神东分公司设备马步军制暂行规定例文大合辑

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第一章总则

第一条为规范设备马步军工作，及时发现设备隐患，精确指导预防性检修，特制订本规定。

第二条本规定适用范围：神东分公司设备采用单位和管理单位。

第二章职责

第三条机电动力部是公司设备马步军工作的业务主管部门，其职责：

1.负责管理马步军系统的业务指导。

2.指导制订马步军管理制度并监督检查继续执行情况。

3.负责管理对马步军业务流程、报表、程序界面等修正建议的审核。

4.协同化解马步军工作中存有的关键性问题。

第四条设备管理中心就是马步军工作的具体内容业务管理单位，其职责：

1.负责管理制订设备马步军的流程、标准和考核细则。

2.监督、检查各单位马步军工作的继续执行情况。

3.负责管理非政府各单位马步军人员的培训工作。

4.负责管理对用户许可，马步军标准和马步军项目展开优化。

5.负责管理对各单位马步军工作展开考核。

6.负责管理高精度马步军。

第五条信息中心职责：

1.负责管理系统的用户权限设置、系统管理和安全管理。

2.负责管理系统数据修正、保护和备份工作。

3.批量数据的系统引入、求出工作。

第六条各马步军实行单位的职责：

1.继续执行公司制订的马步军制度和有关规定，创建本单位设备马步军新制的具体实施办法。制订设备马步军流程，创建本单位马步军人员非政府体系和马步军员职责。

2.融合本单位生产实际，及时明确提出马步军优化建议，报设备管理中心。

3.负责管理本单位追加或改建设备马步军基础数据的搜集整理，各项标准的创建。

4.对马步军越减半报表展开分析，工单按EAM管理办法继续执行。

5.定期展开设备劣化女性主义分析，协调设备管理中心展开高精度马步军。

6.负责管理将油质化验结果及时打印马步军系统。

7.根据马步军结果，指导检修工作。

第七条技术服务中心职责：

1.负责管理在线马步军网络系统的保护，保证数据的正常收集。

2.负责管理业务流程、报表、程序界面的修正工作。

第三章马步军管理

第八条各单位马步军人员应当维持相对平衡，若人员调整，必须及时以书面形式报设备管理中心展开适当权限调整。

第九条日常马步军由岗位工每班展开;专业马步军由马步军员按马步军周期展开;高精度马步军由各生产单位协调设备管理中心展开。

第十条设备管理中心非政府有关生产单位参照设备采用表明和图纸、设备的检修规程、标准以及同类设备的实绩资料和采用经验，制订各类设备马步军标准。

第十一条生产单位根据设备结构特点、地理位置及运转工况，按照“五定”原则创建设备马步军对象台帐，报设备管理中心审查后打印系统。

第十二条马步军员每日在系统中查阅马步军结果，分析设备当前运转状态，运转马步军越减半报表及有关点的趋势分析和马步军预测报表，根据实际情况精心安排设备包机人展开复查，运转列印马步军越减半报表，并融合其它分析报表和现场马步军情况，向机电主管领导呈报次日检修计划。每旬向机电主管领导呈报马步军报告，为预防性检修计划提供更多依据。

第十三条发生可以疑点检点或越减半无法证实的点检点时，专职马步军员向设备管理中心明确提出高精度马步军提出申请，由设备管理中心非政府实行高精度马步军。

第十四条对越减半自动引爆的工单，专职马步军员负责管理展开本单位内各修理责任中心任务分配，各修理责任中心根据马步军结果及时精心安排检修，并及时停用工单。

第四章考核与奖罚

第十五条对违背上述条款的单位和个人视情节酌定，对单位判处1000—10000元和个人50—1000元罚款。

第十六条根据马步军系统运转月度考核结果分别给与单位和个人奖罚。

第五章附于则

第十七条本制度解释权归神东分公司。

第十八条本制度自印发之日起继续执行。

附于：1、名词解释

2、马步军考核管理办法

名词解释

1.设备马步军

设备马步军就是按照“五定：定点、的定法、定标、定期、的定人”的方法对设备实行全面的管理。其实质就是按照预先预设的部位，对设备展开检查、测量，介绍和掌控设备劣化的程度和发展趋势，明确提出防范措施并及时予以处置，保证设备性能平衡，缩短零部件寿命，达至以最为经济的维修费用以顺利完成设备修理的目的。

2.高精度马步军

高精度马步军就是指以检测仪器、仪表、分析软件，对设备展开综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用确诊技术、特定仪器、工具和其他特定方法测量设备的振动、温度、裂纹、变形等状态量，并对测出的数据对照标准和历史纪录展开分析、比较、认定，以确认设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。

3.设备劣化

设备劣化就是指设备减少或失去了规定的功能，就是设备工作异常、性能减少、突发性故障、设备损毁和经济价值减少等状态的总称。

4.劣化女性主义管理

劣化女性主义管理就是通过对点检测得的数据展开统计数据、分析，找到设备劣化趋势和规律，推行预见检修的一种管理方式。

5.AB角制

AB角制就是马步军管理分工责任制的一种补足。对每一台设备，都存有明晰的设备马步军责任人，该人即为设备的A角，在此同时又必须明晰当该责任人因故无此时的水泵管理人员。该水泵管理人员为该设备的B角。马步军人员可以同时出任相同设备的AB角。培训中心教学质量管理制度培训中心教学质量管理制度

1、领导任教制：为易于领导深入细致教学，掌握情况，原则上培训中心领导必须亲自分担一定教学任务。

2、教案检查制：安全培训中心主任必须存有计划地检查，抽检教研组短、教师教案。教研组短负责管理组内教师教案的检查，每个教师的教案每学期至少存有一次受测，检查后可以与教师交换意见，也可以举行杰出教案展出。

3、听讲制：各级教学行政领导均应当制订学期听讲计

划出，教研组短、教师每学期听讲16节以上，安全培训中心主任每学期听讲20节以上，揪教学主任每学期听讲16节以上，其它行政领导根据工作情况每学期听讲4～6节以上，听讲前要介绍教学进度，大纲建议和教材内容，听讲时核对“听讲记录”，听讲后收信教案，与任课教师互换听讲意见。

4、师生座谈会制：按照相同的建议，培训科每学期至

太少分别举行教师、学员座谈会各一次。汇报对教师教学和培训中心教学管理方面的意见，做为对教师业务考核和改良教学管理的依据之一。

5、作业试卷抽检制：安全培训中心必须存有计划地抽检教师对作业的布置和评阅情况，查询试卷和考查登记本，检查试题内容，负则情况及教学效果，并使每位教师的作业，试卷评阅受到抽查一次，并做好抽检记录，每学期举行一次作业产品展销活动。

6、学员评教制：每期培训班由安全培训中心招集课代表及各类学员，核对“教学情况调查表”，由安全培训中心搜集统计数据、汇总送来培训中心领导撑握。

7、结业考试制：学员自学完结，每门学科都由安全培训中心口试，根据教学大纲建议非政府命题，制定评分标准，严苛非政府结业考试。

8、信息反馈制：考试后教师必须展开试卷分析，一单元教学完结后，教师应展开作业分析，及时向学员展开考试总结和单元作业总结，每期培训班完结，举行一次座谈会，汇报对中心教学工作的意见，从中研究深入探讨教学改革途径。

9、教学工作总结制度：中心对于每年培训班教学情况由培训科、班主任、任课教师认真总结教学经验，编写有关教材、教法和教学专题论文，这些工作总结，论文可以做为委任职务的依据之一。袁店一井煤矿工人技师管理办法袁煤劳〔2011〕101号

关于印发《袁店一井煤矿工人技师管理办法》的通告

矿属各单位：

现将《袁店一井煤矿工人技师管理办法》印发给你们，盼认真贯彻继续执行。

附件：袁店一井煤矿工人技师管理办法

二〇一一年六月三十日

主题词:工人技师管理办法

袁店一井煤矿办公室2011年6月30日印发

共印1份

袁店一井煤矿工人技师管理办法

第一章总则

第一条为了袁店一井煤矿技师队伍建设，健全技师管理制度，并使技师、高级技师工农兵学员、考核工作规范化、制度化，推动技术进步和安全发展，根据《集团公司工人技师管理办法》的规定，制订本管理办法。

第二条本办法适用于于目前已获得资格在岗的工人技师、高级技师。

第三条技师、高级技师就是在高级技能工人中设置的中、高级技术职务，就是一种职业资格。技师、高级技师和首席技师均推行聘用制。

第四条积极开展技师、高级技师工农兵学员、考核工作，必须有助于调整工人队伍的技术结构，提升工人队伍素质，平衡技术工人队伍，充分发挥高级技术工人在生产中的促进作用，引导社会各界工人立足本职钻研技术，鼓励青年工人向技师、高级技师的方向不懈努力，在岗位上成才。

第五条创建技师培训制度，不断提升技师、高级技师的技术理论和化解实际问题的能力。

第二章非政府领导

第六条设立工人技师管理工作领导小组，负责管理工人技师考核的非政府领导工作，领导小组由矿级主要领导、副总工程师及有关部门的负责人共同组成。

考核工作领导小组内设矿井、盾构、机电、通防等专业组和考核办公室，各专业组负责管理本专业系统内的工人技师考核，各专业组组长由适当专业的副总工程师担任，成员由有关管技人员共同组成;考核办公室设于经管部(工资科)，负责管理工人技师考核的具体内容事务，考核办公室主任由经管部负责人担任。经管部(工资科)、安监处、政工部(职教筹办)共同完成技师、高级技师的年度考核工作。

第三章岗位技术(业务)考核标准

第七条技师岗位技术(业务)考核标准：

一、掌控本工种技师等级建议的理论知识和操作技能，在生产中充分发挥技术促进作用;

二、具备多样的生产实践经验，存有化解本工种关键性技术操作方式、处理工艺难题的能力和业绩。

三、热心传授，具备培训高级工的能力;

四、每年递交一份技术工作总结;

五、每季度递交一条合理化建议;

六、每年顺利完成一项技术革新;

七、每年出席“师带徒”活动，并点出1名合格的徒弟;

八、积极主动出席技术培训，努力提高业务水平。

第八条高级技师岗位技术考核标准(首席技师参考继续执行)：

一、掌控本工种高级技师等级建议的理论知识和操作技能，并在生产中充分发挥关键促进作用;

二、能够化解本专业技术操作方式中的关键性难题，在排除故障、技术改良、工艺革新和科技攻关等方面存有突出成绩;

三、具备培训技师的能力，在工人培训、考核工作方面存有显著成绩;

四、每年递交一份技术工作总结和专业技术论文;

五、每季度递交一条合理化建议;

六、每年顺利完成一项技术革新;

七、每年出席“师带徒”活动，并点出2名合格的徒弟;

八、积极主动出席技术培训，努力提高业水平。

第四章任期内考核

第九条考核原则：

技师、高级技师的考核工作，必须本着严肃认真，秉持标准，严苛条件，保证质量的原则展开。

在技师、高级技师任期内推行年度考核;年度考核中的部分考核指标水解至每个季度，按季考核。

年度考核工作必须秉持考核条件、程序、结果官方，拒绝接受群众监督，彰显公平、官方和公正。

第十条考核内容：

技师任期内考核内容，包含专业技术理论(其经)、实际操作技能(应当可以)和工作业绩三个方面。

高级技师任期内考核内容，包含专业技术理论(其经)、实际操作技能(应当可以)、工作业绩和论文答辩四个方面。

专业技术理论(其经)考核应当以《工人技术等级标准》中的本工种技师、高级技师等级科学知识建议为基础，并融合企业生产对技术理论建议的实际，减少一定的难度。高级技师的专业技术理论(其经)考核还应当减少新工艺、新技术、新材料、现代化管理以及有关工种等方面的科学知识;

实际操作技能(应当可以)考核应当以《工人技术等级标准》中的本工种技师、高级技师等级科学知识建议为基础，尽可能的同化解生产技术中的难点和关键问题结合，同现场的实际操作结合。高级技师的考核重点应当放到推论、分析化解关键问题的经验和技能上。

第十一条技师、高级技师考核测评成绩使用百分制，60-79分成合格，80-89分成较好，90-100分成杰出。

第十二条技师考核按专业技术理论(其经)占到30%、实际操作技能(应当可以)占到40%、工作业绩占到30%的比例排序总分;

高级技师考核按专业技术理论(其经)占到20%、实际操作技能(应当可以)占到30%、工作业绩占到30%、论文答辩成绩占到20%的比例排序总分。

第十三条技师的考核方法：

一、专业技术理论(其经)的考核：实行闭卷考试的方式，由各专业组负责管理。

二、实际操作技能(应当可以)的考核：实行闭卷考试、分组面试和现场实际操作结合的方式展开，由各专业考评组负责管理。重点考核⑴综合技能(选曲作业规程或工艺流程);⑵推论、分析、化解实际问题的能力(设备加装、调试等);⑶生产技术管理能力(设备、工具、材料、劳动非政府等计划的基本建设)。

其中，机电工种技师、高级技师的实际操作技能(应当可以)的考核，由对口专业的副总负责管理。

三、工作业绩的考核，按民意评定、技术工作总结、日常工作和其他工作四个方面的内容展开考核，其中民意评定占到30%、技术工作总结占到20%、日常工作占到30%和其他工作占到20%。

(一)民意评定：目的就是考查技师在职工中的影响和知名度，实行各类座谈会及无记名投票方式展开，无记名投票方式按附表一(袁店一井煤矿工人技师任期内年度考核民意评定表中)展开评定，由考核工作办公室负责管理。评定成绩总分高于80分的严禁做为续聘人选。

①民意评定内容：技术水平、劳动态度、工作成绩、安全文明生产、职业道德、传授技艺等六个方面。

②出席评定人员：本专业(工种)的工程技术人员和本队(班)的工人。

③出席评定人数：改采、凿等工种严禁高于30人，其他工种不高于本队(班)托季马人数的70%。

(二)专业技术工作总结(或家访报告)的考核：由各专业组负责管理，主要就是对技术工作总结展开评审。专业技术工作总结(或家访报告)严禁多于2500字，按以下七个方面的内容编写：1、技术工作个人简历(包含文化素质何种技术培训);2、技术特长(绝招);3、技术业绩和贡献;4、传授技艺;5、技术荣誉、称号;6刊登过的专业论著;7、年度内顺利完成的合理化建议及技术革新等项目。专业技术工作总结(或家访报告)应当根据当年技术工作情况编写，严禁剽窃。

(三)日常工作的考核：推行季度考核，主要考核工作业绩、安全生产和平时整体表现三个方面，由技师所在基层单位按附表一(袁店一井煤矿工人技师任期内季度考核表)展开考核。

1、工作业绩：从工作任务和传授技艺两个方面展开考核。工作任务：考核技师在积极主动协调单位顺利完成各项任务、主动地化解生产技术难题及明确提出存有实效的合理化建议方面的情况;传授技艺：考核技师在传授技艺和工作经验、帮助单位培训本岗位(工种)人员方面的情况。

2、安全生产：考核技师在生产、工作过程、机械、人身、工作质量等事故方面的情况。

3、平时整体表现：从出勤率、劳动态度和遵章守纪三个方面展开考核。出勤率：考核技师在执勤、病假、事假、旷工、擅离职守等风窗管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须根据安全生产的须要和设计建议及时构筑可信的掌控风流的设施风窗，保证通风系统平衡。井下所有风窗边线由通风瓦斯预防中心制订，通风队负责管理修建，有关责任队组负责管理本区域内风窗的管理，设施质量必须合乎质量标准建议。凡不符合标准的风窗，通风瓦斯预防中心必须责令出错，并判处适当的罚款。

2、各队措美对本区域统辖范围内的风窗负责管理。任何队组和个人不经通风瓦斯预防中心同意，严禁擅自拆毁风窗。所有下井人员必须嗜好风窗，辨认出问题及时汇报矿通风调度。对损毁和毁坏风窗的队组和个人必须展开严肃处理。

1)各队组必须管住用不好所在作业地点内的风窗(包含入、春早巷附近专为本工作面所立的设施)，风窗投入使用后，为采面服务的设施由矿井队负责管理;为盾构面服务的设施由盾构队负责管理;运输大巷、井底车场的设施由通风队负责管理;为变电所服务的设施由机电队负责管理;凡两个或两个以上队组在同一区域内施工的，由通风瓦斯预防中心根据情况制订队组展开负责管理。

2)凡因运输设备、加装管路(线)等原因须要拆毁风窗时，必须至少提早两天向通风瓦斯预防中心提出申请，经批准后方可按制订时间展开，否则通风瓦斯预防中心、安全科按事故查案，严肃处理。

3)风窗断面大小一旦确认，任何人严禁随意发生改变。

3、调节风窗必须设于风门(闭合墙)的上部，且能够有效率调节，其断面大小，应当通过排序具体内容确认。

4、风窗应当经常展开检查，以免风量过大而浪费或过大而导致并无风、微风以及瓦斯蓄积。

5、通风队必须定期对风窗展开检查、修理，辨认出损毁及时处理。

6、瓦斯队必须把风窗检查列入瓦斯巡回检查范围，辨认出问题及时汇报，采取措施，展开处置。

7、调节风窗墙体厚度严禁大于0.5米。墙体砌筑必须确保严格不漏风。墙体必须平坦，并无裂缝、重缝和空缝，风窗结构、边线、规格尺寸必须按建议展开砌筑。

8、风窗前后各5m内巷道掘进较好，并无杂物、积水、淤泥。贵州省煤矿安全生产管理制度基本建设指南贵州省煤矿安全生产管理制度基本建设指南-379-

第一章煤矿安全综合管理制度-380-

一.安全目标管理制度-380-

二.安全资金投入制度-381-

三.安全奖惩制度-382-

四.安全技术措施审核制度-383-

五.安全培训制度-385-

六.安全办公会议、制度-387-

七.安全检查制度-388-

八.事故隐患排查、环境治理、报告制度-389-

九.事故报告与责任追责制度-393-

十.煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度-395-

十一.井下劳动非政府定员制度-396-

十二.煤矿领导值班下井制度-397-

十三.安全生产标准化管理制度-400-

十四.安全生产群防群治制度-402-

十五.安全生产允诺制度-403-

十六.安全风险分级管控工作制度-404-

第二章煤矿地质测量工作制度-409-

十七.地质灾害预防技术管理制度-409-

十八.地质灾害预测预报制度-411-

十九.地质测量安全办公会议制度-413-

二十.地测资料、技术报告审核制度-414-

二十一.地测图纸审核、派发、废旧、封存制度-415-

二十二.地测资料搜集、整理、定期分析、看管制度-417-

二十三.地质灾害普查制度-419-

第三章煤矿采矿及顶板管理制度-421-

二十四.工作面顶板管理制度-421-

二十五.工作面掘进质量检查制度-422-

二十六.工作面变化管理制度-423-

二十七.工作面机械设备检修维修保养制度-424-

二十八.乳化液泵站管理制度-425-

二十九.矿井工作面文明生产管理制度-426-

三十.矿井工作面掘进材料设备配件水泵制度-427-

三十一.盾构工程质量考核制度-428-

三十二.井巷修理制度-429-

三十三.敲打帮忙问顶制度-430-

三十四.围岩观测制度-431-

第四章煤矿通风管理制度-433-

三十五.通风系统管理制度-433-

三十六.局部通风管理制度-435-

三十七.通风设施管理制度-437-

三十八.通风机并无计划停风查案制度-439-

三十九.巷道全线贯通管理制度-440-

四十.井下高码管理制度-441-

四十一.盲巷和巷道欣华管理制度-442-

四十二.反风军事演习管理制度-443-

第五章煤矿瓦斯管理制度-444-

四十三.瓦斯巡回检查制度-444-

四十四.瓦斯日报审查盖章制度-447-

四十五.瓦斯检查工请示报告制度-449-

四十六.瓦斯检查工交接班制度-450-

四十七.瓦斯超载分析查案管理制度-451-

四十八.瓦斯排放量管理制度-452-

四十九.瓦斯煤层气管理制度-453-

五十.瓦斯等级鉴别管理制度-456-

第六章煤矿防尘管理制度-457-

五十一.综合防尘管理制度-457-

五十二.粉尘检测制度-458-

五十三.防治和阻隔煤尘核爆管理制度-459-

第七章煤矿预防煤与瓦斯注重管理制度-460-

五十四.防突计划管理制度-460-

五十五.防突技术管理制度-461-

五十六.防突现场老爹制度-465-

五十七.防突措施督促检查制度-466-

五十八.防突工作保障制度-468-

第八章煤矿严防救火管理制度-469-

五十九.煤仓防雷管理制度-469-

六十.矸石山防雷管理制度-470-

六十一.木料场防雷管理制度-471-

六十二.地面建好(二重)筑城物防雷管理制度-472-

六十三.自然发怒预测预报管理制度-473-

六十四.注氮严防救火管理制度-475-

六十五.消防设施保护和维修保养制度-478-

六十六.电气焊审核制度-480-

六十七.火区管理制度-481-

第九章煤矿预防水管理制度-482-

六十八.水害预防技术管理制度-482-

六十九.水害预测预报制度-483-

七十.雨季巡查制度-484-

七十一.煤矿关键性水患停工废人制度-485-

七十二.雨季“三严防”管理制度-487-

七十三.预防水安全证实制度-488-

第十章煤矿核爆物品和井下灭火管理制度-489-

七十四.核爆物品领退制度-489-

七十五.煤矿核爆物品遗失处置办法-491-

七十六.“一炮三检”制度及“三人连锁”灭火制度-492-

第十一章煤矿运输提高管理制度-494-

七十七.运输设备运转、检修、检测管理制度-494-

七十八.运输安全设施检查、试验制度-496-

七十九.轨道线路检查、修理管理制度煤矿井下安全检查电气设备领有用、入井、加装、转交环评和采用修理制度煤矿井下安全检查电气设备领有用、入井、加装、转交环评和采用修理制度

一、安全检查电气设备的领用

1、安全检查电气设备的领用，必须严苛按照《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备较完整标准》展开环评。努力做到入井前的安全检查电气设备必须存有“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和安全检查性能可信。

2、安全检查电气设备的领用(包含五小电器、安全检查电机车)，矿基层采用单位必须布局专职或全职的安全检查电气设备管理员，设备管理员应当由责任心弱、熟识安全检查电气设备较完整技能的人员分担。

3、安全检查电气设备管理员必须严格执行岗位责任制，崭新至矿供应科库房经地面检修的安全检查电气设备和从井下返回地面检修不好的安全检查电气设备，都必须由机修厂和供应科等有关人员一起对领用的设备展开环评。环评合格后，由供应科非政府出席环评的人员在防爆设备检修验收单上盖章和核发入井许可证，采用单位设备员办理设备领有用相关手续，就可以派发。

二、安全检查电气设备入井

1、安全检查电气设备取回本单位后，入井前要按照安全检查标准调集加装时所须要的零部件，并将领回去的设备计入本单位台帐管理，全面落实入井运输责任人。

2、安全检查电气设备的入井必须存有入井许可证，入井许可证应当标明设备的名称、规格、型号、编号、采用单位和电检检验人姓名，入井许可证应贴放在该设备的最合适边线。井口把钩人员必须严格执行凭证入井制度，逐台(件)收信入井许可证，无牌不得入井。

3、安全检查电气设备在入井运输过程中，运输责任人必须努力做到重拎钳子，不得野蛮装卸，搞好设备的防染尘、严防损坏工作，确保安全桑利县地运往加装地点。

4、安全检查电气设备运往加装地点，运输责任人和加装责任人展开转交环评。确认完好无损、安全检查性能符合要求后才准许加装。

三、安全检查电气设备的加装

1、加装责任人环评合格后，必须严苛按照《煤矿井下机电设备较完整标准》展开加装，按技术员核定的整定值整定，保证安全检查电气设备安全维护、防护装置齐全、灵敏可信，努力做到更添自爆。

2、安全检查电气设备加装工作顺利完成后。属于日常生产补足或更改的设备，由本单位机电技术员非政府加装责任人和采用责任人展开转交环评。属于加装工程由矿选定有关单位非政府转交环评，确认安全检查性能符合要求后才准许投入使用。

四、安全检查电气设备采用修理

1、安全检查电气设备环评合格在加装完投入使用前，必须对设备展开转让管理，标志牌应当核对设备型号、设备用途、设备容量、设备T5800定值、设备责任人。努力做到实际T5800定值与标志牌T5800定值吻合，控制器、五小设备必须按照标准化的规定，努力做到上架上板。

2、安全检查电气设备的采用修理由经过培训考核合格的井下电工分担，并上岗上岗，负责管理设备的保护检修，熟识掌控安全检查电气设备的结构、性能、较完整标准和检修标准，搞好日常的保护检修工作，并使设备经常维持较完整状态，歼灭电气设备失爆。

3、严苛按照规程规定搞好安全检查电气设备过流维护、中剧维护、漏电维护的整定、设置工作，保证电气三小维护齐全、灵敏、可信。

4、存有计划地对设备展开巡回检查，严格执行日检、周检、月检、季检计划，并深入细致搞好检查、检修记录，辨认出问题主动汇报处置。

5、严格遵守各项规章制度，特别就是停在供电制度，严苛按照安全技术操作规程管住用不好安全检查电气设备。

6、例如安全检查电气设备丧失安全检查性能，必须停止使用。孟津煤矿瓦斯抽放管理制度孟津煤矿瓦斯抽放管理制度1、对于设计须要展开抽放的冶炼工作面，由施工单位施工抽放工程，不展开抽放而展开施工的，对施工单位罚款5000元。2、毁坏抽放管路对责任人罚款500元，对责任单位罚款5000元。3、因运输而损毁抽放管路的对责任人罚款100元，对责任单位罚款500元。导致瓦斯外泄或事故的，分析查案，从严处理。4、施工单位必须按设计的建议展开打钻、封孔，确保钻孔的角度、深度合乎设计建议，否则罚责任单位200元/孔。封孔质量超过没设计建议时，罚责任人100元/孔。5、打钻人员必须按照操作规程作业，钻机大力推进压力光滑。因操作方式不当导致钻机或零部件损毁、遗失钻杆钻头，必须分析处置，按责任展开行政处罚、索赔。6、对打钻和抽放情况不及时汇报的，每次对施工单位罚款100元，对当值负责管理罚款50元。7、假报或虚报踢躲进度，每班对老爹队长、班组长各罚款200元，对责任单位罚款2000元。8、暂停打钻期间，施工单位必须强化钻机的维修保养，确保钻机的较完整可信。如果检修质量不好，钻机母舒氏工作，影响打钻，除按进尺考核外，一次加罚100元。9、施工单位根据钻机采用情况提早基本建设配件计划，送抵供应部门，否则对施工单位罚款1000元，配件订货不及时影响打钻的对供应部门罚款1000元。10、对因抽放管路或钻孔堵住不规范而影响抽放效果的，每处对施工单位罚款1000元。11、泵站司机违章操作，每次对司机罚款100元。12、抽放泵司机无此现场交接班，每次对责任司机罚款100元。13、抽放参数测量不全系列或记录不完备的，每次对检测人员罚款50元。14、抽放管路发生问题，管路保护人员没及时处理的，每次对保护人员罚款100元，对施工单位值守队长罚款50元，导致瓦斯泄漏的分析处置。15、煤巷盾构工作面边凿边扣严禁多于两个钻场同时抽放，同时抽放的钻孔数量严禁多于12个。每少一个钻孔对施工单位每孔每天罚款100元；对主管抽放的副队长罚款50元，对队长罚款100元。16、泵站抽放瓦斯氢铵流量平均值严禁高于1m3/min，抽放浓度平均值严禁高于10%。否则，抽放瓦斯氢铵流量每减少0.1m3/min，罚施工单位5000元，抽放浓度每减少2%，罚施工单位5000元。17、井下测试人员必须严苛按照操作规程对各种参数及时、深入细致地测试，发生谎报者，每次对责任人罚款100元。发生两次者，重罚3000元。18、井下测试人员必须维护不好测试仪器，引致仪器遗失或轻微损毁的，照价赔偿。光学仪器必须定时升井修理（三天一次），每延后一班，罚责任人100元。19、井下测试人员和管路保护人员，在钻孔正常抽放期间，必须检查钻场管路连接处和工作区域抽放管路的气密性，辨认出问题及时处理，否则，每处对当值责任人罚款100元，每次测试后必须对测量孔展开堵住，辨认出漏气对测试工罚50元/次。20、井下测试人员如果随意飞溅水银，一经辨认出或获得清楚投诉时，罚责任人300元。21、因测压人员随身携带或操作方式“U”型管不当，引致水银遗失的，给与有关人员50元/次的罚款。22、封孔人员必须严苛按操作规程展开封孔，钻孔开口处用黄泥封填严严实实，以保证其气密性，否则每处对施工人员罚款50元。相连接抽放软管时，必须织成稳固，每发生一处漏气，对施工人员罚款50元。23、施工抽放瓦斯钻孔时，必须严苛按该孔设计的开口边线、水平角、倾角展开施工，如果水平角或倾角误差少于2度时，则对施工负责人每孔罚款50元；对施工单位主管打钻的副队长每孔罚款50元；对施工单位每孔罚款200元。24、回采或盾构工作面抽放钻场由施工单位设计，防突部门审核，施工单位按时间和设计建议展开施工，如果钻场不按设计建议施工的，对施工单位每个钻场罚款1000元，对施工单位现场负责人罚款100元，对队长罚款50元；钻场施工完后，里面沉积存有杂物，对施工单位每个钻场罚款200元，存有问题限期仍不处职业病危害预防宣传、教育和培训制度职业病危害预防宣传、教育和培训制度

为提升职业身心健康管理培训水平和劳动者的职业病危害预防意识和能力，根据《职业病防治法》、《作业场所职业身心健康监督管理暂行规定》等法律法规和政策规定，特制订本制度。

一、职业病危害宣传教育：

1、职业卫生科依法制订年度职业危害预防宣传教育培训年度计划，并按计划实行，搞好职业卫生宣传教育记录。

2、职业卫生宣传

(1)职业卫生科必须积极主动利用“职业病防治法宣传周”、“安全生产月”，广为宣传职业病预防法律法规和有关标准，普及职业病危害预防科学知识。利用公示栏、黑板报(墙报)、厂报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式的宣传活动，提升宣传教育的针对性和实效性。

(2)各科队利用班前班后可以、现场岗位职业病危害传授以及职业病危害标志牌标识、公告栏等展开职业卫生宣传。

二、职业卫生培训教育：

1、培训人员分类及学时建议：

公司必须依法非政府主要负责人、职业身心健康管理人员、职业病危害监测人员和碰触职业病危害的从业人员展开职业身心健康培训，培训考核不合格严禁上岗。公司的主要负责人、职业身心健康管理人员(包含职业病危害监测人员)初次培训不少于16学时，稳步教育不少于8学时。碰触职业病危害的从业人员初次培训时间不少于8学时，稳步教育不少于4学时。以上各类人员稳步教育的周期为一年。公司应用领域新工艺、新技术、新材料、崭新设备，或者服兵役引致劳动者碰触职业病危害因素发生变化时，必须对劳动者再次展开职业身心健康培训，视为稳步教育。

2、培训内容：

(1)煤矿煤矿主要负责人培训内容：国家职业病预防法律、行政法规和规章;‚煤矿职业病危害因素辨识;ƒ职业病危害因素对人体身心健康的影响;④职业病危害因素预防措施(粉尘危害及尘肺病的预防、噪声危害预防、查苗预防、职业中毒预防与职业中毒事故应急救援);⑤职业身心健康监护(职业身心健康监护的目的、责任和义务、种类和周期、档案管理)。

(2)职业身心健康管理人员培训内容：国家职业病预防法律、行政法规、规章;‚国家职业卫生标准及规范;ƒ煤矿职业病危害因素辨识;④职业病危害因素对人体身心健康的影响;⑤职业病危害因素预防措施(粉尘危害及尘肺病的预防、噪声危害预防、查苗预防、职业中毒预防与职业中毒事故应急救援);⑥职业身心健康监护(职业身心健康监护的目的、责任和义务、种类和周期、档案管理)。

(3)碰触职业病危害的劳动者培训内容：国家职业病预防法规基本知识;‚煤矿职业病危害因素辨识;ƒ职业病危害因素对人体身心健康的影响;④职业病危害因素预防措施(粉尘危害及尘肺病的预防、噪声危害预防、查苗预防、职业中毒预防);⑤职业身心健康监护(职业身心健康监护的目的、责任和义务、种类和周期);⑥个人劳动防护用品的合理采用和保护;⑦岗位操作规程。

3、培训档案资料

职业卫生培训档案内容：培训方案、培训时间及地点、出席人员、培训内容、课时及教师、课程讲义以及学员培训考勤、考核情况等档案管理。救援资料档案管理制度（2021）1、矿山应急救援必须创建健全的物资档案，必须由专人管理安全生产档案，安全生产档案内容：

①安全生产管理领导小组人员名单及变动情况记录。

②专职及全职安检员名单。

③特种作业人员资格证名单。

④特种设备目录及有关档案。

⑤危险源管理目录。

⑥各岗位风险分级管控。

⑦安全讨论会及安全日、月活动记录。

⑧岗位作业操作规程。

⑨安全措施经费及采用情况。

⑩事故应急救援预案、演练、实行记录。

2、必须撰写详尽的目录并分档放置，以构成标准化、规范。

3、主要领导必须检查检查档案管理情况，并使之完善化、科学化。

暂避硐室积极响应非政府流程

1、当灾害出现时，根据调度室的命令，采区及运输巷道内零散作业人员步入永久暂避硐室。

2、最先步入永久暂避硐室人员，根据准军事化管理制度，按照步入暂避硐室人员的级别分担统一指挥任务(由级别较低人员统一指挥，同级别人员按照改采、凿、区队先后排名顺序定出级别)。

3、分担统一指挥任务人员负责管理非政府步入永久硐室内人员的秩序、操作方式流程、人员分工。

4、按照顺序启动暂避硐室内部的设备、设施，维持暂避硐室内部环境正常，人员情绪稳定。

5、利用暂避硐室内部的通讯系统向地面统一指挥平台汇报，汇报内容应当包含灾害情况、人员状况及硐室内的现状。。

6、根据调度指挥部命令调整非政府机构，积极开展应急救援统一指挥操作方式。

7、步入永久暂避硐室后，按照《暂避硐室操作规程》展开操作方式。

8、优先使用矿井甩风向硐室内通风、供氧。

9、若矿井压风系统中断或毁坏，立即打开氧气瓶向硐室供氧，使用换气扇掌控暂避硐室内部环境。

10、在具有调度井下永久暂避硐室、临时暂避硐室的条件下，必须及时掌控井下各暂避点的情况，向地面指挥中心汇报，并对井下各暂避点展开调度预防水预案及事故分析制度预防水预案及事故分析制度根据《煤矿安全规程》煤矿企业应当查明矿区和矿井的水文地质条件，基本建设中长期预防水规划的年度预防水计划，并非政府实行。因此我矿特制订预防水预案及事故分析制度。一、设立专门的预防水领导组：副组长由矿长XXX出任；副组长由安全矿长XXX、总工XXX出任；成员由XXX、XXX及各科室科长及安监、质检现场老爹人员，井下预防水由曹米亮率领建设队全体人员共同组成；地面预防水由李晋余主任率领井上包工队共同组成。副组长负责管理预防水方面的全面领导工作，副组长负责管理安全措施的全面落实及勘探工具的准备工作工作，并必须非政府调查查清本矿水文地质资料，掌控矿区内水患情况，全体成员必须认真负责监督继续执行并积极主动帮助协调，安监科必须重点检查，技术科负责管理预防方法的指导及详尽精心安排，预防水人员必须依照安全措施建议，严苛展开预防水工作。二、雨季前必须由地面预防水组对我矿采空区的地表裂缝情况展开调查，挖出排洪沟并清扫旧有的防洪设施，底上充裕的防洪物资，避免地表水倒入坑下。三、由井下预防组是雨季对井下存有水患威胁的地点强化水文观测，堵塞排水沟，强化排洪设备、管路的检查，必须始终保持较完整。四、生产调度室在统一指挥安全生产时，必须深入细致秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则，必须确保不少于200米的探水距离。立足先安全后生产，对采下上分层的工作面，叶和根分层时都必须在作业规程中写下水文地质情况，并明确提出防范措施意见。经审查批准后，方可展开盾构、回采工作，对于回采工作面，在回采前必须确切工作面的断层、失陷柱、左邻右舍、上分层下分层、老空等情况，并写下水文地质情况报有关部门后继续执行。五、寻抽水与冶炼出现矛盾时，必须先寻抽水，消解水患后再生产，在寻抽水地区，必须明晰厘定探水警戒线，并精确绘制在冶炼工程平面图上，寻抽水过程中，严苛掌控钻孔全面性距离，入扣时辨认出煤质坚硬，片邦、钻孔中水位、水量忽然减小等异常情况时，必须立即暂停勘探，不许取下钻杆，立即向矿调度室值班人员汇报并采取有效的防沥青措施，例如辨认出情况危急时，立即撤走受到水灾威胁地区人员，然后采取措施处置。六、强化地面地质勘探工作，使用地面填充裂缝、坍塌、查堵老小窑口的常规办法，对已采区的裂缝、老小窑的深度、广度展开调查，并在雨季前填充处理完毕，防治大气降水危害矿井。七、在矿井的边界采矿时，必须留设距矿界边至少20米的维护煤柱，保证矿与矿之间40米隔水维护煤柱。八、相连采区之间至