后勤管理制度 范本

—后勤管理制度后勤管理制度1一、公物管理制度1、幼儿园的一切公共设备，都是公共财产，全体职工都要自觉爱惜，并帮助幼儿园管好、用好，使幼儿园成为精神文明的教育阵地。2、教室、办公室、食堂及各部门的一切公物，都做到责任到班、到人。3、要节约用电用水，爱惜幼儿园的照明、取暖、供水装备，做到人走灯灭，锁门关窗。4、幼儿园成立公物管理小组，对幼儿园的公物运用情况进行监督。每学期末统一检查，损坏公物照价赔偿。二、道具租用管理制度1、园内活动运用道具由班长向管理人员借用并进行具体登记，用完后按时交还，检查核对无误前方可销帐，对损坏丧失等现象追究其原因，并酌情处理。2、外单位借用道具须经园领导批准并登记，持批条到后勤处交押金，方可向管理人员借用，并作具体登记。归还时核对验收签字后，再到园领导处销帐。对损坏丧失等现象，照价赔偿。三、环境管理制度1、美化幼儿园环境人人有责。2、建立定点、包干责任到人的环境管理制度。3、建立班级卫生包干区，每天清扫，保持包干区的清洁卫生。4、后勤人员建立包干制度，定人、定时、定点清扫。5、爱惜幼儿园中的一草一木，不损坏公物，如有损坏应自觉照价赔偿。6、建立后勤人员每天巡察幼儿园环境的制度，发现问题按时解决。7、进入幼儿园必需做到八不：不骑车、不吸烟、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不吃零食、不在墙上乱涂写、不攀折花木、不高声喊叫。后勤管理制度2为标准办公室日常管理，搞好各项服务工作，制造良好的工作和生活环境，特制定以下制度。一、办公楼（一）卫生保洁工作制度1、地面：每日擦拭四次，保持光滑、光明，无烟头，纸屑、痰渍等。2、墙壁（含地角线）每月擦拭两次，保持雪白、无尘、无张贴。地角线洁净，无污物。地面与地角线接合处不存在污垢。3、楼梯（含扶手、栏杆）每日擦拭两次，保持光亮、无尘，无烟头、纸屑、痰渍等。4、卫生间：每日冲洗、清扫、拖拭三次。地面保持干爽、清洁。小便池无异味、无黄垢；蹲便池保持洁净、光明。茶根池、垃圾桶、手纸篓每日清倒一次，保持池、桶、篓干净、无污渍。水龙头、洗手池、台、美容镜、卫生间隔板、窗台、玻璃等光明无尘。下水池不堵塞，周围无污垢。5、门厅：每两小时拖拭一次，保持光亮照人，门厅玻璃、门框、把手每日擦拭两次，保持洁净光明，厅内暖气罩每日擦拭两次。6、楼前台阶：每日擦拭两次，雨雪天随时清扫。保持无尘、无杂物。脚垫每周清洗两次。7、国旗台每周清洗两次。（二）办公区、住宅区1、办公楼前后：每日清扫二次，保持洁净，无沙土、碎砖石，无纸屑、烟头、塑料袋等杂物、无树枝、无树叶、无积水、积雪。2、大路：每日清扫一次，保持洁净，无沙土，无杂物。3、垃圾道口、垃圾桶：道口垃圾不外露，洁净无蝇虫、垃圾桶每日至少倒一次，做到不存放、无溢满、无污渍。4、公共区域墙壁：保持清洁，无张贴、无涂画、无污物。5、草坪、树坑：每周至少清理一次，保持干净、无杂物。6、领导周转房四周：每日清扫两次，做到无沙土、无纸屑、无烟头、塑料袋等杂物。7、垃圾清运：每周一次，垃圾清理完后，保持垃圾道口和垃圾箱、垃圾桶四周的清洁。（三）巡查制度1、负责卫生保洁工作的`工作人员，每日巡查一次，并做巡查记录。2、行政管理人员每周五组织相关人员巡查一次，并做巡查记录。3、巡查情况每周向保洁员通报一次，发现问题按时解决。二、绿化工作制度1、搞好院内绿化，定时除草、浇水、施肥、培土、补苗、毁灭病虫害。2、按月修枝剪叶、修理办公区和生活区草坪。3、修剪树枝草坪后，保证绿地清洁、无杂物、无缺水，无死苗。4、绿化区按片分好责任区，确定责任人，管护好责任区花草树木。5、爱惜、保管好绿化工具，若丧失赔偿。6、负责绿化工作的人员每周巡查一次，并做巡查记录，行政管理人员每月巡查两次，并做巡查记录。三、安全保卫工作制度1、着装整齐，严格执勤，热忱礼貌待人，做好来客登记。2、做好值班日记和交接班记录工作。3、留意防火、防盗、防止长流水，发现异样情况按时报行财科和公安、消防部门。4、禁止在值班室下棋、酗酒或其他游戏。5、不得留客在值班室闲聊，住宿过夜。6、发现可疑人员应盘查，按时报告并实行肯定的措施。7、早、晚按时开门、关门、开灯、关灯。8、不定时地进行巡逻按时发现并处理担心全隐患。9、负责突发大事的现场爱护，情况急报等任务。10、负责车辆的统一停放。11、负责治安工作人员，每周定期召开一次安全例会，并做好会议记录。行政管理人员不定时进行查岗和查夜，按时纠五治安人员的违纪行为，并做好记录。四、修理工作制度1、熟识修理范围内水、电、暖管线网的走向位置，负责办公区、生活区水、电、暖等装备的保养、修理和工常运用工作。2、不定期的检查楼梯、楼道、厕所、院内路灯、广场灯及公用部分各个用电点，每周不少于两次，遇有故障按时处理。接到报修10分钟内赶到现场。3、每周两次巡察检修供暖、上下水管道，并做好巡查记录，突发事故，随叫随到，当日布置修理任务，当日完成。4、重点部位每周巡查两次，发现问题按时解决，并主动征求看法，力求做到尽善尽美。5、定期检查化粪池及下水道管理，负责做好清理工作。6、供配电箱应保持洁净并定期检修，遇到故障按时检修或处理。7、负责职工周转房电表的抄表登记工作，并做好电费收缴工作。8、负责修理工作的人员，每周巡查两次，行政管理人员每周巡查一次。9、广场健身器材，每周检修一次，并做好检修记录。五、巡查情况通报制度1、负责人员建立巡查周例会制度，按时总结一间的工作，指出存在的问题，提出工作要求，并向行财科报告情况。2、行财科建立月通报会制度，按时总结一月的工作，针对存在问题，制定近期工作要点和措施。后勤管理制度3为强化对职工班中餐食堂的管理，端正工作看法，提高服务质量把职工食堂办成一个清洁、整齐、舒适、文明之家，依据全国煤矿食堂管理标准化的要求，结合我矿实际情况特制定食堂管理制度。一、食堂管理的原则1、职工食堂以为职工服务为总的原则，不以盈利为目的，不对外营业，要让职工吃热、吃饱、吃好。2、为造就XX特大型现代化矿井总的要求，食堂管理贯彻成人增效，精简效能的原则，做到一专多能，分工明确，分工不分家，全面地全天性地为职工服务。3、炊管人员的收入要与职工的满意程度，食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂钩，上下浮动，详细考核方法，另行制定。4、职工食堂是和工人的健康，生活亲密相关的地方，所以要对炊管人员的思想业务素养，职工和炊管人员的就餐，固定资产低质易耗品管理，粮油肉菜等的管理，选购保管等制度，各岗位工作的责任制等，都要标准化，制度化、要严格要求，严格管理。二、努力钻研技术，提高整体素养。1、食堂炊管人员必需树立一心一意为职工服务的思想努力钻研技术，提高烹饪技术，改善服务看法，做到热忱服务礼貌待人。2、食堂炊管人员的身体素养，必需符合《卫生法》要求，坚持做到无疾病，养成讲卫生，衣帽整齐的良好习惯。3、提高饭菜质