水库建设项目施工组织设计方案

①、按分部分项工程检验质量,严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则,使监理能顺利开展工作。＝2\*GB3\*MEＲGＥFORMAT②、对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。=3＼＊GB3\*ＭＥRＧEFORＭＡＴ③、在现场质量管理工作中,严格按施工规范和操作规程施工。⑻、技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。⑼、生产职能保护层：落实实现合格工程的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则,加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关)，实现各个分部达到合格。⑽、建立施工组织设计审批制度：施工组织设计送审，审批确定后,由项目技术负责任组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点.⑾、施工阶段的混凝土、砂浆级配及试块管理制度：＝1\＊ＧＢ3＼＊MERGEFＯRMＡT①、凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。=2＼*ＧB3\＊ＭERＧEＦORMＡＴ②、管理职责分工Ａ、项目技术人员负责砼、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。B、项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单.C、质检员负责开具级配申请单和计量工作的检查及监控。D、项目试验员接受配合比通知单，并检验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底、中途检查、负责现场试块制作、养护及送检等工作。⑿、技术、质量交底制度：本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(项目经理、施工员、质检员）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。⒀、半成品与成品保护措施:=1\＊ＧB３＼＊MＥＲGEFORMAT①、合理组织工序交叉作业，建规章、定制度、强化责任、落实交接手续、分片包干、实行经济奖罚。⒁、计量器具的管理制度：计量器具专人保管专人使用，他人不得随意动用,以免造成人为损坏。计量器具要定期进行校准、鉴定，严禁使用未经校准过的器具.⒂、工程回访与保修：=1\*GB3＼＊MEＲＧＥFORMＡＴ①、组织专业技术人员对交工工程使用情况进行回访。分季节性回访、技术性回访、保修期间回访等。=2\*ＧB3\*MERGEＦORMAT②、自竣工验收完毕之日的第二天计算,按照保修回访制度要求，对工程及各个部位及时实行保修。2、质量控制目标⑴、本工程质量目标达到“合格"等级。3、在施工作业方面的保证措施⑴、使用高精密仪器确定控制网，提高控制精度，确保整个管网的平立面线型顺直。⑵、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽检,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场，另外建立好材料质量档案（出厂合格证、检验单、清单等)。4、施工质量管理体系框图项目经理：项目经理：梁宁技术负责人：王新龙技术负责人：王新龙材料员：蔡风阁核算员：张颖颖资料员：周婉婷材料员：蔡风阁核算员：张颖颖资料员：周婉婷安全员：张志强施工员：龙杰质检员：潘彬彬各施工班组各施工班组二、质量管理机构健全1、项目现场质量管理组织机构图项目经理：梁宁项目经理：梁宁技术负责人：王新农技术负责人：王新农核算员张颖核算员张颖颖龙杰资料员周婉婷安全员张志强质检员潘彬彬施工一队施工二队施工七队施工一队施工二队施工七队施工六队施工五队施工四队施工三队机械施工队各劳务班组长三、质量管理制度完善１、质量责任制⑴、经理质量责任制=1＼*GB3①、经理是企业基层施工单位质量保证工作的全面领导者和组织者,对本单位的工程质量负全面责任.＝２\＊GB3②、贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。=３\*GＢ3③、对职工进行结合实际的质量教育。=4\*GＢ3④、正确处理工程质量与施工进度(工作量）的关系、工程质量与成本的关系、主要工程和辅助工程的关系。严格要求职工按操作规程和技术措施操作.对本单位因抢进度等造成的质量事故应负主要责任。=５\＊GB３⑤、及时组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向,有权制止一切违章施工行为。支持检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不尊重检查人员意见而野蛮施工造成的问题，负全部责任。=6\*GB3⑥、组织或参加本单位质量事故的分析，批准技术负责人提出的处理意见.⑵、技术负责人质量责任制：=1\*GB3①、技术负责人在经理的领导下,全面负责本单位的质量保证工作。=2\＊GB3②、除认真贯彻执行国家各项质量政策规定外,主要负责组织落实《质量手册》规定的各项内容.组织制定本单位保证质量计划的实施措施并监督执行。=3＼*ＧＢ3③、组织编制施工组织设计，审批项目技术人员编制的施工技术方案和重要工程项目的施工技术措施.=4＼*GB３④、掌握本单位工程质量动态，根据质量检验提供的各种信息，随时组织有关人员分析，采取对策。=5\*GＢ3⑤、对违反技术要求和操作规程、质量管理规定的，有权随时制止和纠正。=6\＊GＢ３⑥、组织本单位的质量事故分析，研究处理意见。对重大事故的处理方案应上报公司质检科、技术科、总工程师批准。对质量事故的责任者，及时提出处理意见。=７\＊GB3⑦、负责审查或组织本单位的质量评定工作。=8\＊GB3⑧、负责组织本单位的质量大检查工作。⑶、项目质检员质量责任制：=1\＊ＧB３①、质检员是严把质量关、对工程质量实行全面监督检查的、重要的、特殊岗位的工作人员.应对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任.=２\＊GＢ3②、严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、交工验收检查关.=３＼*GB3③、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时,应坚持原则,立即提出。可分别决定返修或停工，并通知技术负责人和质检科.=4\＊GＢ３④、收集、整理施工过程的检查记录，按规定向质量检查站及时、准确、如实填报各种质量报表。参加负责区域的工程质量动态分析和事故调查与分析。=5\＊GB3⑤、协助技术人员做好分项、分部、单位工程的质量评定。⑷、项目经理质量责任制:=1\*GB3①、项目经理是单位的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任.=２\＊GB3②、组织本单位的质量保证活动,认真落实《质量手册》及技术质量管理部门下达的各项措施要求。=3\＊GB３③、虚心接受质量部门及质检员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改,并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施.=4＼＊GB３④、负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展,督促施工班组做好自检记录和施工记录。＝5\＊GＢ3⑤、认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序办事。抵制来自各方面不顾质量抢进度、抢工作量的压力.因抢进度而造成质量事故时，应负直接责任。＝6\*GB３⑥、坚持“质量第一"的思想教育，对违反操作规程、不按程序办事而导致质量低劣的，应制止其继续施工或决定返工。=7\*GB3⑦、负责向技术负责人提供质量事故的真实情况，不得隐瞒提供虚假情况，否则受到批评至行政处理.⑸、项目施工员质量责任制:=1＼＊GB3①、项目施工员对工程质量负有技术上的责任。=２\＊ＧB３②、要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求,变成施工技术方案、技术交底中的具体措施。=3\＊GB3③、负责贯彻质量保证手册中与本单位施工内容有关的具体规定,有权对所辖范围内的质量控制措施作出相应的决定.=4\*ＧB3④、对本单位工程的质量问题或工序中失控环节，及时组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。其情况应及时向技术负责人汇报。＝5＼＊ＧB3⑤、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为,必要时应制止其继续施工.已造成问题的,应向项目负责人反映,提出返工意见.=6\＊ＧB3⑥、检查单位工程的质量自检进行情况以及自检记录的正确性及准确性。＝7\*GB3⑦、掌握单位工程的质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见.=８\＊GB３⑧、组织对单位工程的分项、分部工程的质量评定，参加技术负责人组织的单位工程的质量评定。=9\*GB3⑨、协助质量检查员开展质量检查工作。⑹、施工班（组）长质量责任制:=1\*GＢ3①、施工班（组）长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班(组）的施工质量负直接责任。=２\*ＧＢ3②、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工,切实保证本工序的施工质量.=3\＊GB3③、组织班组的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作.施工质量不合格,不得向下道工序移交，否则追究班（组）长的责任.=4\＊GＢ３④、接受技术人员、质量检查人员对本班(组）施工过程的监督、检查,并为他们提供必要条件和技术质量数据。=5\＊GB3⑤、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映。拒绝=6\＊GB３⑥、对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神,提供真实情况和数据,以利事故的分析和处理。隐瞒或谎报，均应追究班（组）长的责任.⑺、操作者质量责任制:=1\*ＧB3①、施工的操作者是直接将设计意图付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定作用的责任者。因此说,操作者应对工程质量负直接操作责任.=2\*ＧB3②、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负直接操作责任。=3\＊GB3③、对本岗位、本工序操作负责，做到“三不",即：不合格的材料、配件不使用;上道工序质量不合格不承接;本道工序质量不合格不交出。=4\＊GB3④、虚心接受质量检查员和技术人员的监督检查。出现质量问题，主动提供真实情况，不隐瞒、不谎报，否则追究操作者的责任.四、质量检测能力与手段完善１、强化计量工作,完善检测手段计量工作涉及到施工生产经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此项目部配备专人负责本项工作,设置测量员、试验员，专职计量员，按照《计量工作管理办法和实施细则》,加强对计量工作的管理,强化质量意识，使全体职工树立严肃的计量观念,积极使用先进的计量检测仪器,如经仪等测量仪器,定期对各种检测器材进行鉴定、维护、保养,以保证计量的准确性.２、严格控制原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案.不合格的材料坚决不准进入现场,各类出厂材料，预制构件无出厂合格证不准使用，对每一分项工程、工程状况、设计标准、技术规范不清楚，不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺程序进行预制和安装，确保工程质量。五、安全保障体系项目经理项目经理安全员安全员技术负责人质检员机械管理技术负责人质检员机械管理员材料员施工员资料员各施工班组各施工班组1、项目施工现场应急救援领导小组项目经理:梁宁项目经理:梁宁技术负责人：王新农技术负责人：王新农核算员张颖核算员张颖颖龙杰资料员周婉婷安全员张志强质检员潘彬彬施工一队施工一队施工二队施工七队施工六队施工五队施工四队施工三队机械施工队各劳务班组长２、安全生产保证体系框图安全生产保证体系安全生产保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾过程检查国家安全法律、法规、规程、标准落实责任制十二项安全制度1、项目部各类人员各职能部门安全生产责任制。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。3、对职工进行经常性的安全教育。4、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。5、执行“安全生产五同时”。1、施工组织是否有安全设计或安全技术交底。2、施工机械机具是否符合技术和安全规定。3、安全防护措施是否符合要求。4、施工人员是否经过培训。5、施工方案是否经过交底。6、各级各类人员施工安全责任制是否落实。7、是否制定安全预防措施。8、对不安全因素是否有控制措施。1、安全技术交底后是否人人明白和心中有数。2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。3、施工机械是否坚持安全挂牌。4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。5、现场有无违章指挥，违章作业。6、安全隐患是否限制整改。7、信息反馈是否准确及时。1、总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，推出改进措施。3、做好总结评比工作。1、安全生产责任制。2、班前安全讲话制。3、“周一”安全活动日制。4、安全设计制。5、安全技术交底制。6、临时设施检查验收制。7、安全教育制。8、交接班制。9、安全操作挂牌制。10、安全生产检查制。11、职工伤亡事故处理制。12、安全生产奖惩制。安全生产目标：无工伤死亡事故。无火灾事故。一杜绝：杜绝重伤事故。一达标：创安全达标工地。安全生产目标六、各级安全生产责任制１、项目经理安全生产责任制⑴、在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法.⑵、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备、交接验收使用制度.⑶、组织安全生产检查，定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题。⑷、发生事故，保护好现场，及时上报。2、技术负责人安全生产责任制⑴、对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。⑵、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准.⑶、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置,组织落实重大事故隐患的整改方案。⑷、审核安全技术规程和安全技术措施,保证技术上切实可行。⑸、负责制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准。⑹、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作。⑺、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。⑻、参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生.3、安全员安全生产责任制⑴、负责本单位安全生产工作,贯彻上级安全生产的批示和规定，并检查督促执行。⑵、负责和参与制订有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。⑶、负责编制安全技术措施和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实.⑷、做好安全考核工作，督促检查各项目的岗位三级安全教育。⑸、负责对安全设备、灭火器材、防护器材和急救器材的检查，掌握尘毒情况,提出改进建议.⑹、定期和不定期深入各项目检查，及时发现隐患，制止违章作业.４、施工员安全生产责任制⑴、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底。⑵、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收，合格后方能使用.⑶、不违章指挥。⑷、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。⑸、认真消除事故隐患,发生事故立即上报，保护现场，参加调查处理。5、班组安全生产责任制⑴、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。⑵、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报采取改进措施。⑶、组织班组安全活动，开好班前安全生产会。⑷、发生工伤事故要立即上报。６、工人安全生产责任制⑴、认真学习、严格执行安全技术操作规程,严格遵守安全生产规章制度。⑵、积极参加安全活动，认真执行安全交底,不违章作业，服从安全人员指导。⑶、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用，不准任意拆改。⑷、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。⑸、发生伤亡和未遂事故，要保护好现场并立即上报。七、安全目标杜绝死亡、防止重伤、避免轻伤.1、安全防护⑴、所有的施工人员进入现场时，必须进行安全教育，学习各种规章制度,树立安全生产的正确观念,提高人员的安全意识。⑵、现场设置专职安全员,负责安全生产措施、制度及施工设备各项安全检查的落实和执行情况，及时排除安全隐患，并由项目经理全面负责安全生产工作。⑶、施工过程中为保证安全生产，严格执行以下规定：①、公司制定的安全管理规章制度。②、建筑安装工人安全技术操作规程。③、施工现场用电线路及设备的安装、使用，应符合规范和安全操作规程的要求，并按施工总体平面布置图设置施工机具，架设线路,严禁任意拉线接电。④、安全生产过程中预防：触电、机械伤害等.⑤、用于施工生产的各项机械设备必须按规定进行安装、调试和验收,设备的安全装置应保护完好，性能正常并定期检查.⑥、用于施工的临时电源及线路的架设应符合施工用电安全要求，各种用电机械安装漏电保护器，必须有可靠的专用零线保护。⑦、施工用的机械，按施工平面布置图架设，经检验合格后方能使用。⑧、施工现场要设置明显的安全标志牌,施工人员进入现场要戴安全帽.⑨、特殊工种必须经安全培训，持证上岗.2、施工用电安全措施⑴、施工用电设计①、选用TＮ－S系统（即三相五线制）时，从变电所到施工总配电箱之间必须单独敷设保护零线（ＰＥ线）,所有带电设备的金属外壳必须与PE线连接牢固；PE线与工作零线严禁有任何电器连接,设备末端保护零线(ＰE线)进行重复接地。②、施工电源布置完毕后，施工单位必须绘制出平面布置图，标明电缆走向及电源盘的位置，设专人实行分区管理责任制,特殊部位要在现场做出警示标志，预防设备损坏和触电事故的发生。③、从事电气安装、维修、拆除、运行值班人员必须具备下列条件:A、必须持有劳动部门颁发的电工操作证,无证人员严禁从事电工作业。Ｂ、经医生检查无心脏病、精神病、癫痫病、聋哑、色盲和其他不适于从事电气工作的病症.C、具备必要的电气理论知识及操作技术，经考核合格。D、熟练掌握触电急救法和人工呼吸法.E、从事电工工作不满三年的学徒工、临时工、合同工不得独立工作。Ｆ、值班人员应具有一定的消防知识,会正确使用各类消防器材。严格执行三检制度（三制指停电检修工作制度、不停电工作及带电工作制度、倒闸操作安全制度)。3、消防保卫措施⑴、建立防火领导小组，配置消防器材，做好治安保卫和交通安全工作，贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针。⑵、实行逐级防火责任制,明确各级的职责，负责日常的消防工作。⑶、加强对易燃、易爆品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌，明火作业前需办理动火审批手续并做好动火监护工作。⑷、加强对电气焊的管理，操作人员持证上岗，严格按规程进行操作.⑸、现场内的消防设施应经常检修,挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动。⑹、加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度,责任到人,采取积极有效的防范措施，杜绝失盗、打架斗殴等各类事件的发生。⑺、现场警卫2４小时值班制度，进入现场车辆必须进行登记.⑻、实行材料出入库制度，现场贵重物品必须入库保管，专人专管.4、加强对外用工的管理工作，确保工程安全生产和人身安全，杜绝工伤事故的发生。具体保证措施如下:⑴、在该工程施工前建立健全安全生产领导小组和安全保证体系，认真执行《建筑安全检查标准》，贯彻落实公司制定的《安全生产管理制度》以及安全生产责任制和安全生产岗位职责。⑵、认真做好三级安全教育，交施工任务的同时,必须做好安全交底工作。⑶、对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的＂三违”人员，安检人员有权责令其离岗，并进行安全再教育。⑷、各种机械设备要专人操作,持证上岗并且定期检查,严禁带病作业。⑸、非机电人员不得动用机电设备，机电设备防护措施要完善。设备应设接地防雷和漏电保护器，确保人身安全。⑹、施工现场设安全警示和标志，现场道路保持畅通,消防设施要有标志,附近不准堆物。消防工具不得随意挪用，明火作业设专人看守并报项目经理批准。⑺、施工用电做好防触电、防水、防火措施。⑻、施工临时用电严格执行《施工临时用电安全技术规范》。⑼、加强安全防护,严禁违章冒险作业，及时消除隐患，防止发生工伤事故，贯彻全员、全面、全过程、全天候（即人人、处处、事事、时时）的“四全”安全管理制度。⑽、现场明火作业必须专人看管，并申请用火证。5、施工机具安全防护措施⑴、土方机械施工安全防护措施①、挖掘机作业安全防护措施作业时，应保持水平位置，利于行走机械制动，铲斗工作结束时，不准旋转大臂和走车,进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱,但不得碰撞汽车的任何部位，汽车未停稳，司机没离开驾驶室时，不准装车。铲车装车升降时不能过猛，挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上;挖掘机禁止用来起吊埋物,在有地下管的区域作业时，先用人将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械.②、装载机作业安全防护措施作业时禁止任何人上下机械或传递物件，行驶时应用低速档，并不得进行铲斗升降和翻转动作，严禁用铲斗载人。两台以上机械在同一场地作业时，要保持不小于５ｍ的作业距离。上下坡道时应低速行驶，中途不得换档,行驶坡度不得大于６度，在坡度上不得进行维修保养作业,不得进行转弯、倒车和停车，车在坡上熄火时,应将铲斗落地,制动牢靠后,再起动行走.八、安全生产保证制度1、建立健全安全责任制:项目经理是安全生产第一责任人,各项经济承包有明确的安全指标包括奖罚办法在内的保证措施，项目管理部与各专业班组之间必须签订安全生产协议书。2、实行安全生产宣传教育及三级教育制：定期进行安全知识学习，安全意识教育，宣传有关法律、法规及好人好事的内容。新进入公司的工人，须经公司,项目部、班组三级安全教育：变换工种的工人，须进行工种的安全技术教育,工人必须达到熟悉本工种的安全操作规定，认真建立《职工劳动保护记录卡》,及时做好记录。３、坚持安全技术措施审批制：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，对特殊部位还单独制定安全技术措施,所有技术措施必须经项目技术负责人审查批准,送公司安全管理部门审查备案。4、实施分部分项工程的安全技术交底制度：项目部必须进行全面的针对性的安全技术交底,履行交底者与接收者的签字手续，层层交底。5、严格执行特种作业持证上岗制：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用,名册齐全。6、建立轮流值班制：建立由项目经理参加的有施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日制度.7、建立定期安全检查制:必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。8、开展班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动,具有考核措施。遵章守纪、佩带胸牌、严禁违章指挥、违章作业。9、建立工伤事故处理制:建立事故档案，按调查分析规则、规定、进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。10、树立“七牌两图”与安全标牌制：施工现场必须有“七牌两图”,图牌应规格统一,字迹端正，标识明确，夜间亮化,施工工地必须有安全生产宣传牌。