工作纪律管理制度

工作纪律管理制度范本工作纪律管理制度范本

一、总则

1、为了加强本公司办公环境的卫生管理，建立礼貌、整齐、美丽的工作和生活环境，制定本制度。

2、本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。

3、凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。

4、行政部为环境卫生管理的职能部门，负责全部的环境卫生管理工作；本公司的有关室(窗口)都应当根据各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。

5、环境卫生设施的开支经费由行政部报总经理审批。

二、公共区域的清扫与保洁

1、公共区域(包括主次干道、公共绿地、职工宿舍外环境等)的清扫与保洁，由行政部负责支配本公司人员进行。

2、统一运用的建筑物、会议室、宣扬设施、公告栏、厕所由行政部负责支配本公司人员进行清扫与保洁。各室(窗口)运用的建筑物、办公室等，应当由室(窗口)自行负责持续清洁。

3、禁止在中心所随地倾倒、堆放垃圾，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。

4、公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采纳适当方法削减灰尘的飞扬。偏僻地段，每周清扫一次，做到无垃圾、无积水、无死角。

5、排水沟应常常清除污秽，持续清洁畅通。

6、厕所及其他公共卫生设施，务必特性持续清洁，做到无异味、无污秽。

7、办公、生活区内的树木、花草须加强养护和整修，持续鲜活完好，不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾，不准在办公区晾晒衣物。

三、室内卫生的管理

1、各室(窗口)都要建立每日轮番清扫卫生的制度。

2、室内应持续整齐，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。

3、室内不准许随意存放垃圾，应刚好把垃圾倒入垃圾筐内。

4、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，车间个人生活用品应放在固定区域内。

5、室内禁止停放交通工具。

四、食堂的卫生管理

1、仔细贯彻中华人民共和国<食品卫生法>和饮食卫生“五四”制。

2、食堂的环境卫生、个人卫生，由行政部督导，炊事员包干负责，明确职责。

3、炊事员务必每年体检一次，并进行卫生学问培训。新上岗的炊事员务必先体检后上岗，取得体检合格证后，进行卫生学问教化，并经简洁考核后才能上岗。

4、食堂操作间和设施的布局应科学合理，避开生熟工序交叉污染。

5、操作间及其环境务必干净、整齐，每餐清扫，持续整齐，每周彻底大扫除一次。

6、食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢，玻璃光明；墙壁、屋顶常常打扫，持续无蜘蛛网、无黑垢油污。

7、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应干净，无油垢和污垢、异味。室内的灯具、电扇见本色。

8、各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆、帘子等)要放在固定位置，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。

9、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。

10、各种蔬菜加工时，务必严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。

11、凡洗完的各种蔬菜，不得有泥沙、杂物，用干净菜筐装好，存放架上，不允许中途落地。

12、待食用的菜肴、米饭，加盖防蝇、防尘罩。

13、炊事人员上岗工作时务必穿戴工作服、帽，上岗前务必先洗手和消毒。

14、炊事员上班不准带戒子、手镯，也不能涂指甲油。操作时不许吸烟，不得随地吐痰。

15、干脆入口的食品务必运用工具，不得用手干脆拿取食品。

16、食堂要配备消毒柜，运用的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度，运用中的餐具务必每一天消毒。消毒程序务必坚持“一洗、二清、三消毒”。

17、炊事工用具务必生熟分开，生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存放的食品务必生、熟分开，有条件应将生食冰箱和熟食冰箱分开购置。冰箱要求清洁、无血水、无臭味，不得存放私人物品

18、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的支配和实际状况，根据技术要求在食堂内投放鼠药，喷洒药水，摆放夹鼠板，做到无蝇、无鼠、无蟑螂。

五、奖罚

1、行政部结合本公司详细状况，制订详细的卫生标准和卫生奖惩制度，定期进行检查。对卫生做得好的室(窗口)和职工要表扬、嘉奖。尤其是食堂的卫生检查结果要与炊事员的工资挂钩，以促进食堂的食品卫生质量不断提高。

2、同时，违反本制度规定，有下列行为之一者，由行政部责令其订正违规行为，实行整改措施，并可视情节严峻程度赐予经济惩罚。

工作纪律管理制度范本

1、公司员工要自觉遵守公司的作息制度，按时上下班，凡无故迟到早退者每分钟罚款2元，超过30分钟取消当日考勤并加罚50元。

2、公司员工有事、有病不能上班的，务必以请假条的形式亲自向部门领导或主管领导请假，批准后方可离开。未经批准或未请假不来者，按旷工对待。旷工一天罚款101元，月累计旷工三天以上者，予以除名。

3、公司员工在工作期间若有事须要离开，务必向主管领导请假，不得擅自离开，否则取消本日工资，并加罚30元。

4、无部门主管人员批准，员工不得私自换岗、顶岗、调班，发觉一次取消双方当天(班)考勤，并对每人罚款30元；若发生人身、设备事故，所造成的损失，由职责者负全部职责。

5、在工作中，员工务必坚守工作岗位，不得串岗、脱岗、睡岗，不准玩耍疯闹，不准高声喧哗，不准聚众闲谈，不准把与本职工作无关的东西带进工作场所，严禁做与工作无关的事。凡违反者每次罚款50元。

6、员工上班期间严禁在工作场地会客，如确有急事，务必向本部门领导请假后，在非工作区域进行，否则每次罚款30元。

7、公司员工上班期间一律不准穿拖鞋、背心、短裤，违者一次罚款30元，并责令其马上更正。进入果汁车间工作的员工务必穿戴工作服、工作帽、雨靴，从鞋靴消毒池内走过。劳动纪律管理制度。违者每次罚款30元。

8、公司员工不得带与工作无关的人员进入公司或生产岗位，违者对当事人及门卫人员每次罚款30元。

9、严禁在公司区域内吸烟、吐痰、乱扔杂物，违者罚款20元，员工不准吃公司的苹果和饮用产品。凡发觉有偷吃原料果的一次罚款50元，发觉有偷拿成品的一次罚款101元，数量较大的予以辞退。

10、员工擅自动用不属于自我分管运用的设备、车辆，一次罚款20元。若发生人身、设备事故，所造成的损失，由职责者负全部职责。

11、工作中严禁打架斗殴，凡违犯者，职责各方一律取消当天(班)考勤，并按情节轻重处50-500元罚款，如有受伤者，由肇事人负担其一切费用，并报请公安机关备案，可视状况确定是否予以除名。

12、各部门(各工序)划分的卫生区域务必每一天打扫，并持续清洁，检查时发觉不合格的，每次罚款30元(职责落实的干脆罚职责人，未落实的罚部门领导)并令其马上改正，不改者加倍惩罚。

13、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或者渗透性皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病的员工不得进入车间。违者罚款30元。

14、工作期间员工务必听从指挥，听从安排，完成好本职工作。否则的处以50-101元罚款，看法特性恶劣的.予以辞退。

15、员工务必常常洗澡、洗头、理发、剪指甲持续个人卫生。进入车间的员工须穿戴整齐干净的工作服、工作帽和水靴，头发不得外漏，不得戴有首饰等可能掉进产品、设备、包装容器中的物品，严禁染指甲和化妆。凡违反者每次罚款30元。

16、员工在进入车间之前，务必在盛有200ppm的次氯酸钠消毒液(或4%高锰酸钾消毒液)的洗靴池中对其靴子进行消毒。凡违反者每次罚款30元。

17、车间员工离开车间工作区务必换下工作服、工作鞋、摘下工作帽，严禁穿戴工作服、帽、鞋上厕所。违者罚款30元。

18、员工在生产车间严禁吃饭、吃零食、嚼口香糖、喝饮料等。凡违反者每次罚款30元。

19、各工序操作人员对本工序记录务必按要求填写清晰、记录真实，不许在记录表上乱写乱画，若达不到标准的每张罚款10元。

20、各生产车间交接班时，务必一对一交班，若发觉提前离岗、脱岗的一次罚款50元，若因交接不详而出现严峻后果的，依据情节轻重处以101元以上罚款。

21、各生产车间在交接班时，设备出现故障没有解除，员工不得擅自离开岗位，并要专心协作修理人员，否则罚款101元。

22、生产过程中，车间各工序员工要不定期的对运行设备进行检查，发觉问题刚好通知修理人员进行处理，因此出现设备故障的罚款50元，操作人员通知修理人员而修理工没有刚好实行措施出现问题的，罚款修理工101元。

23、对各工序的运行设备操作工、保全工要定期进行维护保养，如因缺少润滑油或齿轮油而出现故障的视情节轻重处以50元以上罚款。严峻者按设备事故处理制度惩罚。

24、工作中员工玩忽职守、擅离职守等造成重大损失，除包赔损失外，并依据情节的轻重处以101-500元的罚款，状况严峻的，予以除名。

25、严禁公司人员以权谋私、权钱交易等不正值行为，若发觉除退回赃款外，依据情节轻重处以500-1010元罚款，连续三次被查获，予以除名。

26、对盗窃公司财物的员工，一经发觉，依据情节轻重处以101-1010元罚款，严峻者予以除名。

27、员工要爱惜公司财物，凡无故损坏公司财物的，要照价赔偿。并依据情节处以50-101元罚款。对有意损坏公司设备、设施的，除包赔全部损失外，并处以1010元以上罚款，情节严峻者，予以开除。

28、公司职工凡被国家公安机关收审的，公司马上予以辞退。

工作纪律管理制度范本【篇6】

为加强项目部劳动纪律管理，维护工作秩序，保持团队的团结、和谐、高效的工作氛围，特制定本制度。

本制度适用于项目部全部员工。

1、项目部员工必需按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。作息时间如下：

(1)夏制工作时间：(5月1日至10月1日)

早餐：7:00时—7:30时

上午工作时间：7:30时—12:00时；

中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—14:00时

下午工作时间14：00时—18：00时。

晚餐时间：18:00时—18:30时

18：30时—19：00时召开日生产例会（参与人员另行通知）

(2)冬季工作时间(10月1日至次年5月1日)

早餐：7:30时—8:00时

上午工作时间：8:00时—12:00时；

中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—13:00时

下午工作时间13：00时—17：30时。

晚餐时间：18:00时—18:30时

18：30时—19：00时召开日生产例会（参与人员另行通知）。

2、请假或休假、临时离开工作岗位的，必需按要求填写《员工请假单》（见附件），经分管领导同意、批准后方可外出。员工请假或休假返回项目部后应刚好向办公室办理销假手续，月允许休息时间为3天。

3、上班期间不得串岗、脱岗，不准做与工作无关的事，如聚众闲聊、追逐打闹、干私活、吃东西、听音乐、电话或上网闲聊、炒股、玩嬉戏、会客、打牌等。

4、不得酒后醉意上班。

5、未经领导允许，不得私自调班、调岗。

6、要严格听从工作支配，按时完成工作安排。在岗期间，下级必需听从上级的工作支配，如有异议，应先执行后探讨，不得影响正常工作。

7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外，还应按项目部要求协作、支持其他员工和部门的工作，不得因一己之利，拒绝、拖延损害项目部的整体利益。

8、对外要维护公司及项目部的荣誉和形象，不得做出损害公司及项目部荣誉和形象的行为。

9、项目部成员出现违反国家法律法规，以权谋利贪污受贿等违纪行为以及严峻违反公司有关制度规定的行为，责任由当事人担当，并取消绩效工资，扣罚奖金。

10、由于酗酒闹事、打架斗殴等方面造成的经济损失，由项目部当事人负责赔偿，情节严峻者追究当事人刑事责任。

11、对进场材料、租赁机械计时、公司机械油料及修理费用等，有弄虚作假、隐私舞弊现象者，取消奖金、扣罚工资。

1、请假应以书面形式事先请假；确有特别缘由事先不能请假，须刚好以电话或其它方式向本部门负责人或主管经理说明状况，并事后补办请假手续。

2、请假期满不能按时返回的，须托付他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。

3、请假程序

全部员工请假需写请假条，请假一天以内由部门负责人批准，一天以上由项目经理批准。部门负责人请假需经项目经理批准。副经理请假需经项目经理批准。

4、考勤由办公室负责，考勤表要清晰、完整、公开。

1、迟到、早退、脱岗30分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工半天扣除1天工资，旷工1天扣除3天工资。旷工2天扣除7天工资。

4、每月累计旷工3天以上(含3天)，扣发当月工资，并赐予一次警告处分；每月累计旷工5天以上者（含5天），予以辞退。

5、无故不准时参与各类会议无故缺席的，第1次赐予口头警告，第2次赐予通报指责,累积3次以上的，每次罚款200元。

6、违反上述劳动纪律第2～8条的，每出现1次，扣发1天工资。出现5次以上者，予以辞退。

1、新员工上岗后，首先学习公司各项制度，进行劳动纪律教化。

2、项目部领导每月不定期检查不少于两次，并对各检查状况记录。

3、对于违反劳动纪律和考勤制度等违纪现象，部门负责人、分管经理均可按本文件规定相应条款干脆开具违纪处理单，经项目经理批准后，在责任人当月工资中处理。

工作纪律管理制度范本【篇7】

为了加强本车间的劳动纪律管理工作,以明确各小组、各岗位的职责范围,做到有章可循,使车间的管理工作规范化、标准化、制度化,特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作,主动协作,为公司发展,个人利益尽职尽责。

车间全体人员

全体人员要学习、遵守公司制定的各项制度,认同公司的发展理念,牢记和理解公司的质量方针和质量目标。

1、早上上班必需提前非常钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员,然后开早会(周六、周日除外),宣导劳动纪律和生产事项。对于早会迟到、早退者赐予申戒一次处分,未参与早会者赐予警告一次处分。

2、上班时间有厂服者必需穿厂服上班,配带好厂牌;上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子等;车间内严禁散发、赤膊上阵;严禁在车间禁烟区吸烟。以上以经发觉赐予口头警告和申戒一次,若再犯者赐予警告一次,超三次(含三次)赐予小过一次处分。

3、上下班必需根据公司规定的作息时间,不准迟到、早退、旷工等。亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,违犯者按公司有关制度处理。

4、上班期间严禁带食物到生产现场或吃零食;不准消极怠工、睡觉、打闹、阻碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。以经发觉按厂规厂纪惩罚,依据事态的严峻性,相关责任人负连带责任。

5、本车间员工要听从车间管理人员的合理按排,仔细刚好完成各项生产任务员工和管理人员相互帮助、相互理解、相互监督,以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透亮的体制,全体人员都有提出合理看法的权力和义务,做到谁优奖谁,谁犯惩谁。

6、各小组师傅、技术员、代班帮助科长做好车间生产按排、产品品质限制与劳动纪律,做好制度的宣导和执行,做好责任区域的环境卫生,生产现场要规范的排放整齐,半成品及成品按指定位置摆放,并加以标识;仔细督导员工填写流程卡,并却保流程卡的正常流通。全部管理人员要以身作则,发扬服务生产、服务员工的精神。

7、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度,提前相应时