表述按照金额、比例大小划分股东大会和董事长的权限)公司为公司股东或者实际控制人提供担保的,接受担保的股东或者该股东的实际控制人支配的股东,不得参加的表决。该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。(十二)公司章程规定的其他职权(注:由股东发起人自行确定,如发起人不作具体规定应将此条删除)对上述所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东大会,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。第二十条股东大会应当每年召开一次年会,有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:(一)董事人数不足《公司法》规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时;(二)公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;(三)单独或合计持有公司10%以上股份的股东请求时;(四)董事会认为必要时;(五)监事会提议召开时;(六)其他情形(注:股东可以自行约定,如没有则删除此条)第二十八条股东大会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和主持;监事会不召集和主持的,连续九十日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召集和主持。第二十九条召开股东大会会议,应当将会议召开的时间、地点和审议的事项于会议召开二十日前通知各股东;临时股东大会应当于会议召开十五日前通知各股东;发行无记名股票的,应当于会议召开三十日前公告会议召开的时间、地点和审议的事项。股东大会的召开可以采取现场会议方式,也可以采取通讯表决方式。单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会;董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东;并将该临时提案提交股东大会审议。临时提案的内容应当属于股东大会职权范围,并有明确议题和具体决议事项。股东大会不得对前两款通知中未列明的事项作出决议。无记名股票持有人出席股东大会会议的,应当于会议召开五日前至股东大会闭会时将股票交存于公司。第三十条股东出席股东大会会议,所持每一股份有一表决权。但是,公司持有的本公司股份没有表决权。股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持有表决权过半数通过。股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过,但章程中的发起人名称(姓名)、住所的变更、非发起人股东名称(姓名)的变更、非发起人股东转让股份事宜应适用本章程第五十八条的规定。(注:其他重大事项的规则由股东自行约定)第三十一条股东大会选举董事、监事,可以实行累计投票制。第三十二条股东大会的任何决议,应当在股东大会决议的首部列明依照本章程规定的会议通知过程。第三十三条股东可以委托代理人出席股东大会会议,代理人应当向公司提交股东授权委托竹,并在授权范围内行使表决权。股东大会应当对所议事项的决定作出会议记录,主持人、出席会议的董事应当在会议记录上签名。会议记录应当与出席会议股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。第四章董事会第三十四条公司设董事会,成员为人,非由职工代理担任的董事由股东大会选举产生。董事任期年(注:在三年内由发起人自行约定),任期届满,可连选连任。董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职责。董事会设董事长一人,副董事长 人,由董事会以全体董事过半数选举产生。第三十五条董事会行使下列职权:(一)负责召集股东大会,并向股东大会议报告工作;(二)执行股东大会的决议;(三)审定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(+)制定公司的基本管理制度;(十一)其他职权。(注:由发起然自行确定,如发起人不作具体规定应将此条删除)第三十六条董事会会议由董事长召集和主持;副董事长协助董事长履行职务,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不能履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。第三十七条董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内,召集和主持董事会议
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