企业演讲稿模板合集六篇

第页共页企业演讲稿模板合集六篇企业演讲稿篇1尊敬的公司全体广阔干部职工、家属：你们好!梅花闹春意,爆竹贺新年。值此新年佳节之际，我代表本公司领导班子，向在过去一年里辛勤工作，努力奋进的全体职工致以最崇高的敬意，并祝在即将到来的新的一年里，身体安康，万事如意，阖家幸福!我们回忆过去的一年，在广阔员工的共同努力之后，我们获得了骄人的成果。XX工程的成功完成、XX工程的顺利投标，还有咱们公司被评为X级企业单位，这些成绩都离不开广阔干部职工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作的结果。当然，在过去的一年里，我们有过不如意，有过失败，但我们都过来了，因为我们有坚强的毅力，和不屈不扰的精神!只要我们有这样的精神，我们就会一直向前!春风即将撞响桔祥的钟声，我们将在同一个频率交响的共鸣时刻，寄托着新的希冀。新的一年，任务繁重，前途光明，让我们继续发扬以往好的传统和作风，谦虚慎重，戒骄戒躁，在新的目的、新的任务统领下，同心同德、发奋有为，共同创造更加美妙的将来。祝全公司广阔干部职工家家幸福，人人安康，事事顺达，羊年桔祥!企业演讲稿篇2各位领导、各位同仁：大家上午好!感谢领导给我这次演讲锻炼的时机，今天我演讲的题目是《创优争先争做先锋》。一晃自己毕业已经快两年了，我为自己找到为人民效劳的工作而感到骄傲，更为自己成为xxx一名员工而骄傲，经过这一段时间工作上的学习，从日常的销售工作中渐渐体会到了怎样做一名让顾客满意的xxx工作人员。xxx是一家以呵护群众安康为己任，以优质的安康产品和全面、周到的效劳，向社会提供安康产业效劳链的企业。莱芜xxx具有悠久的历史，是我市最大的一家从事药品零售连锁化经营的专业公司。近年，在嬴牟大地上陆续出现多家别的医药销售连锁店，在日益剧烈的竞争中，我们就要创优争先，争做先锋。我们只有全方位进步自身素质、爱岗敬业、团结协作才能在医药事业领域寻道图强，彰显xxx的辉煌风云。一、勤奋学习强素质，良好业绩创优争先医药销售不仅是业绩上的好成绩，更是对广阔人民群众的一种态度，一种负责的态度。没有专业的知识来满足客户的需求，客户就会选择别的门店。每次公司组织学习，我和我的同仁都会抓住时机汲取最大的知识量。再加上我们良好的效劳态度，使我们的效劳做到最好。我个人认为：丰富的知识量加上优良的效劳态度，我们的素质就会在同行业中表达出来。就会给顾客一个选择我们xxx的理由。我们的业绩会在客户不断的选择中得到提升，为xxx在所有医药销售的竞争中的创优争先做出我们的奉献。二、顾全大局促和谐，团结协作争做先锋和谐是一股温暖，那就是一个微笑的眼神，一句鼓励的话语，一次跌倒的扶起，一声诚恳的歉意，在工作中，难免和同事们会有磕磕绊绊的时候，但是想到我们是一个整体，工作必须在团结的团队中才能做的更好，只有顾全大局，才能扬正气、促和谐。在工作岗位上要争做先锋，就必须坚决理想的信念，就必须立足岗位无私奉献。为我们的公司做出自己的奉献，在医药连锁领域就会创优争先，我们个人就会成为模范的先锋，企业演讲稿篇3春节前后，财务部门忙的不可开交，既要盘点一年的成果、又要制订来年预算。作为公司的决策者，你是否考虑施行一场变革来改良公司的财务管理系统，让我们听听参谋的观点。假如没有绩效管理体系的本质改良，任何机制转变的成果都非常可能走回头路。失控风险的本质，是各级经营者将部分利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机，是对绩效管理与鼓励的不满;而他们这样做的时机，是钻了信息不对称与制度松懈的空子。假如企业不触及绩效与鼓励这一根本点，只采取集中核算与结算的做法，那么仅仅是建立了一个风险防御体系，而没有在动机上杜绝风险。原先的年度与月度预算都无法防止“年末狂欢”的陋习，因为十二月末是一个真正意义上的截止点。但滚动预测没有这个问题。由于滚动预测的制定并不讲什么截止点，当它被用来作为日常本钱费用控制的比拟值时，年末加紧花掉预算的行为自然就受到了遏制。近年来，跨国咨询公司在中国获得了长足的开展。但同时，来自企业与公众的质疑也逐渐增多，比方洋参谋是否水土不服?洋参谋为何方案雷同?洋参谋方案的可施行性在哪里等等。这些质疑综合起来，就是跨国咨询公司在中国所面临的核心问题：如何将国外的成功案例与先进理论，借鉴于国内企业持续的开展过程。从财务管理的角度看这个挑战，关键是要解决以下几个问题。国内企业当前的主要需求是什么?――主要需求是根本机制转变什么是机制?它包括：组织架构、组织的管理形式、形式内嵌的管理流程、流程结点上的岗位角色与角色的职责、保障职责履行的绩效管理体系、支撑绩效管理的信息系统(见图)。图中指出，国内企业有两方面必须转变的根本机制：第一，国内企业原先大都采用科层式组织，也就是横向科室化和纵向层叠化。科层式的问题在于，科室间缺少协作和流程衔接，而层级太多阻碍了总公司施行有效的管理。当国内企业必须改变科层式组织时，因为组织对管理形式、流程、角色职责产生自上而下的影响，会形成一系列变迁―――这是第一类需要转变的根本机制。第二，国内企业的信息系统原先大都是空白，而绩效管理与鼓励手段被公认为存在根深蒂固的问题。因为信息系统对绩效管理、绩效管理对职责履行乃至流程执行产生自下而上的影响，所以当信息系统和绩效管理体系转变后，组织、流程、角色职责的转变才不会折返老路――这是第二类需要转变的根本机制。根本机制的转变仍是国内企业的主要需求，根据我们的估计，国内大中型企业里已经或正在尝试上述第一类转变的，不超过20%;而在第二类转变上有本质进展的就更少―――尤其是绩效管理。假如没有绩效管理体系的本质改良，任何机制转变的成果都非常可能走回头路。这在近几年国内企业一直尝试的集中财务管控上看得很清楚。多数企业认为，集中财务管控是减少原先多级管理的详细表达。而原先多级管理的主要问题就是信息不对称、制度松懈。因此，集中财务管控的主要措施，就是取消二级核算、集中收支、强化自上而下的制度约束、信息系统集中形式。但假如只有这些措施，并不能解决企业面临的失控风险。失控风险的本质，是各级经营者将部分利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机，是对绩效管理与鼓励的不满;而他们这样做的时机，是钻了信息不对称与制度松懈的空子。假如企业不触及绩效与鼓励这一根本点，只采取集中核算与结算的做法，那么仅仅是建立了一个风险防御体系，而没有在动机上杜绝风险。而且，在一定时间后，单纯的权利集中会使机制僵化、效益受限的问题逐渐呈现出来。因此，绩效管理体系与鼓励手段的转变，是集中财务管控的核心。怎样借用国外的成功经历?―――“拿来”没有惟一的形式回忆大量的工程案例时，可以得出这样的结论：拿来是没有惟一形式的，有些只能采用形式、而有些内容与形式兼备;有些只能当做目的形式，而有些当前就能理论运用。企业演讲稿篇4各位领导、各位评委、各位同事：大家好！首先我要感谢公司领导、公司工会给我们提供的这样一个打破自己、展示自己的时机。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、害怕过、也冲动过，但最终我英勇的选择，我要打破自己、我要提升自己，我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。家庭和孩子是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。弹指间，我已在电力行业工作***载。忆往昔，我怀着对电力事业的憧憬，进入了电力公司，让我有了这份事业，企业的繁荣开展，让我能施展才华。我对这份事业，有一种独特的情感，选择这份事业我无怨无悔。进入××公司十三年，三十多岁的我与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连。十八载春秋，我与电力事业同成长，见证了我国电力事业飞速开展和辉煌成就，也同时感受到这份事业对我的恩惠。参加工作以来，我先后从事过。。。。等工作。这些工作经历丰富了我的知识，进步了我的才干，锻炼了我的人生，使我从中学习成长。我常想，这份事业给予我太多，而我为这份事业奉献的太少，应该拿什么来报答?记得有位领导曾意味深长地对我说“用平常的心做人，用感恩的心做事”。我深入领会这句话的含义，也领悟到人生的真谛。面对工作，不管有多大压力，我都要顽强拼搏努力工作，把工作干好、干出色。今后，我会更加珍爱这份事业，不断学习，不断加压，不断创新，不断自我超越，用心做人，用心工作，感恩培育我成长的这份事业。俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，你看那绿水环绕、碧草青青的职工住宅小区；你看那气势恢宏、华丽堂煌的综合办公楼；企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。再想一想企业输导给我们的理念“岗位靠竞争，收入靠奉献”，催我们奋进、赶我们超越，我们能不感谢我们的企业！能不珍惜我们的工作！能不在乎我们的岗位吗？！也许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣，当然，除非你真的不想工作。思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！十多年的工作学习和生活，丰富了我的社会阅历，了我一些人情世故，让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。工作和家庭一样，永远意味着责任，肩负起自己的责任是多么重要！因为责任意识会让我们表现得更卓越！只有承当责任的生命，才叫真正的生命！电力事业是我职业生涯的绿洲，滋养了我的心田，激荡了我的才情，我会勇于承当重担敢打敢拼，在这个“努力超越、追求卓越”的企业精神鼓励下，一起打造电力事业的新天地。祝愿我们的电力事业一帆风顺！越走越好！企业演讲稿篇5今天，我们参观考察了寿光市晨鸣、墨龙两家公司，听取了他们在企业上市方面的经历介绍，感到很受鼓舞和教育，也很受启发。他们的经历和做法很值得我们学习和借鉴，值得我们认真考虑。有关部门和企业都要从自身职能出发，认真地考虑这个问题。下面，针对我市的实际情况，重点讲几个问题：一、进一步进步认识，增强资本运营的紧迫感和责任感今天参观的晨鸣纸业股份，几年前还是一个名不见经传的.小企业，如今是一个造纸行业的巨头，对寿光经济的开展可以说是举足轻重，一年提供五六个亿的税收。北汽福田通过98年股票发行上市后，一方面实现了企业的快速开展，另一方面促进了我市经济的快速开展。他们成功的决窍最重要的就是上市。理论证明，企业股票发行上市作为资本运营的一种重要形式，是企业做大做强和实现跳跃式开展的有效途径，对深化企业改革，促进地区经济开展具有重要意义。可以促进企业经营机制的转换，建立现代企业制度，加快与国际经济接轨的步伐，又可以为企业不断开展建立长期稳定的融资渠道；既可以带动全市产业构造、企业组织构造和所有制构造的调整晋级，又可以加快高新技术产业化的步伐，培植新的经济增长点。从目前我市的情况看，在上市融资方面，还存在着一定的问题和缺乏，主要表如今思想认识上的缺乏，个别企业负责人缺乏做大企业家的理想，存在着“小富即安，小成即满”的意识，满足于现状，不思进取；有的还以为，企业上市难度大、投出大、风险高、怕失败，思想顾虑重重。针对这些问题，我们必须进一步解放思想，进步对上市的认识，要敢闯敢干，敢冒风险，要破除畏难发愁的思想，做好企业上市这篇大文章。二、强化措施，加大力度，为企业上市奠定根底一要继续搞好企业改制。特别是象外贸公司这样的大企业，这次改制，要一步到位，力争下半年到____上市。二要大力培植上市资。要在组建得利斯拟上市公司和四达工贸股份的根底上，今明两年将新郎、泸河、中纺金旭、兰凤、三工等企业改制为股份或直接到境外上市。三要健全完善法人治理构造。使股东会、董事会、监事会、经理层“三会一层”制度更加完善，使权利机构、决策机构、监视机构、执行机构，各司其职、各负其责、互相制衡、高效运行、协调运转，促进企业的安康开展。我们将按照“上市一批、培育一批、储藏一批”的梯次构造要求，力争3年内将9家企业股票发行上市，创始我市企业股票发行上市的新场面。三、体改部门和各有关部门要精心组织，通力协作，实在搞好上市工作一是要帮助企业设计上市方案。根据企业的不同情况和境外证券市场的不同特点，选择不同的上市渠道和形式。在____主板市场上市的大中型企业较多，特别是成长型、高科技的企业在____很受欢送，可考虑在____创业板上市；根底设施、环境科技、食品、零售等大中型传统产业在新加坡很受欢送。境外上市的形式多种多样。可以到____直接发行H股上市，可以在境外成立合资公司间接上市，也可以借壳上市。总之，可根据我市企业的不同情况和需要，设计不同方案。二是要帮助企业选择中介机构。境内外中介机构存在着良莠不齐的问题，确有部分中介机构本身不具备相关资格，也没有才能做好相关工作，只能充当“二传手”，甚至捞一把就走，严重挫伤和损害了企业上市的积极性和利益。为使企业利益不受损害，在上市过程中少走弯路，以最小的投入，获得最大限度的收益，体改办要在建立境内外中介机构资质档案的同时，积极推荐、利用信誉高、业务突出的中介机构，在实际操作中，运用掌握的有关政策和信息，注重对中介机构的监视和检查。三是要帮助企业协调好各部门及其上级业务部门的关系。在企业改制、上市过程中需要到省、国家部委办理的事项，牵扯到的部门要全过程效劳到终点。如募集资金投资工程的立项，属新建工程由计委负责，技改工程由经贸局负责。属省