高速公路投标施工组织设计

#/69满足结构及其它部位的质量要求。在我公司范围内就近调集其它项目部施工队伍及机械设备，增加劳动力和施工机械，满足赶工要求。进度的监控及调整框图建立进度数据采集系统出现进度偏差分析产生偏差的原因无偏差收集实际进度数据分析偏差对后续工作及总

工期的影响确定工期和后续工作的限制条件数据整理、统计、分析采取措施调整进度计划实际进度与计划进度的比较出现采取相应的组织、经济、技术措施

实施调整后的进度计划进入进度调整系统返回进度监测系统进度监测系统过程进度调整系统过程建立进度数据采集系统出现进度偏差分析产生偏差的原因无偏差收集实际进度数据分析偏差对后续工作及总

工期的影响确定工期和后续工作的限制条件数据整理、统计、分析采取措施调整进度计划实际进度与计划进度的比较出现采取相应的组织、经济、技术措施

实施调整后的进度计划进入进度调整系统返回进度监测系统进度监测系统过程进度调整系统过程四、工程质量体系及保证措施4.1工程质量管理体系项目部成立质量领导小组，项目经理、总工程师及项目副经理任正、副组长，成员由各部门负责人和各施工队长组成，组织领导工程创优管理工作。其中：项目经理对本标段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量保证组织机构框图质量保证体系组织保证工作保证制度保证质量管理小组项目经理

总工程师

项目副经理

质检工程师工地试验室.•原材料、半成品、成品检查工程部••施工技术管理安质部••质量检查控制调配施工队伍及管理人员竣工阶段缺陷责任期竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷修复质量管理制度.设计文件分级审核制；.测量双检制；.质量事故报告处理制；.验工质量签认制；.变更设计报批制；.质量检验制；.质量措施与施工技术交底制；.工程质量评定制；.竣工验收制；.材料进场检验制；.施工组织设计分级编审制；.开工报告审批制。物机部••机械物资采购供应综合办公室：质量教育及技术培训质量责任制

项目经理质量责任制

总工程师质量责任制

质检工程师质量责任制

试验工程师质量责任制

测量工程师质量责任制

班（组）长质量责任制

兼职质检员质量责任制

操作人员质量责任制质量目标：工程交工验收的质量评定：合格；

竣工验收质量评定：优良。4.2质量保证措施⑴强化思想保证措施采取多种形式进行质量教育、宣传，及时总结创优工作、创优经验，在评先、评模、劳动竞赛评比中实行质量一票否决。⑵建立健全质量保证规章制度确立总工程师技术总负责制，严格执行图纸会审和技术交底制度，建立质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度、坚持隐蔽工程签证制、质量挂牌、质量讲评、质量奖罚制、质量事故分析等制度，定期质量教育和考核制。坚决实行质量一票否决权制。严格按发包人标准化施工技术指南要求组织施工。⑶制定保证工程质量的奖惩办法实行“工程质量保证金制度”，实施内部阶段评优活动。制定详细的质量检查奖罚办法，突出“队长、工班长、技术人员、质检人员重罚轻奖，操作人员重罚重奖”原则。⑷主要分项工程工艺保证及质量控制措施严格执行“首件认可制度”，实行样板引路的方式指导整个项目的施工。各分项工程严格按照规范及设计要求施工，施工前做好方案策划，施工中进行质量监控，施工后进行查漏补缺，及时做好隐蔽工程的检查验收，做好原始记录，严格控制各分项分部工程的施工工艺、施工程序和施工方法，监控整个施工过程，确保工程质量。⑸保证原材料采购、进场、使用的质量关按工程部的要求制定采购计划，择优选择供应商。

对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收、取样送检和发料制度，严格执行材料进场检验程序。以试验室为中心，通过试验检测确保所有厂制料、地材合格。⑹常见质量通病的防治措施成立“质量通病攻关QC小组”组织攻关，并具体落实防治措施；施工中严格按照技术规范的有关要求进行施工；根据不同情况分别制定详细的作业指导书，施工中切实对照预防、整治。⑺严格执行施工作业标准化的相关规定，加强施工现场质量控制措施。工程质量检验流程图确认自检互检工班自检，互检工人自检，互检专业试验工序交接检施工检查记录工序定点试验7专业检验确认施工程序监督巡回试验砼试验主材物理试验班组内部交接工班之间交接施工规程监督试验报告工序交接隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查全面_检_查工程试用检查工程质量检验流程图确认自检互检工班自检，互检工人自检，互检专业试验工序交接检施工检查记录工序定点试验7专业检验确认施工程序监督巡回试验砼试验主材物理试验班组内部交接工班之间交接施工规程监督试验报告工序交接隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查全面_检_查工程试用检查图4-2-1工程质量检验流程图材料、加工件、设备的检验收材料、加工件、设备的检验收施工现场的质量控制管好人、机、料、法、环严格工艺纪律，提高操作水平开展质量管理小组活动，自检、互检、交接检三检制，质量奖罚兑现、动态工序能力控制图4-2-2工程质量检验流程图试验室质量控制框图驻地监理、试验室负责材料人员选用施

材料生产场地驻地监理、试验室负责材料人员选用施

材料生产场地监理参加试验室进行试验监理参加试验室进行试验对方对试验资料结果分析评定通知材料部门进料到工地不符合要求对方对试验资料结果分析评定不符合要求不符合要求对方对试验资料结果分析评定通知材料部门进料到工地不符合要求对方对试验资料结果分析评定不符合要求不符合要求图4-2-3试验室质量控制框图五、安全生产管理体系及保证措施5.1施工标准化管理体系项目经理部成立标准化管理领导小组，建立施工标准化管理体系，负责项目部标准化管理工作的组织领导和管理及落实，根据招标文件规定及《高速公路施工标准化技术指南》及相关文件为依据和基础，制定本标段相应的标准化管理办法及推进计划，将标准化管理实施方案的各项措施落实到项目施工的各个环节。施工标准化管理体系见下图：施工标准化管理体系制度保证建立完善的施工标准化管理及监督制度制定施工标准化责任制和监督管理办法对照施工标准化技术指南检查落实监督合同部施工标准化管理体系框图建立施工标准化领导责任制及奖、罚制度全面落实施工作业标准化实施全面落实管理标准化实施施工标准化管理体系制度保证建立完善的施工标准化管理及监督制度制定施工标准化责任制和监督管理办法对照施工标准化技术指南检查落实监督合同部施工标准化管理体系框图建立施工标准化领导责任制及奖、罚制度全面落实施工作业标准化实施全面落实管理标准化实施5.2标准化管理保证措施本项目如我单位中标，其施工将严格按照发包人高速公路施工标准化技术指南的要求，及相关文件进行标准化施工。实施“标准化、规范化、精细化、人本化”管理。标准化管理组织措施建立健全标准化管理保证体系，使施工管理标准化、规范化、程序化，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。标准化管理的制度措施全面推行高速公路建设标准化管理，进一步健全完善管理制度，实现管理制度标准化。建立完善的施工标准化管理及监督制度，制定施工标准化责任制和监督管理办法，对照施工标准化技术指南检查落实监督，建立施工标准化领导责任制及奖、罚制度制订标准化管理制度（包含技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理等方面的内容），并建设单位有关要求，及时进行修订。管理制度要明确管理目标，提出工作要求，细化工作程序，落实人员责任，完善考核制度。工地建设标准化、信息化管理标准化保证措施工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。项目部严格按照标准化要求建设施工、监理驻地和试验室及施工便道。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。为加强工程质量管理，在本项目重点区域按发包人施工标准化要求设置视频监控系统，并根据发包人相关要求进行视频监控系统建设。配备相应的终端硬件设备，纳入业主统一接口，并接受业主统一管理；设置专人负责信息化系统的管理和维护，通过信息化系统提交工程实施、管理过程中的相关资料，使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑。施工工艺标准化及施工标准化管理保证措施按照规范要求，细化路基、路面、桥涵、绿化及防护等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。制订各专业工艺控制的具体质量标准。规范质量检验及控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。熟悉工作标准，严格执行工作标准，依据工作标准进行现场管理。建立定人、定期、定岗、定责、定点的检查制度。施工机械设备和模板标准化保证措施细化关键机械、设备和模板的技术和规格要求，落实进场检验和准入审查、审批制度。试验检测设备及检测方法、要求标准化保证措施制订工程材料、土工试验、水泥混凝土、路面结构层混合料等试验检测设备的详细规格和技术要求，对路基工程、桥涵工程、隧道工程、路面工程等的质量检测方法、要求进一步制定完善的检测细则。责任落实规范化措施成立由项目经理为组长的施工标准化领导小组，落实责任制。工程管理工作按照首问负责制、限时办结制和责任追究制的要求，管理决策、过程控制、结果考核的各个环节和每项工作责任明晰，责任落实监督到位，做到岗位有职责，个人有相应的责任，各负其责。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1安全生产管理体系成立以项目经理为首的安全领导小组，党政工团、各职能部门、各施工队共同参及。其中：项目经理对本工程安全施工承担主要责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全生产管理领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。图6-1-1安全保证组织机构框图安全保证体系框图安全保证体系工作保证制度保证群众组织*组织保证安全生产委员会项目经理总工程师项目副经理安检工程师建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。开工前检查.施工组织是否有安全设计及安全技术措施；.施工机具是否符合技术和安全规定；.安全防护措施是否符合要求；.施工人员是否经过培训；.施工方案是否经过交底；.抓好安全日常管理；.建立安全生产责任制;.落实安全生产责任制;.开展经常性的安全生产活动。6.安全生产责任制是否落1F监督落实党员在安全生产中的模范作用，安排检察总结，总结月、季、年度思想政治工作同时安排检查总结安全生产中的好人好事好经验，批评揭施工过程中检查.安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数；.安全操作挂牌制度是否落实；.安全操作规程和安全技术措施执行情况；.现场事故隐患整改情况；.现场违章指挥，违章操作监督检查；.周一安全活动及班前讲话是否正常；.搞好信息反馈工作。十二项安全生产制度.安全生产责任制；.班前安全讲话制；.周一安全活动制；.安全设计制；.临时设施检查验收制；.安全教育制；.安全技术交底制；.交接班制；.安全操作挂牌制；.安全生产检查制；.职工死亡事故报告制；.安全生产奖惩制。.对职工进行安全生产宣传教育；.组织职工开展群众性监督检查活动；.组织开展预防事故的群众活动；.加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用；.发挥和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能力，对对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。露违章违纪的人和事创造工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动坚持党内团内评先安全有否决权。竣工检查.总结施工生产过程中安全生产经验，对成功经验和控制办法进行推广；.找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；.做好总结批评工作。安全目标：按照业主要求，严格执行。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝较大及以上责任伤亡事故，防止一般事故的发生，实现安全生产零死亡事故率。建立安全生产紧急救援预案，创建自治区级安全标准工地。图6-1-3安全保障检查程序图不合格P不合格不合格P不合格6.2安全生产保证措施⑴制订切实可行的保证安全的奖惩办法，项目经理部及各施工组签订安全施工协议保证施工安全。⑵制定制度、标准化管理制定安全管理制度，做到安全工作有章可循。实行安全目标管理，逐层分解，责任到人。认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥及违章操作，保证现场安全防护设施的投入。⑶全员劳动安全措施制定所有实际发生的各种作业的规章制度，做到有章可循。上岗前进行安全教育和技术培训，安全员坚持持证上岗。加强班组建设，选好班组长、安全员。编印内容齐全的《安全防护规程袖珍手册》，认真学习掌握。⑷交通安全措施施工便道和既有公路交汇处，设立安全岗，指挥行人和车辆。在农忙季节增加交通安全人数，保障安全。加强道路洒水、维护保养，保证道路顺畅通行。⑸防火、防盗措施严格控制火源、易燃易爆和助燃物，做好防火灾工作，配备足够的灭火器材，对职工进行防火安全教育，照明系统经常检查维修养护。实行24小时轮班值班看守，防止被盗等发生。⑹用电管理拌和站及施工营地要做好用电管理，电器开关必须设防雨棚，配触电保护器。维护、保养和检修拌和站设备时必须断电作业。施工和生活使用的电源、动力、照明线路的拆安，指定专人负责。操作人员在进行作业时，必须穿戴专业的劳保服装。⑺关注天气，保证安全加强及气象部门联系，作好防风、防汛安全措施。强化防风、防汛措施，储备好防风、防汛物资，组织防风、防汛抢险班子及人员，设专人值班，同当地政府部门联系协调好，及时掌握天气情况，及早采取