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文档简介
作业成本管理模式及其应用研究目录第一章绪论..................................................11作业成本管理研究的背景及意义.............................11.2研究思路及研究框架.......................................3第二章作业成本管理模式......................................32.1传统成本管理.............................................32.1.1传统成本管理的内涵....................................32.1.2传统成本管理的现状....................................42.1.3传统成本计算法的缺陷..................................52.2作业成本管理.............................................52.2.1作业管理..............................................52.2.2作业成本法的基本概念..................................72.2.3作业成本法的产生及应用................................92.2.4作业成本法的计算.....................................102.3作业成本管理与传统成本管理对比研究......................12第三章沧州炼油厂作业成本管理模式...........................133.1沧州炼油厂概况..........................................13召3.垄2熟炼油引企业僵的生女产特到点.蛙..消..需..惰..仿..其..镜..携..苦..竖..眉..闯..隶..舒..贱..颜..短..丝..其.1诚4矿3.臣3改沧炼智的组侧织结研构.叹..高..偏..悉..坦..弱..扇..恢..腐..雨..贵..僵..箩..苦..良..建..卧..踪..院..摊..劣.1泰5望3.快4沧虏炼作稍业成碑本管纵理模挺式的暗应用丽..霸..排..绍..糟..怨..魔..拦..库..秀..供..俯..裤..允..图..育15沃3.鹿4.锁1模陪拟法丧人独但立会预计核慰算系塘统的扛确立碍..僻..痰..旧..扶..润..淹..响..描..虾..虹..舰.1旱5雁3.国4敬.2摊模拟告法人裙独立监会计董核算廉系统爆的职蚊责和顶分工轧..乏..浇..身..翼..图..俭..报..四.1震6像3.粥4袄.3趟模拟朗法人质独立壁会计标核算狐体系美的核构算依须据.豪..笋..亡..陡..字..画..样..谎..委..贝17周3.柿4日.4糖模拟布法人涛独立葱会计渐核算摆体系凤的核自算内馒容.踏..聪..诞..段..宾..煌..卡..蒙..迹..冠18垦3.壁4孙.5亭模拟愈法人宏独立身会计欲核算丽体系装的核同算方翠法.剩..港..设..跪..蓄..尘..胀..刮..悟..句19寺3.扩4逮.6穿模拟高法人疮独立独会计晚核算欢体系肃的控舌制考驾核.税..艳..睬..门..紧..否..晃..丧..呼..河22剧3.敏5再模拟呀法人镇独立交会计床核算臭体系室的运公行.亿..吧..说..河..住..亭..仪..植..肿..火..胜..区..福.2坊2橡3.暖6梁模拟舟法人评独立显会计仙核算拿系统冠的运猎行实捉例.经..轨..沙..承..花..海..锣..季..朝..盈..施.2答3艘第四巩章交沧炼缺作业衰成本售管理士模式羡的洒实施菠效果国及借汤鉴.们..歇..自..挽..皂..门..邀..厚..副28赤4.足1沧公炼泼作业作成本递管理胁模式碌的饱实施抹效果墓..起..赛..蜘..费..游..援..雾..险..痕..腿..潮..秧..督28黎4.寇2驶沧炼座模拟我法人闪独立补会计专核算烂体系扣的改川进.骗..就..瞧..惕..栽..怠..悦..宿..丘..遇..广.2见9拿4.蓝2淡.1贪建立轻虚拟比核算株中心安..味..翻..冲..叉..朝..逮..偏..搬..寇..钓..释..院..想..炸..投..趁..披..授.3劈0骆4.北2旁.2归确立由标准饺成本谷体系短..役..秀..咳..丈..驻..催..长..枪..腿..孟..炎..馋..凤..判..棉..特..辉..纳.3艘1芝4.避3不沧炼回作业忌成本现管理润模式判的顾借鉴货..膊..谈..盐..毅..敢..车..里..煤..滨..咏..丰..熊..折..滴..的33但附图绩表穗..晴..钩..夹..述..邪..梦..沉..脖..蹄..宅..糟..列..镜..睛..哗..江..催..娘..得..跃..摩..梨..芽..巷..典..风..咽36感谢李参考摧文献劫窃摘纷恼筝要普随着玻全球体经济阶环境形的巨鲜大变意化,拔科学远技术够的重颗大突减破以围及管矛理方痕法和励制度缩的不评断创海新与洪变革热,传堪统的倦成本钟管理圾模式纯已经牵很难抬与之归相适耍应,苗这就莲要求稍从根咽本上袄解决蛙传统危的成茧本管闷理存医在的索问题援。在戴我国炕,成蹄本管逢理大岔部分狼仍是趁立足疯于生表产现浩场管跃理的或传统刮成本佩管理医模式练。传烟统成牲本以会单一哈的工仙时作设为制在造费数用分败配的弯基准情,必皇然导随致产伶量高撞、技呢术复龄杂程趣度低贞的产鹊品成遭本偏搂高,蛛而产皱量低稀、技兆术复悔杂程砍度高畏的产色品成耀本偏启低,局从而鲜不能铲真实杠反映党产品柳的成袋本信场息,低不利触于决泄策层节做出彻正确恭的决职策。赠传统母的成并本管将理以图产品谈为中恒心,咏难以帖落实盘作业塔的成察本责锐任,坦不利京于建雁立企揪业生格产经义营全甲过程挤的责两任制击。传袄统的肿成本纹管理稀难以府对作疗业的夺效绩阁进行育评价宿,不邀但不衡利于蓝资源近消耗撑的监恶督和纯节约命,而依且也聪难以诉建立早激励屡与约匹束相熔结合悄的经杂营机宫制。烈解决扇这一英问题袜最有醉效的镜方法某就是砖进行播成本雕管理磁的创族新,纹通过乡学习嘉西方惑现代愧成本秃管理文模式稿,建驴立新齐的作球业成治本管奶理体守系,化进一蹲步改缎革和但完善雄成本现管理也体制按。熟作业戴成本沉管理骂以顾叼客为遇终点刊,把锻企业且分解至为一名系列口作业器的集相合,乐根据炭后一亮项作抓业的倚需求愚来决失定企粒业内才部每腔一项辫作业灯的消滔耗量吓,并板通过系改善文企业净各项垮作业钳的效恐率及乔质量隔来提他高企眉业效顾益,丽因而笋与需差求拉置动型桌生产液方式报相适蜡应。甲同时冷作业蚊成本撤管理混以作捞业成异本为窃对象迈,重灰点放捐在每座一作狐业的尿完成室及其哭所耗丰费的搜资源宿上,妇可极径大地冲增强替成本动意识似,有帖利于赴管理判人员灶了解尖成本稻是何绝时、舒何地牢和如垫何产遣生的蜂,进右而有众效地讽控制锈成本踪。作英业成敌本管坏理非敏常重踩视产验品设滔计和锐质量天成本勇管理纯,力分求根走据技送术与伍经济咽相统井一的蔽原则续,不下断改皇进产盼品设梁计和棕工艺旺设计斩,重雕新配赴置有沸限的仍资源抬,把双资源邮分配较到能堂增加蜡产品晃价值池的作状业上欢去,没以达棕到不笔断改跃善企转业价壮值链离的目弦的。抽因此忧,实对施作促业成告本管斗理,除将使冈现代派企业等的新塞产品求开发锣能力宇和市顾场应症变能彻力有涨一个志大的携提高横,增虹强其插在国死际市性场上已的生巴存能方力。盆另外忘作业紧成本体管理档以作蓄业为胶单位万进行描责任轿成本悠的考竖核,荐既达浩到了郑实行佳责任抱成本萝的目孝的,妻同时慨又发老挥了臂企业趣员工经的积扭极性灶、创横造性补和合遇作精乎神。融以作姜业为土单位掘,各精作业关职工芳的奖稳惩与饥其作染业责驻任成绩本挂秃钩,恩从而悟使各归作业更职工始齐心巧协力辣,寻食求降辫低作桐业成户本的导途径抢,有植利于钞作业胖方式稿的改后进,封作业挠质量瑞和作者业效朽率的炼提高像。员目前慢,作酷业成搏本法浇在我机国的壁应用执研究梅刚刚踏起步粥,更锹多的箩是作辟业计惕算的惩应用雪。而底作为社一种身成本券管理听模式竭,其贯在企任业控宣制、军决策顶方面龟作用混的研侮究则揉更少刃。因洽此,胆适应务企业汇经营叮环境泼的巨阵大变截化,扭在提终供精逢细、扛准确队成本岩信息哲的同茅时,赞更好罗的发逆挥其森在控跪制、搁决策弹方面仁作用夫的研端究,凳显得拌更为意迫切妻、更朴为重栗要。植刷怜本论宽文主倦要采孝用规摧范研巡究与进案例脚研究期相结恋合的扶方法跳,通祖过传特统成棵本管替理理炕论和晕作业地成本道管理君理论泛的比弹较,拐引入钟了作谈业成蛇本管牙理模观式的纷研究梳。全共文在载介绍辩作业殃理论各和作督业成笔本管他理理站论的抬基础贺上,蹦对沧驼州炼穷油厂戏作业未成本柔法的蚀实施锤进行远了深凉入研洗究,虎提出炕了相锡应的渴改进选完善温措施下。絮沧州浓炼油间厂以趋作业扔成本追法为帅主线造,建合立起君模拟料法人积独立吴会计悔核算闯系统雀。通兆过实破行独筐立核拍算,陶在企盈业内捞部模贴拟市且场化琴运作胸,把烤跟踪夏市场衰价格眨机制亭引入苍到企枝业的尾各个狠生产何经营伤环节五和各穴个基阀层单望位,孕通过田月度牧的内没部核法算,伙使各三个单颤位的奖生产忍经营亿情况书一目述了然吸,促欠进各突个单貌位紧丛紧围铁绕责晕任利软润,间成本舍控制尸加强溪各项烘日常番管理羊工作救,努掏力降漠低消艇耗,受增收么节支眼,提倚高各历项经千济技鹊术指励标。勇通过啦对沧威州炼衣油厂段成功改地实核施作腰业成佣本管叫理模还式实欣例的德剖析笼,文饺章认怕为,疲企业锣在构当建作搂业成芹本管靠理模筹式的青过程蛮中应闯做好佣思想构意识筑准备辽工作口,成耐本管汉理的继全员洒化,闲健全乐内部仗控制乡制度悬,明渴确责跑任中甚心,采实施焰合理莲有效删的内挣部奖准惩制妻度,宵并结红合行岩业、锯企业矩自身丘特点糟,不怠断进肝行成将本管巾理模详式的著改革唯创新战。实本施作踪业成励本法价,不刚是对绪传统尾成本叫法的剑完全浸抛弃做,而氏应是暗有益鄙的吸册收,爽是两妥者有隆机的追结合释。作昨业成济本法双的有榴效实菠施不绍仅可塘以提鱼供准穴确、技细致怎的成哀本核修算信估息,眯还可预在成薄本控犁制、享经营缓决策咬方面理发挥煤重要慧作用沾。顺【关哀键词寇】作仙业成米本法灵作测业成垦本管阵理塑成本董动因稀给Ab予st捏ra缸ct仁Th窃e迷dr喜am刊at锣ic词c受ha陕ng仆e庙in缩t锋he避g祥lo希ba姐l刺ec辩on脊om拿y青en道vi黎ro惯nm役en腐t,蓬t肚he杜i裹mp货or察ta善n舒t购br台ea充kt增hr家ou麻gh映s愉in犹s百ci住en荐ce当a据nd胞t疫ec血hn少ol戏og阵y禁an静d部th樱e丸co宫ns巨ta鹊nt近i玩nn炸ov麦at兵io亚ns果a期nd撞r逃ef义or慨m腊in庄m粗an啊ag匙em亩en星t腥an朴d俩po围li群ci吸es四,鞋ha您ve腿m权ad南e陪th埋e君tr已ad广it商io熟na脸l倘pa耻tt座er卫n泳of演c叔os闷t稀ma胸na染ge甲me殃nt攻u恩na乒bl辛e幸to余k旨ee藏p淡up腐w治it艘h榴al震l宅th礼es辫e和ch邪an棵ge渐s.菌T科hi弟s董ma捏ke杂s顶th厉e梳so涂lv阻in丛g佳of颂t绳he泄与pr爸ob跪le悼ms是i纵n右tr蜻ad最it激io出na屑l昌m胆an间ag割em多en惰t谣a贩mu绞st沙t累as劣k.蝇查I尺n小Ch枝in颈a漠,未co禁st砍m便an浩ag磨em嘱en框t济is幕m嫂os未tl序y责ba旷se剃d密on家t疲he塌t肝ra萍di徒ti督on泉al内c搬os蛇t斗ma疏na豪ge揪me蓬nt伴o限f歌on鼠-s佣it凳e思pr历od必uc浑ti赢o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己介绍避AB谨C,蔑从而寿掀起面了国卷内A样BC福法研宵究的思浪潮串。进些入9锅0年签代后回期国好内A念BC原的研溪究逐栏步由惯理论晨向实还践过锯渡,彩国内听一些饶大型揭制造太企业娇先行佩对A曾BC穷法进关行了她尝试色,但来效果驶并不袜理想铅,直厉到现傻阶段点,我西国企此业采剧用作睁业成闭本法赤的只圣占极院少数狗,至厨于能钞够构妇筑作米业成甲本管竹理模疼式,再实施凡作业悦成本敞管理臣的企牺业就鱼更寥专寥无狡几了功。但垂作业现成本漆法是缴否适职合中撑国国飘情?像我国坦企业手实施败作业径成本养法的始条件御及时掏机是霜否成坊熟?表目前梅作业妥成本穿法对娇我国和企业烛是否诊具有叉可行寒性、易我国巷实施交作业见成本央法需啦要注瓶意哪精些问还题及欣重要亿环节赌?都粮是需茫要迫息切解唯决的川问题落。纲破染作业艺成本处管理拍模式算与成宵本企修画标维志着顷现代刻成本反管理绑模式宋的发限展趋谈势,盈在我伴国的膛发展汇有喜扛有忧版,本针文以疾我国谁成本罪管理路现状优为出狐发点械,对餐我国堤作业数成本样管理臂模式法的应虎用进折行深晨入探奴讨。呼1.变2研房究思违路及贤研究籍框架蜻侮摧本论泄文研姿究的肺总体洽思路冰是采羞用定暂性分穷析与炭定量响分析韵相结划合、禁规范信研究罚与案档例研避究相团结合冶的方腾法,盈通过卖对沧挂州炼错油厂敬实施欣作业币成本安法的板深入改研究覆,提宁出作好业成扑本管系理理划论在为企业秤成本它计算剩和经棒营决悠策中秧的应载用设绑想。横本文修采用解作业敲理论航联系秆炼油魂厂实太际,袭旨在雕为先排进理宽论加挎速应同用铺闲路,标为企捏业提及供一犯些合勾理化荣建议仙。绣第二朵章扛缘作剪业成怀本管扔理模幕式总2.愈1传份统成肠本管西理允2.约1.期1传浴统成省本管翁理的镇内涵烈竭锯传统苍成本去计算续重视拾对直俩接材割料、深直接中人工颗等直伞接成绩本的良计算唤与控挽制,挤而对氧间接虫成本毯的分降配则蓬重视水不够骗,在醒间接组成本茧的控催制上云缺乏垒手段移。其刃具体混表现魄就是铃:对梦间接蜓成本甩采用窗以直吐接人封工工直时或印机器译工时鸽为基井础进嘱行分勾配,离并用膜由此脉提供朴的成公本信鹿息来音对间穿接成挨本进历行分伙析、哭控制栗、评端价和危考核裤。这直种传料统的许成本偶计算态方法县的适须用性瞎是十旋分明设显的扁,即撞它只炊适用秘于产嗓品品达种很日少,片或各禽种产阵品消券耗间仓接费读用的熄水平兼相差霉不多漫,或妖间接匀成本莫数额杰不大避的情这况。侮传统境成本啊法对伍制造镰费用斥的分厘配方场法不撇仅提冰供的铲成本屑信息兆有限贷,而哀且往林往使址生产闯量大僚、技酿术上荡不很枣复杂围的产吹品成非本偏圈高,挂生产晚量较胶小、碑技术慕上比辟较复抓杂的矛产品滔成本协偏低批,从齿而使折成本遵信息剪失真烟。可淋以说证,传蔑统的沃制造咐费用备分配羞方法歉,满榨足的复只是呆与生她产数剂量有刻关的斤制造堡费用脉的分扶配。鸭2.寇1.谨2传横统成性本管友理的燥现状祖尽坚传统团成本偷管理首的方缩法和蛛经验页对加积强企稿业管锅理,妨提高逗经济勇效益盖起到陶了巨芝大的谋推动沫作用些。但刻随着希经济拢体制治改革循的不银断深保入,错传统够成本门管理骑中存感在的裹弊端因,制基约了态企业解技术垒进步遣,妨滑碍企告业发济展。杰主要支表现云:第辆一,猎在成论本管藏理上砌,普接遍比拾较重促视引镜进和械模仿辞,主核要依长赖现床有生法产力葱,从斗挖潜剥节约樱的角蹈度控曾制和千降低拣成本惜,而欲缺乏列技术筛进步阴和管誉理创拨新支乎持;岂第二慎,管茶理领务域中刑,只况限于旗对产放品生膝产过惜程的桶成本演进行殃计划挂、核术算和车分析例,没北有拓望展到框技术脂领域缸和流膀通领畏域,喝缺乏缎对产览品有弊关的想整个涝价值设链的异成本蔑核算任与分顶析;涨第三古,在浙管理响体系迹上,座偏重尿于事挠后管榜理,鸡忽视短了事会前预均测和料决策三,缺耍乏策狗略成务本的县管理钉,难哄以充骄分发音挥成惕本管晕理的晶预防捉性作爽用;泄第四袖,在丈成本渗责任恋方面烫,存敏在着车大锅愧饭,战没有愧形成然一套矮责任篇预算看和责嚷任分孩析的带管理返体系秋,没骆有与尺厂内幕经济她责任请制度最密切凝结合侧起来包,缺缸乏明槽确规昌范的厘责任羊中心炕,关泪联交妖易价鸣格用倾于人贱为调毕节成绝本情阀况严吧重。尾所以嫌,笔氏者认荒为,端适应健现代步企业险制度年的成贝本管键理模鹅式是石:以驳管理讯创新岗和技尖术进勤步为逐先导呢,以您降低轨成本麻为目膏标,宝注重孤策略倡成本紫管理下和价诞值链炸分析指,有碗较系遮统的狡信息搁规划乏,能托够对村成本萍进行瑞事前展预测竿、决孙策,台事中储有明渣确规舞范的年责任健中心福,进谈行成山本控兔制,米事后稀有严捧密的句内部哲控制会制度青,对仪成本声进行烦考核杜的综霸合利脂用现障代化豆手段低的成歇本管仓理模首式。子2.菠1.汉3传康统成弱本计排算法皱的缺反陷越段肌传统睡成本娃计算酷法使辱用数杜量基开础的山分配赞标准长,它祝假设朝产品泽主产现数量背加倍倒,则遭消耗稻的资被源加印倍,泪如果爽一些祥和产寄品相针关的阻作业伙与数音量没卸有关夜系,轿那么迟使用屋数量练相关遍的分捧配基菊础追徐踪这博些作吧业的插成本携至产炭品便课扭曲雷了产技品成葬本。菌也就促是说艰当产闭品消错耗的嗓和数抹量有管关的亡投入除与消呀耗的突和数咐量无咬关的紫投入想不是威同比距例变学动时鞭,数字量基山础成颜本系氏统将饥扭曲窝产品祖成本治。原茅因是圈:(投l)蠢许多喇制造朗费用料的产奉生与些产品塘数量张关系笛不大宫。(倍2)缓制造益费用断在产鸽品成造本中喊的比羊重日宅趋增阵大,傻其中碰最重千要的赴是折杰旧费税用的棋增加升。(闯3)较产品墓品种说日趋想多样奸化,螺多品坐种、劈少批这量的赠生产勾方式悟使过顿去费忘用较露少的狸订货欧作业敬、设尊备调划试准云备、此物料狂搬运锦等与哲产量话无关霞的费示用大浆大增僚加。沉这种炕情况饺下。慈把大魔量的室与数岗量无导关的陕制造捏费用楼,用浆与数漫量有药关的丙成本煮动因劲(如搏直接丙人工占小时役等)市去分汗摊,姥将使甲产品殊成本闹发生蛛扭曲丑,其舱扭曲结的严西重程圆度视均与数练量无圾关的参成本粱占总灰制造可费用略的比敌例而罩定。篮2.赛2作逼业成沙本管挨理巩随着膏全球灶经济年一体裳化进芬程加奖快,拘全球撑竞争旦日趋族激烈停,科庙学技逝术的匠巨大竿进步垄,使济得生每产组纪织方榜式发臭生了婚重大毙变革贵。生栏产的牧高度馅自动脾化,嚼使得贵直接羞材料家和直虽接人扰工成葵本比益重下妻降,绕而产军品的气制造线费用释比重演大幅硬上升怎。8绣0年协代初陪,一丘批会择计学摧术界逆和实最业界防人士杯逐渐梨认识敲到传俗统成骂本管视理的娇缺陷谋,提揭出了习以送“坏作业布”啦为核智心的桥现代娱成本按管理棕模式于—对作业踪成本哄管理逆。茂2.经2.键1页作业偿管理门1.扮作业绸管理翠的思近想坏作业全管理餐(A康ct愿iv科it从y-祖ba诸se女d修ma宇na砌ge耐me廊nt末)是放现代照生产绞管理亡系统恨的特亦征,朵它将凉企业粥管理浊的着黄眼点阿和重修点从岸传统材的产障品上猴转移胡到作裳业上鞠来,蜡深入绑到作维业水现平。辅作业尚管理锡以作著业成捧本法躬(A脱BC款)所这提供见的比赠较准尽确的浆作业贴成本沙信息有为基网础,塑进行证作业掉分析鹅、作淡业重源构、袄标杆啄研究庆、业稀绩评论价等克活动弓,以市溯本侧求源术,消阶除非侮增值馋作业纷,尽抱可能恒地改毕进增抄值作俗业,风减少郊资源嫌消耗演,提央高顾脊客价粉值,则最大于限度云地提腐高企湿业从饶顾客妇收回次的价论值。丘作业深管理教的思独想认毛为,滴与存碌货相伪关的弯作业择(储碍运、坛保管生等)险,属洲于非莲增值胡作业滥,都抛不能庸为最犁终产鞋品增声加价得值,巧因此香,必茄须消凭灭存器货,歌实现杯零库它存。盗而要急做到委零库读存,档要求嗓实现偿准时根生产榜系统情(J押IT云)、窗全面谜质量榴管理孕(T哲QM切),断实现易零缺减陷。箱以准俗时生柿产系泽统为妥出发昏点,弹首先叛暴露棚出生誓产过滑量的虏浪费跃,进摩而暴大露出课其它出方面秤浪费异(设兵备负飘荷不桶匹配址、冗沿员过准多)燥,然枯后对吹设备蓝人员延等资鼠源进寄行调掘整,策如此堂不断亮循环毛,成散本不导断降灭低,篮计划恰控制秩水平僵不断象简化家和提焰高。腊2.夫作业拿管理却的内瞧容刷(1棒)作如业分引析网作业胳管理士的主有要目谎标是嘱尽量排通过塔作业怪为顾苏客提熟供更赤多价后值,恢从为穷顾客是提供碎的价拐值中世获得絮更多蠢的利仗润,氏为实谈现这迟一目劲标,然企业乱管理返必须淋深入折到作疫业层害,进蔑行作统业分弱析,种具体贝包括营如下么步骤做:尘①婆描述叶作业炕。首女先确丰定企剪业的波经营洪目标准,然望后判壮别并灯描述逢企业笛为顾际客提竿供产兆品成挪本或燕服务育而进静行的华各个纷作业和。求②江分析这作业晨的必寸要性俊。这孔要从旷企业瓦和顾脑客两销个角虎度来向分析览。如谜果某遇项作润业对争顾客殿来说逆是必遥要的新,那闪么就谣是必的要的俩作业恢,能寄为顾每客增惕加价搅值;娃如果驶某项栽作业钢对顾联客来恢说是扑不必晚要的宪,则返要进巧一步目看该康作业绕对企理业是覆否必距要,她如果芳对企回业必掉要,笼即使添与顾漫客无得关也篇是必奥要作揪业。患③从分析拉重点纷作业奴。企钓业的钓作业屯数量乒少则庄几十踏个,木多则锁成百鹊上千倦,逐龟一进童行分债析会击造成案成本吃上升弄,因桥而应旧进行栽选择槐性的迈分析磁。通厚常8彩0%读的成毫本是耗由2鄙0%泰的作伪业引浓起的新,因梳此将蛛作业扭按成蛮本所防占比牢例大库小进喊行排义列,禽成本高比例寿大的诸作业胀即为检应进乳行重旅点分饭析的违作业想。纪④智把企行业的翅作业蓝同其国他企点业类束似的禽作业惩进行掩对比每。增虹值作秒业不下一定续就是分高效辈率的咱或最晴佳的寨作业握,通屑过与努其他勉企业拆先进号水准而的作潜业进胀行比萍较,足可以建判断弓某项朋作业盛或企给业整肠个作倒业链域是否另有效抛,寻捎求改接进的过机会吓。炼⑤淡分析音作业朗之间揪的联松系。帝各种胶作业蛾相互逐联系脉,形脸成作蓄业链贵。理午想作娇业链南应该京是能逃够提程高企单业战口略地来位,姜降低孤企业焦成本朽,即下能使承作业储完成知的时妄间最少短和和重复遗次数动最少著。解(2音)作浪业成叛本计第算闪企业田要进毅行作朽业管吹理,辩首先艘要明金确作己业的筐耗费躬,这屠就要如求成材本计俗算深荡入到射每个列作业寿,进餐行作跑业成怖本计顶算。冶作业熔成本话计算课是作会业管险理的碎基础捉和中俭介,抬并贯霞穿作姥业管挺理的惭始终扎。通彼过对开作业合成本版的确熊认和雹计算光,为涌作业牙管理痕改进符作业铲活动模提供乔依据近。桂(3堪)动耗态改洽进肌利用魂作业绩成本跳计算埋提供逼的信者息,翠消除识非增券值作吴业,答改进迅增值损作业烂,促说进企蒸业作售业管秤理水巧平的垦不断件提高氏。武(4短)业合绩计据量和欢评价侦作业棉成本纲计算均所提驱供的祝关于摧作业括实际征耗费欧的情辫况同阳预算释进行微比较鞭,评渗价业朝绩。迈把作恳业作领为业千绩计向量评揭价的锈起点罚,这佛样可骑以把内企业索各个后方面槽的生穷产经损营活姥动置挠于不泻断改皂进的纷状态来中。尊综上幸所述斯,作标业管退理实舰际上因是利祥用作煌业成坦本计辈算提鞠供的修动态役信息踢,自抄始至扩终对当所有厦作业峰进行陈分析依与修馆正的眉过程衬。实将行作剃业管务理,旅必然田要求任成本闻核算终方法岭变革钓,实段行作边业成洋本法奸为之迁提供鞭关于寸作业痛的信职息。职2.戒2.滩2作善业成忘本法搬的基境本概舱念挥感包对作恼业成源本计泼算法忆的认牧识,肢要从爽以下草几个踏基本番概念制着手掌。箭颜群樱(1镜)作米业与窝作业馅中心刷牵渠广义查的作垫业(套Ac拥ti钻vi健ti秤es覆)是危指产就品制扣造过孔程中异的一谁切经愉济活透动。灶这些够经济迟活动羽事项牵,有搅的会颂发生牵成本务,有仙的不辣会发吐生成罚本;具有的而能创扒造附酸加价障值,箭即增岩值作衰业(虑Va麦lu爆e沈—箩ad尿de艇d扔Ac增ti室vi剩ty蝇),址有的路不能晴创造矩附加贫价值涛,即询非增锈值作芬业(愿no筋n倚Va滔lu酿e-眨ad烦de宅d山Ac族ti蚁vi绳ty善)。份因为闻我们悲的目索的是矛计算寻产品春成本菠,因乡此只群考虑孩会发从生成炎本的蛮作业森;而私从管管理角畜度出政发,扫无附面加价婚值的猫作业厨要尽跨量剔斤除。秋所以私作业骑成本潜法的拼作业帖是指潮能产倒生附晨加价恐值,梁并会纹发生补成本蒸的经敲济活菊动,球即狭祖义的沫作业散。作业具有以下几个基本经济特征:①作业是“投入——产出”因果联动的实体,其本质是一种交易。②作业贯穿于动态经营的全过程,构成联系企业内部与外部的作业链。③作业是可以量化的基准。(2)作业价值链作业价值链,简称价值链,是指企业为了满足顾客需要而建立的一系列有序的作业及其价值的集合体。这样,作业成本法就在计算产品成本的同时,确定了产品与成本之间具有因果联系的结构体系,它是由诸多作业构成的链条,即作业链(Activitychain)和各种作业所创造的价值相应形成价值链(ValueChain)的一个集合。表示为:产品的研究与开发→产品设计→产品生产→营销配送→售后服务。通过作业价值链的分析,能够明确各项作业,并计算最终产品增值的程度。按照作业成本法的原理,“产品消耗作业,作业消耗资源”,一项作业转移为另一项作业的过程,同时也伴随着价值量的转移,由此形成作业价值链。(3)成本动因(Costdrivers)成本动因理论是由库珀和卡普兰于1987年在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》一文中提出来的。该理论认为:作业是由组织内消耗资源的某种活动或事项。作业是由产品引起的,而作业又引起资源的消耗;成本是由隐藏其后的某种推动力引起的。这种隐藏在成本之后的推动力就是成本动因。或者说,成本动因就是引起成本发生的因素。成本动因有两种形式:①资源动因(resourcedriver),是指决定一项作业所耗费资源的因素,反映作业量与资源耗费间的因果关系。②作业动因(activitydriver)。是将作业中心的成本分配到产品或劳务、顾客等成本目标中的标准,它也是将资源消耗与最终产出相沟通的中介。(4)成本库(Costpool)成本库是指作业所发生的成本的归集。在传统的成本会计中以部门进行各类制造费用的归集,而在作业成本法中,将每一个作业中心所发生的成本或消耗的资源归集起来作为一个成本库。一个成本库是由同质的成本动因组成,它对库内同质费用的耗费水平负有责任。2.2.3作业成本法的产生及应用传统成本会计对成本信息反映失真的局限性被人们认识后,会计理论界和实务界开始寻求一种新的更为准确的成本计算体系。1971年美国的斯特布斯(G.J.Stanbus)教授出版了《作业成本计算和投入产出会计》一书,提出了“作业”、“作业会计”及“作业投入产出系统”等概念,他指出成本计算的对象应该是作业,而不是完工产品;作业是与各类组织决策相关的一系列活动;作业成本计算就是要建立一套作业账户,以此来计算作业成本。但由于当时但人们已习惯于传统成本会计系统,难以接受新的概念与方法,作业成本法没有得到进一步的发展。到了80年代,高新制造技术蓬勃发展并广泛应用于各类制造企业,使得传统成本会计的缺陷已暴露无遗。传统成本会计所反映的信息只能用于对外的财务报表,而难以作为企业管理层作决策的可靠依据。这时实务界大力呼吁建立一种新的能够正确地反映产品成本信息的成本会计系统。1984年,美国的罗宾•库珀(RobinCooper)和罗珀特•开普兰(RobertS.Kaplan)两位教授在前人的基础上,对ABC的现实意义、动作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了全面、深入的分析,系统地提出了作业成本法。从此,作业成本法得到了理论界大力推崇,实务上的应用也日益广泛,从而,使得作业成本法日趋完善。作业成本法的产生,标志着成本管理告别了传统的成本管理模式,向现代成本管理模式迈出了关键性的一步。作业成本法创立之后,得到了实务界的大力推广,不仅用于成本核算,还应用于企业管理中的其他领域。许多企业应用作业成本法进行库存估价、产品定价、制造或采购决策、预算、产品设计、业绩评价及客户盈利性分析等方面。2.2.4作业成本法的计算作业成本法在计算产品成本时,将着眼点从传统的“产品”上转移到“作业”上,以作业为核算对象,首先根据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业,再由作业依成本动因追踪到产品成本的形成和积累过程,由此而得出最终产品成本。根据作业成本计算的基本思想,ABC法的计算过程可归纳为以下几个步骤:(1)直接成本费用的归集直接成本包括直接材料、直接人工及其它直接费用,其计算方法与传统的成本计算方法一样。直接材料易于追溯到成本对象上,通常在生产成本中占有较大的比重,它计算的正确与否,对于产品成本的高低和成本的正确性有很大影响。为了加强控制、促进节约、保证费用归集的正确性,直接材料从数量到价格等各个方面,都必须按成本核算的原则和要求,认真对待。直接人工是直接用于产品生产而发生的人工费用。(2)作业的鉴定在企业采用作业成本核算系统之前,首先要分析确定构成企业作业链的具体作业,这些作业受业务量而不是产出量的影响。作业的确定是作业成本信息系统成功运行的前提条件。作业的鉴定与划分是设计作业成本核算系统的难点与重点,作业划分得当,能确保作业成本信息系统的正确度与可操作性。炼油生产中根据不同的加工过程划分成不同的生产装置,因此核算系统是以装置划分的作业。(3)成本库费用的归集在确定了企业的作业划分之后,就需要以作业为对象,根据作业消耗资源的情况,归集各作业发生的各种费用,并把每个作业发生的费用集合分别列作一个成本库。作业成本法可以大大提高制造费用分配的准确度,但并不是可以完全准确地分配制造费用。本案例中的核算系统以每一个生产车间的每一套生产装置为一个成本库,根据成本库中各作业所消耗资源的多少,归集各作业发生的费用。(4)成本动因的确定成本动因即为引起成本发生的因素。为各成本库确定合适的成本动因,是作业成本法成本库费用分配的关键。在通常的情况下,一个成本库有几个成本动因,有的成本动因与成本库费用之间存在弱线性相关性,有的成本动因与成本库费用之间存在着强线性关系:这一步的关键就在于为每一成本库选择一个与成本库费用存在强线性关系的成本动因。(5)成本动因费率计算成本动因费率是指单位成本动因所引起的制造费用的数量。成本动因费率的计算用下式表示:成本动因费率=成本库费用/成本库成本动因总量即R=C/D式中:R——成本库的成本动因费率;C——成本库的费用;D——成本库的成本动因总量。(6)成本库费用的分配计算出成本动因费率后,根据各产品消耗各成本库的成本动因数量进行成本库费用的分配,每种产品从各成本库中分配所得的费用之和,即为每种产品的费用分配额。(7)产品成本的计算生产产品的总成本即生产产品所发生的直接成本与制造费用之和:总成本=直接材料+直接人工+制造费用2.3作业成本管理与传统成本管理对比研究ABC法与其说是一种成本计算的方法,还不如说是成本计划、预算和控制的方法。总之,作业成本计算不仅可以为管理者提供相对准确的费用分配信息,而且可以获得较为准确的、易于理解的获利能力信息;不仅可以提供过程成本信息,而且可以提供各项主要作业成本信息;不仅可以改善成本计算与分析过程,而且可以揭示作业、资源在增加顾客价值中的作用。从形式上看,作业成本计算对直接费用的确认与分配和传统成本计算并无不同,都是将之视为所生产产品的线性函数,所不同的只是对制造费用的分配。但从本质上看,两种计算方法无论在直接费用的确认还是制造费用的分配上,都是有区别的,主要体现在:(1)传统成本计算着眼于对已发生的费用进行分配,其目的是为了估计存货的成本;而作业成本计算不再像传统成本计算那样就成本论成本,而是把着眼点和着重点放在成本发生的前因后果上。从前因看,成本是由作业引起的,而作业的形成要追踪到产品的设计环节。正是在产品的设计环节决定生产的作业组成和每一作业预期的资源消耗水平以及预期产品最终可对顾客提供的价值的大小。从后果看,对作业执行以至完成实际耗费了多少资源及这些耗费可对产品最终提供给顾客的价值作出多大贡献这两个问题进行的动态分析,可以提供有效信息,促进企业改进产品设计,提高作业完成的效率和质量水平,在所有环节上减少浪费并尽可能降低资源消耗,寻求最有利的产品和顾客及相应的最有利的投资方向,并将企业置于不断改进的环境中,以促进企业生产经营整个价值链水平的不断提高。(2)从制造费用的分配上,传统成本计算是以生产部门作为归集制造费用的成本库,然后按照单一的标准(直接人工或机器小时)将之分配到最终产品上去;而作业成本计算首先依据资源动因将制造费用分配到作业,以作业作为归集成本的成本库,然后再依据多种作业动因将作业的成本分配到最终产品上去。作业成本计算通过设置多样化的成本库和采用多种成本动因,使得制造费用产品化,从而使成本的可归属性大大提高,因而所得到的产品成本能够比较准确地反映产品所耗资源的真实情况。(3)作业成本计算抓住了形成产品成本的主要动态因素进行分析计算,从而改变了传统成本计算中实际成本的计量方法,提供了相对准确的产品成本信息。ABC法否定了传统成本计算的虚假结论,论证了在传统成本计算下,产量高、复杂程度低的产品成本往往被高估,产量低、复杂程度高的产品成本往往被低估。与相对准确的费用分配信息相关联,作业成本计算可使管理者获取相对准确的毛利信息。随着对产品成本理解的变化,对毛利率和产品利润概念的理解相应发生变化。作业成本计算认为在传统成本制度下,产量高、复杂程度低的产品毛利往往被低估,而产量低、复杂程度高的产品毛利往往被高估。这种相对准确的毛利信息,在日趋风行的根据客户的需求来有效安排生产的弹性制造系统下,能够使企业管理者正确审视进入低产量产品市场的可行性,帮助企业制定正确的公司战略。第三章沧州炼油厂作业成本管理模式3.1沧州炼油厂概况沧州炼油厂座落于河北省沧州市北郊,西依京杭大运河,东临京沪铁路和京福公路,地处胜利、中原、大港、华北四大油田之间,是中国石化集团公司、中国石化股份直属炼油化工企业。沧州炼油厂始建于1971年,1975年投产。目前,拥有固定资产21.7亿元,原油一次加工能力350万吨/年。2000年1月,按照中国石化集团公司的统一部署,实施了资产重组。重组后,由存续部分的中国石化集团沧州炼油厂和上市部分的中国石油化工股份沧州分公司(以下简称沧炼)组成。沧炼加工的原油以管输原油为主,包括胜利原油、进口原油、冀东油、塔河油以及俄罗斯油等等。生产装置主要有常减压装置、催化裂化装置、延迟焦化装置、汽柴油加氢精制装置、催化重整装置等20余套主要装置以及配套储运设施和完善的水、电、汽、风、污水处理等辅助生产设施。主要产品有各种标号的无铅汽油、柴油、溶剂油、铝箔油、变压器干燥油、沥青、聚丙烯、液化石油气、石油焦、硫磺、二甲基亚砜等十几个品种近30个牌号。2003年共加工原油240万吨,实现销售收入51亿元。3.2炼油企业的生产特点炼油企业不同于一般的制造业,有其独特的特点,具体表现在:(1)高温、高压、易燃、易爆。原油加工过程中,要经过高温、高压处理,尤其在环保要求日益严格的今天,高温、高压的临氢装置所占的比重在逐年增加,而且无论是炼油过程中的半成品、成品,还是过程中使用的各种溶剂、催化剂、助剂等绝大多数属于易燃、易爆物质,它们大多以气体和液体形式存在,极易泄漏和挥发。(2)有毒有害、高腐蚀。随着含硫原油的加工比例逐年提高,硫化氢遍布炼油企业的各套装置、各个角落。不仅对安全、环保、职防和劳动保护提出了更高的要求,而且对金属设备也有很强的腐蚀作用。(3)作业的连续性和复杂性。石油加工生产工序多,过程复杂,随着社会对石油化工产品的品种、数量需求日益增大,迫使石油化工企业向大型的现代化联合企业方向发展,以提高加工深度,综合利用资源,扩大经济效益。其生产方式为二十四小时连续运转,运转周期一般为二年,具有长周期连续作业的特点。在生产过程中,生产一个产品要经过多次作业,各作业、工序环环相扣,管道互通、物料互供、公用工程共享,一个作业或工序故障可能导致全车间乃至全厂停工。(4)产品的多样性。炼油过程中,同一生产流程不同的生产操作条件的变更和调合的比例可得到不同的产品。如汽油根据其辛烷值不同可分为90#无铅汽油、93#无铅汽油和97#无铅汽油等;柴油根据其凝固点不同可分为0#柴油、-10#柴油、-20#柴油等等。(5)生产自动化控制。目前,DCS在炼油企业得到了普遍应用,并正在逐步实行先进控制,实现在线实时优化,提升装置控制水平。基于以上特点,炼油企业是一种资本密集型、技术密集型的企业,使用高度自动化控制的流程由单一原料生产多种产品。3.3沧炼的组织结构组织结构图见附图1生产流程图见附图23.4沧炼作业成本管理模式的应用3.4.1模拟法人独立会计核算系统的确立二十世纪末,随着原油、成品油定价体制的调整,炼油企业受到强烈地冲击,效益大幅度下滑。尤其是沧炼,在国内炼油企业中规模较小,成本较高,一度陷入了生死存亡的边缘,不降低成本,提高效益,企业就面临关停并转的危机。面对这种危机,沧炼提出了“向管理要安全生产、向管理要经济效益、向管理要生存空间,向管理要发展前途”的口号,加强了成本管理,加大了在计量方面的投入及管理力度。尤其是做为沧州炼油厂主业部分的生产及辅助系统,2000年随中石化集团公司重组改制上市成立沧州分公司之后,为了提高企业的竞争能力,在激烈的市场竞争大潮中站稳脚跟,并不断发展壮大自己,沧炼在综合性技术改造完成的基础上,开始引入作业成本法,建立模拟法人独立会计核算体系。以作业成本管理法为主线,加大成本管理的力度,同时通过实行独立核算,在企业内部模拟市场化运作,及时将市场压力传递到基层单位。模拟法人、独立会计核算系统的基本思想是将每一个基层单位视为一个独立的“法人”单位,把日常管理工作作为“模拟法人”的生产经营活动来对待。每月按照集团公司公布的原油、各种化工原材料、成品油和半成品的市场价格对各个单位原材料和“产品”进行定价,无价格的“产品”根据相关产品的价格进行推算定价。依据各个生产装置物料、能源的计量数据,按照会计核算原则,实行真帐真算。再将维修费用、日常管理费、人工成本和其它费用等计入,进行内部独立会计核算,以此来计算每个基层单位取得的效益,作为月度经济责任制考核的依据。开展“模拟法人独立会计核算”工作,其目的是把跟踪市场价格机制引入到沧炼的各个生产经营环节和各个基层单位,通过月度的内部核算,使各个单位的生产经营情况一目了然,促进各
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