工程建筑公司规章制度（10篇）

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1、分公司每季度一次、工程处每月一次平安大检查总分不合格的项目部罚款1000-3000元，限期整改；

2、对上次检查出的隐患未按"三定"〔定措施，定人员、定时间〕要求准时整改或整改不彻底每项罚责任人50元

3、对不执行施工组织设计中的平安措施，或擅自修改平安措施者，造成平安隐患罚责任人100元；

4、脚手架、井字架、爬架、施工电梯，搭吊、施工用电，不按有关规定进行验收而使用，罚责任人50元；

5、进入施工现场不戴平安帽，不系帽带，赤脚，穿拖鞋、高跟鞋，违者每人罚款20元，在高处悬空作业不栓平安带者每人罚款50元；

6、乙炔瓶和氧气瓶应有防晒设施和明显的防火标志，应安装有出厂合格证的保险装置，乙炔与氧气瓶存放点要保持不小于5m的平安距离，凡违章者罚责任人50元；

7、塔吊、井字架、施工电梯等大型设备，应装各种限位器，吊钩保险齐全，灵敏牢靠，凡不全或失灵，符着设置不符合规定的有关责任人罚款50元；

8、起重机械作业违背"十不吊"规定冒险作业，对违章指挥、司机等责任人罚款100元；

9、对挪动平安设施，如跳板、平安网、盖板、防护栏杆、外架等不准时复原的违章者罚款50元；

10、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩，机械保持清洁润滑，螺丝紧固，凡无罩、不卫生、润滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元；

11、配电箱要符合规范，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必需切断电源上好锁，对上述违背者罚款责任人50元；

12、开关箱应符合"一机一闸一箱一漏"的原则，熔丝入槽，不得用其它金属代替熔丝，按规定设漏电爱护器，胶开关外壳不得有破损，对违章者罚款50元；动力电必需按要求进行接零爱护，地下室、楼梯、电梯部位必需用平安电压，电线、电缆架设，绝缘高度都要符合要求，不符合要求的罚责任人50元；

13、高处作业者包括楼层内，严禁向、向地面抛掷任何东西，包括工具、材料、物料、石块、垃圾等，凡违章者惩罚50元。

工程建筑公司规章制度2

1、平安员要有打算、有步骤地做好三级教育和平安宣扬工作，并在每项新工作前，做好针对性的平安技术书面交底，缺少一次罚100元。弄虚作假、代签字罚200元。

2、准时记录平安资料，做好各类平安事故的调查和整改工作。无平安事故抽查报告和整改措施的，对平安员赐予每次罚款100元。发生1000元以上的平安事故都要用书面形式报总部办公室，隐瞒不报的每次罚项目经理、平安员各200元。对平安事故的处理必需实行"三不放过"的原则。

3、对于体检患有高血压、心脏病、癫痢病及传染病的职工，必需劝其回家，如连续留用，由项目经理、平安员承当一切责任。

4、施工过程中凡上下交叉作业，中间必需设有平安隔离措施，并做好书面平安交底工作。假如没有平安隔离措施，平安员有权禁止下方人员施工，不听劝阻者赐予100元罚款。没有书面平安交底的，赐予平安员200元罚款。

5、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘、沙暴等恶劣天气，平安员要快速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业。如因平安员失职酿成平安事故，将赐予平安员1000员以上的罚款。

6、夜间施工和暗室施工，应当设置照明设备，密封或有毒场所须设置通风设备，地下室及楼梯口必需是低压电，楼梯口、坑井洞口没有照明和防护的，每次罚平安员100元。

7、在建工程的楼梯口、电梯口、电梯井内、预留洞口、管道井内、通道口内、井架口内必需用围栏、盖板防护或用二层优质平安网防护，缺少一惩罚平安员100元。

8、施工现场危急区必需悬挂"危急"或者"禁止通行"的标志，夜间要悬挂警示灯，非正常使用的楼梯口必需封行，缺少一惩罚平安员100元。

9、项目部要加强平安辅导、培训教育和检查的力度，每半个月用半天、一周用1小时为平安活动时间。同时，公司要进一步加大平安检查力度，要成立安检组对项目上的机械设备、防护设施、平安技术方案和交底进行定期检查，力争消退事故隐患。

10、平安员要对塔吊、起重设备的保险装置、超重限位装置作定期检查。严禁带病运转、修理中运转及超负荷作业。平安员对违规操作不加制止的，赐予200元罚款。

11、信号工必需在物料起吊时进行现场指挥。如人不在现场遥控指挥，赐予200元罚款。信号工指挥失误损坏物品由信号工全额赔偿，由他人替代指挥或超重吊装的马上开除。所吊物品必需放置整齐。

12、工地上装拆大型机械，必需由持证专业人员装拆，假如违章作业，每次罚机具负责人和平安员各500元。

13、施工机械应定期保养上油，防护装置齐全且运转正常，操作规程悬挂醒目，缺少一项罚平安员和机具负责人100元。

14、各项目部要建立内部每周平安检查制度，准时排解平安隐患，对各工种平安工作进行奖罚，准时做好平安检查记录和整改落实监督工作。平安员负责办理少数工种上岗证，如经上级部门检查出缺一个上岗证罚责任人100元。

15、工程项目消失平安死亡事故，项目经理罚款1000元，平安员与直接责任者2000元罚款，所在工种工长1000元。

工程建筑公司规章制度3

为进一步落实"平安第一，预防为主"的方针，鼓舞先进，惩处"三违"，公司制定奖罚条款如下：

一、嘉奖：

1、凡创双标、单标的项目，都必需是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。

2、确定创标项目，发包与承包双方必需签订创标奖罚政策，合同一式三份。

3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为根据〔文件〕由总公司年终表彰大会上兑现，也可依据实际状况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，嘉奖2000元。

6、奖贴金安排方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓舞大家创标的主动性，奖额有项目承包者自行确定。

7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。

8、对创标的施工单位，在今后业务安排上建议从优。

9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时确定。

10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定惩罚条款惩罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将赐予适当的行政处分。

二、惩罚：

1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理赐予行政上降级及在一年内赐予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济惩罚根据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

2、在省级大检查中被通报批判者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批判者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。

3、平安职能部门出具的整改单，必需按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款〔奖罚款由平安部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理〕。

工程建筑公司规章制度4

第一章：总则

第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断进展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，根据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和确定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

其次章：公司管理

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：

1、归档范围：公司规划、年度打算、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完好；密级档案必需保证平安。

3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，隐秘档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承当民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理答应，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违背此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违背此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理

1、公司库房由材料设备股负责管理。

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、铺张。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品洁净、干净；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违背以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

第八条、公司资质及职能股室

1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场，均实行有偿服务。

2、公司所属机械设备、场地面对市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1—3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、平安保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推举人应对信誉户进行具体调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承当赔偿责任。

4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必需经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础

第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必需经主管副总经理批准。

第三章：财务管理

第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，详细会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。

第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。

第十三条、为保证库存现金的平安合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过2000—5000元，备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必需注明用处、金额。

第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将根据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严峻的将由公司提起诉讼，依法索赔。

第十五条、各项目部、厂应常常和客户保持联系，按期进行账款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减供应精确根据。

第十七条、支票管理严禁签发空白支票；持票人应妥当保管，如丢失将由个人承当全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。

第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。

第十九条、依据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。

其次十条、参与工程的决算会议。

第四章：合同管理

其次十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招投标法》等一系列法律法规。

其次十二条、业务部门应依据合同履行的实际状况准时进行分析、记录、总结。为合同的完善供应根据。

其次十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲讨论，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避开造成不必要的损失。

其次十四条、施工合同由业务部门〔预算股〕统一负责保管。

其次十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

其次十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。

其次十七条、材料设备部门签订的选购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记账凭证。

其次十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。

其次十九条、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

第五章：考勤管理

第三十、公司管理人员实行年薪制和效益安排制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。

第三十一条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。

第三十二条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。

第三十三条、公司执行董事会批准实施的工资系列。

第三十四条、员工的奖金由公司依据实际效益按有关规定提取、发放。

第三十五条、特别状况下工资支付参照《劳动法》有关规定执行，标准为员工的基本工资。

第三十六条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必需按本制度规定履行手续。

第三十七条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必需严格履行劳动合同。员工不得任凭辞职，用人单位不准无故辞退员工。

第三十八条、合同期内员工辞职的，必需提前10日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第三十九条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第四十条、员工必需听从公司支配，遵守各项规章制度，凡有违背并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第四十一条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的应付赔偿责任。

工程建筑公司规章制度5

1、项目经理、工长、技术员、质检员、平安员、预算员、材料员必需持证上岗。证职相符，证件由公司综合部统一保存，并登记入册。

2、岗位证件的借用要经负责人批准，由借用人填写《岗位证件借用登记表》，在规定的期限内将证件归还综合部。

3、职工离职取证时要经总经理审批后，并到人力资源部办理完相关手续方可取证。

4、准时组织相关岗位证件年检工作，保证证件的持续有效性。

5、禁止借证人将借出的证件用于他途，违者罚款200元/次。

6、工程开工后项目部收集现场全部特别工种的证件，证件原件存放项目部，证件复印件及特别工种名册上报公司人力资源部。

7、施工现场劳务人员必需持有建设职业技能岗位证书或职业资格证书

8、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。

9、对上报假证者，追究其责任。

工程建筑公司规章制度6

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。

其次条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的平安保管,不出事故。

其次章仓库物资的入库

第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要照实反映。

第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐,做到日清月结,到达帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损,必需查明缘由,分清责任,准时写出书面报告,提出处理看法,报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理储备的'前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的平安。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完好。如有异样状况,要马上上报主管部门。

(1)上班必需检查仓库门锁有无异样,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随便动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

第五章附则

第十六条本规定由行政部制定,报总经理批准实施。

第十七条本制度自20xx年xx月xx日起执行。

工程建筑公司规章制度7

为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满意工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：

一、项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管制造条件。当工地无条件建有封闭库房时，工地应主动实行设立围栏、隔离等措施满意材料物资的贮存、保管要求。

二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专职库房保管员，负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。

三、库房保管员必需具备忠诚狡猾、办事仔细、责任心强的品德，并有基本的书写和计算力量。

四、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量精确、质量合格，对不合格品有权拒收。

五、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录精确、完好，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

六、材料物资的贮存保管要做到布局合理，坚固平安，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。

七、入库产品要依据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求，实行隔离措施进行重点保管。

八、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，仔细办理出库的记账手续，填写单据数量要精确，字迹清楚可辨，签字仔细，日期要准确。

九、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时把握品种、数量的改变状况，准时报告项目经理进行补充以满意施工的需求。

十、对露天存放的材料要依据天气改变状况，准时实行挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。

十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、枯燥良好环境，

十二、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，留意防盗、防火、防毒以确保库房的平安。

十三、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发觉因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等状况要准时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发觉将依据情节轻重赐予处分，或追究法律责任。

工程建筑公司规章制度8

考勤制度

1、分公司各部门严格执行签到、签退考勤制度。严禁消失代签、补签现象，一经查处，严厉 处理。

2、分公司各部门人员如办公地点设在工地项目部，由项目部主任负责考勤，每周报分公司综合办公室，月底统计核算工资。

3、要严格根据公司作息时间执行上下班制度，每迟到、早退一次罚款30元〔以15分钟为限〕，旷工一天扣三天工资，各部门负责人要准时上报分公司综合办公室，若不报、瞒报、漏报、喻期不报罚相关责任人50-100元。

4、非下班时间，严禁外出办私事。如有特别状况确需外出者一律填写请假条；若无请假条又强行外出者，按早退论处，每15分钟罚款30元。

5、法定假期休假标准为：婚假5天，丧假3天；月请假不超过4天；按规定休假者，享受全部工资和劳保待遇。

6、全部请假者必需要填写请假条。若未写假条而离岗者，按旷工处理，同时要追究部门领导责任。

7、其他详细状况根据集团总公司制度规定执行。

8、严格考勤制度，严禁私报、瞒报、虚报考勤状况，否则将严厉 追究当事人和部门领导责任。

请假制度

1、请假程序

①项目经理请假，由分公司负责人签字批准，办公室存档。

②项目工程部负责人请假，由项目经理签字，再报分公司负责人签字批准，办公室存档。

③其他员工请假，由所属工程部主任签字，再报项目经理签字批准，办公室存档。

2、批准权限

①一般员工请假1天者，由所属工程部主任签字，再报项目经理签字批准。

②请假2天及以上者，经所属工程部主任和项目经理签字，再报分公司负责人签字批准。

3、分公司各部门，及主要负责人，要仔细实施，加强监督，规范领导，严格遵守请销假制度。

4、请假期满后，准时销假，如不销假按旷工处理。请假条由分公司综合办公室统一汇总管理，报工资核算人员在月底工资中表达。

5、严禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于旷工。

6、不按请销假程序执行的干部职工，一经查处，严厉 处理，直至开除出厂。

值班制度

1、各部门依据工作特点和人员配置状况，列出当月值班人员名单，在每月第一个周日之前上报集团综合办公室。

2、当天值班人员要按时签到、签退，无故不签到、签退按旷工处理。签到签退时间按考勤制度规定执行。

3、值班期间要坚守岗位，不得脱岗、串岗；值班期间不得将无关人员带入办公室。

4、值班期间，要确保信息通畅，对各种突发大事和异样状况应准时、精确、照实上报综合办公室，并做好具体记录。严禁任何部门不报、瞒报、漏报、迟报。一经发觉，分公司将严厉 处理。

5、值班期间若有特别状况，需要离岗处理，无论时间长短，必需向综合办公室说明状况，同时本人协调好替岗人员。

6、分公司主要负责人要做好监督检查，合理支配好各部门值班工作，确保值班期间不出意外。

卫生制度

1、分公司办公室、项目工程部办公室要支配人员轮番值日清扫卫生，每日一小扫〔早晨上班前〕，每周一大扫〔周六下午3:30〕，形成制度，长期坚持。

2、办公室内不准随地吐痰，乱扔纸屑、烟头、果皮、果核，禁止从窗户往外吐痰、倒水、乱扔杂物。

3、室内办公用品和各种用具存放整齐有序，不准在室内和走廊堆放物品、燃烧废纸、乱贴乱画。

4、保持室内环境卫生〔如：地面、桌面、窗台、玻璃、窗帘等〕，办公用品〔如：电脑、打印机、复印机、扫描仪、刻录机等〕，电器设施〔如：风扇、灯具、空调、饮水机、吸尘器等〕，低值易耗品〔如：暖瓶、水壶、酒柜、书橱、档案橱、沙发、茶几等〕，配套设施〔如：脸盘、脸盘架、镜子、簸箕、扫帚、拖把、纸篓等〕等清洁、整齐、窗明几净、无灰尘、无纸屑、无污迹、无蜘蛛网，垃圾置于纸篓内，日清日理。

5、办公室内不得存放个人生活用品及其它杂物。

6、办公室人员不得将剩饭、茶根倒入水池、厕所内，要倒在指定的垃圾桶里。

规范着装制度

为进一步树立和维护分公司良好的企业形象，严格执行集团公司关于规范着装的规章制度：

1、凡是分公司后勤和市场部、工程部项目人员，在上班期间都必需根据要求统一规范着装。

2、周一至周五，必需统一着正装〔女：着套装或浅色衬衣，搭配裙子或裤子；男：着浅色衬衣，搭配正装西裤〕或公司发放的工作服，颜色、款式要得体大方。

3、周六、周日不作统一要求，可着休闲装或其他便装。但决不允许着奇装异服。

要求严格遵照执行，如有违犯，一次罚款50元，从当月工资中扣除，被罚款人由分公司综合办公室通知财务，并由财务负责落实。

工程建筑公司规章制度9

为保障施工作业人员的平安与健康，把平安生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的平安管理。严格执行国家有关平安生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，实行切实可行的措施，促使平安管理目标的实施、实现平安生产，特制定本方法。

一、本方法根据《建筑施工平安检查标准》及有关规定制定。

二、本方法适用于公司各工程项目及作业班组平安管理目标的考核。

三、平安管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、平安管理目标的考核采纳日常考核与定期平安检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2.平安达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工平安检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布平安管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1.年度内每次考核中伤亡掌握指标，低于指标、平安达标、文明施工目标到达合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并到达目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批判外，还要进行扣发奖金或罚款等惩罚。

3.其次次考核仍旧不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。

九、本方法与平安生产责任制考核方法结合执行，本方法自发文之日起执行。

工程建筑公司规章制度10