04管槽回填专项施工方案

中铁十二局集团有限公司济南市2022年城区内涝治理及雨污分流工程施工一标段表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：济南市2022年城区内涝治理及雨污分流工程施工一标段编号：致：众成工程管理集团有限公司济南市2022年城区内涝治理及雨污分流工程监理一标段（项目监理机构）我方已完成济南市2022年城区内涝治理及雨污分流工程施工一标段工程施工组织设计或（专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。附：□施工组织设计☑管槽回填专项施工方案□施工方案施工单位（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。济南市2022年城区内涝治理及雨污分流工程施工一标段管槽回填专项施工方案编制：审核：审批：中铁十二局集团有限公司济南市2022年城区内涝治理及雨污分流工程施工一标段项目经理部2022年05月PAGE17目录TOC\o"1-3"\h\u第一章工程概况 4一、基本情况 4二、编制依据 4第二章施工工艺技术 4一、回填材料及压实度 41、沟槽处理 42、水泥石屑用料及处理 53、水泥石屑拌合和运输 54、回填夯实 55、回填施工要点 7二、养护 7三、检验方法 7四、机械设备使用计划 7五、人员配备计划 8第三章质量保证措施 9一、建立质量保证体系 9二、质量保证措施 10第四章安全保证措施 12一、建立安全保证体系 12二、安全目标 13三、施工安全措施 13第五章应急救援预案 14第一章工程概况一、基本情况工程名称：济南市2022年城区内涝治理及雨污分流工程施工一标段。建设地点：位于济南市历城区山大路街道办事处。3）管道采用预制砼管道，管口采用承插接口连接。二、编制依据1）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；2）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）；3）《埋地排水用钢带增强聚乙烯PE螺旋波纹管》（CJ-T225-2011）；4）《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GBT11836-2009）；5）《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）；6）《防治城市扬尘污染技术规范》(HJT393-2007)；7）《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2013)；8）《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）。第二章施工工艺技术一、回填材料及压实度根据管道设计图纸回填填料要求，管道底部采用砂垫层，管道两侧至管顶50cm采用3%水泥石屑回填，其上采用素土回填。沟槽回填应在主体结构施工完成，经监理验收合格后进行，并严格按照两侧对称回填的要求进行，严禁单侧回填。1、沟槽处理由于沟槽开挖较深，施工现场均为砂性土；所以主体结构施工时，对沟槽边坡进行土钉墙锚喷支护处理；沟槽回填之前应先将沟槽边坡锚喷支护混凝土清除干净，并将主体结构与边坡之间的土块、杂物等清理干净。2、水泥石屑用料及处理（1）水泥使用前应批量检验安定性、强度、凝结时间是否符合规范要求。对不符合规范要求的水泥坚决不予采用。土料选用含水量适中且硫酸盐含量不超过0.8%、有机质含量不超过10%的土。（通过试验确定最佳含水量。）（2）水泥石屑用石屑中不得含有砖块、土块及其它杂物。3、水泥石屑拌合和运输水泥石屑采用集中拌合，选择较为开阔的场地作为水泥石屑拌合的场地，采用挖掘机、装载机配合对水泥及土料进行翻拌。根据试验室提供的数据，土料含水量按19％左右控制，土料水分过大或不足时采取晾干或洒水润湿的措施，将水泥石屑含水量控制在试验确定的16.7％±2％范围内，水泥石屑拌和均匀、颜色一致。根据以往拌合水泥石屑的经验，在场地内拌合2~3遍即可将水泥石屑拌合均匀，并且经过运输时的装车、卸车及人工向沟槽内回填时的间接拌合，水泥石屑的均匀程度将达到非常好的效果。水泥石屑集中拌合均匀后，采用20t自卸车运输至回填现场。4、回填夯实（1）在闭水试验合格后应及时回填，回填时基槽内不得有积水，保持管槽干燥。（2）沟槽回填时，严格执行各类地下管线回填技术标准，先填实管侧三角部分，再同时填管道两侧，然后回填至管顶以上0.25m处（未经检查的接口要留出）。如沟内有积水，必须全部排尽后，再行回填。（3）回填沟槽时应由低至高、管腔两侧同时分层进行，填土不得直接扔在管道上。沟槽底至管顶以上500mm的范围均应采用人工还土，超过管顶500mm以上可采用机械回填，回填时分层夯实。在进行雨水方沟回填时，方沟两侧应同时回填，每次回填深度不得大于20cm。（4）回填土的夯实采用人工夯实和机械夯实两种方法。夯实时，管道两侧同时进行，不得使管道位移或损伤。回填压实应逐层进行，管道两侧和管顶以上500mm范围内采用蛙式夯，每层虚铺厚度不得大于0.2m，管道两侧夯实面的高差不大于300mm；管顶500mm以上回填应分层整平夯实。当沟槽窄小时应扩槽，保证足够的工作宽度，采用小型压路机，每层虚厚不大于0.3碾压得重叠重叠宽度不应小于20cm。在管道回填过程中保护管道本身的安全。分段回填时，相邻段的接茬留台阶，每层台阶宽度≮厚度2倍（5）回填密实度标准A.胸腔（1区）≧95%（轻型击实）B.管顶以上50cm范围内（2区）≧85±2%（轻型击实）C.管顶以上50cm至路床（3区）≧90%（轻型击实）分回填密度，执行《城镇道路工程施工质量检验标准》、（DBJ01-11）重型击实标准。（6）每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后方可进行下层回填。（7）检查井回填：路面范围内的检查井井室和井筒周围从槽底开始，采用8%水泥石屑回填。压实度符合道路回填要求。在检查井井筒周围、沥青混凝土底面层以下，浇筑厚度不小于500mm、宽度不小于500mm、C15的快硬混凝土加固，待混凝土硬化后，紧固调节高度和防位移螺栓。回填时采用人工回填，按照虚铺厚度20cm分层回填、整平、夯实。由于地形限制，夯实机具选用小型电动夯机或汽油夯机，每层夯实遍数暂定为3~4遍（以施工中试验结果为准）。夯实过程中应尽量避免夯机对砌体造成损坏。夯实过程中，由专人负责对夯实后的表层进行整平、清理，保证夯实效果及夯实后的表面平整。（7）管廊及砖砌雨水方沟回填：方沟回填前应将主体结构与边坡之间的土块、杂物等清理干净。沟槽回填时，严格执行各类地下管线回填技术标准，先填实管侧三角部分，再同时填管道两侧，然后回填至管顶以上0.25m处（未经检查的接口要留出）。如沟内有积水，必须全部排尽后，再行回填。回填沟槽时应由低至高、沟槽两侧同时分层进行。沟槽底至顶板以上500mm的范围均应采用人工配合机械回填，回填时分层夯实。在进行沟槽回填时，沟槽两侧应同时回填，每次回填深度不得大于20cm。回填土的夯实采用人工夯实和机械夯实两种方法。夯实时，沟槽两侧同时进行，不得使主体损伤。回填压实应逐层进行，沟槽两侧范围内采用蛙式夯，每层虚铺厚度不得大于0.2m，沟槽两侧夯实面的高差不大于300mm；顶板500mm以上回填应分层整平夯实。采用小型压路机，每层虚厚不大于0.3m，碾压的重叠宽度不应小于20cm。在管道回填过程中保护主体结构本身的安全。分段回填时，相邻段的接茬留台阶，每层台阶宽度≮厚度2倍每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后方可进行下层回填。管道覆土不足0.7米时，采用C20砼360°包管，厚不小于20CM。5、回填施工要点（1）回填前需经监理工程师验收沟槽清理情况，凡沟槽内有杂物、不平整或表面松散、弹簧现象都应重新换填，检验合格后方能进行下层回填。（2）现场施工人员必须对进场的材料按频率抽检，并注意：土料中不应含有树根、杂草和不适宜材料；水泥在使用前必须送检，检验合格后方可使用。（3）回填时，当天回填的水泥石屑应在当天完成夯实。（4）水泥石屑碾压时含水量宜掌握在最佳含水量的-1～+2％之间，保证其在预定夯实遍数的情况下达到压实度要求。（5）沟槽回填应在盖板完成后进行，并严格按照两侧对称回填的要求进行，严禁单侧回填。二、养护水泥石屑回填采用连续回填，即一层回填检测合格后及时进行下一层回填，在填至最后一层时采用塑料薄膜覆盖，保持在潮湿状态下养护。养护期为7天。养护期间应设置禁行标志，车辆一律行不得在回填土上行驶。三、检验方法压实度使用灌砂法或环刀法测定。四、机械设备使用计划表2-1管道回填施工机械设备表机械名称规格型号容量数量备注挖掘机PC2000.8m31装载机ZL403.0m31洒水车12t1电动打夯机5KW4汽油打夯机1自卸汽车20t3五、人员配备计划（一）为保证本工程的顺利进行，保证工程的工期、质量达到既定目标，由公司统一部署，确保本工程人工的供应。（二）进场前，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识、安全意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（三）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。（四）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量目标的实现。（五）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。（六）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。（七）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。（八）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。（九）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。（十）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（十一）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（十二）我公司安排强有力的施工劳力。工程施工选用施工力量、技术力量雄厚，能保证施工连续的队伍，不受节假日、农忙季节的影响。在节假日、农忙季节采取奖励和激励措施，确保劳力充足。能够保证本工程的连续施工，不受劳力、季节的影响。（十三）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（十四）做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第三章质量保证措施一、建立质量保证体系（1）建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全面责任。由项目总工程师直接管理技术质量工作，安质部具体负责工序质量控制。每个分项工程和主要工序，项目总工程师向工程部和安质部提出技术交底和质量要求，由两部制定详细的技术交底单和质量保证单，下达作业班组，并上报总工抄件一份，以备核查。（2）现场质控人员由经验丰富的专业质控员持证上岗，发现违章操作和质量隐患，立即指出和监督改正。（3）严格执行国家和北京市施工规范和质量检验评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术措施，对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理设计人员的检查监督。二、质量保证措施（1）加强质量管理文件资料的控制明确项目经理部各部门在文件资料控制中的职责：办公室负责汇集、整理本项目质量体系文件和一般管理性文件资料。安质部负责汇集、整理、保管本工程范围内的工程技术资料。工程技术资料必须真实地反映工程的实际情况，按系统、专业归类整理，严格按照归档要求编写目录、台账、收发文本等。工程完工后，项目经理部将工程竣工资料整理及时上交有关部门，业主有特殊要求时按合同执行。（2）严格进行材料、设备采购控制根据合同或业主要求，确定本工程项目主要物资采购。严格控制材料采购质量，凡是进场材料，现场材料员必须进行验收，并通知安质部进行检查。（3）认真做好产品标识和可溯性控制原材料及半成品，在产品标写或挂牌进行标识。对工序的标识采用“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必须层层落实签证。（4）依靠过程控制保证质量①施工准备项目经理及项目总工程师参加设计交底和图纸会审，提出要求。组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。测量负责人接收现场测量控制桩、水准点，并制定相应的保护措施和文字记录。建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨。②施工过程坚持“过程精品”控制，特殊部位实行交底，实施“目标考核”，严格奖惩。严格做到“三级交底”，并组织施工生产。严格执行“三检制度”：自检、互检、专检。自检：每道工序完成后，由班组质量员按质量标准进行检查，如发现问题，整改后再进行检验。互检：由施工员组织，上下两道工序操作班组参加，进行互检。施工班组之间对彼此的质量情况进行参照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：项目部专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量作出评价。严格施工过程中的质量管理，以优良的工作质量保证优良的工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行分项、分部工程和隐蔽工程验收，验收合格后方可转入下道工序。严把材料进货关，未经检验、试验合格的材料不得在工程使用。加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，是施工的全过程均在质量监控之下。执行项目经理与操作班组负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。③严格检验和试验对进场物资必须检验和试验，防止不合格品用于施工生产。严禁使用未经检验的产品、不合格品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后方可转入下道工序。④强化检验、测量和试验设备的控制计量员负责本工程的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、校准、保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行同期鉴定的计量器具，按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场的计量设备处于完好状态。在使用、搬运时必须保证检验、测量试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检验设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测结果。⑤认真作好质量记录的控制项目经理部保存施工生产全过程的质量同期记录，便于追溯和查询。质量记录的填写必须真实、准确，客观反映实际情况。记录形成后，按照规定的传递方式进行有效的传递并加以妥善保存，形成完整的工程资料。（5）纠正和预防措施针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目经理部制定纠正措施，由项目经理部总工负责审批。对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主，项目经理、总工会同监理单位、业主三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。纠正措施的传递由项目经理部的技质部负责，工程部负责纠正措施的实施，技质部负责追踪验证。技质部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。工程完工后，由项目经理负责组织整理竣工资料，在业主规定的时间内完成竣工资料和竣工交付的准备，向业主、监理申报竣工验收。验收完成，取得竣工验收单后，转入保修期服务。第四章安全保证措施一、建立安全保证体系图4-1安全保证体系系统图二、安全目标严格执行安全第一、预防为主的方针，实现无安全事故。三、施工安全措施（1）建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生。（2）施工前首先对施工范围内的各类地上地下设施按图逐项进行检查，直到全部落实处理。施工中执行包括工地主要领导在内轮流值班制度，检查监督施工现场及作业值班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。（3）对施工机械维修保养。（4）专业工种经考核合格后持证上岗，使用、操作各种机械（机具）时，必须严格执行机械的安全操作规程。（5）作业时必须有专人负责、统一指挥，相互配合。所有进入施工现场的作业人员，必须按规定佩戴个人劳保防护用品。（6）项目部设用电管理安全员，加强临时用电安全防护管理。合理布置临时用电系统，各种电器闸箱要经常检查完好程度，发现隐患及时处理。临时用电系统的配电箱必须设置围挡，配以明显的安全警示标志。（7）消防工作立足于预防，现场建立义务消防组织，配备专、兼职人员和必要的消防器材。第五章应急救援预案1、事故特征在使用机械中，易发生撞伤、碰伤、打击等伤害。产生的原因：设备存在安全隐患，经常带病工作，设备发出异常声音，安全防护装置不健全，检查、维修机械时，未断电维修，违章作业，安全意识差，无证上岗，不熟悉操作规程等。危害程度：机械会对人体造成断肢、骨折等伤害，严重的会致死。2组织机构及职责2.1应急组织机构组长：项目经理2.2、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。项目总工：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。项目副经理：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。安全科科长：负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对人员的思想动员和事故后的思想教育工作。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。工程科科长：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。质检科科长：负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。物资材料科科长：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。办公室主任：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后协助保护现场，对在事故救援过程中确需变动的，应积极做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。应急救援队由各施工队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。3、现场处置措施3.1接警：接警部门为项目安质部。接警人接到报警后，应详细询问事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。⑵通知：接警人接到报警后，立即向项目经理详细报告，项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知由项目综合办公室通知应急组织机构中各部门负责人。3.2、现场保护机械设备作业安全事故发生后，安全部门立即赶赴事故现场，负责事故现场保护，计划合同部门协助开展收集证据工作。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.3、警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意