公司活动计划15篇

公司活动计划15篇公司活动计划1

一、活动目的：

凝聚人气增加了解更好的.协作完成工作

二、活动主题：

20xx飞得更高

三、活动地点：公司大门场内广场。

四、活动时间：20xx年2月3日早上8:18分

五、会议主持：盛宗伟

六、活动设置：

1、放鞭炮，鸣炮呈祥

2、升旗仪式。

A、升国旗。

B、升司旗，唱司歌。

唱出陆德人的气概，唱出陆德人的豪迈，增添凝聚力。

(时间：8:25—8:40).

3、公司总经理张航致辞。

(时间：8:40—9:00)

4、员工代表发表感言

A、部门经理代表：

B、部门主管代表：

C、新近员工代表发言：

(主题：新年祝愿，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争再上台阶，每组不超过三分钟)

(时间：9:00—9:10(每人不超过三分钟)

5、合影留念。

七、任务分工：

1、集体合影摄影：

2、各部门摄影：

3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。行政事务部负责整个活动的秩序。

4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用

5、行政事务部负责组织人员在8:40前，把培训教室全部凳子搬到公司大门外广场)

八、活动要求：

1、着装：全部中高层人员一律正装，其他员工着工装，无工装人员着深色服装。

2、遵守活动纪律，稳定有序。

公司活动计划2

为丰富员工文化生活，充分呈现员工才华和风采，提高员工对公司的归宿感及认同感，增添公司员工的工作主动性及凝聚力。以营造主动向上、团结奋进、健康文明的公司文化气氛为目的，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵，现特制定20xx年度公司文体活动计划，具体内容如下：

一、活动类别：

1、文娱类：象棋/五子棋、歌咏、演讲竞赛、灯谜、文艺晚会、拔河；

2、体育类：乒乓球、羽毛球、篮球竞赛；

3、技能类：酿造技术比武、包装技术比武、消防逃命演习；

4、学问类：企业文化学问、产品学问竞赛。

二、活动计划组织：各项活动开展以人力资源部、总经办、工会、团委牵头组织，相关部门共同参加。

三、活动内容及支配：

〔一〕文娱类：

1、象棋/五子棋：时间拟定在5月，以部门〔车间〕为单位组队，各队选派象棋、五子棋若干名选手参赛，竞赛以团体成果为准。竞赛地点设在员工食堂。

2、歌咏竞赛：该项竞赛设表演及才艺展示两个环节，以部门〔车间〕为单位进行报名。时间拟定在6月，竞赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

3、拔河竞赛：分设男女分组，由部门联合组队参赛，参赛队数

以届时报名为基准。竞赛时间初步支配在6月份举行，地点设在四特厂区主干道或旗杆后空旷地。

4、演讲竞赛：以与企业进展实际相关内容为题材拟稿演讲，时间拟定在8月，各部门〔车间〕选派1名选手参赛，竞赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

5、中秋灯谜：面向公司全体员工开展，每名员工自主参加，以个人猜对谜语的难易程度设置奖项，时间初步支配在9月进行，场地设在员工食堂。

6、圣诞/元旦文娱晚会：以部门为单位选派参与，各部门预备文娱节目，晚会以文娱节目及趣味游戏相结合进行，主旨为丰富员工娱乐生活，共同迎接新年。时间初步支配在12月进行，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

〔二〕体育类：

1、乒乓球竞赛：主要设男单、女单、混双三个项目，以部门〔车间〕为单位组队报名参赛，全部进行单项竞赛，不进行团体赛。假如单项参赛人员少于8人〔对〕则取消该项目的竞赛。竞赛时间初步支配在7月，竞赛地点设在员工食堂；

2、羽毛球竞赛：主要设男子单打、女子单打、混合双打三个项目的`竞赛，由各部门组队报名参赛，全部进行单项竞赛，不进行团体赛。假如单项参赛人员少于8人〔对〕则取消该项目的竞赛。竞赛时间初步支配在7月份，竞赛地点设在公司篮球场或外借场地

3、篮球竞赛：各部门依据自身实际状况以部门独立或部门联合组队参与，竞赛实行循环积分及淘汰形式进行，时间初步支配在8月，竞赛地点设在公司篮球场或外借场地；

〔三〕技能类：开展专业技能大赛，目的在于稳固员工的专业技能，加强专业技能的沟通和学习，以此来激发员工专业技能锻炼。初定项目为酿造技术比武、包装技术比武及消防逃命演习，以上三项比武为公司传统项目，由生产一、二部等相关部门自主提报方案：包装技术比武初定在10月，场地为包装三车间；酿造技术比武时间定为11月，场地酿造一、二车间；消防逃命演习初定为11月，场地设在四特厂区主干道。

〔四〕学问类：企业文化学问、公司产品信息以及公司各项规章制度，是优秀的员工所应知晓的，进行“公司产品学问竞赛〞、“企业文化学问竞赛〞等内容的问答，可在轻松与激烈的气氛中，使员工更进一步的了解企业文化及专业学问，时间初定在9月，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。

公司活动计划3

为了仔细贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产方针，进一步提高广大职员的安全学问和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司20xx年度部门安全活动计划制定如下：

一、活动形式：

活动形式主要以授课、商量、现场检查、现场演示〔练〕等形式进行。

二、活动内容、时间：

部门、板块每月进行1次班组安全活动。

三、参与人员：

项目部全体成员。

四、管理要求：

安全活动由部门负责人组织，安全环保部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。

五、活动要求：

1、各板块要按公司下发的计划仔细组织实施，执行中如遇到特别状况需要变动，报安全环保部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安全环保部存档。

3、公司各级管理人员根据要求必需照实参与相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，管理人员如未按规定参与班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月考核。

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。

5、活动前组织活动的车间、管理部门要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参与班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参与或邀请相关管理人员而管理人员未参与班组安全活动的'，将对责任部门或人员进行考核列入当月考核。

6、组织活动的部门要依据活动内容及资料需提前将资料预备齐全。安全环保部在监督班组安全活动开展状况的同时还要参看相关活动内容资料预备状况。

公司活动计划4

为进一步深化创先争优活动成果，安义县公司党委着力突出实践特色，根据“严、细、实、精、新〞的五字方针，细心设计活动载体，着力解决“四个难题〞，不断提升创先争优活动实效。

一是以“两个活动〞为先导，着力解决员工思想滞后难题。

通过在全体干部员工中开展“三个一样〞〔干与不干、干多干少、干好干坏一个样〕大商量活动和在中层干部中开展“重学习、提素养、作表率〞主题教育活动，有效提高广大干部、员工思想认识，增添队伍凝聚力。

二是以三大工程为保障，着力解决电网进展滞后难题。

针对电网部分线路存在设备陈旧、结构不科学等弊端，该公司通过主动推动110千伏桑海—长均线路工程建设、实施农网升级和剩余资金等建设工程、开展低压客户电表和漏保更换工作等，细心打造客户安全用电“天网〞工程，不断强化电网安全运行。

三是以强化执行为动力，着力解决企业执行不到位难题。

该公司立足弯道超车的思路，在安全管理上加大反违章力度稽查，以深入实地调研、就地解决问题为依托理顺营销管理，仔细开展依法治企自查自纠工作，有效杜绝管理漏洞。

四是构建两个体系，着力解决队伍素养跟不上难题。

通过构建完善的`培训体系，鼓舞员工提升学历、职称、参与再教育学习，主动参加公司内部和社会竞争等，着力提升员工学习素养、专业素养、文明素养、形象素养，促进队伍整体素养提升。

公司活动计划5

为了贯彻“运动健身，健康100〞的指导思想，养成“终身运动〞的良好习惯，主动响应“每天锻炼一小时，健康365天，美好生活，我能！〞的阳光体育运动。同时也为了培育广大教职工团队合作的集体荣誉感精神，调整紧急的工作学习气氛，做到劳逸结合，到达“团结、和谐、友情、欢乐、温馨的目的。在公司内部举行学生田径运动会期间特举办20xx年教职工趣味体育活动。现将具体事宜通知如下：

一、活动时间：五一节〔5月1日〕

二、活动地点：公司篮球场。

三、人员分组：

公司全体职员工，按十个中心分别组队，形成十个团队，按组别/团队进行集体竞赛活动，分项目计分，最终计算总成果。

四、活动项目：

1.穿越彩虹

参赛人数：每队12人〔包括两名摇绳队员〕

竞赛方法：参赛选手在摇绳队员的协作下依次穿越长绳，无论成败穿越后返回原队伍，依次循环，记穿越胜利的人数，多者为胜。时限3分钟，在活动中被绊停后，可重新开始。数目累计，被绊停的'当次数目不计。

2.双龙戏珠

参赛人数：每队男、女各4人

竞赛规则：各队分成男女两组相对站在跑道的两端。各队排头二人背对背夹着排球，听到信号后，从起跑线起侧向移动，过对面的起跑线后〔两人都过后〕，在交接区内拿下排球交给对面的二名队员。以此类推，以最终二人冲过终点线的先后排列名次。竞赛过程中不得用手触球，但球掉下来可以拿起，须从掉球地点重新开始竞赛；若有手托〔扶〕球或没有在交接区交接则不计竞赛成果。

3.定点投篮

参赛人数：每队14人

竞赛方法：投篮点在罚球线后，女教师在罚球线前，每人两球，不限投篮方式，以小组投中球的个数累计成果，多者为胜。

4.迎面接力

参赛人数：每队男、女4人

竞赛规划：一棒传递距离为50米，每个队员只能参与一棒接力赛，当持棒队员越过该材棒终点，接力棒才能交给下一名队员，依此类推，当小组8名队员都江参与一棒传递后，竞赛结束，时间小者为胜。

5.六人七足穿越障碍

参赛人数：每队6人〔3男3女〕

参赛人数：每次竞赛2组，采纳多轮章淘汰赛制。

竞赛规则：

1〕每次2队参与竞赛；采纳单淘汰赛制，

2〕将相邻两人的左右脚绑在一起，从起点A到终点B点，所用时间最少者为胜。

3〕起点到终点距离为20米，中途设有障碍；

4〕裁判员吹哨竞赛开始，每小组最终一名通过终点B点，说明该组竞赛完全终止，记时结束，两组用时少者为为胜；

5〕经过多轮淘汰赛，最终按淘汰结果来确定本项目的一、二、三名。

五、奖项设置

1、奖项数量：本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖

一奖等：1名1000元/名

二等奖：2名700元/名

三等奖：3名500元/名

2、评奖方法：每个项目采纳积分方法，分项目累计积分，按总分从高到低排列，多者为胜，依次排出团队的一等奖、二等奖、三等奖。

3、评分标准：单项第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不计分。

公司活动计划6

一、活动目的：

为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通沟通，调动员工工作主动性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增添团队凝聚力，表达公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

二、活动主题：放飞心情·快乐无限

三、活动时间：20xx年9月15日〔周六〕下午13:30-20:30

四、活动地点：泉州XX海滩----鲜餐排挡

五、活动内容：员工生日活动，快乐体验

一〕具体项目：

1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。

2、分组游戏：

A.《飞镖中奖》

游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。

B.《谜语竞猜》

游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。

3、整体活动：《幸运抽奖》

游戏规则与要求：全部参与活动生日员工，都有机会中奖，拿到特殊奖品一份。

4、欢乐晚餐：《席前问题》，开餐前，已预备好问题签的.工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。

二〕活动流程：

1.13：30乘车出发先分成三个小组，都在安盛超市前统一上车。

2.13：30-14：20乘车到XX三个组长领队，路线：公司-泉州-XX。自带队旗

3.14：30-15：00合影全员合影，漫步沙滩，风景照相。留意安全

4.15:00-17：00游戏活动《飞镖中奖》《谜语竞猜》《幸运抽奖》《席前问题》

5.17：30-19：00生日晚餐

享受美味，快乐用餐。

6.19：10-20：00乘车返回由三个组长领队，路线：XX-泉州-公司自带队旗

7.20：00活动结束生日活动全程结束，返回休息。

三〕工作人员：人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人

六、费用预算：

1.车辆运输：1000元/辆X3辆=3000元

2.礼品费用：购生活用品和游戏道具1000元

3.人员餐费：50元/人X130人=6500元

4.其他费用：临时备用300元

合计：10800元〔未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付〕

七、道具物品：本次活动所需物品与道具。

说明：

1、奖品可依据实际状况调整，但须保证费用不超过预算。

2、每车选出一位队长，还须自带1面队旗，队旗公司原来已经做好，共3面。

3、员工留意添加衣服御寒，海边风较大，同时留意安全，禁止下海游泳！

公司活动计划7

一、预期目标

目标一：通过本次策划，吸引更多的消费群体来参与此次活动，聚集人气，加强游戏玩家的粘性，制造羊群效果。

目标二：加深消费者心目中的印象，增加顾客的归属感，提升品牌形象。

目标三：提高企业知名度，扩大社会影响力，继续成为行业内的领头羊。

目标四：让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的气氛，增添员工对公司的.信念。实现管理组织和员工的互动，在同一平台下沟通。

二、策划目的

1、对内作用：增加员工对公司的信念，加强网吧整体的凝聚力，提高服务质量及卫生环境。

2、对外作用：让更多的群体了解三和、卡芙，树立在消费者心中的形象;引导时尚。增加游戏玩家的粘性。

三、策划主题

主题出发角度：节日、游戏

主题：迎圣诞，庆元旦!三和、卡芙联盟嘉年华

四、时间支配

1、20xx年11月25日-11月30日广告宣扬。

2、20xx年12月1日开始执行活动策划。

五、策划活动流程。

1、宣扬：从以下两个方面着手预备。

(1)店外(11月25日布置)

①门外海报张贴

②门口边排上X架

(2)店内(11月25日开始布置)

①电脑桌面及活动广播，每120分钟播放一次，一次两遍;(11月30日前完成)

②场内布置圣诞节相关物品和节日喜庆物品布置(12月24日前完成)

2、活动流程：以具体活动的时间为参考，现场竞赛时加以解说和抽奖

3、音乐以节日音乐为主

六、具体活动如下：

一、三和、卡芙联盟嘉年华

1、诚邀英雄加盟有礼!加入网吧LOL精英群**就送5元会员(必需照实核对本人身份信息后发放)

2、每日签到有礼!每日游戏前在吧台签到本上连续签到15天嘉奖5元会员，签到30天嘉奖会员10元

3、三和、卡芙联盟嘉年华

1)连续胜10场奖20元会员，连续胜20场奖50元会员(人机对战除外)

2)排位积分到达1400以上积分奖10元会员，排位积分到达1600以上奖50元会员

4、英雄对决永不落幕，“三和、卡芙〞联盟杯

参加对象：年满18周岁网吧会员

报名地点：各网吧吧台

报名时间：活动日起至12月29日

竞赛时间：12月30日10：开始在网吧指定竞赛区域进行竞赛

竞赛规则：5V5德玛西亚(届时官方竞赛服开放的话就在竞赛服比)，按官方城市争霸赛细则执行，现场签到、抽签，服从裁判要求。

竞赛嘉奖：

冠军：300元现金+1000元会员+荣誉证书

季军：200元现金+500元会员+荣誉证书

亚军：100元现金+300元会员+荣誉证书

二、感恩“迎圣诞，庆元旦〞优惠大酬宾

1、幸运大转盘，转出好运来!(网吧营销大师软件操作，奖品、中奖率、参加条件由管理自行设定)(活动时间12月24-20xx年1月1日)

如：Q币5元、10元，会员5元、10元、20元，免费代金卷、饮料、公仔等

2、充值抽奖活动(活动时间12月24-20xx年1月1日)

会员充值20元以上者便可抽奖一次(奖品、中奖率由活动执行者自行设定)

10元会员：5%

20元会员：2%

二小时体验卡：15%

5元会员：16%

2元饮料：20%

节日欢乐：20%

一小时体验卡：20%

公仔：2%

3、女性会员上网可免费送平安果一个(12月24日8：00-24：00)

4、免费上网，节日当天过生日的朋友都可以免费上网一天，并可得到本网吧送出的生日礼品一份(必需核对本人有效身份证件)

5、网吧许愿墙开放中，只要你点开本网吧的论坛就可许下你和亲朋好友新的祝愿和心愿!

6、节日当天通宵者送饮料一支

七、本钱核算及预备

1、员工预备：人员不能休假。1-2名员工协助进行期间的活动。

2、期间的卫生问题，门口要始终保持洁净，保持公司形象。

3、员工礼仪。员工服装保持洁净干净

4、本钱核算：

名称数量(个)单价位(元)总额(元)

苹果一箱=100元

饮料10件=175元

Q币=200元

海报40*2=80元

竞赛嘉奖现金：600元

竞赛嘉奖和活动支出网费：4000元

共计：现金1200元，网费4000元(因是两家联动初步本钱核算，其中Q币和饮料由供货商赞助没有减去，假如活动效果越大本钱就会有所小幅增长)

注：以上详情、奖品和执行有需要的盟友可以依据自己实际状况进行调整进行利用，后续我会给活动、海报、桌面、相片后等上传。期望能帮到有需要的盟友。

公司活动计划8

一、活动目的

1、抓住国庆销售旺季机会，促进终端销售。

2、迎合公司批量新品上市，推广公司新品。

二、活动时间

1、终端促销时间：x月x日〔周x〕—x月x日〔周x〕

〔含两个周末和7天国庆假期，共计16天〕

三、参加对象

全国各终端零售网点〔含专卖店和散批客户〕。

四、活动内容

1、感恩祖国、东金献礼

〔1〕终端凡是在x月x日—x月x日期间的提货，可获得相应提货数量的礼品配备支持，用于国庆促销活动赠送消费者来促进终端销售。

〔2〕礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个，但礼品数量有限，先提先配，配完即止。

2、国庆促销、提货优惠

〔1〕终端凡是在x月x日—x月x日期间的'提货，满2万可享受全场9。5折。

五、活动要求

1、全部的礼品赠送必需按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。

2、敬请各位经销商提前主动、准时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。

六、其他

1、购物券须当日消费，购物满xxx元方可使用，每人每券限用一次。

顾客、促销、处理品不参加活动。费用预算：限制购满xxx元可使用。xx元抵用券，相当于最低9.3折，满xxx元相当与9.5折，买的越多，折扣越低。每天限前50名，既可限制费用又可吸引人气，提高人流量和销售。

七、活动宣扬

1。店内布置。包括吊旗，展板，充气门等。

2。报纸、无线电、电视宣扬。

3。宣扬单的发放。

4。网上论坛宣扬。

公司活动计划9

一、活动主题：

“团结互助，增进友情〞集团春游

二、活动目的与意义：

时值三月，春意盎然，正是踏青春游的好时节，本次春游活动，在领会春季优美景色的同时，促进集团员工间的沟通，营造和谐融洽的集团气氛，丰富员工们的户外生活，陶冶情操。同时，这既可以为全体员工营造营造一种轻松自由的气氛，又可以加强员工们的集体意识。

三、活动时间：

3月27日(暂定)

四、活动地点：

人民公园

五、活动对象：

集团总部全体员工

六、地点优势：

地点距离集团近，往返路程方便，有利于组织员工活动;园内空间充裕，设有跑道等设施，可进行户外拓展活动、竞赛等，有利于开展团结互助，增进沟通的`活动、游戏。

七、活动形式：

以户外拓展活动、观赏自然风光为主(提倡步行)，宣扬为辅(宣扬以集团旗帜为主要形式)。附活动项目：

(1)项目名称：信任倒

项目简介：每一队员站在离地1.8米高的平台背向倒下。“背摔〞对体力上的要求不高，在这个项目中，你所要做的就是站在约1.8米高的台子上，合起双手，向后直倒下去，下面会有同伴们的手臂将你接住。目的意义：1、信任、承诺，克服恐惧，团体对个人的支持。

(2)项目名称：同心石

项目简介：全部队员站在一个特别小的平台坚持一段时间。目的意义：打破思维定式，团队协作。

(3)项目名称：放风筝竞赛

项目简介：以集团各部门为单位，以风筝起飞次数少，放飞高度高，飞行时间长为获胜队。活动留意事项：

1、严格贯彻“勤俭节省，合理消费〞的原则。不乱扔垃圾，爱护环境。

2、因是集体活动，请大家服从集体听从指挥，不要私自单个活动。活动期间带好相应物品，穿戴简洁大方。

以上方案请领导批阅、批示。

行政管理中心宣扬策划部

公司活动计划10

1.目的：

为了提升公司整体质量掌握水平和全体干部、员工的质量意识，公司计划在5月份、6月份推行“品质革新月活动〞，集中导入多项品质管控措施。本活动推行的各项措施，在活动结束后必需长期贯彻执行，而不仅仅是局限在5月份和6月份执行。

2.活动范围：

“品质革新月活动〞由制造部、品质部、工程部、PMC、管理部参加并实施。

3.主要内容：

3.1.作业员、IPQC、FQC“上岗资格证〞培训、考核工作。

3.2.现场管理干部培训、考核。

3.3.品质异样改善与效果追踪执行方案。

3.4.生产线各工站品质目标管控。

3.5.物料损耗目标管控。

3.6.标准工时达成状况管控。

3.7.6S培训与推行。

3.8.改善提案制度

4.职责：

4.1.品质部、工程部负责“品质革新月活动〞的组织策划工作。

4.2.管理部、制造部、PMC、品质部、工程部等相关部门，必需根据要求完成“品质革新月活动〞组织计划中支配的各项工作内容，履行各部门的责任。

4.3.在计划实施过程中有需要调整的部分，各部门支配商量，经运营总监批准后执行。

4.4.“品质革新月活动〞由运营总监负责总监督，各部门实施计划、执行状况及成果，向运营总监报告。

5.作业员、IPQC、FQC“上岗资格证〞培训、考核

5.1.全部作业员上岗，必需根据员工着装要求佩戴“工作证〞和“上岗资格证〞。

5.1.1.“工作证〞在员工正式入厂后，由管理部统一核发。

5.1.2.“上岗资格证〞在员工经过岗位上岗培训、考核合格后，经各相关单位签核，由制造部主管签发相应岗位的“上岗资格证〞。

5.1.3.新员工到职或员工换岗培训过程中没有取得“上岗资格证〞者，必需佩戴黄色“实习〞标牌。方便制程管理和IPQC重点指导与质量管控。

5.1.4.各生产线、制造部必需有“实习〞员工记录表，管控员工培训进度，对于长时间培训不合格，不能取得“上岗资格证〞根据公司相关规定进行处理。

5.1.5.IPQC负责监督、抽查员工是否具有工作岗位的“上岗资格证〞，跟进员工培训进度，进行质量重点管控。对不具有“上岗资格证〞也没有佩戴黄色“实习〞标牌的'员工与线长，由IPQC开出惩罚单。

5.2.“上岗资格证〞培训及考核，由管理部、品质部、工程部、制造部分别负责。

5.2.1.“上岗资格证〞签发时，必需确认员工经过基本的“厂纪厂规〞、“5S〞、“品质意识与基础学问〞、相关工站“工艺技术〞、“设备安全操作规范〞、“实践操作技能〞培训且考核合格。

5.2.2.员工培训、考核计划由制造部、PMC协调制订。

5.2.3.管理部负责“厂纪厂规〞培训、考核；品质部负责“5S〞、“品质意识与基础学问〞培训、考核；工程部负责相关工站“工艺技术〞的培训、考核；

5.2.4.制造部负责作业员“实践操作技能〞的培训，品质部、工程部协助制造部进行“实践操作技能〞考核。生技负责“设备安全操作规范〞的培训与考核工作。

5.2.5.品质部负责IPQC、FQC“实践操作技能〞的培训，制造部、工程部协助制造部进行“实践操作技能〞考核。

5.2.6.全部培训、考核工作必需具有书面的培训、考核记录，由员工所属部门统一归档保存。

5.3.作业员、IPQC、FQC“上岗资格证〞培训、考核实施

5.3.1.池州公司从20xx年5月份起推行“上岗资格证〞培训、考核制度。

5.3.2.制造部、品质部与PMC协调支配本部门培训考核实施计划，5月上旬起分批、分课程进行。6月底前完成90%以上员工的“上岗资格证〞培训、考核。并从6月下旬起全部未取得“上岗资格证〞员工，统一佩戴黄色“实习〞标牌。

5.3.3.各相关部门分别制订所负责培训、考核项目的培训资料与考核试题，支配培训、考核人员。在培训考核计划制订后，提交制造部或品质部。

5.3.4.制造部、品质部将本部门培训考核计划与各培训、考核部门提供的负责人名单，整理成每月培训考核计划，经运营总监审核后，进行公布。

5.3.5.“上岗资格证〞培训、考核工作，由各部门主管直接负责，运营总监负责监督。

6.现场管理干部培训、考核

6.1.6月底前全部现场管理干部必需通过相关学问培训，且考核合格。

6.2.制造部负责制订生产现场管理干部培训、考核计划。品质部、工程部、管理部负责协助制订并实施培训考核资料和试题。

6.3.管理部负

文章

公司20xx年品质革新月活动计划提要：管理部、制造部、PMC、品质部、工程部等相关部门，必需根据要求完成“品质革新月活动〞组织计划中支配的各项工作内容，履行各部门的责任责监督最终考核结果，对于考核不合格者，根据公司管理制度进行处理。

7.品质异样改善与效果追踪执行方案。

7.1.品质部负责制订针对制程中，品质异样的改善与效果追踪制度与品质奖罚制度，明确相关部门的职责和责任。

7.2.IPQC负责追踪改善效果。

8.生产线各工站品质目标管控。

8.1.5月份起生产线各工站根据总经理、运营总监签核发行的“线束制造各料号、工站品质管控目标〞执行监督管控。

8.2.IPQC、FQC负责运用QC手法，统计相关数据，与每周品质异样统计表一起通报各生产线达成状况。

9.物料损耗目标管控

9.1.PMC负责从5月份起管控生产线物料损耗，并对生产线在制物料进行彻底盘点。

9.2.制造部严格根据总经理、运营总监签核发行的“池州精实电子线束制造部物料正常补料比例一览〞执行，管制物料损耗。

10.标准工时达成状况管控。

10.1.工程部负责制订标准工时达成状况管掌握度，并组织实施

10.2.6月底前完成将全部员工工时达成状况纳入跟踪管制体系的工作，实现员工工时达成状况的动态监督制度。

10.3.工程部负责对监督中发觉的工时达程异样，进行分析并制订改善对策。

11.6S培训与推行。

11.1.品质部负责制订6S培训计划、培训教程及考核试题，并确定6S实施方案、手法。

11.2.制造部、品质部负责6S推行计划及具体实施方案。

11.3.管理部负责协助监督6S推行计划及监督、奖罚评比。

12.制程改善提案制度

12.1.工程部、品质部负责制订“制程改善提案制度〞。

12.2.“制程改善提案制度〞是通过员工自发提出改善建议，经工程部、品质部确认，给予相应的荣誉和嘉奖，发动全体员工参加生产改善、品质改善。

12.3.员工改善提案，经审查通过后，由工程部、品质部做出制程改善报告，报运营总监核准。

公司活动计划11

一、活动主题“在丽江，在路上〞

二、时间：20xx年7月7日——7月12日

地点：成都/丽江

参与人员：XX公司全体员工总负责：XX执行人：XX

三、策划方案：

方案一：

前言：通过中国古老饮食文化拉近员工与领导的距离，在轻松开心的气氛中，回首XX成长的一年，自我总结承上启下。

时间支配：XX

地点支配：待定形式：

1.酒会：红酒酒会/香槟酒会(如成都凯德会馆)

2.川菜中餐：川菜+变脸、吐火等特色表演(如巴国布衣)

3.农家乐：活动+聚餐(双流、龙泉等环境优美的农家乐)

案二：会议旅游

前言：七月宁夏，大地迎来最美的季节，也是茂元公司成立一周之际，创意天堂风情丽江像位蒙纱的曼妙少女，召唤着全部怀揣梦想与热情的青年才俊们，在丽江，在路上，我们才将启程，不会止步

活动时间：2012年7月7号—7月12日活动地点：成都—丽江会议名称：“XX一周年丽江行〞

《活动行程支配》

1.出发时间：2012年7月6日晚乘飞机抵达丽江

2.7月7日：前往被誉为“自然 冰川博物馆〞之称的玉龙雪山景区;

3.7月8日：上午感受丽江小镇风情，下午召开“XX一周年丽江行〞周年庆会议;晚上可前去欣赏《印象丽江》民族风情表演;

4.7月9日：自由活动(建议：上午可乘车前往国际湿地公园拉市海茶马古道，下午游览束河古镇，那是纳西先民在丽江坝子中最早的聚居地之一，是茶马古道上保存完好的重要集镇，也是纳西先民从农耕文明向商业文明过度的活标本，是对外开放和马帮活动形成的集镇建设典范。骑马等项目自费)

5.7月10日：自由活动(自由发愣、自由睡觉、自由逛街，感受丽江古镇最真实的悠然与放松)6.7月11日：乘坐晚上飞机返回成都

四、7月8日周年庆活动流程：

1、董事长致词

2、廖总、谢总致词;

3、大家以茶话会的形式互相沟通，恳谈;

4、颁奖环节：评选出茂元“三好学生〞、“学习科代表〞、“生活委员〞等由董事长和廖总亲自颁奖;

5、前往用餐地点，庆祝晚宴开始;

五、费用预算：

1、酒店价格：

时间(2012.7.6—7.7)185元/人~280元/人(每天)A、《丽江第一观景台客栈》：

预算：280元/人×10(人)×2(天)=5600元

客栈坐落于狮子山上，拥有最正确观景台，遥望古镇与玉龙雪山，视野极佳。

B、《丽江我行我宿连锁客栈》：

预算：185元/人×10(人)×2(天)=3700元

独特殊致的豪华水景房与四合小院，遥相辉映，听雨品茶，别有一番悠闲惬意在心头

B、《丽江我行我宿连锁客栈》：

预算：185元/人×10(人)×2(天)=3700元

独特殊致的豪华水景房与四合小院，遥相辉映，听雨品茶，别有一番悠闲惬意在心头。

时间：(2012.7.8—7.10预算)140元/人(每天)140元/人×7(人)×3(天)=2940元2、客栈名目见

3、五星级自然风景区玉龙雪山套票：680/人(从山下到山顶包含缆车费)680元/人×10人=6800元4、古城维护费：80元×10人=800元

(因丽江政府规定全部上玉龙雪山的游客必需缴纳80元古城维护费)

5、会务费：100元/人5天≈10000元

丽江美食以纳西菜色为主，除此以外，在古城内外会看到不少成都、四川饭馆，大多是由从各地到丽江从商的人所开。比较具有代表性的'纳西菜有三叠水、八大碗、至高部，菌菇类如松茸、鸡枞、羊肚菌，不仅珍贵，且味美滋补，也是丽江独有的佳肴。三文鱼和腊排骨虽不能称为标志性的本地菜，却很受欢迎，食者众多。

大研古城中心的四方街是出名的小吃一条街，短短窄窄的街道两侧排列了数十家小餐馆，基本上每家餐馆都有云南特有的米线，种类有砂锅米线、煮米线，因此这条街又有“丽江米线街〞之称。另外，要想吃的廉价或吃风味小吃可到各农贸市场去吃，新大街的(百信商场、七星街附近)华都商贸城里面也有许多的各地小吃，营业到夜里两点多。

6、观光车费：10人座面包车租300~400元/每天

7、7月8日周年庆会场布置及租赁费：2000元(水果、茶、其他物品)

8、机票：7.6—7.11往返(1900元/人)7.7—7.12往返(2000元/人)

9、艺术欣赏费：《印象金沙》240元/人×10人=2400元10、不行预估费用：20000元

总计：71000

公司活动计划12

一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。

二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的亲密合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。

三、加强与校内团队的.合作，协助做好校内一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的进展做好后备工作。

四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型进展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为部门就创业问题提供典范和参考。

五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必需围绕公司自身进展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展〞、“中国汽车的模特大赛〞现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣扬提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采〞形象宣扬推介和评选活动，为河南企业做点应有的奉献。

六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的状况下，一律不再考虑合作。

七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。

八、通过资源的整合，在条件答应或团队答应的状况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。

公司活动计划13

前言

组织员工在周末进行篮球竞赛，既可丰富员工业余文化生活、增添体质，又可促进员工之间的沟通、培育团队精神。同时，与开展其他活动相比，所需费用较少。有鉴于此，并本着加强公司企业文化建设和凝聚力的.目的，筹划本次活动，现表述如下，供公司领导决策参考。

一、名称：

公司办公室vs工厂篮球挑战赛

二、主题：

团队·合作·拼搏·友情

三、时间：

年4月23日〔星期六〕下午15：00-20：00

四、地点：

深圳市中学北校区篮球场

五、裁判：

深圳市中学劳资主任兼保安队长侯。

六、参赛人员：

办公室代表队〔暂定〕：陈、陈文〔队长〕、陈、程亮、周建华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建

工厂代表队〔暂定〕：倪〔队长〕、程、苏卫荣、梁留虎、王大贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪

七、啦啦队

竞赛双方自行组织员工啦啦队。

八、活动时间支配

工厂人员集合:13：50-13：55

工厂人员出发:3：55

公司人员集合:14：00-14：05

公司人员出发:14：05

两队人员到达深高

６、整理整顿

14：30-14：40:热身、投篮练习

14：40-14：59:开球

15：00:上半场

15：00-15：40

１０、中场休息

15：50-16：10

16：10-16：50

１２、整理整顿

16：50-17：30

18：20-20：00

１、横幅

２、篮球

３、口哨

４、矿泉水:3箱

５、创可贴:5张

６、红花油:1瓶

７、棉签

８、口香糖:30个

活动组织及执行

工作事项

完成时间

活动场地预约、支配:4月20日

领导、嘉宾的邀请:4月21日

矿泉水、创可贴等物品的购置:4月22日前

车辆支配〔两部车〕:4月22日

晚餐支配:程亮

4月22日前

球赛输方赞助50%晚餐费用，其他从公司工会活动费用中支出。

项目

数量

备注

1.横幅:100元/幅

2.口哨:1个

3.矿泉水:3箱

4.创可贴:1包,1包有5片。

5.红花油:1瓶，程经理私人赞助1瓶。

6.棉签:1包,用于蘸取活络油，1包有100根。

7.口香糖:30个,消除竞赛队员紧急心情；啦啦队员用。

晚餐:400元/桌,400球赛输方负50%费用。

备用金:作应急用，不用则在活动完后还回。

挑战书

公司工厂篮球爱好者：

公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友情的挑战，具体事宜如下：

一、挑战内容：篮球

二、开战时间：年4月23日〔星期六〕下午15：00

三、战场：深圳市中学北校区篮球场

四、竞赛规则：

１、竞赛打全场，采纳上下半场制，每半场40分钟〔发球、罚球等不停表〕，中场休息20分钟。

２、不限暂停次数，不计犯规次数，但对正在执行投篮者进行犯规，被犯规者将获得两次罚球机会。

３、其他遵从篮球规则。

五、出现争议的处理:若在竞赛中出现争议，以裁判判罚为准。届时，我们在深圳市中学北校区篮球场恭候大驾。

公司活动计划14

一、活动主题

团结合作、运动健身

二、活动地点

龙泉阳光城

三、活动时间

XX年3月27日〔人数：47人〕

四、活动具体时间支配

09：00——各队队长清点人数〔名单见附件二〕

09：05——从公司出发

10：00——到达目的地

10：05——开始集体趣味游戏活动〔规则详见附件一〕

a、火车赛跑

b、跳长绳竞