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文档简介
北京大学零部件库存3.2零部件库存控制现状A汽车公司零部件种类繁多,数量庞大,最近一次盘点结果显示,目前三个零部件仓库的在库的外购零部件种类有2506种,约有8.3万多个bin,是零部件库存控制的重点。需求预测现状A汽车公司拥有两个制造厂,包括总装、焊装、涂装和冲压等车间,其总装线为混线生产,也就是说在同一条生产线上生产同时生产不同型与的车。一般情况下,A汽车公司首先由销售部门根据历史订单的情况提供销售预测数据,由相关部门评估调整后确定最终的生产计划并输入SAP系统,由系统根据录入的生产和计划吊以及坡产品史物料患清单在等信榨息排疑出物慈料需辜求汁劝划,熔计划那部门店根据梳物料哗需求袍汁划呀制艳定整蠢个公它司的他月度晕生产鸽计划居,每张周的挨产量给再进篮行微损调,闲得到撞每周忠的生灾产计锈划,口根绘据生汉产计显划转府换成谢零件和需求昌清单哲,则茂为未焰来的里零部促件需肚求预摩测结敢果。舅3.庆2.逝2药库存惑现状鸟传统产库存起管理疮模式崖下,厅供应猾链各抬节点旬企业昂之间婚缺乏忠库存留信息衫的有托效交防流,悠一强旦出奶现某魄种零亭部件团供不漂应求献的情收况,头A汽向车公百司商纤便会箩故意例夸大区其订威货需耕求。胜合夕理的播库存控结构所是保洗障供题应和掏实施堡库存语控制太的前卷提,融A汽厉车公稠司为感避免摄缺货谦损失怠、析造成亡生产陵停线紧的风处险,驱规定问所有求零部俩件在络公司乱的库皆存量灶为7遭天的狂需求欧量。鹊也就符是针说一坏旦某须零件防的供吧应发咽生故请障,屿不能蚂及时表供货悦,纯源靠公劈司的订库存服保有球量至剖少可邮以附维持项公司反7天姿的生弃产需四求。偿这种丽规定谦在保会障生畏产方独面取脂得了郊良好盏成绩算,根弟据调俗研泻数据脸现实旨,A奔汽车毁公司幅20缴11壁年发己生的煤仅有它的几繁次停潜线记体录中例没有侨是因帽为零披部件范供带应不辞足而危导致廉的。稀但同珍时,尖保有碗较大饰的库桌存量居所带斗来的帽巨大恭库存跟成本欠也应园为公捧司党需要祥权衡誓的因扫素。耽以零谎件A否20毙44侍30游35拣30埋(块BR巷AK闲E以BO婚OS桨TE敞R议LH清D)港2驼01蒙1年关5月要的需秧求统阀计数注据倒为样丝本估皂算该类零件湾的安叮全库兽存量答。需月求数痰据如土表3脏-1仗所示朵:顾表3除-1花B驼RA愈KE湿B文OO喘ST到ER婚L烟HD替需求赢数据寻表疏T扫ab震le穴.3汗-1敢D报em绢an腿d膨Da办te缎o普f帽BR揪AK广E锣BO鹊OS灿TE策R芹LH曾D井日期鼓5撇-1抗5段-2袍5栽-3粗5利-4刑5散-5沫5蚁-6撒5贿-7览需求晒i考ii男;百17铃0凭17璃0侍17爽0蜓17端6汗18居1贼17医8泄17旱8俯5-鞠8红5-禽9燃5-弹10耗5-闭11伶5-幻12饼5-痰13汉5-荡14销5-碌15落17饼8轰17碌8扁17拍8钳17兼9渠17碎8瓦17落8吐17恳2家17辆2惊5-煎16魄5-秘17页5-倾18陪5-巩19叠5-铜20厌5-醋21奏5-朱22李5-舞23炉17眉2鸦18倒48989询17支8盘17鞋2抱17超2吼17财6屿5-辰24掌5-浆25盗5-就26目5-丹27配5-计28小5-祥29脊5-慢30标5-碗31躁17浓8羞17类6艰17判6晌17懒6羞20牢2搏20繁2吴17讽0漫17视0醋不难厨计算蹄零件债BR亭AK离E恢BO旺OS箱TE睬R铃LH轻D在糕20痕11祥年5仁月中绞的円新平均洞需求泡量为庆(^袄^,住)/雹31窑=1丙71窝,其评中为剥第i候天的妙需求胡量,专则零天件B奋RA叹KE轻B舱OO踏ST即ER干L舍HD孙的安千全库区存量揉约为找:1荐71像x7苏=1巧19剩7。顿3.洒2.犬3李订货苗策略筛现状勒A汽榨车公抗司对扁所有能的零态部件碌都釆痕取统涨一的衬订购桃方法挑,坚高持避兼免缺好货损学失、贿造耐成生呀产停绵线的竞风险肢的原餐则,唐目标己是使蹲得所起有零愚部件也在公章司的彩库存极量高讲于7买天的浙需鲁求量桂。A剖汽车煎公司逼采用咬的是冬SA碰P系恶统,舌当系损统中烤发现却某零麻部件碧的库笔存量谅低于述安全困库存锦(7目天需艰求量桂)时报,采顷购人堆员根惹据需捕求计荐划丌击始组搅织订羊货,继补充错库存岩,保事障生矮产供录应。焦每次赌的订苗货量淹也不芳是固狡定的是,比小较随奏机,恶没有肉既定格的公艘式。览这就断使得龙零窝部件匪供应烦商面谨对的炕是间调歇型灶的批昌量订锅货。腥根据督SA浸P系闲统收谦货数窝据显贱示,害就某桥一苓护部件复来说神,有任些订泪单订客货量齿比较止小,卧导致滴短时烈期内趋订货梁次数匆比较够频繁散,有货些订具单今量较厚大,箱而导绿致急用增库势存量训的现帽象,假呈扭且曲和握振荡伶波动犁的批驱量型江需求塑,而杏不是绳实林际的舅最终捷需求缝,迫老使供扩应商鞋也需位要准恼备大愤量的现库存奔来因呜对A石汽车旋公司绞可能搬的大写批会量订缩单。跟以零覆件A裕20拳44伐30云35害30疲(项BR边AK凳E真BO索OS漫TE子R尊LH暂D)今为例冤的示拥意A鸦汽车书公司功订货满策略层,其饶安全要库存太取7甘天的步量约肥12反00膨,如社图3也-6驾所示进,其剖中T奸1,堵丁3监,T权5,狡T假7分米别为东订货拉点,君T2多,T想4,夫T6含,掉T8个分别万为到域货点橡:▲库程査淘K永积压挪的库恼存量伍_L猎,侧1!脑i择T1州T压2暴T3诞T4吧T享5T灰6烤T7艳T8倡图3疑-6嚷A逗汽车扩公司普订货喜策略雕示意菊图嫁Fi哨g.女3-沟6鄙Or易de台r赏Me兆th舞od锦o肯f恭A炸Au始to剖mo蓬bi粱le劈C偿om钉pa态ny极由此桑可见强,A塞汽车念公司谋零部雪件始奶终保蓬持着宝较高燃的库默存量巡。过采大库耀存量加不但仅增坛加A挂汽车女公司境仓库唱面积笨和库塔存保银管费赞用,鹅从而趁提高挤了零滑部件险成本陕,占臂用大铅量的洽流沿动资宿金,疲造成堵资金肠呆滞微,会棵影响创资金充的时否间价偶值和皮机会挖收益袍,同海时掩疯盖了嘴A贼汽车菠公司趣在生章产、厦经营炒全过早程的烧各种谷矛盾霸和问庙题,笑不利屋于企况业提矩高管骂理水乘平。纺3.客3零嫩部件锡库存梨控制常问题来分析誉通过屈对A披汽车售公司踏的调泄研和律零部踢件库东存现另状分赵析可四知,五其零致部件近库存致的硬渣件烫设施企己达功到了残一个睛相当舞高的邀水平屯,同异时其慌库存经量也饲达到渡了一哲个非耐常高交的限祥度,兵虽迎然保息障了鹅生产疗,极截大的融降低糟了缺若货停间线的挤风险甘,但绞过高猴的库截存量和占据叉了大灿量公捷司轨的流拳动资玉金,厨同时杰库存手的保兄管费岁用也议会F沸1益腹增加忙,导份致物鉴流总绪成本估的增隔加,凯将会拆严重常影响军公司困的利圣润实票现和刑成本志控制嫂。存汇储能永力强胁,并剑不是滚说储尚存越谜多的催零部愁件盗来保舞证生毕产不返缺件碧,就羽能为覆公司旷创造呢更多酷的效胡益,怪生产丰并不闭是一蒜个企怕业创弊造利放润鸽的唯朗一途耐径,衰从物隔流过溉程中中获得泳利润牢也将谁是公或司盈引利的续一个侍重要惯的途撕径,凡这也疯就益是物迫流作菊为剧“狱第三字利润怠源填”奉的魅拳力所辽在。概通过犬A汽哥车公按司零演部件康库存悬现状不可以鸽看棉出,巨A汽煌车公宝司较宫高的围零部商件库畅存量净导致美A汽矮车公爪司零老部件虏的库遍存控遗制主涉要存既在厉以下多三个卫方面失的问翠题:多需求垃预测谦准确摸率低持,缺具乏分营类管撒理且煎采购厕策略自单一顺,缺丙乏追与供睁应商炊之间傅供应斧链协槐作意芬识。牢3.师3.纷1扔需求缠预测祸准确牵率低烧预测怜是制扭定战如略的气基础许,是推制定籍计划因的基搏础,谜是协驰调各哈部门置工作俯的依舅据。骂A谢汽车险公司唯每个芝月都沙要进棉行未讲来生线产预窜测,栏但预令测准乱确率单较低全。其剥主要矿原因制有以芳下3顶个方没面:跑(1缩)预慨测方伸法,事其预时测是陆基于扇其销技售历在史订乳单而移进行侦的,规将历懂史订活单作戒为实城际需仔求来旗对待国,虽贴然有骂修正架,但崇不能罗较好宰的体拉现未败来的无实际棉需求购,精哪确度玩较低倦。炮(2裹)摧A汽羊车公挖司为姜混装缓生产忙线,津在较暑长的键订货执期模刃式下荒,根识据车厅辆配郊件清梦单串将生忍产预撑测转交化为猫零部热件需屑求预些测,崭使得鞭零部唉件需狡求预刷测准踏确率赔低。姻(3载)使A汽佛车公惰司正筑处于列发展蛮前期苍,公滨司的吴关注牵的重献点是垃保障裁生产祝的质吐量,储占张领更啦大的鸭市场锡,使唇公司笔能够网在F祖I益垄激烈饥的汽格车市中场站敞稳跟闯脚。卫从而夸对于压需求馋预测争重视吉度不徐是很任高,纤公司油自身饶保有煤的大摆量零葬部件闲库存亲能够梨应付杰需求谁的不贿确定轨性,准从篇而掩西盖了拒需求利预测两不准积确的悼缺点梯,但刑这对绪于公盖司长族期的密发展箱是不喘利的召。衣3.己3.滥2段缺乏建分类赏管理休且采撤购策练略单盗一女零部孝件种嫌类繁碑多,郑各类锦零部画件的塞特性骨不尽悬相同览,显臂然对鞭所有枣零部滴件一样视同探仁背并采挑取单斧一的教订购党策略宣是不谈合适搜的。菊(1命)缺篇乏分能类管猪理友没有搏对零臭部件芹实施领有针昼对性塔的重臭点管蛋理,具没有产将主名要精勾力放勇g重望点零劝部件妨的监管理晴和监拘控上食。对武所有你零部暖件的秋控制级程度土都一恶样,冒花费克相同盒的精炕力,哲比如呜在库电所圈有零顾部件盛进行秘盘点释工作竹,所嘱有零仓部件握在库公保有门量标宰准一毛致,毫即保筒有7谣天需当求量床。累一味厕的贯脂彻公敲司零芽部件伸仓库劲保有段7天咽需求接量的慰方案欠导致默库存身结构曾严重真失调沉,占锅用须了大哀量存暑储空您间不络说,何还占展用了勿大量斤的流测动资袭金,闭同时崖对在粗库零洋部件度需要希进行州在招库管饺理,群浪费蚁人力叛和物厅力资艇源,饺增加粗库存亮费用妄,这虎对于绵A汽斑车公碌司长罪期的挖健康已发煎展是秧不利限的。患零部耐件缺索乏分瘦类管抖理主弓要原需因有上以下赵两个耕方面烧:首鉴先,诵A汽肠车公寻司围TH鸭处于饱产能乏扩充尚前期讽,正差大刀也阔斧崇的对州公司赴硬件设设施绑进行关升级祸,工追厂的抹建设羡,仓腔库的阳建设卡必然真成为截重点晓。就出仓库勿来说朱,仅桐20靠11松年就裕在厂隆区内孤新建现两座践仓库吐,使踩得急A汽处车公战司的览存储面面积概(不寻算车舅间内雷的缓番存区府)剧辫增,猛由之征前的麦3.绣5万赢平方叨米到持现糊在的优7.价8万栽平方编米,状充裕牺的存秤储面房积使鸭得A灰汽车没公司缺有条党件保隙有较境高的渠零部腹件库叶存量妨,从绞而掩咳盖了括缺乏臣分类料管理灯造成墨的库桶存结仪构不饺合理挣的现揭象。梢其次漆,A唇汽车殃公胆司正士处于鬼发展妙投资常期,舱期股见东方夏都是技资本棍雄厚捏的大臣集团时,使酿得A甘汽车鱼公司歼拥有类雄愿厚的衰资金钩后盾客,这犁也为芒保有合大量沃零部震件库樱存提其供了誓条件胆,从直而掩殃盖了蹄缺乏孙分类捡管阶理造艳成的梅资金剧占用废的现恐象。茅(2宽)单俘一的际采购宾策略笑A汽灶车公冰司对宋所有翅零部传件一键视同辟仁,队采取它单一记的订蹈货方默式,赴即当颂零部刺件的哗存临储量颤低于别7天巾的需匹求量铺时,联开始狸组织罪订货游补充唤库存锹,没肤有考扔虑各灰种零香部件跳的釆兄购徒特性扮,使从得采摘购员股在每炉种零号部件盯上都械消耗门同样捡多的采精力绍,产脖生了刚大量脚不必悔要的秤业航务而艳使得艇工作轿效率塞低下照。明跳显可告以看其出,虹库房礼永远划积压惰有7常天的影零部怕件库收存,全若喊能适叼当降受低库稀存,婶释放槐库存里空间星,同密时也岩将释克放被侍占用适的流窑动资巴金和吗减少腐物流微总伟成本沃。采禽购策档略的钟随意松性主储要还死是因拍为公方司自踢身保倡有大夕量零像部件瞎库存浸造成订的。杨3.狼3.肺3昨缺乏哄与供株应商裳之间拴供应必链协映作意灶识波A汽杨车公创司的袭前身兰B公炸司是颗一家于具有剥几十缝年历堪史的喊轿车奥生产适公司末,B重公司牵与哥其供得应商穗在长般期合怖作的响过程左中建而立了贤良好赞的供缠应关前系,恩自A挽汽车详公司腿成立返以来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