2023年安全员现场隐患自查制度范文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023年安全员现场隐患自查制度范文（10篇）安全员现场隐患自查制度安全员现场隐患自查制度

1、安全员对矿井的各点展开巡回检查，检查各点的安全工作。2、揭发的隐患应当记录在现场检查记录本上，并将自查内容按安全措施展开自查，自查内容项目应当由班长盖章，以备查。3、安全员对所查隐患应当严格执行自查，严禁将隐患未自查回去，安全未中止逃离现场。4、在矿井的所有安全隐患都必须严格执行严禁单一展开。祥盛煤业“一通三严防”岗位责任制编订祥盛煤业“一通三严防”岗位责任制编订

祥盛煤业

二0一一年十二月

目录

通风科安全生产责任制2

通修队安全生产责任制4

通修队队长岗位安全生产责任制5

通修队副队长岗位安全生产责任制6

通修队主管技术员岗位安全生产责任制6

通修队班组长岗位安全生产责任制7

通风工岗位责任制7

瓦检员岗位责任制8

严防救火工岗位责任制9

安全仪器校验工岗位责任制10

监测工岗位责任制10

通风调度值守短(员)岗位职责11

监控值班人员岗位责任制12

灭火工岗位责任制12

通风设立施工岗位责任制13

防尘喷水攻灭尘工岗位责任制15

通风调度员岗位责任制16

通风设立施工岗位责任制17

通风科安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和规章，在矿总工程师领导下，对"一通三严防"业务保安正数全面责任。

2、按照"五同时"建议，计划、布置、检查、总结、评选"一通三严防"工作，同时实现安全生产目标。

3、负责管理矿"一通三严防"安全管理及研究工作，制订(修改)矿"一通三严防"的规定、办法、标准等管理制度，并督促检查指导全面落实。

4、参予审查矿井、水平、采区方案设计、通风方式、通风系统调整改建、瓦斯环境治理工程、严防救火工程，严格遵守《煤矿安全规程》和有关技术政策。

5、基本建设矿"一通三严防"安全技措工程项目精心安排意见，负责管理检查工程进度，努力做到存有计划地提升安全生产条件。

6、负责管理"一通三严防"安全调度，掌控关键性瓦斯、煤尘、火灾事故隐患及防范措施的全面落实情况，及时通报，狠抓局部通风工作。

7、出席矿非政府的安全检查、质量标准化检查，汇总"一通三严防"方面的整改意见，负责管理督促检查全面落实情况。

8、负责管理"一通三严防"安全质量标准化工作，同时实现安全目标。

9、负责管理本专业隐患排查工作，经常深入细致生产现场，掌控安全生产动态。

10、参予有关科研工作，负责管理业务范围内新技术、新工艺、崭新设备的引入推展，推动安全生产。

11、出现重大事故时，非政府人员参予救治、出席事故调查、分析、查案和处置。

通风科技术员岗位责任制

1、内业：

①负责管理整理各种报表、记录、仪器、仪表和各种设备台帐，努力做到物帐相对应当。仪器、仪表定期校正、修理工作。

②负责管理通风系统图等各种图纸的填绘工作。

③负责管理展开全矿风量核定，通风能力核定，并做出实行措施，报科长审查。

④负责管理各种安全技术措施的编制工作。

2、外业:

①负责管理继续执行每月5日、15日、25日全方位的测风制度，并根据高码结果做出具体分析、风量调整措施，报科长审查，付诸实施。

②每天深入细致井下，严苛通风系统巡查制度，并以三定表的形式，将所查问题，通告至队组。

③及时核对高码牌板，以及牌板的制作，更改工作。

④在科长的领导下，参予巷道全线贯通前后的通风系统调整的各项工作。

⑤负责管理按规定展开通常情况下的风路调整。

通修队安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章。

2、非政府人员出席年度瓦斯等级鉴别、矿井通风附图测量、矿井反风军事演习、瓦斯排放量等工作;出席公司、矿安全小检查活动。

3、负责管理全系列矿井冶炼工作面、总春早、峒室、电气设备设置地点及其它特定地点的瓦斯检查和管理。

4、负责管理重点预防瓦斯工作面的隐患排查，非政府对重点预防瓦斯工作面的监督检查，及时掌控现场瓦斯管理动态。

5、负责管理全系列矿井主要入春早巷修理等管理工作，掌控全矿巷道年久失修情况，非政府巷修成重点工程施工、措施的制订及全面落实。负责管理通风系统降阴优化工作，确保通风断面。

6、融合本单位实际，制订(修改)业务范围内规定、办法、标准等管理制度，并严格执行、检查、指导现场全面落实。

7、负责管理全系列矿井通风安全质量、通风系统调整、局部通风、通风设施、瓦斯检查、严防救火等管理工作，严格执行《煤矿安全规程》和上级有关规定。

8、负责管理通风管理有关措施基本建设、审核。主要巷道全线贯通通风系统调整、设施构筑。

9、负责管理按月基本建设通风、防尘报表和以风定产报表。根据通风月报数据，定期展开调查，为矿井通风系统安全运转及时提供更多依据。

10、经常深入细致现场，检查业务范围内的安全生产情况，掌控安全动态。负责管理分管业务范围内隐患和事故的分析和查案处置。

通修队队长岗位安全生产责任制

1.稳固践行“安全第一”思想，认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规，对本队安全生产全面负责管理，负责管理本队职业安全身心健康管理体系工作，对矿总工程师负责管理。

2.深入细致井下施工现场，全面负责管理本队质量标准化工作，保证通风系统平衡、可信，局部通风合格，巷修成合格，各类安全仪器可信较完整，通风设施较完整，。

3.检查全面落实本队干部值守、老爹制度，不得空班、空岗，对副职从严管理，监督检查其责任的全面落实。

4.及时非政府本队员工自学，贯彻落实作业规程及安全技术措施，不断对员工展开安全技术培训教育，加强员工的安全意识。

5.出席矿有关安全生产会议，顺利完成矿下发给本队安全生产指标及本人入井、反“三违”指标。

6.例如本队出现事故，必须及时赶赴现场，非政府统一指挥救治，并按“四不放过”原则展开查案分析，策划研究制订出来针对性防范措施。

7.掌控井下通风、严防救火、通风设施构筑和巷道年久失修等情况，参予关键性通风系统调整，反风、瓦斯鉴别等工作。

通修队副队长岗位安全生产责任制

1.稳固践行“安全第一”思想，贯彻执行安全生产方针、政策、法律和法规，帮助队长狠抓全队安全生产，对队长负责管理。

2.深入细致井下，检查现场隐患，检查员工与否遵章守纪，狠反华“三违”，积极支持、协调登机人员的工作。

3.帮助队长、主管技术员对员工展开安全培训，技术培训。引导员工自学技术，提升员工技术素质。

4.狠抓现场局部通风、瓦斯检查、通风设施和巷修的管理，防范重大事故，帮助队长狠抓质量标准化工作。

5.出现事故，及时赶赴现场，帮助队长统一指挥救治，出席事故的查案分析，参予防范措施的研究、制订，并严格执行全面落实。

6.出席矿安全生产会议，顺利完成矿下发入井、反“三违”等安全指标。

通修队主管技术员岗位安全生产责任制

1.稳固践行“安全第一”思想，贯彻执行安全生产方针、政策、法律和法规，对本队技术工作全面负责管理，对队长、战线副总负责管理。

2.深入细致撰写施工措施，在队长非政府下，向员工贯彻落实作业规程、并非政府员工盖章，努力做到有据可查，定期非政府员工自学安全规程、操作规程。

3.存有针对性的基本建设员工安全技术教育培训规划，对员工展开安全和技术培训。

4.深入细致井下帮助队长狠抓现场的安全管理和质量合格，深入细致密隐患，狠反华“三违”，检查员工继续执行“三小规程”和安全措施情况，严格执行员工上标准岗，干活标准活。

5.本队出现事故时，及时赶赴现场，帮助队长非政府救治，搞好事故勘查、调查，出席事故查案分析，明确提出针对性防范措施。

6.搜集、整理、看管不好各种资料、图纸，搞好新工艺、新技术、崭新设备的推广应用工作。

通修队班组长岗位安全生产责任制

1.严格执行各项安全法规，三小规程和现场交接班制度。

2.以身作则，率领全系列班组职工做好安全生产。

3.上开不好班前会，狠抓动工前、班中、收工前的安全质量检查，及时自查隐患。

4.严格遵守劳动纪律，不违章统一指挥，不违章作业。

5.团结一致班组同志，顺利完成队下发的生产任务。

通风工岗位责任制

1、严格遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。

2、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，不得空岗、擅离职守、睡岗，不许搞与本职工作毫无关系的事情。

3、负责管理按规定对通风系统展开检测，合理分配各用风场所的风量，严禁空岗、逃费、太少检、骗人检，检测结果必须真实可信。

4、对检测结果展开记录，及时核对转让和报表，并由主管矿长和技术负责人展开审查。

5、负责管理对检测通风设备和设施的采用情况和工作状态展开检查保护与管理。辨认出问题及时修理，保证通风设备和设施齐全较完整妥当。

6、负责管理及时发现和汇报通风、火灾等隐患，并采取有效措施展开处置。

7、出现火灾事故时，必须非政府落水人员打火、脱离险境、安全脱离危险区和出席抢险救灾工作。

8、顺利完成领导信访部门的其他有关本职工作的临时性和应急性工作。

9、积极主动出席技术革新活动，明确提出合理化建议，不断提升劳动条件和作业环境。

瓦检员岗位责任制

1、严格遵守劳动纪律，严格遵守矿山安全生产的法律、法规和本矿的规章制度，严格执行操作规程、安全规程和交接班制度。

2、负责管理按规定对有毒气体展开检查测量与汇报，严禁空岗、逃费、太少检、骗人检，检测结果必须真实可信。

3、对检测结果展开记录，核对有毒气体转让和报表，并由主管矿长和技术负责人计量设备的测验制度（2021编制工作）一、目的

通过对计量设备的测验及校准展开有效率的掌控,保证计量数据满足用户预期不确认度建议,量值均能够追溯至国家或国际基准。

二、适用范围

本制度适用于于本矿计量设备的测验及校准的掌控。

三、计量标准

全矿所有计量器具应当经有关的政府计量行政部门按JJF1033-2001《计量标准考核规范》建议考核合格后投入使用。

四、职责

1.节能环保办公室负责管理本矿检验、计量和试验设备中的强制性测验计量器具、最低标准器的对外委托测验及考核工作。

2.节能环保办公室负责管理本矿产品质量检测、工艺过程检测、能源消耗检测活动中的检测设备的对外委托测验、校准工作。

五、工作制度

1、定期校准测验计划

⑴节能环保办公室根据本矿内部创建的计量器具台账及我矿实际情况，依据《中华人民共和国计量法》及中华人民共和国《强制性测验的工作计量器具明细表目录》等法律法规的规定，对用作贸易支付、安全防水、医疗卫生、环境监测的本矿计量器具于每年1月底前制订出来当年的测验校准计划。

⑵节能环保办公室根据本矿内部用作产品关键质量信息检测的设备台账及实际采用情况，于每年1月底前制订出来当年的测验校准计划。

⑶各部门制订出来计划后，核对《检测设备测验(校准)计划》，由节能环保办公室汇总后，报主管矿长批准后，不予继续执行。

2、定期校准的继续执行

⑴设备采用部门及物资供应科五金库按照节能环保办公室下发的《下架任务通知单》，按时将设备送来节能环保办公室等待检。

⑵节能环保办公室负责管理非政府人员展开联系对外委托校准事宜。

⑶企业展开自校的设备由各计量技术室依据《校准标准规程撰写规定及校验方法》基本建设自校规范，精心安排校准工作。

⑷各计量技术室在自校过程中，必须深入细致核对有关记录。并负责管理及时通告设备采用部门取回已本校设备。

3、非定期校准

(1)回到校准

凡我矿在用检测设备租借外单位采用退还后，有关计量人员须要展开回到校准，这种校准通常只并作外观和相互作用及零位校准。核对《调校记录》。

(2)巡回演出habitat

对重点产品、关键工艺和生产流水线上采用的计量设备强化管理，有关计量人员必须至车间、生产现场展开巡回演出校准。核对《测验(校准)记录》。

(3)临时校准

计量设备在证实周期内出现故障，可以根据采用人建议，有关计量人员给与临时校准。核对《测验(校准)记录》。

(4)仲裁测验

在生产过程中，对计量测试结果出现争议时，根据争议双方建议，节能环保办公室对双方采用的计量设备展开测验，分析双方测试方法与否合理，给与仲裁测验。

(5)在用计量设备抽校

在用计量设备抽校就是所指在现场或在线计量设备的示值和主要计量性能随机提取样品的校准。随机提取抽校不少于本单位计量设备总数的5%。同时，核对《在用计量设备抽校情况表》。斜井人车入井人员乘车制度斜井人车入井人员乘车制度

1、乘车人员必须在候车室等候乘车。

2、乘车人员不许打劫，违者按有关制度处置。

3、收到驾车信号后，任何人不许再上下车，否则按违章论处。

4、乘车人员一律遵从跟车工统一指挥。

5、行车中不得将头、手、脚张开车外。

6、人车未停好前，不许上、下人员。

7、人车严禁运输Immunol、GT630M、极高、极长的物料。

8、跟车工有权阻止不正常人员（醉酒、精神失常者）乘车。

9、严格遵守行人不行车、行车没用人的规定。

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10、运输灭火材料时，应当严苛按照“煤矿安全规程”规定继续执行。煤矿油脂管理制度煤矿油脂管理制度

一、目的：

为全面强化油脂管理,创建和健全科学有效率的油脂领有用、放置、采用等程序,特制隆瑞矿业油脂管理规定。

二、管理机构：

1、全矿机械杀菌管理工作由机电科负责管理，其职责范围就是：拟定各项管理制度，基本建设杀菌制度，检查杀菌制度的继续执行情况，培训油脂采用管理人员。

2、各单位主管队长负责管理油脂的采用管理工作，并掌控设备的杀菌技术建议和换油周期。

三、技术培训：

1、机电科负责管理全矿油脂管理人员的业务指导，并会同矿有关部门对全矿专门从事杀菌管理的人员分期、分批非政府培训和技术自学，定期展开考核。

2、机电科负责管理非政府本矿有关人员的设备杀菌的技术自学，并使他们能够掌控机械杀菌的直观原理、油脂分类、各种油脂的性能、特点以及油脂的挑选、储存、采用建议，备注、换油操作规程等，同时指导杀菌新技术、新材料、崭新装置的推展采用。

3、各区队主管区长或专职机电区长应当负责管理向本单位职工展开设备杀菌科学知识的宣传、教育工作。

四、计划定额：

1、强化计划管理。油脂管理员应当根据矿下发的润滑油消耗指标推行单台设备定额供应油脂，并协同供应科按上级规定的时间、建议基本建设各类润滑油计划，融合本矿各单位的设备现状下发当月供油计划。

2、各单位所用润滑油脂，须经本单位全职油脂管理员同意，企管科审核后油库方可发油。

3、单台设备供油标准见到企管科印发的材料消耗定额表中。

五、仓库管理：

1、矿机电科必须创建合乎安全标准的油脂库，不得长期室外放置油脂，临时室外放置的真藓科青藓防雨、防尘、严防积水、防雷等措施。

2、油库内的油脂必须存有一个月的储备量，库内的油脂必须根据品种、规格、生产厂家、出厂日期分别放置。乳化油冬季储存室温必须维持10℃以上。

3、崭新发货油脂必须严苛非政府环评，机电科要根据出厂合格证和有关化验标准样本化验，例如辨认出质量不合格，通告供应科及时打听供货单位联系，并深入细致处置。

4、油品派发必须秉持先进先出的原则，凡放置期少于一年的油品，仓库应当通告油脂管理人员采样化验，检查合格后方可以采用。

5、严苛油脂的派发制，派发前要检查领油单位的油桶与否专用油桶，与否洁净和有没有显著标记，否则一律不发油。

6、润滑脂需进小规格密封外包装，所有放置的容器，必须洁净、密封，随时盖严严禁资产规模；油桶、油具的冲洗，需用汽油冲洗后潮湿，再用待装的油冲洗后就可以采用。

7、油抽子必须专用，用瘤果无法挂在桶内或到处随地，必须放到特制箱内，避免飘下灰尘。

六、采用管理：

1、机械设备必须根据设计或杀菌说明书规定采用润滑油脂，严禁随意代用，特定情况必须代用时，必须经机电矿长或机电总工同意批准后方可代用，并创建档案。

2、提高绞车、空气压缩机、排水泵、强力皮带、泵站等大型设备必须创建杀菌档案，必须存有杀菌图表和备注、换油卡片。

3，硐室内必须存有油库管理制度，液压工岗位责任制等牌。

4，硐室内的油品必须按牌号品种排放量整齐，标志确切，助威用具保持清洁无污。

5，向设备换油、注油必须使用塑料密封桶，桶上理应显著标志，并标明油号。油桶明晰专人，统一编号管理，装前展开检查冲洗，保护人员或司机领油时，必须同时向油脂管理人员办理借桶相关手续，用瘤果归还油脂管理人员，油桶例如存有遗失或损毁，由责任者按价索赔。

6，工作面关上设备砌检修或换油时，必须选定专人负责管理，上方必须用棚布等物遮盖，释出旧油后用轻稀油冲洗。注油前必须将助威孔清扫整洁方可转化成新油。

7，凡用乳化液的单位，泵站必须确保搭载一个较完整的折光仪。各矿井单位，乳化液的韧度由泵站工操作方式，酿制时必须严苛检查，其浓度必须在3~5%。

8，泵站、过滤器、管道必须经常冲洗，保持清洁；乳化液箱每两个月冲洗一次。例如辨认出乳化液大量分油、析皂、变色或不乳化现象，必须立即换新油，然后查明原因并及时向设备管理组汇报。

9，对大型设备的油脂必须定期展开采样化验，该工作由区队全职油脂管理员采样送来机电科统一安排。其采样化验周期如下：抗腐蚀油每月采样化验一次，齿轮油每一个半月采样化验一次。

10，在设备杀菌工作中，必须严格执行“五专”、“五定”制度。五专即为：专库、专罐、专桶、专过滤器、专助威工具；五的定即为：的定杀菌点、定质选油、定量给油、定时助威、的定人负责管理。

11，井下分油注油时，液压油必须推行“三专”(专人注油，专桶放置、专用注油工具)、“三过滤器”(新油过滤器，注油过滤器、采用过程过滤器)确保油脂不被环境污染，更改新油前，必须对油箱展开全盘冲洗。各队采用的各种油脂设立专人负责管理看管，上、下井时整桶运输防止在运输过程中的走、冒著、几滴、凿。在运输及采用机电设备过程中严禁损毁注油标志及注油标识。

12，油脂在井下必须定点放置，必须按种类、土壤湿度分别放置，建议放置整齐，采用中的油桶置放在储油架上，储油点附近建议卫生干净并无油污。

13，在油脂放置地点必须搞好防雷工作，搭载齐全有效率的灭火器、沙箱等消防器材，并且放置点必须靠近易燃物。

14，记录目录。

七、旧油废旧：

1、单位全职油脂管理员必须随时掌控油脂采用及消耗情况。对存有漏油现象的设备必须及时实行治漏措施，并及时向机电科汇报。

2、必须继续执行旧油废旧制度，设备换油时旧有油必须全部废旧上井，并得当看管，及时上缴供应科，由供应科按企管科、矿有关材料消耗之规定处置。

3、各种废油的回收率：变压器油80%，冷冻机油50%，压缩机油50%，液压油40%，齿轮油30%。

八、目标顺利完成情况考核：

1，对于不按照本油脂管理办法继续执行的队组，罚队组200元，罚机电负责人50元。检查时按照本油脂管理规定的队组，将考核分后2分后。

2，专职备注油工必须严格执行“五专五定”“三专三过滤器”等油脂有关规定，助威换油采样，核对设备杀菌记录，否则辨认出一次扣分备注油工50元。扣该单位考核分后2分后。检查时合乎本制度建议，将该单位2分后。

3，在运输油脂的过程中由于责任问题出现走、冒著、几滴、凿现象，辨认出一次罚队组油脂管理员100元。

4，对于没创建设备杀菌档案的队组，罚队50元，罚机电负责人50元，对存有设备杀菌档案的队组，将考核分后2分后。

5，对于杀菌档案不精确或不齐全的队组，罚队组机电负责人100元。

6，对于不按照建议放置油脂的队组，罚队组50元，罚队组机电负责人50元。对按照建议放置油脂的队组，将考核分后2分后。综掘队现场安全管理制度综掘队现场安全管理制度

为强化现场安全管理，确保安全生产，为职工缔造安全的作业环境，特制订现场安全管理制度：

一、非政府领导

1、设立现场安全管理领导小组：

组短：队长

副组长：技术主管

成员：老爹副队长副队长技术员班组长环评员

2、职责分割：

(1)队长：就是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产工作正数总责，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(2)技术主管：就是本单位职工安全教育的第一责任者，负责管理全队职工总体安全教育，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(3)老爹队长：就是本班安全生产的第一责任者，每班必须非政府职工在步入工作地点之前展开安全检查和证实，在确认并无安全隐患的前提下，方可非政府职工展开安全生产作业。当井下出现安全生产事故，必须在现场及时非政府职工展开处置，并向区队及矿调度室汇报。

(4)副队长：帮助队长、支书搞好本单位安全生产工作，具体内容负责管理分工范围的具体内容工作，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(5)技术员：就是本单位安全工作的技术负责人，及时基本建设合乎生产现场的作业规程、操作规程及各项安全技术措施，并非政府职工认真贯彻自学，确保职工经考试合格后，方可上岗作业。在井下现场出现关键性安全生产事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工按照措施建议展开抢险救灾施工。

(6)班组长：就是本班组安全生产的轻易责任者，严苛按照规程措施非政府本班组的生产工作，及时发现和排查现场安全隐患，杜绝各类事故出现。当施工作业现场发生安全隐患及事故时，必须及时非政府人员积极主动展开事故救治，例如无法现场救治，必须及时将班组人员撤到安全地点，等待确认不好安全措施后，与队长、支部书记、老爹队长协调处置事故隐患及事故。

(7)环评员：主要负责管理本队井下安全生产、安全监督、安全检察、安全隐患处置自查等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐患，并严格执行及时自查，杜绝各类事故出现。当井下现场发生关键性事故隐患和安全事故时，必须非政府人员积极主动处置，例如无法及时处理的，必须清点人数，将人员撤到安全地点。

二、安全原则

认真贯彻继续执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严苛全面落实河南煤业化工集团、永煤公司“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，重点在井下，战略重点在基层，非政府和助推全队职工，缔造较好的作业环境，及时严肃查处现场存有的安全生产事故隐患，确保职工的生命财产安全。严苛按照质量标准化建议非政府生产作业，努力做到“以质量保与安全、以安全海匪”。

三、确保安全的措施

1、加强职工安全教育培训，提升职工的业务素质，践行职工的独立自主保安意识，同时实现职工从“必须我安全”向“我必须安全”的意识转型。

2、严苛全面落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任至人，明晰区队管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，并使职工作业存有责任，责任作业保与安全。

3、创建区队政企联保制度，职工作业相互带班，班组管理人员相互联保，区队管理全部包保与的制度，并签定带班协议，安全政企联保人员同职同责，享用同等安全奖励，分担同等安全行政处罚。

4、创建班前会安全自学制度，每天利用班前会10分钟谈安全，并明晰每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明晰安全生产的责任人，确保责任明晰至人。

5、实行安全检查及证实制度，即为老爹队长与工人一同抵达工作地点，首先展开安全检查，通过现场检查，确定存有的安全隐患后，方可非政府职工展开生产作业。

6、实行现场岗位叙述和安全证实制度，每个工种必须制订合乎本工种的现场操作方式制度，并严苛按照制度展开作业，保证现场生产安全。

7、推行安全汇报制度，每个班由班组长现场向老爹队长汇报生产过程中的安全情况，老爹队长证实后，及时向区队和矿调度室汇报。汇报内容主要存有：本班生产任务、安全状况、存有问题、实行的措施、本班注意事项，下一班须特别注意问题及措施等。

8、实行安全生产“三不危害”的原则：不危害自己、不危害别人、不被别人危害。

四、安全奖罚

1、发生重伤，除按矿有关行政处罚同意外，视情节酌定，对责任人罚款100-500元，计入当月风险抵押金，当值班长(不含副班长)安全奖金计入，所在班组成员(当值执勤人员)安全奖金计入50%-100%。

2、发生轻微伤，责任人计入风险抵押金。

3、被矿揭发的“三违”，对责任人矿罚多少队给与同机电安全质量标准化工作管理办法为了进一步全面落实责任、加强精细化管理、并使我工区机电安全质量标准化工作真正意义上同时实现动态合格，特制订本管理办法：

一、标准化检查标准

1、《晋城煤业集团机电安全质量标准化标准》

2、《煤矿矿井机电设备较完整标准》

3、《寺河矿机电管理制度》

4、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》

二、计划

1、工区及各队副队以上干部每人每月所查隐患不少于22条。

2、班组长、机电工每人每月所查隐患不少于30条。

3、岗位司机每人每月所查隐患不少于10条。

4、工区副队以上干部每月所查隐患以《三定表中》形式，每月18日前交予李晓敏，展开备案。

5、各队管理干部、班组长、机电工、岗位司机每月所查隐患，以电子版形式，每月18日前发给李晓敏，展开备案。

三、全面落实

1、各队岗位司机、班组长、机电工及管理干部每月所查隐患，由各队安全副队长在18日前展开复查完。

2、工区副队长以上干部每月所查隐患由标准化组与20日展开复查。

3、标准化组每月20日前将本单位内部检查情况、复查情况、自查情况、记录情况以书面形式上缴机电部。

四、考核

1、工区管理人员检查出来的问题，扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动1分后/条。到期未自查隐患扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动3分后/条。

2、矿及矿以上管理部门所查隐患，本着“谁吃饭检，谁盖章”的原则，充份与现场管理人员沟通交流后核对整改措施和自查时间，并展开汇总。标准化组在自查情况展开追踪全面落实。对以上隐患，第一条不展开考核，以后每减少一条，扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动2分后/条。到期未自查的隐患扣减班组“保两安，之争先锋”竞赛活动5分后/条。

地面运转工区

2016年3月15日煤矿培训中心管理职责煤矿培训中心管理职责

在分管校长领导下，全面完成培训任务，其主要职责范围就是：

1、根据上级的培训精心安排，研究制订教学计划，聘用任课教师，及时精心安排不好课程表。

2、精心安排班主任管理培训学员的思想、自学、生活，对学员执勤展开考核。

3、非政府培训学员认真学习学校