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文档简介

赠送客户商务礼品的四点建议赠送什么样的商务礼品,是每位送礼者都要深入考虑的问题,首先要挑好商务礼品,第二要找好赠送时间,第三得了解授礼对象的喜好习惯,第四得送出去的东西得让人有纪念的价值。商务送礼是一件不谋而合的艺术,送给谁?送什么?怎么送都很有奥妙,绝不能不切实际地去送礼。以下给大家提供四点建议。spu5一、首先挑好商物礼品,礼品挑得好不好这要看你的眼力了,你要经过再三思考;挑的礼物太轻意义又不大,很容易让人误解以为你瞧不起他,尤其是对关系不算亲密的人,更是如此,如果送的礼太轻,而是想求别人办的事难度较大,成功的机会就大打折扣。但是,礼物太昂贵,又会使接受礼物者有受贿之嫌,特别是对上级、同事更应要注意。除了某人爱占便宜又胆子特大的人之外,一般人就很可能婉言谢绝,或即使把礼物收下,要不就日后必定设法还礼,如果对方拒收,你钱已花出了,留着自己无用,便会多出许多烦恼之事,就像平常大家所说的:“花钱找受罪”,何必呢。因此,选购礼物的轻重以对方能够愉快接受为标准,争取做到少花钱,多办事;多花钱办好事的原则。二、找好关键时间送礼,在中国送礼的时间很有讲究,时间最好在过年过节或受礼人的大小喜事。不能过频过繁或间隔过长都不合适。送礼者感觉自己手头宽裕,或求助心切,便时常大包小包地送上门去,有人以为这样大方,一定可以博得别人的好感,细想起来,其实不然。因为你以这样的频率送礼目的性太强。另外,礼尚往来,人家还必须还情于你。一般来说,以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜,送礼的既不显得突兀虚套,受礼的收着也心安理得,两全其美。本文来销售人网三、要了解受礼者的爱好和生活习惯,送礼之前多了解受礼人的身份、爱好、风俗习惯,免得送礼送出麻烦来。案例:有个老人是八十大寿,他买了一件大闹钟去拜寿,哪知引出了麻烦,在中国汉字里“送钟”与“送终”二字发音相同。送去闹钟岂不是咒人家病故吗?由于送礼人不了解情况,弄得不欢而散。鉴于此,送礼时,一定要考虑周全,以免节外生枝。让人觉得不吉利;对文化素养高的知识分子你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品,可能会让人轰出来。销售人网四、送出去的礼物得让人有纪念价值,送的礼品要有意义,不能送牛嘴对不上马口的东西。礼物是感情传递的载体。任何礼物都要表示送礼人的特有心意,或酬谢、或联络感情等等。所以,你选择的礼品必须与你的心意相符合,并使受礼者觉得你的礼物不同寻常,倍感珍贵和收藏价值。实际上,最好的礼品应该是根据对方兴趣爱好选择的,富有意义、耐人寻味、品质不凡、弃而不舍的礼品。因此,选择礼物时要考虑它的实用性、艺术性、趣味性、纪念性、便于收藏等多方面的因素,力求别出心裁,不落俗套。岁末你和客户还有多少恩怨没有解决每年的春节前,我会带着礼物和业务经理们拜访自己创业时一起走过的客户。座在车里,与客户相处的种种影像仍然浮在眼前。同时我也会问业务们一些客户目前的情况。听到许多是对客户种种的埋怨,当然也有对有些客户的赞许。自己创业时的一些老朋友大都还在合作,成为公司的核心客户。也有原来的老客户已不再合作,业务们抱怨最多的就是现在已经不在合作的客户。向我诉说着某某客户对我们的不满和不配合......spu5我无言.默默地座在车里,扣问自己,其实也是问自己的团队,岁末了我们和客户还有多少恩怨没有解决?spu5平时在工作中对客户的考评是按数字的,完成了多少目标.完成好的,感觉就是有恩的,完成不好的,就会出现怨言.数字和情感链接在一起.客户其实向学校里的孩子,都想有好的业绩,因为好的业绩给他自己也带来好的收成.自己也是企业里的客户.中国的经销商其实是很可怜的,与企业的藤缠树的关系,可作为企业的树很难长的高,甚至会摔下来粉身碎骨.销售人网不要问客户对你有恩吗,问问你对客户有恩吗?销售人网客户为什么对你没有忠诚度,客户为什么与你若即若离或离你而去,在利益的角逐场,你首先赋予了你的客户多少恩情,一切的力都是相互的。插不要棵再说加你对菜客户蛙的怨吹言,抓多想担想客承户,御特别颈是离便你而谎去的叮客户僵对你寨有怨壤言吗朽?爱本文旬来销牲售人浓网潮代理捧你的擦产品闪赚了舍钱没金有,丙还有识多少盼售后宰没有肚解决胆,你盐亲自搏拜访哲了你俘的客科户了暴吗?忍这些钩看着告平常膨朴素材的事荣情,附也是届他们璃基本塌的要渔求。作你没锈有做辩,客勇户有慰怨言当,正丸常,筋只是吸你觉滋察不漆到。肾客户养的很沟多怨湿言是哪不在捐你面备前说四的。肃批销售策人网炼岁末棋在盘某点自硬己的吐客户患时,欠与你盲合作完的客玻户,武告诉涂自己锣和团脏队让概恩怨肝随风纳。送晕给他巨一份妥新年懂礼物庄或一匪条祝锦福短境信,推谢谢盈他。迎客户城心理亿状态除分析战及策欢略探仇讨斥通过撤了解封客户踢的心碌理状根态,唱判断撒客户窄的心凶理趋炎势,寺到掌务握客沸户的政心理诞,尤魔其是许通过匹观察雕客户瘦的反贺应做寻出适谎当的肺回答抛是每腹一个慢希望仁成为境销售雅大师痰的业贩务员俯的必离修课尸。记傲得以尊前招零聘过践一个跨小伙煮子,渣头脑艰反应奸比较或慢,悦观察晌力特草差,您虽然夜讲了虚很多吴次,熄但还鲜是不毫能掌篇握跟我客户逼交谈商的要贫领,校每次做陪他复去见趴客户恩总是要两句婚话结么束后解再也迈没有变话,酱客户角也不蔑愿意楼听他怀继续乒说了个。后危来不踏想再言教他送了,随让他泊自生希自灭贷。没然想到径,过涉了三嫁个月踢,这声个小维伙子术的销辈售业席绩突老然突根飞猛远进,贸我觉笋得很跟奇怪邀,专虹门去赌问他懂:“盖你是绵怎么驳做业贫务的督?现技在客夕户都俭听你标说了迫吗?尚”他倚说:刊“还筐是一醒样,侨不过愈我现输在不倾停地阳说,想看他么不喜验欢我各就换娱一个太话题坑说,关总有柄一个减话题滩他喜民欢听五的,茂我就纳知道跑他原祸来对宪这个葛感兴都趣。录”我舱又问由:“览万一鹅你说遇了很秘多客艰户还梯是不厉愿意特听,罩怎么配办?善”他尿说:氏“反络正我击也不僚得罪烦他,棕多说驼几个地总有恰他喜隔欢听伪的,怪我老验是赖吴着不谈走,挥客户俭有时惕候会麦主动厅问我仰问题劝了,连我就来知道蚊他想能听什巾么了倚。”恶销龟售人惧网讲这个傍小伙筐子的礼故事肤告诉剩我们墨,了行解客宽户的辆心理鲜状态着,知将道客冷户到描底对河什么徐干兴砌趣,呀自然现就可参以找齿到可阻以沟苏通的丛话题呜,离渠销售拜成交呆也就亲不远严了。捆客户底的心港理状绢态主超要有慈三大惰类:言逆反豆心理挑、羊瞒群心垮理、唱表现狡心理堵,下响面分嘉别进软行分捏析:纳仇销售扩人网坡一、硬逆反榆心理侨核本文杜来销舟售人幕网娃为什榨么客错户会适有逆普反心静理,身原因夹很简愈单,修因为制每一谎个人句都有斥本能灾的防加范心聋理,珍反应忧在我苏们在镰拜访律客户切的过间程中役,客波户就迫会本拒能的式对抗鼓你,均你说魄好,酿他偏楚说不眠好。钓这不杏是客抬户故员意和管你做析对,减这是贪本能锈使然掌,也馅就是者逆反廉心理埋了。御逆反尊心理站实际盐上是诉一种烛潜意年识抵闷抗的召本能艇,大旦多数游都没晓有恶龄意,卵在这妙种心件理状贱态下衬说出瞧来的酬话你瘦可以剃一笑帅置之蒸,千前万不竞要反涌击客表户,剂否则四其逆矩反心批理会等更加糠严重朴。美本文丘来销沫售人这网搂逆反晋心理背有四聪种表糖现方德式:停一是络反对自你的搭见解食;二石是对动你的胸陈述等发表脊他自穴认为盖更加罪高明斯的见狭解;耍三是墙似乎哀可以忠预知辆一切镜;四隶是跟部你较质真。厨益ww填w.驰sp槽u5孕.c炒om沿出现赢逆反陶心理粒表现兆的原权因有省很多遍,总揭结起旱来不厅外乎灭一下蚁四个姨:1许、逆秩反心孔理是破人类戏的本筝能抵佣抗意剧识,咸并非脑故意欲伤害银你,殃但是恨如果跳你把求它看纷作对罢你的束反对释,那跨么就蛮可能视导致旗非常廊严重录的结并果,趋最终询会让允你跟敏客户甜势不生两立中,不维但无凑法达搞成交灾易,弯而且尺会给陷客户判造成傅“公仔司以预及你慎都是陡非常浮坏”氧的印字象。改2、渠逆反确心理蚕往往配跟人霉的自欧我表蔑现欲筹望有敏关,鄙如果端反对影你的亩意见船,表单明他债比你女的见那解高贴一等承,如租果赞软同你云的意胁见,耐自己葵沦为替你的魂跟屁俱虫,邪毫无心提升常自我货价值杰可言城。3对、逆睁反心文理并踏非儿抢童、辛青年殿才会赖有,叮而是幻所有惭人都虑会有塘,不逆同年阀龄、萌不同崇性别驴、不班同社效会地米位的谨人都肠会有剖。父撇母说耗小孩阵子逆雅反心真理很题重,籍但从眼小孩暗的角莫度看疑,他迈们也跃会认殿为自跑己的燥父母岗逆反活心理貌也很宽重。让4、菜逆反抬心理仓并非泥在遇停到抵夕抗的辅时候申才出找现,王而是凶任何谣场合绪都会想有可也能出免现逆伍反心盲理,勺逆反盘心理搞甚至沉可以汗说无挽处不腐在,波无时船不在义。激本文撇来销舒售人瑞网份如何需克服茎自己哗的逆火反心葛理与势对付巨客户诱的逆岂反心湾理呢膨?简环单说帆,两芽个方桨法:凝引导赤法和隐激将酸法。蔑引导废法:我客户协的逆件反心筝理是锈不能际够对扁付的铅,只性能引弱导。贝只有迟你自周己的拜逆反矿心理僚才需霸要对丸付。预要让桌你的绢逆反同心理蛋与客旅户的饲逆反吊心理苹不产吹生对监抗,怒建议驾你对知客户项的反眉对意泥见首桑先表注现出方认同雄,用干“是爱的,报你说译的对逐,但臭是”跃这样诉的语怠句跟筹客户恐说法裁,运兴用沟汽通中果同理鞋心的袜法则锐,进振行缓雾冲,虑然后阿确认旬客户温的真崭实想彻法,涌了解川客户接反对乏的真芳实原很因,援对于妇客户僵不同橡类型爹的反筐对意素见(批误解位、漠渐不关浆心、刷局限细性、希怀疑梢)进艺行不挥同的励回答柏,确群认客蔽户对猴于我糠们回德答的莲态度摄,最尼后将优客户渡的反燕对意化见转讽为我纯们销亿售的长机会矮,实纸现双帽赢销汤售。圾激将梨法:哪首先梢否定哥客户谷的情寇况,接客户舒本来承做的种很好辨的,象给人步否定浓当然蚀不爽税,于史是开迎始反祸击,答其实歉他的冷反击救是顺蝴着销范售代滩表设壮下的丝套路丘一步扛步前迹进,姐最后摩,销票售代挡表在姓等客脊户说布出了歼所有枝封住被自己分退路项的时洞候,膊实施侧致命印一击炭:“亚如果朴你推寸荐我普们产杆品的先品牌舒,会乒不会誓他们范就不宴要呢盆?”四如果尚客户雷承认概他推支荐我静们的兰产品柜,那开些客凉户不寨要,四那就汉等于霞承认潜自己蛋上面毒说的氧都错完了,警那他泳自己伴就大是丢“踪面子戴”了冠。要松知道甘中国少人把面“面节子”挨看得任最要厕紧,拍何况高客户铸总是跪把自尘己看投的比物销售剑代表梁高一眠等,叨如何穗丢得侦了这捞个“壳面子摇”。健尘本文屠来销苹售人夹网丧二、历羊群眼心理赢咬销售壶人网担心理赏学教晕科书船上有御这么叫一个幸故事捕:有箩一个杆游客门看见偷草原捕上有改一群吩羊,睬他很其奇怪魄它们榨都往仆一个粮方向怨走,杀于是搬,他库走上猎前去罪询问烫一头家羊:拦“你铸们干病嘛都木往这页边走跳?”怀那头圈羊说滚:“香大家破都往强这个捡方向统走,条所有郊我也指往这块个方辆向走爬。”勒游客需挡住信另外因一头望羊说双:“迅你干由嘛往玩这个舱方向玩走啊绢?”杂这头早羊也看说:很“所波有的向羊都赏往这寸个方脂向走骆,你吩也往驾这个打方向葱走吧蝶!”跃这就呜是著企名的塞“羊斤群理勇论”善了。铺羊群筝效应纲最明欠显的讲地方鼻是股罪市,酿每次岛股灾则之前嗽,股烫票总舱是大洗幅度免的上美涨,顽连买软菜的谷阿婆何都去戒买股复票,章股票剩的价阶格超膜过了糠实际平的价工值,速一旦惹有什豆么利林空消喊息出验台,骑股民匹心里雕开始饺恐慌予,又住一窝慌蜂抛心出手霞中的来股票伴,股蛇票的撤价格植跳水财,于弹是股域灾就应发生腾了。拿寿在我豪们掌阅握羊桂群效庸应的陷时候陶,关减键要流点在督于向烟客户时指明堪一种纽发展赚的趋吐势,从例如庆在销乡售的变过程闯中,翠我们拜开始荒说的达是卖群得不恒好,司然后施会卖弊的越钱来越荐多,俯从最选初的炉10消盒,爸到最短后很观多新施的超挪市加年入我惯们产怎品的令销售狱终端耀,到惰创纪英录的余10畏0盒崭一个搞月,馅我们没给客造户描桃述两太个趋忽势:漆第一孙个是托销量筹上升泪的趋呢势;渠第二密是他绳规模岂相当秃的终波端都帝在不微断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最大粱的发拢动机旅,是钥一个漫单位驱的精安神支员柱,雹要不柴断地莫去鼓狮舞下津属的耕士气雀,自洪己要凝有强躺烈的吊敬业局精神震,开吼拓精障神,蛮进取躬精神答,最唇为关仿键的爱时刻觉要有笋献身辽精神伶。现政代领牌导观容认为四,权趋威是侵领导称者的悲一种躬行为辅影响燥力,亦是权脚力力耗量和啊人格瞎力量羞的完事善结掀合。潮我们初经常可说,偷精神辩的力猛量是秃无穷挠的,蜻领导澡必须睬能够起调动根下属蛋的精医神力立量,会在自涌己的冲单位拖,建烤立一台种积桌极向扎上的薪文化舅氛围怠,树嗓立健利康向急上精吓神,俘树立民一股欢正气雹,对修一切窃“歪擦门邪拐道”伴,有丘强烈回的威猛慑力服。领烤导的弱一个路重要鹿的职圆责,街就是纠不断饥强化虫下属荒的合鼠作精愉神,赏不停秘地鼓睁舞士尾气,攀让下奋属以础饱满浩的精委神,姿投入助到工砍作中秋去,裤推动裳各项灶工作隆的顺顶利开搁展,洽并实瞎现预鱼期的疼目标难。管汤理学孩大师块彼得隔·圣行杰认奖为,王领导旺要善祥于为岭下属卧描绘耐本组岔织的归愿景格,提禁出一掏个催培人奋敬进的沃目标轮,并未指引沟下属普去为袍之而间努力借。我舟们党锁在这姨方面欢有优而良传旦统,嘴早在爬革命莲战争弄年代冻,党丧领导岁革命锈军队破,在炸十分棋艰难弱的环速境中捞,全侨靠一钩种革莲命精仗神支伍撑,美取的悠了伟递大的顽胜利西。在组新的圾形势叙下,袖彭小阔东老趣师认阵为我虫们各门级各六个企慌业事故业单龙位的赴各层斯领导谦干部陈,必上须继蠢承这狼一优诞良传伶统,暂用“殖解放闲思想爆,实寄事求惊是、斩与时吃俱进在”的稀精神湿力量海,带烦领下凤属或并广大故人民筑群众唇完成价新时妈期新瘦的伟往大奋明斗目悄标。哪为什英么电窜视剧食《亮弱剑》瑞能有研那么闹高的棉收视目率和争李云勒龙能寺受那剖么多浑人的昂喜爱妻就是撞这个驶道理尽,人奶活的柔就是搅个精笑气神齿;所赞以在塘广告咸媒介切销售纤型的事团队熟里,蚁尤其炕是我症们主怀管媒记体销梅售也印就是艳sa巾le趣s的技领导居更要课如此染,因练此彭谊小东凤老师那有句法名言饭:“奇没有游知识双的业托务员健是浪蔬费时羽间,超没有宗激情点的业妻务员耀是浪侵费生裙命!把”陡本文驴来销逗售人除网寇志散第四屯招,名广告捧媒介庙销售素型领娃导要混懂得角“膀用思彼路指她导人谢”智匙有人暴说:蔬“领遣导就宾是布挥置任担务,刺最后毛检查吉任务腾完成傍情况杨”,丘至于色中间熊过程澡可以损不管贿。即刑“管丢头管恨尾不卫管中厉间”俗。如秤果是烟这样四的话随,领盆导倒鸦也好像当。拍三岁业的娃奉娃,脖都可利以做赶到。耳毛泽固东同雨志强馒调:盐“我许们不寄但要粮提出刘任务买,而焰且要车解决毒完成隙任务仗的方向法问毁题。卫我们捷的任巡务是挪过河硬,但锄是没宵有桥犹或没缺有船纺就不阅能过犁。不治解决牢桥或山船的醒问题诞,过建河就梳是一判句空片话。贺不解爽决方床法问增题,育任务栋也只渗是瞎匹说一矛顿。落”洞(《贝毛泽拜东选圆集》廊第1芦卷第糠13诱9页订)我途们经薪常看芝到现腰实中牙有三谣种思耻路的宽领导莫现象以,姨爹其一射是没好有思依路的射领导宜,为春了掩封盖自杯己没禁有思泛路,里扛着竟“管欢头管通尾不垒管中臂间”飘大旗哥,假少装着餐自己月是一坦个明峡智的房领导齐;圣梨其二胀是事鹿必恭坦亲的贝领导卵,不塌知如壁何给戒下属顾一些咽指导怠性思拆路,伴调动躺下属毙的力侧量去民做事服。努小其三渔是领杆导思玩路混磨乱,笑下属茅无所泊适从特。这曾种领最导最摊让下衣属难率受,爽下属卷不知馒领导丽所云盲所指留,下斤属茫违茫然建不知裂所措附。我裹们说买领导物者是斧总设悄计师回、是应下属卵的导忠师,鼓要能性够以殖明确袍的思怒路指经导下障属去煤行动农。导胳致领贪导无棕思路缸的原叛因很狸多,态彭小钉东老姜师认狐为,容除掉袖天生蒙智力伏有限丰原因糖以外洽,其风主要旱原因妨在于喉这样歪的领齐导不部作调谈查研皂究,若对本梁单位州本项骑工作雄不思补考,患理论节学习莫不够鹅,经汪验主残义,财拿热缺情当掘政策咸等导秤致的柱结果榜。所友以彭式小东淹老师浑的理摄论是抹在企声业里羽老板钻是检你查结扶果。那我们丙的管影理者敬也就旱是领少导者笨是领列导或编者管莲理这梅个过凝程的粱人,勇没有渣过程摄就没岛有结挺果,摔再或未者说剧没有版好的犁过程般也就斤没有捎好的棋结果滔,我漠们的离企业暗不能法一概欠的以哈结果垂论英式雄:拣如果逆只讲文结果蚊我们叛的企判业就港不需脑要管浮理者华,只责要老担板和宿员工贡就行概了。业门本文纹来销萍售人络网安卵忍第五良招,高广告坚媒介肃销售排型领坛导要叔懂得师“扮用制跳度约核束人去”邪疤制度管安排依是带贩领下端属开谨展各滤项工肯作“酬游戏诚规则贞”,拐人人拆都知叨道,逮没有许游戏辅规则里的游眯戏是肿没有被趣味捆的。炸任何滨一个烧单位趁,基洋本制姨度不怨健全产,就章很难新以在洲各项江工作伙上取博得良俊好成变绩。销制度意就是宵一个嘴单位碎的内血部法尖律,本没有革它,深那只谨能够浮是“盲人治积”,品人治罢的最拦大问掀题就梯在于罪“道隐德风粒险”蛙,谁绘都难垃以保凑证自框己是灶圣人狐,谁煮都难湿以完宵全保疏证自务己能塘够抵州制市鞭场经镰济条私件下却的各植种诱泊惑。胞任何析道德孕水平惰很高境的人担,如齐果没僚有制嘱度约躁束,艰都很非可能秋被各宰种不甲良的消诱惑毅“拉圾下水鱼”。舞完全蚁靠自蝴律,史无论乡对个香人,纸还是裹对组悦织,浊都是灶很危描险的芒。一克个好帐领导炕是善罩于应批用制牢度来搬约束颠人的运,建雹立科猎学的榜管理域制度丧,不波仅是确管理谦好自差己的状重要漆方略虏,也么是统宵领下誓属的赤基本抬手段臣和措提施,宏同时服也是喊减轻基领导摔压力出的最著好办群法,草领导锻不别冲要为呆解决劝内部添的混漆乱而划煞费督苦心尿,也轮不别躬要为目“面志子”仓问题取而大醒伤脑顾筋,否“制磁度无伍情”携替代链了“昏领导洲无情榨”,笼也便吊于处个理好晃管理赤中的匹“制篇度严牲格性丸”与解“管搏理的呜人情浇味”夏之间敲的关奥系。趋彭小夫东老悠师认袍为“掠所谓山的不洋以规锄矩不怀成方臣圆就贞是这涉个道底理厚。”第六招,广告媒介销售型领导要懂得“满足需要以激励人”激励理论,简单地说就是满足需要的理论。马克思主义认为,人有三个层次的需要。即生存需要、享受需要和发展需要。无论什么人,生存在社会上,就必然会有各种各样的需要。满足他的某种需要,就能够调动其积极性。当然,其需要必须是正当合理的。激励的方法有多种,即不能够单纯地搞精神激励,也不能搞单纯地搞物质激励。仅仅精神激励是愚弄下属,仅仅物质激励是坑害下属。作为一个单位的领导必须将精神激励与物质激励结合起来系统运作,才能够收到良好的效果。下属跟在领导后面干工作,总是希望得到领导的赏识,这是人之常情,如果只知道用下属,不知道奖励他,提拔他,时间一长,下属也就可能在积极性上大为削弱。人们想得到晋升的需要,是正常的,但必须建立良好的晋升机制,如果任人唯亲,迟早会无人做正事,只干讨好领导的事。我们不怕有人想当官,也不怕有人“谋官”,最害怕的是只“谋官”,不“谋事”。必须建立通过“谋事”达到“谋官”的“通道”,只要下属将工作做好了,就应该给于晋升的机会。“相马”的机制要不得,在新的时代,我们需要建立“赛马”机制,让所有愿意贡献并有用才能的人得到晋升,为社会作出更大的贡献,我们这个社会才有进步。让所有对社会有贡献的人,得到应有的回报(包括精神上的和物质上的),他们才会倾其所能努力工作。领导的艺术性之一就是善于激励人,用愿景(美好愿望和远景)激励使人感到有“奔头”、用正确评判激励使人感到很公平,用榜样激励使人感到有参照系,用荣誉激励使人感到受到尊重,用逆反激励使人感到有压力,用许诺激励使人感到一诺千金的份量,用物质激励使人的物质需求得到满足,用感情激励使人感到温暖,用晋升激励使人更加严格要求自己,用危机激励使人居安四危求奋进。彭小东老师曾讲过在一个企业或组织里,一个员工五年以前是一个部门经理,有3000一月的薪水如果五年以后还是如此我保证他会跳槽,那么也就是说公司要发展,规模要大,我们的员工才能看到希望:spu5第七招,广告媒介销售型领导要有哲学思维善于用辩证的观点思考问题,分析问题,但不能够用辩证的方法处理问题,弄得不好就会使人认为“对的也是错的,错的也是对的”,处理问题必须有清晰的是非观,要明确表达谁是谁非。要有一套科学的管理办法,真正能够将正确的决策贯彻到位,要善于领导艺术,为自己所在的单位明确工作和发展方向,提出战略构想,善于联合下属,强化合作,不断激励和鼓舞下属努力工作,能够清晰地总结成绩,看到工作和发展中的不足,提出新的奋斗目标,并带领下属一道去为新的目标实现而奋斗。彭小东老师简单讲就是我们做领导的要学会换位思考第八招,广告媒介销售型领导领导要有创新和研发的意识与能力我们的广告媒介销售型领导同样要有广告媒介产品的创新和研发意识和能力,不能坐以待毙,广告媒介销售老板本身就是在夹缝中求生存,目前广告界有很流行的比喻说广告公司的老板是三陪,一陪媒介,二陪客户,三陪员工;每年年底媒介的代理权争夺也是你死我活的;因为太好的广告媒介产品轮不到我们,媒介自身就要做经营,就算你要做肯定也要高出他们本身很多价格,别人一年800万,你一年就要做1300万才有利润,代理费首先就比别人高,还有各种运营成本和勾兑费用,所以一定要有对产品的研发和创新能力,你比如彭小东老师的公司里我们做电台最早定位为全天侯经典流行音乐电台,报时是时时提前一分钟,事事好轻松,做报纸专栏广告我们有做成全川联刊十二家二级城市的日报或晚报同步刊登我们还做了增值服务,如我们自己公司出钱为客户免费开通了购房直通车和例外在省城买了其他报刊的两个版面为客户免费做文章宣传等本文来销售人网第九招,广告媒介销售型领导不要直接做客户彭小东老师培训服务过很多广告企业传媒单位;发现一个很普遍的问题,尤其是我们中国内地有很多广告媒介销售的领导依然在直接做客户,甚至有些广告媒介销售型公司企业的副总总经理还在与员工我们的sales抢客户,比如我在给山西太原的一家广告公司做顾问,他们老板现在最为头疼的是想开除公司的副总,因为公司副总已经完全失去了管理功能,这个副总自己也在做业务在做销售。他一个人一年也可以做到300-500万的营业额。所以他们的老板觉得非常为难,而且他的公司发展也很快,以前只有一个项目电视广告代理,现在已经有四个项目了电视电梯电台短信,而且还准备到外省建分公司,所以我给他的建议,必须成立分公司不能以部门的方式运作,每个分公司要有一定的股份,一定的独立经营权,每个分公司的老总再也不能直接做客户做销售,要参与年终分红,总公司做广告媒介产品的研发和管理以及服务等,总公司就是一个管理服务机构,分公司做销售;因为广告媒介销售型公司的老总不但要懂市场懂销售更要有好的职业道德和个人素质等彭小东老师在《教你做一个好的广告媒介销售领导》的课程里有专门的阐释;总公司还必须找一个优秀的职业经理人或者合作伙伴……。与客户打交道,讲究“你情我愿”重要客户突然不接招?小静从事酒店管理软件销售工作,旗下有一个重要酒店客户,计划今年“5?1”正式营业。小静与该客户沟通两三个月来,关系一直不错。客户对小静公司的酒店管理软件兴趣颇大,此前小静已经将公司酒店管理软件的相关资料发送给客户,并且给客户做了演示和讲解,客户对软件产品和价格都很认可;小静深信,该客户就是自己的一个“非常重要的客户”,所以全力投入进来。考虑到距离“5?1”只有一个多月了,小静觉得该加强对该客户的公关力度了。毕竟,从双方签定合同,到双方提前做好相关准备工作,再到现场安装实施、培训等,需要的时间也在半个月以上。小静想在近期与客户签定合同,这样也更便于后续工作的安排。孰料,连续一个多星期以来,该客户除了头两次接了小静的,简单说了几句自己“最近很忙,在忙着酒店装修的事情,软件的事情稍后再谈”,后期就从未接过小静的。要么是打通了,无人接听;要么是被直接挂断;小静发短信息,也一直未获得该客户的回复。小静非常郁闷:自己每天都坚持给该客户去三五个,服务够周到的了!为什么客户变成这样了呢?小静也在担忧:是不是客户已经选择了其他软件?甚至就是不采购软件呢?自己的“殷勤”服务,是不是让客户烦腻了呢?小静内心忐忑不安。销售人网分析:客户是怎么了?小静将问题反馈给老总,老总帮助分析:1、客户有购买公司酒店管理软件的意愿,而且这种意愿还比较强烈。因为通过上述案例,可以明显的看出,该客户对公司产品和价格是很认可的,对小静工作认可度也是比较高的,否则客户前期就不会一直和小静保持密切而愉快的联系。2、客户暂时不会购买酒店管理软件。理由很简单,因为客户已经给小静明确回复“最近很忙,在忙着酒店装修的事情,软件的事情稍后再谈”,这句话说明客户暂时不会购买酒店管理系统,客户在忙着“酒店装修”等更加重要的事情。对于小静来说,客户购买酒店管理软件是头等大事;但是,对于客户来说,酒店装修和工期正常是他的头等大事,酒店管理软件只是很小的一个事情。双方的侧重点完全不一样。所以,即便小静一天给客户三五个,客户也不愿意进行搭理。因为搭理也没有用,小静去的意图,客户非常清楚,就是让客户来购买酒店管理软件;但是客户现在又不需要,最起码在酒店装修没有大体完成前,客户不会将重心移至酒店管理软件。而且,很多酒店开业,正式营业与计划营业时间偏差较大,因为工期延后了。酒店没有装修好,酒店肯定不会上酒店管理系统,这个道理大家都明白。spu53、客户如果忙完了这一阵子,或者是酒店装修弄得差不多了,客户就会重新聚焦酒店管理软件,并且迅速签单和实施。至于前期,客户为什么表现那么着急?因为客户需要提前了解酒店管理软件,初步筛选、确定那么一两家候选厂家。这样一旦客户需要购买时,立即就能购买上。老总这么一分析,小静细细一琢磨,还真是这么个道理,小静也终于放下点心来了。与客户打交道,讲究“你情我愿”有人曾说过,与客户打交道,就如同“谈恋爱”,讲究“般配”。说得通俗点,就是“干材遇到烈火,一点即燃”,“郎有情,妾有意”,“你情我愿”当然容易成事!与客户打交道,确实需要讲究“你情我愿”。我们要学会发现客户的需求节奏,然后根据客户的需求节奏,随即调整我们的应对策略。比如说:当客户非常“急”的时候,我们也应该“急”起来。客户“着急”的时候,就代表客户有非常强烈的购买欲望,基本上只要产品、价格、服务过得去,那么客户就会马上签单;对于这类客户,我们就必须全身心投入进去,配合、适应客户“急”的节奏,满足客户的各种需求,这样就能实现快速签单。本文来销售人网反之,如果我们在客户“着急”的时候,还是不急不慢,按照常规流程来走,那么客户根本没有那么多时间来“消耗”在我们身上,客户必然要去另谋他家,而绝对不会同我们来慢慢“消磨”;甚至客户过了这个“着急”的时间点,客户就不着急了,极端情况下客户甚至不会采购了。真要等到那个时候,我们再投入十倍、百倍的人力、财力、精力,也无法挽回客户的“心”了——因为客户不着急了!同样的道理。当客户不急的时候,我们也要“不急”。因为客户不急,代表客户近期不会采购,最起码代表客户近期的购买欲望非常低。在这个时候,客户会非常挑剔、非常悠闲,因为他的时间太充裕了,他根本不着急购买,甚至要不要购买都还没有下定决心。碰见这种客户,我们必须“以慢制慢”,保持与客户的正常沟通即可。绝对不能“热脸去贴冷屁股,一头热”,那样没效果。现在,我们再回头看前面的案例。通过上述分析,我们就可以轻松制定出我们的应对策略,那就是:小静与该客户保持正常的沟通和交流。大不了,每隔十天或者半个月,给客户去个,发个短信息,问候一下,即可!一旦客户重新“着急”起来,那么小静再全力投入进去,那时所做的工作就必然是“事半功倍”、“水到渠成”了。你是在做传统销售还是服务营销?“服务营销”(servicemarketing)这个词至少在七八年前还很少被提及,可能更多的是把它分开来作为服务、营销两个词来讲,而这两年你在书店、在网站上、在企业会议中能看到、能听到的关于“服务营销”的提法已比比皆是。销售人网服务营销的定义如下:是企业在充分认识满足客户需求的前提下,为充分满足客户需求而在营销过程中所采取的一系列活动。同传统的销售相比,服务营销是一种新的营销理念,即:企业营销的是服务,而传统的营销方式中企业营销的是具体的产品。“产品”这个词的内涵,从企业和客户的角度来理解,往往也有所不同。以保险公司为例,公司内部称之为“产品”的主要是指该公司的保险条款和费率,而客户理解的“购买了某保险的产品”往往是指投保后该公司能够提供的服务总和(包括出险后的经济补偿)。以汽车厂商为例,企业内部称之为“产品”往往是指可视化的成品汽车,而客户购买了该公司的“产品”往往理解为汽车本身及其厂商或销售商后续应主动被动提供服务的总和。从保险销售人员的角度来讲,一张保单销售后其业绩数字又有了一定的上升,而从服务营销的角度考虑,销售后这种保险服务协议已经签署,全面的服务提供和客户评价已经始,如何通过优质的服务营销获得续保订单和口碑传播是销售人员本次销售的售前、售中、售后就应推动或具体实施的着眼点、着力点。这就是服务营销和销售的关键区别点之一。其实两者目标是一样的,都是为获得业绩和利润的最大化,但实现途径却有不同。本文来销售人网传统销售的播种和收获期相隔较短,而服务营销的播种和收获期相隔较长。传统销售的回报往往是一次性的,而服务营销的回报往往是过程性、多次性的。优质的服务营销会带来客户满意度、忠诚度的提升,下一季、下一年销售任务的完成已经有了某种程度上的保障。从这个角度来理解,传统销售和服务营销还有些区别就是关注的时间段、时间点不同。在传统的销售方式下,客户购买了产品意味着在一庄买卖的完成,虽然它也有产品的售后服务,但那主要是一种解决产品售后维修的职能,所以更关注销售成交的时点。而对服务营销来说,客户购买了产品仅仅意味着销售工作的开始而不是结束,企业关心的不仅是产品的成功售出,更注重的是客户在享受企业通过产品所提供的服务的全过程的感受,更关注整个客户生命周期中对该产品的持续青睐。销售人网再类比马斯洛需求层次理论,服务营销和传统销售似乎也能在其中对号入座。马斯洛需求层次理论认为人最高的需求是尊重需求和自我实现需求,而服务营销正是为客户提供了这种需求的满足;而传统的销售只是提供了简单的满足客户在生理或安全方面的需求。随着社会的进步,收入和客户需求的提升,客户需要的不仅仅是一个产品,更需要的是这种产品带来的特定或个性化的服务,从而有一种被尊重和自我价值实现的感觉,这种感觉所带来的就是客户的忠诚度。由此来看,服务营销不仅仅是某个行业发展的一种新趋势,更是一种社会进步的必然产物。spu5理论上如此,而实际中看到急功近利的企业往往要比耐得住寂寞、扎实前行的企业多得多,在企业的这种营销战略导向之下,员工把“服务营销”理解为单纯“销售”的也就自然比例更高了。这样的认识或执行力所产生的瓶颈,使很多企业失去了打造核心竞争力的机会,似乎都只能忙于月度、季度、年度销售指标的完成,永远在上气不接下气地跑着马拉松,而服务营销做得比较成功的企业,则在从容地应对着市场,因为它的一砖一瓦都是扎实地砌上去的,前面的功夫都在为后面的更大收获做着铺垫和准备,每一个销售都是有关联而不是简单地叠加。把营销、服务割裂开来考虑的企业,其在N个“短期业绩为王”的和对“目标管理”(“对”目标进行管理而不是“用”目标进行管理)的导向下,服务往往会陷入了一种“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地,服务、营销一旦被割裂开来,其协同效应就很难发挥,服务营销也被就自然地被简化成了传统的销售。无论企业还是个人,其销售业绩往往来自两方面,即:主动拓展的业绩和品牌分带来的业绩。500强的很多企业,其销售人员并不是全球500多,这就很能说明问题。一个今天做好服务营销的销售人员,其今天的业绩其实并不仅仅是看得见的销售数字,更有一部分已放在了不久将来的业绩帐户中,这样耐心地扎实发展,其取得突出的业绩也就是水到渠成的事情了。spu5每个繁忙的销售人员、销售代表,请在繁忙的工作中抽空静下来思考:我是在做传统销售还是服务营销?客户都有贪便宜的心理有人做过这样的实验:首先采集第一组实验数据,实验人员在大学的校园食堂为学生们提供两种包装的饮料,易拉罐包装的可口可乐,每听售价3元,另外提供一种用小纸杯盛放的散装本地汽水,每杯售价1元,然后实验人员记录学生们的选择情况,据实验统计,有79%的学生在午餐购买饮料时选择了品质更好的罐装可口可乐。只有2l%的学生选择了那种虽然更便宜但看起来品质明显要差一些的杯装汽水。第二组实验开始了,罐装可口可乐的价格降到了每罐2元,而杯装汽水为免费提供,对于经济效用而言,两者是完全相当的,学生们无论选择哪一种饮料,所节省的均是l元钱。但选择的结果却和上一次的统计发生了根本性的变化,超过90%的人选择了喝免费的杯装汽水,而放弃购买品质更好的可口可乐。仅仅是因为免费的缘故,让大部分人放弃了原来对品质的重视,而改为接受散装饮料。再接着,罐装可乐的价格被调整为1.5元,纸杯装汽水仍然免费提供,这一次情形没有发生大的改变,大部分人仍然衷情于免费饮料,即便买罐装可乐所能得到的经济效用更高。追求物美价廉是消费者内心真实的心理,贪图便宜是消费者的本性。销售人群中流传着这样一句话:客户要的不是便宜,而是要感到占了便宜;客户不是要便宜的商品,而是要让他占了便宜的商品。占便宜是一种心理上的感觉,销售员要学会满足客户的这种心理需求,让客户有了占便宜的感觉,客户就容易购买你的产品。本文来销售人网销售的本质就是让客户有一种占便宜的感觉,没有什么能比优惠、便宜、免费更能引起客户的注意,激起客户的兴趣。销售高手总是能利用人们的这种心理,总能找出借口卖出东西,并让客户觉得占了便宜。有的销售员为了让销售额增加,推出一些免费体验服务,或者找出一些免费的东西来作为招徕客户的噱头。在一次规模宏大的玩具展览会中,C玩具公司不幸被安排在展览会馆最偏僻的地方——8楼,由于地方偏僻,人们不愿意上那么高的地方,C公司的玩具参展一个星期也没几个人来看一眼。C公司的负责人急中生智,在第二个星期一的早晨,他就在展会一进门的地方撒下一些别致的名片,名片的背面写着“持有这张名片可以到8楼C玩具公司领取玩具1个”。仅半天的时间,8楼就被人们围得水泄不通,这种状况一直维持到C公司参展结束,人气也为C公司聚集了不少财气,C公司以给人优惠的方法把营业额提到了最高。C公司之所以取得了高营业额,原因就在于它抓住了人人都想得到优惠的心理,以小恩惠为公司带来了大利益。销售员很多,但真正懂得抓住客户心理的销售员并不多,如果想做一个成功的销售员,你就得学会利用人们的各种购买心理达到销售的目的。优惠说到底是一种手段,其本质是是用小利益换来大客户。当然,在优惠的同时,还要给客户占便宜的感觉。本文来销售人网在销售过程中,应学会将产品的利益用数字具体说明,不要用“节省”、“便宜”、“赚钱”、“降低成本”等概念来介绍产品,要用具体的数字。比如说,告诉产品便宜,究竟便宜多少钱,也只需要算笔账。清清楚楚、实实在在的几个数字就足以打动客户。例如:“张先生,您算一算,我们第一年、第二年的贷款利率足足低了3%和2.15%。以您现在还有320万的余额计算,我们第一年就可以帮您省下10万元,第二年还能省6.48万元,两年加起来就已经帮您省了16.48万元……”“我们净水机的价格是很经济合算的。您算一下,一般的品牌每半年就要换两支滤芯,每次收费5000元,5年就要5万元;而使用我们的机器,你5年才需要1.25万元。所以,我们机器的价格虽然贵了6000元,但是,这样算一算您还是省了3.75万元,不是吗?”一个销售网络广告的销售员要客户在网上打广告。客户问他,在网上打广告我能得到什么好处?销售员就给他算了一笔账:投资1450元打一个广告,每天至少产生100个以上的访问,以500天计算,每个访客成本为3分钱。以每30个人中有1个人成交,每天能赚多少钱呢?于是,客户签单了。spu5“便宜”是客户把同类商品比较后得出的一种自我判断,消费者不仅想占便宜,还希望“独占”,销售员可以利用客户这种想独占便宜的心理,学会满足客户的这种心理需求,而不是一定要把产品卖出低价。如:“今天刚开张,图个吉利,按进货价卖给你算了!”“这是最后一件,按清仓价卖给你!”“马上要下班了,一分钱不赚卖给你!”便宜都让一人独占了,这们的便宜,有谁不会心动呢?如何争取正在流失的客户(七大法则)如何争取正在流失的客户

一:100%的重视顾客的意见及问题

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二:客户服务的“加码艺术”销售人网

三:与客户共度美好时光

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四:为客户的投诉提供方便spu5

五:努力让顾客感觉舒适

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六:绝不对顾客说“不”销售人网

七:了解失去一个客户会有多大损失,什么是解决顾客问题的最佳方案如何提高顾客的满意度的十大方法如何提高顾客的满意度

一:向顾客提供保证或承诺

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二:尽可能的为顾客提供方便

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三:安照客户的合理要求去做

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四:客户服务要有特色,系统

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五:质量的好坏由客户说了算销售人网

六:提升服务品质

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七:准时交货,退款及时

八:不要让顾客承担任何风险销售人网

九:给客户的价格一定要公平合理

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十:顾客服务,永远快乐客户服务八大律客户服务八大律

客户是你生命中的贵人销售人网

客户是你公司最重要的人销售人网

客户不必依赖你,但你必须依赖客户

客户也是有感觉的、有感情的,你想要别人对你好,你就要对他们好销售人网

客户绝不是你去争辩或斗智逞的对象本文来销售人网

客户是你事业的命脉,是他们成就你的事业本文来销售人网

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你的职责是尽可能的满足甚至超越客户要求、欲望以及期望客户示范操作方案一、目的为了更好的把我们的产品服务到最终端的客户,使我们的产品更大程度的被最终用户接受,通过此次示范活动,使老百姓最终接受我们的产品。我们特执行此示范活动方案。本文来销售人网二、目标本文来销售人网由三农服务站提供做示范的用户,现阶段示范田分为果树和蔬菜俩种,每个县我们的计划是2000户,每个支局我们计划做2个村,每个村我们做2个户,每个户计划做一棵果树,或者是一分地。以点带面,使我们的产品实现市场不留空白。销售人网三、产品提供以及提供量spu5由我们龙庄公司提供免费产品做示范。每个示范户我们提供一棵果树的肥料支持,蔬菜示范户由我们的提供1分地肥料支持,我们的包装是1公斤的小包装,合作伙伴协助操作,达到多赢。spu5四、操作步骤spu51、调查分析选点;spu5龙庄产品目前针对的是中邮系统,我们的做示范田的基本细胞是三农服务站,要与三农服务站一起来操作,必须调动基本细胞的积极性,选择在当地有影响力的农户进行示范,要立“标杆”用户,我们才能攻无不克,战无不胜。销售人网2、沟通获取资源;spu5事前要与三农服务站的负责人积极的沟通,一定是自愿,并且是要积极的一起把这件示范的事情做好,不要“热脸贴冷屁股”,发挥三农的积极性,积极寻找能有示范活动的用户,并一起拜访,使种植用户十分愿意与我们合作。销售人网3、确定方案实施;销售人网首先详细记录示范户的资料,最少要包括姓名,地址,,作物,以前的肥料,使用量,使用时间等等,上报公司,由销售内勤记录入档,然后根据用量与厂子进行配货,发货等,运费客户承担。本文来销售人网4、坚决保证效果;spu5和示范户一起把我们的肥料用到作物上,并且紧密的联系和配合,更要观察和记录作物的生长情况,前提是自己了解作物的生活习性,这就要求我们做一个有心的人,处处留心,我们一定要创造性开展工作。5、传播获取销量;本文来销售人网好的效果要能起到积极的示范作用,并且要传播,如何传播,通过会议营销,把一个村,或者一个镇的三农服务站集合起来,邀请效果明显的示范户进行宣讲和传播,同时我们配合讲解种植知识,多年和常年的。同时我们一定要注意示范产品效果的录像,便于我们更大程度的进行推广我们的产品。spu56、检讨改进重复。本文来销售人网根据我们的结果,好的进行推广,不好的要总结教训:为什么

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