库房管理制度 范本

—库房管理制度库房管理制度1第一条：库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资四周储藏的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确、质量完好、确保安全、收发快速、面对生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。第二条：库房设置要依据工厂生产需要和厂房装备条件统筹规划，合理布局；内部要强化经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要施行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高库房管理水平。第三条：物资入库，库管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否全都，并作好物资交接手续、签字确认。第四条：物资入库，应先入待检区，经检验未合格，不准进入货位，更不准投入生产运用。第五条：材料验收合格，库管员凭发票所开据的名称、规格、型号、数量验收就位。入库单各栏应填写清晰，并伴同托收单交财务记账。第六条：不合格品，应隔堆放，严禁投入生产。如工作马虎，混入生产，库管员应负失职的责任。第七条：验收发现问题，应按时通知上级和经办人处理。托收单到而货未到，或者货已到而没票据，均应向经办人反映查询。第八条：物资的存储管理，原则上以物资的属性、特点和用途规划设置存储区域，；但凡吞吐量大的落地堆放，周转小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。第九条：物资堆放的原则是：在堆垛合理、安全、牢靠的前提下，推行五五堆放法，依据货物特点，做到过目见数，检点便利，成行成列，垒放整齐。第十条：库房库管员对库存、代保管、待验材料，以及装备、容器和工具等富有经济责任和法律责任。因此做到人各有责、物各有主、事事有人管。库房物资若有损失、贬值、报废、仓库盘点盘盈、盘亏等，库管员应按时报考物控主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。库管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。第十一条：保管物资要依据自然属性，考虑存储的场所和保管常识加以处理，强化保管制度，到达“十不”要求，务必使公司财产不发生责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有余地。第十二条：保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出；总成物资一律不准折件零发，特别情况应经主管批准。第十三条：库房要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。库房严禁烟火和明火作业。库房库管员要懂得运用消防去器材，把握必要的防火学问。第十四条：按“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则发料。发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优材劣用以及过失等损失，库管员要负经济责任。第十五条：领料单要填明材料名称、规格、领料数量、型号、材料名称用途、核算员和领料人员签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。已超费的领料人未办理相关手续，不得发料。第十六条：调废材料，库管员要检查单价、货款总金额，盖有财务科收款章方可发料。发现价格不符、货款少收等，应立刻通知开票人更正后发货。第十七条：对于专项申请的材料，除计划选购员用做备用的数量外，均应由申请部门领用。常备用料，凡属于可以分割折零的，本着节约的原则，都应折零供应，不准一次性发料。第十八条：各车间指定固定领料负责人，发料时库管员必需与领料人在库房指定位置办理手续，当面点交清晰，防止过失出门。第十九条：全部发料凭证，库管员应妥当保管，不得丧失。第二十条：记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报要按时。第二十一条：答应范围内的磅差、合理的`自然损耗引起的盘盈盘亏，每月都要上报，做到账、卡、物、资金“四全都”。第二十二条：制造“五好库房”是每个库管员努力的方向，每月对库房进行一次检查，以促进创“五好库房”活动的开展。第二十三条：库管员调开工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，物控主管见证，双方各执X份，部门存档X份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要赐予纪律处分。库房管理制度2为了强化仓库防火安全管理，确保学校不受损失，特制定本规定。一、仓库管理人员必需认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，树立“安全第一”的思想。二、仓库区域应按消防技术标准要求设置醒目防火表示标志，严禁明火，并切实强化监督检查。三、严格执行《学校公用物品管理规定》，履行仓管员职责，做好物资防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盗等安全工作。四、仓库物资的存放应做到按类别整齐、规章，坚定执行“六不准”：⒈不准在仓库内吸烟和运用明火；⒉不准任意进行动火作业；⒊不准运用不合格的电器装备；⒋不准在库内住宿和让无关人员进入；⒌不准将性质相抵触，灭火方法不同的物品混存在一起；⒍不准堵塞库内的消防通道。五、仓库内禁用碘钨灯，日光灯等电器装备和用可燃材料做灯罩，不得运用60瓦以上灯泡。六、下班时，仓管员必需检查货物，关好门窗，切断电源。七、放置消防器材的地方，严禁堆放其它物品，并指定专人管理，定期检查维护，保持完好好用。八、禁止在库内进行焊接切割作业，特需时，应先取得门批准，并落实防范措施方可进行。九、发现隐患，按时实行防范措施，发生火灾时，立刻扑救，并按时报告。库房管理制度3一、产品的入库与验收1、产品入库。外购产品到货后，库房管理员应按供应人员填写的《选购入库清单》认真核对产品的数量、规格、型号，核对无误后入库，经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。2、对需要质量验收的产品，入库时先标识待验品，按规定按时通知品质部进行验收，经认定合格的产品放入指定合格品区域。判断不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。4、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立刻向有关部门反映，以便按时查清、解决问题，必要时通告对方。5、对临时存放在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。6、对退货产品的处理应按《退货清单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和相关责任人签字前方可入库。废品库需明确划分。8、入库物资的堆放必需符合先进先出的原则。9、入库物资应按时入库。二、产品的出库与发放1、凡属产品配套装备，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，专人来领取配套装备，严格按《领料清单》的规格、型号、数量等发放。2、单位所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《产品领料单》发放。4、物资（包括成品）的发放力求先进先出，详细按仓库产品先进先出执行标准进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并按时登记处入帐（手工及电脑帐），做到帐、物相全都，帐、帐相符。5、废品库内物资的处理，要有相关领导的签字，并保存处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并按时登记入帐。三、物资贮存与防护1、产品定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将产品合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，按时提供相关信息。3、仓库做到通风、枯燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理，立卡设数，对装备工量具等勤清点检查，以防生锈，发放问题按时处理。5、做好产品的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的产品，按时检查库存情况，以便按时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识按时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续运用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存（既超过保质期限经品质部合格的库存产品）在电脑帐及手工帐中做好标并按时及通知财务部。四、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应按时联络应急领导小组，按时实行相应的措施。2、灭火运用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需运用泡沫灭火器）。库房管理制度41、产品储存有特地的食品库房，进出产品应登记。2、库房四周保证无污染源。3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产力量相顺应。按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特别是外观与产品相像的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。4、产品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。5、仓库施行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设备及措施，并运转正常。6、产品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类产品有明显标志。7、贮存产品，应在外包装上标明名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系电话等内容。8、建立仓库