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专业文档,欢迎下载! 矿井瓦斯预防奖惩管理制度(寨崖底煤业)范文多篇合集矿井瓦斯预防奖惩管理制度(寨崖底煤业)1、矿井瓦斯管理
1)煤矿井下作业时发生瓦斯超载的,依据寨矿播发【2011】815号文件:“关于山西柳林寨崖底煤业有限公司瓦斯超载处置行政处罚规定”展开行政处罚。
2)冶炼工作面(包含局部通风的工作面)必须布局专职瓦斯检查员,凡瓦斯检查员搭载严重不足,每辨认出一次,责令该工作面暂停施工,撤走人员,并行政处罚瓦斯队长、责任队长100-200元/人次。
3)瓦斯检查员不按规定检查瓦斯,存有空班、逃费、骗人检,班中睡或擅离职守的责任人行政处罚100元,情节严重者不予辞退处置。
4)瓦斯超载后必须及时撤走人员、采取措施、展开处置,并搞好瓦斯超载处置记录,凡瓦斯超载后不及时采取措施处置稳步作业的,对现场安全检查员、瓦斯检查员、施工单位班长各行政处罚100元/次。
5)煤矿井下发生局部瓦斯蓄积时必须及时采取措施展开处置,并汇报矿调度指挥中心,对局部瓦斯蓄积不及时采取措施处置的,罚矿总工程师、通风矿长各300元,另对通风瓦斯预防中心负责人和当值瓦斯检查员各罚款100元/次。
6)未严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度的,对现场安全员、瓦斯检查员、班组长、放炮员各行政处罚100元/次。
7)放炮未按规定设置警戒、废人不妥当的,对班组长、安全员各行政处罚200元/处。放炮器未随身携带的,行政处罚当值安全员100元。
8)瓦斯检查员不按规定检查瓦斯,虽然检查而不及时汇报、处置引致瓦斯超载作业的,对瓦斯检查员行政处罚100元/次。
9)瓦斯检查员手中的“手册、井下牌板和循环图表”三不对口的,对瓦斯检查员行政处罚100元/次。
10)瓦斯检查员无此现场交接班的,对瓦斯检查员行政处罚50元/次。
11)瓦斯检查员未上岗上岗、不拎原始记录或牌板核对不深入细致、字迹不明的,对瓦斯检查员行政处罚20元/次。
12)不按规定布置炮眼、装药、采用水炮泥的,对班组长行政处罚100元/次。
13)工作面由于停风停水,导致瓦斯超载,当瓦斯浓度大于2.4%时制订专门排放量瓦斯措施,由现场瓦斯检查员、瓦斯队长、通风瓦斯预防中心短、通风副总展开排放量瓦斯工作;当瓦斯浓度少于2.4%(含2.4%)时必须制订专门排放量瓦斯措施,经矿总工程师审核后非政府有关人员贯彻落实自学,盖章后由救护队员下井展开排放量瓦斯工作,未按建议审核措施或非政府有关人员贯彻落实自学的对矿总工程师、通风矿长各行政处罚500元/次,未按措施建议排放量瓦斯或排放量瓦斯入导致春早系统瓦斯超载的行政处罚有关人员100元/次。
14)因停水导致工作面瓦斯超载的,机电副矿长必须至调度指挥中心参予排放量瓦斯,机运中心短必须一同至现场展开排放量瓦斯工作,辨认出一次未按建议展开的,行政处罚机电副矿长、机运中心长各200元/次。
15)发生瓦斯超载浓度达至2.4%(含2.4%)以上的,矿井必须立即查明原因、立即处置;若非外网原因停水而导致瓦斯超载浓度超过2.4%以上的,另行政处罚机电副矿长、机电副总各500元/次。
16)环境治理瓦斯必须的资金不全面落实,未按规定搭载瓦斯环境治理装备和仪器的,罚矿长、矿总工程师各1000元。
2、安全监测监控
1)煤矿必须按设计建议和现场采用情况健全监测监控系统,凡瓦斯监测监控系统不合理;传感器、分站设置数量严重不足、短果边线不当;监测监控系统未正常采用,除责令立即自查外,行政处罚矿长、总工程师、安全副矿长各200元,另判罚通风瓦斯预防中心负责人及监测监控加装、修理人员各100元/处。
2)煤矿必须按建议设置枪机装置,凡盾构工作面未短果“风电、瓦斯电枪机”装置的;“风电、瓦斯电枪机”装置未正常采用的;“风电、瓦斯电枪机”装置未按规定展开断电枪机试验的;罚监测监控加装、修理人员100元/处。
3)安全监测监控设备必须按规定调校,主机每月至少一次;瓦斯传感器每7天调校一次;每次调校必须存有详尽记录。不符合要求或并无记求可考,罚监测监控加装、修理人员100元/次。
4)瓦斯超载后无法同时实现断电枪机并收到声光报警的,行政处罚矿总工程师、安全副矿长、机电副矿长、通风矿长各300元,另判罚通风瓦斯预防中心负责人及监测监控加装、修理人员各100元/处。
5)煤矿必须搭载经专业培训合格的监测监控人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护。不符合要求或人员配备严重不足,罚矿长、安全副矿长各500元。
6)瓦斯超载必须存有汇报记录、处置措施和处理结果。凡瓦斯超载作业或处理不当的行政处罚矿值守领导和矿总工程师各100元/次,另判罚通风调度值班人员、现场瓦斯检查员200元/次。
7)监测监控加装、修理人员每天必须下井检查各传感器运转情况,当传感器发生故障时必须立即精心安排处置,若传感器发生故障未及时处理的,罚监测监控人员、修理人员200元/次。
8)监测系统的局部通风机遥控装置的采用,只有在特定情况下,在矿长、矿总工程师、通风矿长、矿长助理、通风副总和通风瓦斯预防中心主任的同意下,方可展开遥控兴、停在。若未经同意私自启动遥控装置开停局部通风机的,对责任人员行政处罚200-500元。
3、通风系统管理
1)矿井必须制订主要通风机停风停水预案,否则,罚矿总工程师、通风矿长各500元。
2)煤矿必须健全通风系统,合理布局冶炼工作面,凡发生不合理串联通风,循环风、并无风、微风和盾构工作面蔓延通风少于规定距离,行政处罚矿总工程师、通风矿长各500元。
3)入、春早井之间和主要入、春早巷(包含采区入、春早上山)之间必须短果2道连锁的正向风门和2道逆向风门,并短果风门开停传感器,否则,行政处罚矿总工程师、通风矿长各500元。
4)巷道全线贯通必须严格遵守《煤矿安全规程》的规定,盾构工作面全线贯通盲巷、老巷时必须提早对被全线贯通巷道展开探查、排放量瓦斯。违反规定,行政处罚矿总工程师、生产副矿长、安全副矿长、通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)各500元。并无全线贯通措施对矿总工程师减轻行政处罚1000元。
5)风门、风桥、密封等通风设施构筑质量必须合乎《通风安全质量标准化》建议,设置满足用户通风安全须要,每辨认出1处不符合要求,行政处罚矿总工程师、通风通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)、通风副总各300元。由于漏风或设施设置不当导致风量严重不足而构成循环风和串联通风,行政处罚矿长和矿总工程师、通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)、通风副总各500元。
6)局部通风机必须转让,专人管理,不得随意停在、上开风机;因检修、停水、故障等停在风时必须立即撤走人员,阻断电源、设置栅栏,恢复正常通风前必须先检查瓦斯。凡发生不符合要求,罚矿总工程师、安全副矿长、机电副矿长各500元。停风未废人或瓦斯超载后不废人,行政处罚矿值守领导和老爹领导各500元。
7)煤矿必须展开合理分配风量,因风量分配不合理导致冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足(风量严重不足就是指大于作业规程的规定和大于该地点的须要风量),行政处罚矿总工程师、通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)、通风副总各500元。
8)冶炼工作面及硐室可供风应合乎《煤矿安全规程》中通风作业计划的规定。冶炼工作面《作业规程》必须存有风量计算,如无风量计算或风量计算不精确,该《作业规程》无法印发施工队组施工。否则,罚矿总工程师、通风通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)和通风副总各200元/次。
9)全系列风压通风地点的风速必须符合规定。因风量调配不合理,导致风速不合乎《煤矿安全规定》,施工队组有权婉拒工作,因巷道断面不合乎《作业规程》规定的断面,通风瓦斯预防中心有权暂停该工作面的生产,展开风量调整。否则,对有关责任人罚款100-300元/次。
10)通风瓦斯预防中心人员、瓦斯检查员、测量风员等应当经常对矿井通风系统展开检查,辨认出问题及时处理。每一次通风系统的调整必须非政府有关人员展开研究同意,总工程师盖章普遍认可。通风设施的砌筑质量必须由通风瓦斯预防中心负责管理,不得人员随意抓著通风设施,否则,追责有关人员的责任,并对责任人判处200—500元的罚款,情节严重的必须辞退。
11)矿井必须确保通风系统较好可信,对通车风门必须同时实现连锁;对须要永久通风设施的,不应当设置临时设施,且必须确保通风设施的边线处在最佳。否则,矿总工程师、通风通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)各罚款100元/处,另对通风瓦斯预防中心负责人罚款200元/处。
12)巷道全线贯通后的次日,通风瓦斯预防中心应付全线贯通区域的通风情况展开全面测量和调整通风系统,并将结果书面报矿总工程师、通风通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)、调度指挥中心和安全科,未测量有关数据或未汇报给有关人员的,罚通风瓦斯预防中心负责人100元/次。
13)巷道长度少于6米的红小豆巷道、临时停建的红小豆巷道,不容许暂停局部通风机,须要暂停供风的红小豆巷道停风时间多于8小时,并在巷道口设上栅栏和警标;若停建区内瓦斯少于2.4%必须恢复正常通风,无法立即恢复正常通风的,应当在24小时内半封闭完。否则罚矿总工程师、通风瓦斯预防中心主任(通风矿长)和通风瓦斯预防中心负责人200元/次。
14)通风设施及其他通风构筑物应当合乎《通风安全质量标准化标准》的建议。通风设施不符合标准的必须出错。通风设施损毁或腐坏,不及时复原及风门不枪机,导致通风系统失调,对通风瓦斯预防中心科长、通风队长各行政处罚200元。
15)通风设施的管理,能够全面落实至冶炼队的由冶炼队负责管理,无法全面落实至冶炼队的由通风瓦斯预防中心责。通风队负责管理通风设施的正常修理。手推车及行人过风门时,就可以上开一道第一关一道,不得用矿车、胶轮车责骂风门,若因此而导致损毁的,索赔风门价值的100%外,另对责任队组罚款300-500元。
16)通风设施前后5米严禁堆满物料,否则行政处罚责任队组50元/处。
17)通风设施的构筑边线必须符合要求,未经通风瓦斯预防中心容许,不许拆毁、发生改变和损毁通风设施。违者,视情节对有关责任人行政处罚200-500元。
18)局部通风机必须推行转让管理,局部通风机的加装、采用应当履行职责审核相关手续,由通风瓦斯预防中心、机运中心审核。不履行职责审核相关手续的,不许加装采用。并对有关责任人行政处罚100元/次。
19)局部通风机必须同时实现“双风机双电源”,局部通风机的供电只准采用专用电源、专用控制器、专用电缆。专用电源上严禁其他负荷互连(瓦斯监测系统用电不受到此减半)。若因特定原因非用此电源的,必须经过通风瓦斯预防中心短和机运中心短同意,并存有文字报告后方科东俄互连。否则,对有关责任人罚款300元。
20)局部通风机无法出现循环风和不合理的串联通风。若需串联通风时必须履行职责按程序相关手续,否则通风瓦斯预防中心有权责令责任队组暂停生产。
21)局部通风机必须装有消音器(低噪声局部通风机和除尘风机除外),局部通风机必须装设在专用台架上或展开搬运,距地高度不大于0.3米,并转让管理。凡局部通风机加装不合理的对有关责任人罚款300元。
22)不许用一台局部通风机同时向两个工作中的盾构工作面供风,风筒出口风量应当符合规定,风筒距拔剑的距离必须合乎《作业规程》的规定,并确保工作面和回去风流瓦斯浓度不超载,并达至最高风速的建议。否则,对有关责任人罚款300元。
23)不得随意开停局部通风机,局部通风机的上开、停在由瓦斯检查员、老爹副队长、电工一同负责管理。凡是停驶局部通风机,除应聘得通风瓦斯预防中心、调度指挥中心的同意外,还必须获得工作面瓦斯检查员的同意。私自乱停驶局部通风机的,对有关责任人罚款200元。
24)矿井工作面未构成通风系统而展开回采的,对矿长及有关人员行政处罚500-1000元。
25)在冶炼工作面回去风流巷道中设置调节设施的,对矿总工程师及有关人员行政处罚100-500元。
26)用局部通风机展开矿井工作面通风的,对矿总工程师及有关人员行政处罚500-1000元。
4、综合防尘管理
1.1)未按规定设置防尘喷雾、净化水幕,三通阀门或采用不正常的,对有关责任人行政处罚50-100元/处。
1.2)矿井主要运输巷,采区春早巷道,皮带巷,回采工作面,盾构工作面,滚煤眼,输送机转发点等处均必须设置防尘管路,皮带巷内要50米设一个三通阀门,其它地点内要100米设一个三通阀门。否则,对有关责任人罚款50-100元/处。
1.3)矿井工作面春早巷春早不少于30米的范围内理应两道净化水幕,送风巷道30米范围内应当设立一道净化水幕,水幕应当能够布满巷道全系列断面;所有转发点存有喷雾装置,否则,对有关责任人罚款100元/处。
1.4)盾构工作面春早30米范围内设置两道全系列断面水幕,在放炮期间必须关上喷雾降尘,并在放炮前后喷水降尘,否则,严禁放炮,对有关责任人罚款100-200元/处。
1.5)喷浆巷道在喷浆施工中应当展开潮擦,并在施工地点春早两端20米范围内至少设立一组喷雾装置降尘。否则,对有关责任人罚款100-200元/处。
1.6)确保防尘用水水量,静压水池应当能够确保2小时以上的防尘用水量,并确保水质洁净,水中悬浮物含量严禁少于150mg/m3,粒径不大于0.3mm,水的PH值在6~9.5范围内,否则,须要经过专门处置方能够采用。否则,对有关责任人罚款100-200元/处。
1.7)定期对全矿井展开冲刷积尘,区域范围划设参见《巷道定期冲洗管理制度》。并存有跳尘记录,否则,对有关责任人罚款50-200元/处。
1.8)主要大巷每年至少式样一次,巷道式样都必须存有记录可以密。
1.9)外木自爆设施的短果应当符合标准,努力做到采区之间、井巷之间,冶炼工作面之间均存有外木自爆设施隔绝。隔爆袋的短果,水袋水量必须符合要求。
1.10)采用湿式粗大。
1.11)所有接尘人员(指锚擦工作人员、放炮员、安远支工等)应当配戴防尘口罩。
1.12)粉尘的测量地点、次数必须符合要求,每旬至少必须对全矿井所有产尘地点(包含地面煤场)全面测量一次,并将测量结果呈报总工程师。对粉尘抽检的地点,下发限期处置,未按期处置的,按有关规定行政处罚。
1.13)粉尘浓度应当符合国家卫生标准,测量尘点粉尘浓度合格率应当在90%以上。
1.14)粉尘测量必须同时测量体温性粉尘和全尘。
5、严防救火管理
1)井口附近20m范围内存有火源、烟头、入井人员穿化纤衣服,有人拎烟火入井,行政处罚矿安全副矿长500元,另行政处罚检身员300元/次,供电线路清接点(井下电话线、放炮线明接点),行政处罚机电副矿长500元,另行政处罚机运压风打火系统采用培训制度1、每年非政府一次压风打火系统采用演练,保证每位入井人员都能够恰当采用压风打火系统。
2、井下员工必须津津乐道打火装置的地点、采用方法,易于出现灾害时能快速打火。
3、教育职工应当爱惜压风打火系统装置,辨认出损毁该系统立即向有关部门报告,及时采取措施复原并投入使用。
4、教会现场每个职工,必须掌控压风打火装置的性能和采用方法。
5、凡新设置的压风打火系统装置,各队队长(或技术员)必须向职工交代确切设置的路线和地点。
6、崭新至矿职工除按为期展开不少于72小时的安全教育培训外,还必须对压风打火系统的科学知识展开培训,否则一律不许入井。
7、凡辨认出损毁压风打火系统装置的人员一律从重处理。西山煤业安全指挥中心监控室值守制度西山煤业安全指挥中心监控室值守制度
煤矿安全监测信息看护人员,必须就是高中以上经计算机安全监控操作方式培训和通风专业技术培训,考试合格颁证上岗,凡获得资格证件专业人员,严禁随意调动,维持该专业人员的稳定性。凡专门从事监测信息值班人员推行三班制作业,每班八小时工作轮流值守,岗中严禁擅离职守、睡觉岗和串岗,搞好上班更替制度。值守操作方式人员必须按矿井瓦斯安全监测监控系统规程操作方式,按期调试和检查主机以及关联的各种设备、电缆及插座、插头等,辨认出问题及时处理或更改。值班人严禁随意带进其他毫无关系人员随意操作方式,更不许带进小孩,不许带进易燃爆和腐蚀性的物件,严禁酒后上岗,严禁在机房内吸烟,严禁随意相撞设备,深入细致爱惜,严禁挤占电话与其他人谈话,必须并使两台电话,查阅畅通无阻,对设备等系统经常检查和明擦拭打扫,并使设备内外洁净。凡专门从事值班人员还必须娴熟井下分站,接收器性能及用途和短果地点、加装日期、拆毁日期、报警断电及时投档记录。对日常逐班存有的问题及时反应及时处理,对逐班瓦斯安全监测监控情况及电话搞好记录。机械设备包机制度机械设备包机制度1、深入细致检查,维修保养设备,确保零件的齐全,健全和稳固。2、滚筒失速箱,联轴器轴承,刹车系统,深度指示器和安全保护装置,应当努力做到健全、齐全、精确、灵敏、可信。3、信号声光具有,准确可信,电流表、油压表、温度计全系列,命令精确。4、杀菌系统应当合格,闸瓦合格,油量油压正常,油路通畅,油圈旋转有效率,各部不漏油。5、电动机、控制器应当合乎较完整标准。6、例如因修理疏于导致事故,包机人员应当分担主要责任。转发机、破碎机司机岗位职责及操作方式标准转发机、破碎机司机岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:回采工作面及工作面回去风道、溜子道支柱施工、检查、修理、废旧的工作;
工种内容(工种定义):回采面支柱、顶梁及特定支架架设、废旧摆顶上、上下两道全面性掘进架设、后移及有关掘进方面问题处置的工种。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》有关部分;
回采工作面技术作业规程;
本工种有关部分的《操作规程》;
《矿井质量标准化标准》中的有关规定
3、技术基础知识
具备一定的矿井、地质科学知识;
介绍改采区内巷道布置及通风、运输、流水系统,熟识工作面矿井方法及上下道掘进方式;
介绍工作面顶上底板岩石性质、矿压及顶板管理方法;
介绍工作面顶上底板岩石性质、矿压及顶板管理方法;
掌控废旧放顶的基本建议;
掌控各种掘进材料的规格、尺寸、性能建议及采用方法;
掌控支柱的初撑力、工作阻力、掘进强度等概念及各自的含义和促进作用;
掌控金属支柱、单体液压支柱、铰接式顶梁等种类、基本结构、技术特征、性能、适用于条件;
津津乐道各类升柱器、液压枪性能、结构、工作原理及采用方法;
介绍有关液压传颤抖和液压系统的基本知识;
介绍回采工作面支架种类,根据相同的分类方法(即为按结构分后、按材料分后、按工作原理分后、按支架的促进作用分后)各存有哪些;
熟识点柱、棚子的布置形式、适应环境条件;
介绍掌控悬臂式支架布置形式及种类、采用条件及其优缺点;
介绍回采工作面特种支架的布置形式、种类及适用于条件;
介绍回采工作面上下安全出口的掘进形式、种类;
介绍液压支架护顶、群牧帮忙方式及移步方式种类、适用于条件;
熟识废旧、摆顶上全部工艺过程及有关规定建议;
介绍掌控《矿井质量标准化和检验评级办法》;
4、安全防水科学知识
介绍所在采面顶上底板岩石活动规律;
掌控所在采面及工作地点的结构情况;
介绍所在采面矿山压力主要显现出来的特征;
熟识采空区的处置方法;
熟识掌控废旧摆顶上方法及建议,对通常事故能够及时采取措施处置;
5、检修开闭能力
对本岗出现的顶板掘进问题及事故,能够根据具体情况及时采取措施。
二、操作规程
(一)通常规定
1、转发机、破碎机司机必须经过培训,达至“三懂得”(懂得结构、懂得性能、懂得原理)、“四可以”(可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置故障),经培训考试合格,获得合格证后,方可上岗操作方式。
2、与工作面刮板输送机司机、运输巷带式输送机司机密切配合,统一信号联系,按顺序上开、停机。存有大块煤、矸在破碎机的进料口沉积溢出时,应当暂停工作面刮板输送机。若大块煤、矸无法步入破碎机或存有金属物件时,必须停机处置。
(二)作业前的检查与处置
1、电动机、减速器、液压联轴节、机头、机尾等各部分的联接件与否齐全、较完整、套管,减速器、液压联轴节有没有渗油、漏油、油量必须适度。
2、信号必须灵敏可信,没信号不许开机,喷雾喷水装置必须确保较完整,水压能够满足用户喷雾建议。
3、电源电缆,操作方式线及其它管线必须搬运整齐,并无侵蚀现象。
4、机头附近的煤、矸石、杂物及电动机、减速器上的煤尘必须打扫整洁。
5、工作面刮板输送机机头与转发机机尾的内模必须最合适,转发机滑行道及奔跑小车稳定、可信。
6、刮板链长短必须相对较低,刮板及螺栓必须齐全厚实,相连接环路采用恰当,锯齿环路,订货齐全套管。
7、检查皮带输送机机尾的防水砌与否较完整。
8、转发机在未载情况下开机时,各部件的运转绝无异常声音,刮板齐全,并无损毁变形刮板。
9、破碎机安全保护网及保护装置,必须维持不变形、不失灵、安全可靠。
10、转发机拉移油缸较完整,锚链联结可信,老汉木边线合理掘进稳固可信。
11、转发机、破碎机处的巷道掘进必须较完整,稳固。
(三)启动及运转
1、东站在规定的边线中止枪机,收到开机信号后开机试车,转发机至少必须运转一阵并无异常后方可以正常开机。
2、皮带启动正常后方科东俄启动破碎机,并按破碎机,转发机的先后次序依次启动。运转后必须观测机械、电器设备有没有震动现象,温度与否正常,各部轴承温度严禁少于75℃,电机温度升严禁少于规定的温度,辨认出异常现象应立即停机检查。
3、破碎机遇到较软的煤矸卡住自动停放时,处置故障必须展开电气枪机后,再展开人工碎裂或运送,完后中止电气枪机,通告控制器再次报警驾车。
4、每次中止电气枪机后,应点动电动机证实旋转方向恰当后方可以正常启动。
5、转发机的链条长短必须一致在满负荷情况下,链条长短量不容许少于两个链环长度,严禁存有卡链,冲链现象。
6、转发机联轴节的易熔合金纳或安全检查片损毁后,严禁用木头或其他材料替代。
7、破碎机的保护网和安全装置必须维持较完整,在工作过程中要经常观测,例如存有损毁应立即停机处置。
(四)扎移转载机
1、转发机移动前必须清扫机头、机尾及破碎机周围障碍物,维护不好电缆、油管、水管,并保护不好顶板。移动时必须暂停工作面输送机。
2、清理机尾、机身两侧过桥下的浮煤、浮矸。
3、维护不好电缆、水管、油管,并搬运整齐。
4、检查巷道掘进,在确保安全的情况下扎移转载机。
5、奔跑小车与带式输送机机尾架必须碰触较好,不跑偏,移动后内模较好,确保煤简洁通在。
6、移完转发机后,机头、机尾必须维持平、直、稳中求进、千斤顶活塞杆必须归还。
(五)收尾工作
1、工作面采煤机暂停割去煤,流逝工作面刮板输送机后,把刮板输送机、破碎机及转发机内的煤全部拉空。
2、清扫机头、机尾部位和机身两侧的煤、综合办公室驾驶员岗位叙述热烈欢迎各位领导至综合办公室小车班检查指导工作,我就是公务车司机XXX。专门从事本岗位工作XXX年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面就我的岗位展开叙述。
一、本岗位其经的法律法规
熟识《中华人民共和国道路安全法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》以及公司车辆管理制度等,有关交通安全管理的法律法规。
二、岗位职责
1、听从指挥,顺从领导,保质保量顺利完成公司公务车空车任务;
2、严格遵守《中华人民共和国道路交通法规》,以及公司车辆管理制度,规范驾车,文明高速行驶;
3、搞好空车前车辆性能和车辆相关手续检查工作,保证车况较好,证件齐全;
4、爱惜车辆,按时维修保养,维持车辆清洁卫生,确保车况较好;
5、必须搭载不好抽纸、矿泉水等消耗品。并且努力做到用语文明,招待热情,衣着干净,仪表大方;
6、强化劳动纪律,按时值守。必须保证手机24小时开机,及时拨打公司有关领导或车辆管理员发短信;
7、不许酒后驾车,不许烦躁驾车,不许超速,不许驾车母舒氏车,不许上开霸王车;
8、互相团结一致,守口如瓶,自觉搞好保密工作,严禁存有泄露事件出现;
9、按时办理车辆的年审、牌照、保险等,并且按照派车单统计数据不好里程、油耗、搞好行车记录。
三、设备描述
丰田霸道4000型低配越野车,核定人数为7人。
四、岗位作业流程
1、用车人如实核对派车单,并经用车部门(单位)负责人申签,车辆管理部门有关领导审核后,驾驶员抱持派车单按路线空车(公司领导用车由驾驶员核对派车单,用车领导盖章证实);
2、深入细致检查车辆状况,例如车辆状况无法满足用户长途行车的须要,可以提出申请对调车辆,或者由车辆管理员另行安排;
3、严苛按照派车单路线高速行驶,严禁将车辆上开至目的地以外的地方,必须将车辆停靠在安全地点和边线,保证车辆安全;
4、上班期间必须和车辆管理员以及综合办公室领导保持联系。例如在规定时间无法按时回到,必须向车辆管理员或综合办公室表明原因,报告有关情况,并且备案不好里程、油耗、过路费等费用;
5、严格遵守劳动纪律,为了确保生产经营工作顺利进行,值守等候派车期间,驾驶员必须固守值班室,不得蹿岗;
6、按时值守,若当值驾驶员有事无法值守,可以自行委托其他驾驶员代值,同时必须分别至调度室和三楼办公室盖章,并将委托值班人员报告车辆管理员;
7、精心安排值守而未值守的驾驶员,发生一次,报安监部按三违论处。总计三次,报人力资源部停建自学,情节严重者调离综合办公室驾驶员岗位,并分担由此而引致的其他责任;
8、精心安排空车的车辆,必须提早10分钟至选定地点等候;
9、上班后车辆步入车库,不许驾驶员私自驾车。
五、危险源预控管理
1、严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》以及公司车辆管理制度空车前,对车辆的安全性能展开严苛检查,辨认出问题及时处理,去除隐患,保证车辆安全运转
2、按时维修保养,定期检查车辆方向、刹车、油路、线路以及车内消防设施严重不足或失灵等。
六、设备常见故障处置
1、汽车快速时机油压力指示灯可以照亮:故障认定:真、假故障共存。原因分析:机油灯照亮有实与虚两种情况。所谓实,就是机油压力的确高,高至指示灯收到警告的程度,表明杀菌系统绝无故障,必须不予确定。所谓虚,正如猜测的那样,机油杀菌系统没故障,而是机油压力指示灯系统出现了故障,错误地照亮了指示灯。这种故障虽不能影响发动机的正常工作,但也应当及时找出根源,确定为精。通常情况下实症的可能性很大,应当做为推论故障的主要思路。
七、避灾路线
(根据实际工作地点,职工回忆,挑选合理的避灾路线)
八、岗位细致管理建议及标准
1、圆满完成公务用车空车任务;
2、努力做到规范驾车、文明高速行驶、杜绝闯红灯、超员现象;
3、确保性能较好,证件齐全;
4、车辆卫生整洁干净,维修保养妥当,各部件均正常;
5、补足不好车内抽纸、矿泉水等帕吕奥物品;
6、严格遵守劳动纪律,按时值守;
7、不得酒后驾车,不上开母舒氏车,不上开霸王车;
8、驾车时,不主动插话,搞好保密工作;
9、按时办理车辆有关相关手续,搞好行车记录。
九、岗位脑损伤应急科学知识及措施
发生紧急情况时,严格遵守“三先三后”的原则:
1、对窒息而死(呼吸道全然阻塞)或眩晕体温骤停的伤员,必须先衰退,后运送。
2、对病变伤员,先止痛,后运送。
3、对骨折的伤员,先紧固,后运送。
4、脑损伤救护的基本知识。分成:止痛、紧固、心脏复苏。(1)止痛:指压止痛法冷却止痛法;止血带止痛法;(2)紧固:绷带与夹板;(3)心脏复苏:人工呼吸,心脏按住。
十、事故案例叙述
1、2009年4月13日晚,合川区合阳筹办营盘街定居的李某与亲朋相约饮酒后,驾车小型汽车由合川嘉滨路往塔耳门方向高速行驶,20时许,当驾车路经钟鼓楼地段时,由于酒后无法精确驾驭车辆,导致与一辆自行车出现相撞,并致自行车上乘车人包某当场被撞到丧生的关键性道路交通事故。
案例分析:
李某所为松兹瓦汽车前去相约,例如酒后驾车,必存有危险,但李某思想极端麻痺,放荡自己,漠视安全,仍然酒后驾车,引致重大事故,给包某的家庭增添无法弥补的损失,给自己增添终身的懊悔。强化车辆安全管理,定期非政府展开安全科学知识培训和上岗前检查,酒后勿驾为莫碘化镁,爱惜他人和家人。
我的岗位叙述完。煤矿安全生产技术管理制度编订目录
企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度2
年度生产作业计划编制、审查和决策制度4
矿井灾害防治处置与应急救援计划的制订和审核管理制度6
矿井专项工程和专业系统的设计、审核和备案制度12
作业规程、操作规程、安全技术措施基本建设、审核、贯彻落实及初审制度15
通风管理制度17
瓦斯管理制度20
预防爆胎发怒管理制度22
综合防尘管理制度22
安全生产技术信息化管理制度24
资料档案档案、看管、借书、保密、备案及封存制度25
企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度
为了适应环境矿井快速发展的须要,强化安全生产非政府管理,强化矿井中、短发展期规划的管理,规范“矿井中、长期发展规划”基本建设决策程序,提升规划基本建设和实行的科学性、协调性和严肃性,进一步健全矿井决策机制,保证矿井科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合本矿实际,特制订本规则。
一、“企业中、长期发展规划”基本建设管理制度
(一)管理职责及分工:
“企业中、长期发展规划”基本建设管理由矿长总负责管理,分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行,生产技术科具体内容负责管理会同非政府工作,技术科、机电科、通风科、安全科等单位负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作,各单位技术主管和有关专业技术人员就是编制工作的具体内容负责人。
(二)各业务管理部门管理职责:
1.生产技术科:具体内容负责管理生产、贯通、采区接任等方面的各项规划工作。
2.地测科:负责管理对各采区和冶炼工作面的巷道迈向长度、女性主义长度、土壤湿度、储量以及地质方面规划工作。
3.机电科:根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备租金、小动力设备大修更新及机电系统大修改建项目等计划。
4.通风科:负责管理基本建设全面落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改建项目等计划。
5.综合科:负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含:职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均值人数等计划。
根据矿井生产实际情况每五年基本建设下一期“企业中、长期发展规划”。矿井“企业中、长期发展规划”必须保证矿井总体生产、经营目标平稳有序快速增长,并经矿领导班子决策通过后,呈报县煤炭局。
二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策制度
(一)管理职责与分工:
1.矿井职工代表大会就是矿最低决策层,负责管理对矿井全局性、长远性等战略问题展开研究决策。具体内容事项为:
(1)关键性的经济合同及投资方案,技术引进和对外联合经营方案;
(2)关键规章制度的制订和推行;
(3)企业中、长期发展规划;
(4)关键经营项目的研发和经营发展战略;
2.矿长就是矿的决策核心,研究决策矿井建设、发展工作中的关键性问题和关键事项。
矿长就是煤矿第一管理者,全面负责管理生产、经营管理工作,对日常管理业务和全面落实上级部署的工作展开决策。矿长对生产经营和行政管理中的很大问题展开决策时,应当举行矿中层以上管理人员办公会展开探讨,草案,报煤矿展开决策。矿长决策的事项:
(1)矿井的经营方针、经营目标、年度生产作业计划;
(2)劳动非政府改革,关键非政府机构变动,直属经营部门的加设、分拆、撤消方案;
(3)经济承包责任制定及考核奖励办法的制订和修正;
(4)年度财务决算的审查意见;
(5)矿资金的分配、采用方案;
(6)劳动保护措施和提升职工福利方案;
3.各分管副矿长就是矿长的参谋长和助手,帮助矿长搞好审查、决策工作,负责管理分管范围内生产规划指导工作。
4.总工程师负责管理帮助矿长搞好“企业中、长期发展规划”审查、决策工作及“企业中、长期发展规划”具体内容基本建设审查工作。
5.矿井各单位就是决策执行层。负责管理各项决策的贯彻落实和全面落实,保证决策付诸实施。各单位在全面落实上级各项决策的过程中,必须融合本部门的具体内容生产、经营实际情况,制订部门内部各项管理办法和工作制度,强化内部管理,提升生产效率和工作效率保证矿各项目标的顺利完成。
(二)编报、审查程序及制度:
1.煤炭产量:
生产技术科会同,与矿生产副总工程师及有关技术人员先掏出回采工作面贯通计划,测算工作面生产能力,贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后,报技术科汇总。
2.盾构进尺:
生产技术科会同,与矿生产副总工程师及有关技术设计人员先掏出盾构与拓展队贯通计划,测算出来逐条巷道贯通进尺,贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后,报技术科汇总。
3.其它指标:
根据矿井产量、进尺、品种煤计划,由各单项指标管理单位明确提出建议规划,报矿井分管领导审查批准后,报生产科汇总。
(二)企业中、长期发展规划的决策制度
1.技术科负责管理“企业中、长期发展规划”资料的基本建设汇总工作,经各分管副矿长审查后,由矿长展开最终审查,呈报安委会表决通过后,呈报矿职工代表大会展开最终表决决策后,呈报县煤炭局。
2.生产技术科负责管理“企业中、长期发展规划”最终方案的基本建设、汇总、印发工作。
三、考核:
(一)为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报煤矿及下发各单位,建议基本建设规划的有关部门,必须按照规定时间及时编报,对由于工作失误,基础数据测算潘序伦,贯通工程考虑不周,需矿化解的问题充分反映不全面,影响了矿生产经营活动的正常展开,对单位领导及责任人视情节给与一定的经济行政处罚。
(二)依据矿井发展计划部对矿意见反馈意见展开考核,凡存有意见反馈意见,经全面落实VA51个人工作差错的,存有一项扣分100—500元。
(三)为保证呈报资料的时效性和严肃性,矿属各单位呈报资料须要盖章单位公章,部门主管审查盖章,并报矿分管领导审查盖章。并按照规定时间建议及时呈报,每迟报一小时,按照误时考核500元,由各单位全面落实至责任人,并展开通报。
年度生产作业计划编制、审查和决策制度
月生产作业计划就是年度生产计划的具体内容水解和实行,就是顺利完成年度生产计划的基础和确保,根据生产管理的实际建议,特制订本管理办法。
1、月生产作业计划指标必须就是上级主管部门下发的。
2、每月矿生产计划精心安排前,各生产科室专人必须会同生产单位主管负责人展开现场勘测下月生产作业边线。
3、矿井生产的各期计划,由生产技术科根据有关规定,非政府人员编制。
4、上报和下发年、季、月生产计划指标,必须融合本矿实际情况,通过矿领导班子研究,矿长负责管理确认。
5、月度计划指标,应当根据有关劳动定额,融合本矿具体内容unclear情况基本建设明确提出,并非政府有关人员表决后,由矿长确认。
6、一经确认的年度、季度、月度计划,由生产技术科负责管理基本建设对照表,及时上报,zhigangyue各有关部门和生产单位。
7、生产月度作业计划,必须在计划实行前2天下播发。
8、各单位按照矿下发计划,必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施,并搞好适当的表达、布置工作。
9、生产技术科负责管理全面落实矿井产量进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。物资供应东站按计划负责管理材料、物资的采购供应。
10、矿利用生产可以、调度会和班前会形式,调度、均衡生产计划及指标的全面落实,主要由生产技术科向有关单位根据计划布置具体内容生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产非政府、计划指标及有关布置工作的全面落实情况,汇报和明确提出下步急于建议。
11、各生产、旺德夫尔县及有关部门,必须拒绝接受矿计划性工作指导,按矿领导、生产技术科和有关会议布置积极主动非政府全面落实,顺利完成矿和生产技术科布置下发的生产工作任务及有关指标。
12、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见展开作业图设计,确认可取的作业方案。
13、等待月度环评图纸工作顺利完成后,核算、调整后顺利完成图纸绘制。成图后由主管矿长审查并屡行及荟签下相关手续方可Theil,30日前发给有关单位。
14、月生产计划图收到以后,生产单位必须按图纸建议的工程边线和冶炼方法展开非政府生产,有关单位必须按建议顺利完成生产准备工作工作。
15、月计划展开的工程必须满足用户质量标准化建议,并努力做到安全生产。
16、平衡非政府生产,防止前松后紧现象。
17、月计划实行中即行作业图与实际进出很大时,生产单位必须与生产技术科勾通情况并经同意后方可以调整工作量、工作区域或工作方法。
18、月计划实行中即行特定条件损害生产安全时,生产单位必须呈报安全技术措施,由生产技术科非政府审核后方可以实行作业。
19、月计划图设计人员每月必须根据月末采场量测工程边线和本月计划工程量,在计划图中明晰计划工程区域,工程量。
20、各单位当月计划以矿下发计划任务居多,附属编为本单位计划其它项工作,建议必须制订健全的措施确保矿计划任务的顺利完成。
21、各单位基本建设的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编为,各项工作必须存有具体内容时限、具体内容,及确保顺利完成的非政府措施和安全技术措施。
22、生产技术管理人员必须经常深入细致现场巡查当月生产作业情况,帮助化解生产中碰到的技术问题。对生产中违背作业建议的现象有权不予阻止,送交生产单位处置化解。
23、各单位计划任务当月未完成的,必须在下月计划会上详尽表明,非政府有利、原因不明的,矿不予考核行政处罚。
24、在非政府生产和施工作业过程中,辨认出或发生问题,必须及时向矿领导及职能部门充分反映、汇报。否则影响生产或回去未成有关指标,按矿有关规定给与行政处罚,并责令单位负责人表明情况或检查。
矿井灾害防治处置与应急救援计划的制订和审核管理制度
第一节矿井灾害防治与处置计划
一、矿井灾害防治与处置计划定义
矿井灾害防治和处置计划就是指为了避免灾害的出现和一旦出现事故后,预先制订的抢险救灾方案。煤矿企业每年至少按照矿井灾害防治和处置方案,非政府一次矿井救灾实战演习。
二《灾害防治与处置计划》的内容
1.附图及有关处置各种事故必不可少的技术资料
(1)矿井通风系统图、反风试验报告以及反风时确保反风设施较完整可信的检查报告。
(2)矿井供电系统图和井下电话的加装地点。
(3)井下消防----喷水管路、排水管路和压风管路的系统图。
(4)地面和井下消防材料库边线及其储备的材料、设备、工具的品名和数量登记表。
(5)地面、井下对照图。
2.文字说明
文字说明中包含:
(1)可能将出现事故的地点以及地点的自然条件、生产条件及防治的事故性质、原因和预兆。
(2)确保人员安全后撤的措施。
(3)防治、处置各种事故和恢复正常生产的具体内容技术措施。
(4)同时实现预防措施的单位及负责人。
(5)出席处置事故指挥部的人员共同组成、分工和其他有关人员名单、通告方法和顺序。
3.安全快速后撤人员的措施
(1)及时通告灾区和受到威胁地区人员的方法及所需材料设备。
(2)人员后撤路线及该路线上莫尔拉阿县的照明设备、路标、打火器及临时暂避硐室的边线。
(3)风流掌控方法、同时实现步骤及其适用于条件。
(4)出现事故后,对井下人员的统计数据方法(通常使用定位卡和考勤记录统计数据在井下的人数及其姓名)。
(5)救护队员向寿圣寺人员吻合的移动路线。
(6)向待救人供给空气、食物和水的方法。
《灾害防治与处置计划》随着客观条件的变化,每季度还要对《灾害防治与处置计划》做出适当的修正与补足。
三、《灾害防治与处置计划》的基本建设方法、审核程序及其贯彻执行
(1)《灾害防治与处置计划》基本建设由矿长精心安排总工程师非政府单位有关人员编制,
(2)《灾害防治与处置计划》必须在每年已经开始前1个月按程序。
(3)在每季已经开始前15天,矿总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动等情况,非政府有关部门展开修正和补足。
(4)已核准的《灾害防治与处置计划》由矿长负责管理非政府实行。
(5)已核准的《灾害防治与处置计划》应立即向全体职工(包含全体矿山救护队员)贯彻落实,非政府自学,并展开考试。没自学过或考试不及格,不熟识《灾害防治与处置计划》有关内容的干部和工人,不许下井工作。《灾害防治与处置计划》例如存有修正补足,还应当非政府职工重新学习。
(6)每年必须至少非政府1次矿井救灾军事演习。对军事演习中辨认出的问题,必须采取措施,立即废止。
(1)确认最长安全路线。
(2)排序各急救小队的最长行动路线。
(3)排序火灾出现后的通风稳定性,挑选出避免风流爆冷的措施。
第二节煤矿事故应急预案
一、基本建设事故应急预案的原则与注意事项
(一)事故应急预案的基本建设原则
1、合乎性
2、针对性
3、可操作性
4、动态性
5、彰显性
(二)基本建设事故应急预案的注意事项
1、必须明晰安全后撤人员必须实行的具体措施
2、必须明晰各类灾害事故的处置措施和原则
3、必须存有恰当的编制程序。
二、煤矿事故应急救援预案的内容
煤矿事故应急救援预案就是针对可能将出现的重大事故所需的应急准备工作和积极响应行动而制订的指导性文件,其关键内容包含方针与原则、应急策划、应急准备工作、应急积极响应、现场恢复正常、预案管理与评审改良和附件这7小要素:
1.方针与原则
应急救援预案理应明晰的方针和原则做为指导应急救援工作的纲领。
2.应急策划
应急策划就是煤矿事故应急救援预案基本建设的基础,就是应急准备工作、积极响应的前提条件,应当明晰煤矿的基本情况,以及危险分析与风险评价、资源分析、法律法规建议等结果。
包含;基本情况,危险分析,资源分析,法律法规建议等
3.应急准备工作
(1)应急救援非政府机构设置、共同组成人员和职责分割。
设置分级应急救援非政府机构。共同组成人员应当包含主要负责人及有关管理人员.现场统一指挥人。
主要职责为:非政府制定煤矿重大事故应急救援预案;负责管理人员、资源配置、应急队伍调动;确认现场统一指挥人员;协同事故现场有关工作;核准本预案的启动与中止;事故状态下各级人员的职责;煤矿事故信息的呈报工作;拒绝接受集团公司的指令和调动;非政府应急预案的演练;负责管理维护事故现场及有关数据。
(2)在煤矿事故应急救援预案中应当明晰预案的资源搭载情况:包含应急救援确保、救援须要的技术资料、应急设备和物资等,并保证其有效率采用。
①应急救援确保分成内部确保和外部确保:
内部确保的内容:确认应急队伍;
各种技术资料的放置地点、看管人员;
各种确保物资;
各种制度。
外部确保的内容:协作的方式,命令政府、集团公司协同应急救援力量,应急救援信息咨询,专家信息。
②应急救援应当提供更多的技术资料:
通常包含:矿井平面图、巷道布置图、冶炼工程平面图、井下运输系统图、矿井通风系统图以及排洪、防尘、防雷注浆、压风、填充、抽放瓦斯等管路系统图,井下避灾路线图,安全监测装备布置图,瓦斯、煤尘、顶板、水、通风等数据,程序、作业说明书和联络电话号码和井下通信系统图等。
③应当确认所需的应急设备和物资,并确保充裕提供更多:
通常包含:报警通讯系统,井下应急照明和动力,打火器、呼吸器,安全暂避场所,控制器和切断阀,消防设施,救护设施和通讯设备。
(3)教育、训练与演练。
4.应急积极响应
(1)报警、接报、通告、通讯联络方式。
确认24h有效率的报警装置;24h有效率的内部、外部通讯联络手段;事故通报程序。
(2)预案分级积极响应条件。
(3)统一指挥与掌控。
(4)煤矿事故出现后应当实行的应急救援措施。
(5)警戒与治安。预案中应当规定警戒区域分割、交通管制、保护现场治安秩序的程序。
(6)人员应急撤离、征用。
(7)危险区的隔绝。
(8)检测、抢修、救援、消防、掌控事故不断扩煤矿机运部机电管理处罚条例编订煤矿机运部机电管理行政处罚条例编订
机运部
目录
一、机电设备管理制度..........................................................................3
二、电气设备和五小电器管理制度......................................................10
三、电机类设备损毁的行政处罚条例.........................................................17
四、电缆管理制度.................................................................................19
五、机械设备管理制度...........................................................................23
六、油脂管理制度................................................................................32
七、道轨管理制度..................................................................................34
八、安全检查检查管理制度.........................................................................37九、电气试验制度..................................................................................38
十、机电干部上岗检查制度...................................................................十一、机电设备进出井制度...................................................................十二、机电设备调配制度.....................................................................十三、机电事故查案分析制度...............................................................十四、机修车间检修制度..........................................................................十五、设备包机制度.....................................................................................十六、设备的维修保养、检修、杀菌制度.................................................十七、机电设备定期检查试验制度........................................................十八、停在、供电制度................................................................................十九、岗位工种现场交接班及班后核对汇报制度..................................二十、安全检查电气设备入井加装、环评制度.........................................二十一、配件管理制度...........................................................................二十二、杂散电流管理制度................................................................-二十三、工程塑料胶带管理制度....................................................................二十四、安全讨论会制度............................................................................
机电设备管理制度
第1条、崭新至设备必须经机电科选定人员严苛环评后方可以入库,技术资料由机电科统一看管。设备、电缆、大型工具、钢管,由机电科推行卡、牌板、图板、编号、档案管理,未经机电科备案,分管领导审核。其他单位和个人无权采用。否则判罚30元/次。
第2条、各采用单位各队措美存有专人负责管理,创建电器机械设备、电缆台帐,并每月29日前和机电科总账展开录入,队组不协调不及时录入判罚50元/次。
第3条、设备须要调配或转交它队采用,各队组之间的设备调动,有关单位必须及时在机电科办理离间转交相关手续,在台帐上冻结。否则罚责任人20元/次。
第4条、新旧工作面接任生产时,设备必须努力做到清旧帐、立新帐,牵涉队组不积极主动协调判罚30元/次。
第5条、设备下井采用时,采用单位必须至机电科办理审核相关手续,否则不许下井。机电设备、电缆、工具材料等的领用统一由机电科审查,分管领导审核。否则罚领用人20元/次。
第6条、电修车间应当负责管理下井设备较完整,采用队组当面环评,并双方盖章证实较完整情况,如下井后发生不较完整和设备失爆,罚款20元/次。
第7条、设备环评后,全部摆“合格证”并标明其规格性能、环评日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐。例如不按规定继续执行罚款20元/次。
第8条、凡出库后投入使用的设备,都由采用单位负责管理,机电科负责管理监督。例如采用单位管理不妥当罚款20元/次。
第9条、崭新加装的设备、重新安装的设备、井上拆除下井再装配的设备(包含控制器、水泵、其它大型设备)队组加装完后,未经机电科环评不许资金投入运转。否则罚当值代班长30元,并分担一切损失。
第10条、更改设备、配件一两百元旧领崭新,废旧单位检查废旧设备有没有遗失和损毁现象,并出示废旧票,设备在交还时不许缺乏机件,若存有缺件照价赔偿,并罚款20元/次。
第11条、各采用单位的设备必须维持较完整状态,特别就是电气设备置放在安全或并无积水地点,放置必须整齐,若存有特定情况必须实行安全措施。否则对责任人判罚30元/处。导致事故的必须按事故性质展开行政处罚。
第12条、各采用单位的设备推行纸盒机制,采用队组及时向机电科报包机人,机电科转让标明包机人,设备并无包机人罚采用队组20元/处。同时机电科有权采取措施停止使用,一切后果由采用队组分担。
第13条、机电设备纸盒机制必须真正落实到人,包机人负责管理统辖范围内的机电设备的较完整和标准化,严苛按标准化标准操作方式,每发生一次不符合规定的对包机人20元行政处罚。
第14条、强化机电检修,全面落实包机制度,对包机人所出现的质量问题必须非政府分析事故原因,找到责任者,努力做到“四不放过”的原则,结果公布于众。根据事故大小展开不少于50元的罚款,并照价赔偿损失。
第15条、各采用单位必须做好设备的平时维护保养,认真执行定检计划,及时按照检修周期对设备展开更改检修维修保养。机电设备的小修、中修成、大修由采用单位负责管理,由机修车间协调。不按时维修保养保护对其责任人展开30元罚款。
第16条、爱惜机电设备,杜绝设备损毁,对因检修潘序伦或采用不合理导致的设备损毁者和运送设备导致损毁者,照价赔偿。并展开不少于50元的罚款。
第17条、机电工负责管理井下机电设备和供电系统的检修和维修保养,所有检修人员必须上岗上岗,认真学习所用设备的工作原理、结构和性能,并办妥配件、工具,例如没抗拒原因而影响生产的追究责任罚款50元/次。
第18条、对因检修保护不妥当,控制器、电缆、电机接线以致内部存有问题而焚毁设备的,对包机人追究责任,罚款50元,导致事故按事故性质论处。
第19条、由于司机对设备不负责任,检查潘序伦,并使设备母舒氏运转,一经辨认出罚款50元,导致事故的按事故性质论处。
第20条、设备由于使用不当、保护不好或其它原因导致损毁,采用单位必须核对事故报告单报机电科,由机电科非政府事故单位,追查责任,根据情节酌定,按照有关规定展开行政处罚。不报或虚报一经辨认出罚队组责任人100元,同时追责有关人的责任。
第21条、机电工对设备的较完整必须深入细致检查,检修。生产班负责管理设备的采用,在采用过程中必须确保设备的较完整状态。检修班负责管理检修设备,确保设备能在较完整的状态下运转,例如存有检修或使用不当,导致设备损毁的、影响生产的追查责任。通常事故(影响生产2-4小时或损毁设备价值在1000-2000元),罚轻易责任人100元,间接责任人50元,拎班长50元。老爹副队长50元,队长50元。重大事故(影响生产4-6小时或损毁设备价值在2000-5000元),罚轻易责任人200元,间接责任人50元,拎班长50元。老爹副队长50元,队长50元。特大事故(影响生产6-8小时或损毁设备价值在5000-20000元),罚轻易责任人300元,间接责任人100元,拎班长100元。老爹副队长100元,队长100元。特重大事故(影响生产8小时以上或损毁设备价值在20000元以上),罚轻易责任人500元,间接责任人300元,拎班长200元。老爹副队长200元,队长200元。
第22条、凡出现30分钟至2小时停工事故或设备价值在1000元以下(轻微事故),都必须由现场代班长非政府分析事故的原因、经过和责任者,最后掏出处理意见和防范措施。对责任人判处不少于50元的罚款,否则对代班长罚款200元。
第23条、井下出现氨气(自爆控制器、自爆接线盒)、出现飞车、一坡三压不全系列展开运输,一律按特大事故论处。
第24条、出现事故以后,有关人员不积极主动协调事故分析调查一律判罚200元。
第25条、工作面采用设备的各种维护,任何人不许随意换回不必,特定情况呈报并存有安全措施,否则对违章统一指挥违章操作的各罚款100元/次。
第26条、在生产过程中各种司机必须上岗上岗,熟识本工作范围的设备使用性能,强化设备维修保养与爱惜,懂得的本工种岗位责任制度,对违背工种岗位责任制,因采用不合理导致事故的,按事故性质论处。并对责任人判处不少于50元的罚款。
第27条、各班机电工作人员,须要从井上拎小件时,领到井下后不许随意随地,不必时及时领到工具箱或井上,对随意随地的按小件的件数罚款,每件10元。(包含液压件、机电件和管件、五小电器、控制器内配件、密封圈、挡板、挡圈)。
第28条、检修班和生产班在废旧和装运机电件时必须认真负责不得损毁机件或遗失机械零件,每遗失一次,按原值对责任者展开罚款。
第29条、滚则、皮带不得运输煤炭以外的东西,特定情况必须通过主管领导和机电科许可。否则对有人违章统一指挥、操作方式人员各罚款50元。
第30条、除机电保护外,生产班的任何人不许对设备搞改动,更不许统一指挥保护工搞违章行为,例如辨认出一次,按轻微违章统一指挥和违章操作处置,对违章指挥者和违章操作者各罚50元。
第31条、电钳工就是一种技术性比较弱的工种,在平时工作中要认真学习技术科学知识,必须懂所纸盒设备性能、原理、抽样检查辨认出稀奇古怪者,各县市自学(不少于一星期),并罚款30元。考试合格后,方可下班。
第32条、每班工作中,无论出现任何事故,班长都应当非政府处置,例如辨认出机电事故但不及时处理的必须查案现场班长的责任,例如在换班时未能处置回去,必须及时向调度室汇报,汇报时必须确切,以便下一班把该拎的配件办妥,搞好准备工作,以确保不影响生产,例如超过没建议的将对班长罚款50元。
第33条、每班罚下的坏件,必须当值废旧授御,不容许放到工作面,大件应当运输至运输区域由运输队品驭型,按废旧流程展开。不按流程执行者对其展开20元罚款。
第34条、每月2日机电科要举行一次机电设备管理讨论会,各队负责人、科队长以上人员和操作方式保护工要按时出席,严禁缺席,否则缺席一次罚款30,耽误一次罚款20元,耽误、旷工超过20分钟按缺席论处。
第35条、各队
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