棚户区改造项目监理规划

棚户区改造项目监理规划监理规划划编审一览表工程项工程项目名称****棚户区改造项目位部门技术年月日年月日 ****棚户区改造项目工程监理规划制依据以及各级建设主管部门颁发的现行有关建设工程监理、施工、技术、质量、安全、文明说明本监理规划是针对本工程的结构特点、施工环境及业主对本工程质量、工期的期望而编制的自施工准备、开工、施工直至竣工验收、缺陷责任期的监理等全过程监理的纲项项目1工程名称****棚户区改造项目容22建设单位3设计单位4总建筑面积5地上建筑面积6工程地点7结构形式框架结构、剪力墙结构8基础形式钢筋砼桩基础地下一层车库和地上住宅楼建筑总面积(㎡)㎡3~34层序号项目23456789筑18#、20#楼：m均由施工单位后进行封样，并据此进行验后进行封样，并据此进行验强力膜)。 (干粘)厚CPS-CL反应粘结型高分子湿铺防水卷材(单面粘：反应粘密封胶+绿黑交叉强力膜)。厨房、卫生间、阳台防水层为厚水基高分子防水涂厨房、卫生间、阳台防水层为厚水基高分子防水涂室内厚CPS-CL反应粘结型高分子湿铺防水卷材(双面屋面粘：反应粘密封胶+交叉强力膜)该工程节能设计主要依据为《严寒和寒冷地区居住建筑节能设13节能保温计标准》(JGJ26-2010)卵石层地基承载力标准值150kPa基础结构、剪力墙结构构抗震设防烈度丙类二级二级二级七度C45C45防锈漆银粉包括公用照明，事故照明，大部采用普通荧光灯，共用照明为备用电源为三级防雷建筑，利用基础底板钢筋作为接地体，屋面避雷带，利用结采用总体保护方式，一层设消防报警中心内设火灾自动报警装置、消防序项目号变配电1系统23456形、地物概述二级。抗震设防烈度均为：七度。结构形式均为：钢筋混凝土剪力墙结构。屋面防水等级均为：二级。地下室防水等级均为：二级(混凝土抗渗等级均为p6)。建筑设计使用房)，防火设计建筑类别为一级、耐火等级为一级。建筑抗震设防类别均为：丙类，属均为：钢筋混凝土剪力墙结构。屋面防水等级均为：二级。地下室防水等级均为：二级(混凝等级为一级。建筑抗震设防类别均为：丙类，属于标准设防类。建筑结构安全均为：二级。抗震设防烈度均为：七度。结构形式均为：钢筋混凝土剪力墙结构。屋面防水等级均为：二级。地下室防水等级均为：二级(混凝土抗渗等级均为p6)。建筑设计使用年施工用地和水、电等条件水源、电源、施工道路基本能满足施工要参建单位所有内容如：控制工程建设投资、建设工期、工程质量、安全及文明施工，进行工程建工作内容(1)参加施工图会审和交底；(2)参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；(3)参与主要材料、设备的招标、评标，合同谈判工作并提出监理意见；(4)审查施工单位提交的分包单位(如果施工合同允许并实际存在)，试验单位(5)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施，安(6)编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施；(7)审查施工单位开工申请报告；(8)审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施；(9)检查现场施工人员中特殊持证上岗情况；(10)负责审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施；(11)检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行(12)遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报业主，(13)审查施工单位工程结算书；(14)监督施工合同的履行，维护业主和施工单位的正当权益。(1)安排监理人员对建设单位提出的质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修(2)对工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属。监理咨询有限责任公司组建由土建、电气、给排业齐全、配套合理的监理机构对本工程实施监理，并础回填土、结构砼浇筑、地下防水工程的细部处阻检测及管道系统的打压等做为关键工序和关键部位，应采取相应的监理手段与监理措施(进行旁站监理，并在监理实施细则中详细阐明)，以人员和管理人员进一步进行资质审查，检查其是否具备完，有无相应的上岗证，对不合格的人员指令承包单位予以室和外委试验室进行资质等级和试验范围等内2)对工程材料、构配件、设备的质量控制：一切用于工程的材料必须有出厂证明、场材料、构配件、设备应根据有关规定抽检，合格后3)对施工技术方案的控制(含冬雨期施工方案)：严格审查施工组织设计和重要分4)施工过程中的质量控制：格监督、严格检查，要求承包单位按施工规范和工艺序施工。当检查不合格要限定时间整改，再行复查至合度，监理人员对砼、砌筑砂浆、水后6)组织不定期现场质量专题会议，及时通报、分析工程质量，定期向建设单位和有7)审查工程洽商、设计变更和图纸修改；凡对工程造价、工期和主要使用功能有较。8)组织工程竣工初验，对工程中存在问题和漏项以书面形式通知承包单位，并限定1)审查承包单位编制的工程总进度计划，对其中起控制作用的部分工程按总进度计的进度控制目标，进行详细研究，并提出监理意见，督促2)审查承包单位的年、季、月度施工进度计划，对可能影响进度的因素进行预先控3)发现实际进度与计划进度不符时，督促承包单位及时调整计划，采取有效措施加。1)控制工程进度款，承包单位提交的工程进度款申报表应包括已完工程量清单及相完成工程量清单应严格审查核实。监理工程师应将已2)控制工程洽商及设计变更引起的工程造价的增加，所有的工程洽商和设计变更必后施工的原则，凡增加工程造价的设计变更、工程3)控制工程结算价款：严格按合同有关条文及造价管理部门的有关文件执行。4)尽量避免或减少索赔：此项工作须建设单位紧密配合，一是为承包单位创造一个根据建筑施工安全检验促其及时整改。当存在重大安全隐患时，及时下达项，须及时和建设单位商量确定。1)建立会议制度，定期召开工地监理例会，建设单位、承包单位有关人员参加，必总监理工程师主持会议，会议内容主要是检查上周材料、设备及管理方面的问题共同研究，并对问题送与会单位和有关单位，下次例会要检查上次会议2)因工作需要，可由总监理工程师随时召开专题会议研究需要迫切解决的问题，根国家有关规定、标准、条文的要求，督促承包单位加强安全生全事故的发生。2、质量控制目标：一次性交验合格。通过监理工程师在施工过程中的事前、事制依关规定审核工程款，使工程造价控制在合同规定的投资总；3、《建设工程监理规范》(GB50319-2013)；料；6、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)；7、建筑地基基础施工质量验收统一标准(GB50202-2002)；8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)；9、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2010)；10、屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)；11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)；12、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002)；13、自动喷水灭火系统工程施工及验收规范(GB50261-2005)；14、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2011)；15、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)；GBT)；17、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)；18、建筑工程冬期施工规程(JGJT104-2011)；19、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)；六、监理机构组织形式及监理人员配置根据工程的特点，工程建设项目监理机构按直线型设置，该组织形式具有：命令统序1性别*(1)总监23456789*********师师师师师师理理七、监理人员岗位职责a监理工作的运行制度，并将相应的权限授予组c．审批由子项(现场)监理组编制的监理工作计划及专业工程师编制的各专业《监l．组织单项(位)工程、分期交工工程的竣工初验，参与工程项目的竣工验收；m工程的结算；n的监理月报；(2)总监理工程师代表的职责：(4)专业监理工程师d商、报告，提出建议并向总监报g日记；(5)监理员b.旁站监理、跟踪(全过程、全天候)检查，发现问题及时指出并向专业监理工程g异常情况；总总工否合格进场材料现场检查资料审查合格后，抽样业主编制《总进度计按要影影不影响总工期响否执行[月实否进入分部、分项工程工序后进入分部、分项工程工序工进度数据的统计和关计划期是设资金使用出的实际支出与计划投资额的采取工偏差有程效计调工程项目进展过程量4、监理例会纪要签发流现场监理工程师或总监主持会是关人员拟定会议纪要文否、隐蔽程师或总监审查修查资料、签署查资料、签署现场检查不合格收收接6、专业工程(土建与安装)交接检查流程部分项工程施工完商序质量报验实测实量序质量报验共同确认检查结果九、监理工作方法及措施(一)质量控制的方法与措施：1)对施工单位报送的施工组织设计进行审核，当施工组织设计调整、补充时由总监2)对施工中重点部位、关键工序要求施工单位报送施工方案和确保工程质量、安全3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承4)项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确5)对承包单位的试验室进行考核，要求其符合以下内容：a)试验室的资质等级及其试验范围满足本工程需要；b)具有法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c)试验室的管理制度建立健全；d)试验人员有资格证书；e)满足本工程的试验项目及其要求。6)专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其7)对重点部位、隐蔽工程、关键工序按建设部(2002)189号文进行旁站监理，填报旁站监理记录(旁站监理方案另行编制)，总监理工程师应安排监理人员对施工过程8)专业监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程质量验评资料进行审核，师组织监理人员对承包单位报送的分部、单位工程质9)对施工中出现的缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单10)监理人员发现施工存在重大质量、安全隐患时，应通过总监理工程师及时下达。整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，总下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向11)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令承包单位报送质量事故调的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程12)在质量保修期，依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作时间、范围与措施：1)熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计院提出书面意见和建2)参加图纸会审及设计技术交底会，复核业主书面交接的测量控制桩；3)由总监主持编写《监理规划》，专业监理工程师编制《监理细则》，明确监理控4)总监组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见；5)审查施工单位施工前准备工作，要求进场人员、材料、设备符合《建设工程监理规范》(GB50319-2013)及施工合同约定条件的要求；6)组织召开第一次工地会议；7)复核承包单位的测量放线成果，检查承包单位项目经理及专职测量、试验、安全工作和现场施工条件满足以下要求后，由总监签发“工程开工报告”，并报建设单位：(a)施工许可证等相关批文已经批准；(b)征地拆迁工作满足施工需要；(c)施工组织设计及进度计划满足施工合同及实际施工要求，技术可行，质量管理(d)施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落(e)进场道路、水电等满足开工要求。(1)报验、审批：(a)针对本工程特点，由于工期要求，必须进行“冬施”的特点，重点审查施工组范要求，并检查“冬施”措施的落实情况；审核程监理规范》 (GB50319-2013)要求，由施工单位填表报验，经监理检查、平行试验或取样见证合格(b)按分项、分部、单位工程划分建设项目，以分项工程为单位填报“开工报后方可开工。其中单位工程开工报告由总监审批签(c)各工序、分项、分部、单位工程完工后，经施工单位自检合格后，监理机构按(2)测量、试验、取样见证：(a)专业监理对施工单位报验的放线的结果必须进行测量复核，合格后方允许进行工程完工后在施工单位按检验批自检合格的基础上，进行(b)专业监理工程师对进场原材料、构配件及砂浆试块等取样进行现场见证，填报(3)旁站、巡视：(a)在本工程中确认的关键部位、关键工序为：基础土方回填，桩、结构砼浇筑，梁拄节点钢筋隐蔽，后浇带的施工，地下防水防潮细部做法的施工，屋面及有防水要求的楼地面工程，管线预留预埋，管道打压，电器绝缘及接地电阻检测。按建设部 “旁站监理记录”，旁站监理记录未经施工单位安全员及监理人员签字，施工单位不能进入下道工序施工。(b)监理人员对施工单位的施工进行巡视检查，做好巡视记录，发现问题及时以“监理工程师通知”形式书面通知施工单位整改，整改完毕后进行检查。(4)指令：实施监理过程中，监理工程师对不符合规范要求的工序以“监理工程师通知”形式(5)监理单位内部自检、自查：监理公司组织公司各职能部门，定期或不定期对监理项目部的监理资料，监理工程行检查，确保监理工作质量。施工工艺过程质量的控制z123程工程量·开挖范围及边线(从中线向两侧·位置(轴线及高度)固4·砌承重墙的砂浆强度等级(配合砂浆配合比试验567程8水压试验9程(6)本工程质量控制的要点：(a)现浇钢筋砼结构工程施工。技术要求检查内容质量控制方法报送资料砼结构工程施格、形状、代用工及验收规范变更通知、抽取告2、出厂证明书(合格剂告2、出厂证明书(合格砼(水灰比外加剂)和易性、坍等(b)砌体工程：砖的质保资料，砂浆原材料质保资料、配合比、砌筑时是否符合规(c)屋面工程：屋面板质量保证资料，拼缝、打胶防水质量屋面做法是否符合设计(e)电气、水暖安装工程：电气、采暖、上下水材料质保资料、安装是否符合设计及规范要求(位置、线路连接、打压、管道坡度、接头、管道穿过墙、板做法)。1)工程完工，经施工单位自检合格，施工技术资料整理完整后，施工单位申请竣工人员对工程进行竣工预验收，不符合设计及规范要求的部毕后经检查符合要求，按竣工预验结果编制《质量评估报2)协助建设单位进行竣工验收，编制《监理工作总结》，并协助建设单位进行建设1)在工程质量保修期，监理人员对工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行予以签认；2)监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属。3、质量控制要诀：①选点(控制点)：本工程中旁站监理内容及质量控制要点是监理单位在质量控制中的选点；②预测(问题)：做好事先控制；③查找(隐患)：平行检查时依据设计及规范查找安全、质量隐患；④整改(措施)：对不符合规范要求的检验批、分项工程进行整改，要求措施可行、安全；⑤旁站(督导)：即按旁站监理方案实施现场的监督和指导。(二)投资控制的方法与措施：1)按《建设工程监理规范》(GB50319-2013)要求对工程进行计量、审署工程款支2)审定承包单位的工程结算及竣工结算报表；3)应据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定4)从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变5)建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分6)收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提出证据；合施工合同规定的工程量，监理人与支付。2)依据施工合同、设计图纸、施工规范进行已完工的计量，质量验收不合格，违约3)依据计量清单、投资分解价款计取工程款，由总监签署工程款支付申请，在工程4)建立监理月报，进行实际完成工作量与计划完成的比较，实施动态管理，将每月重点详尽的呈报建设单位，为建设单位资金运用提供依5)进行风险分析，找出造价最易突破的部位，容易发生费用索赔的项目及事宜，并6)严格控制工程变更、经济签证，重大的设计变更做到多方案比较，经业主同意，3、投资控制的要诀：①盯住目标：即按施工合同中标价为投资控制的目标；②严、核对施工单位每月的工程量月报表。(三)进度控制的方法与措施：1)审批承包单位报送的施工总进度计划及年、季、月施工进度计划；2)实际进度与计划进度比较，实施动态管理；3)依据施工合同有关条款，施工图及经批准的施工单位进度计划制定进度控制方4)对进度目标进行风险分析，制定防范性对策；5)向建设单位及时报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预1)审核承包单位的施工进度计划，要求施工进度计划满足合同约定的工期要求；2)编制进度控制计划，定期、不定期检查施工进度，发现偏差及时调整；3)监理及施工单位均要制定防范措施或备用方案，发现问题及时调整工序或方案，4)检查施工单位材料供应、人员、设备到位情况，发现材料供应滞后或人员、设备督促施工单位加紧人、材、设备的统筹安排(四)合同管理工作的任务、方法与措施：监理机构在工程施工阶段应围绕《工程建设监、工程变更管理、费用索赔处理、工程延期及工程延(1)工程开工。监理工程师在承包单位报送工程开工报审表及相关资料，并符合以d场，主要工程材料已落实；(2)工程暂停及复工。在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令；c工以清除隐患；工报审表，指令承包单位继续施工，同时处理b程变更，应就质量、费用和工期等方面与建设单位、承包单位a法规，本工程施工合同文件、国家、部门和地方同履行过程中与索赔事件有关的凭证等处理费用索d联时，总监理工程师在作出费用索e建设单位和承包单位进行协a合同文件的条件时，项目监理机构应予以受b有持续性时，监理机构可收到承包单位提交的阶段性工程延期c工程延期批准之前，均应与建设单d造成工期延误时，项目监理机构a求后应进行及时调查和取证，同争议双方磋一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内b件之外，项c单位或承包单位在施工合同规定议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最d接到仲裁机关或法院要求提供有b致施工合同解除时，监理机构应就承包单位应得款项与建设单合同的规定确定承包单位应得全部款项，并书面通知d施工合同终止时，监理机构应按(五)信息管理工作的任务、方法与措施，应对与工程建设有关的信息进行搜集、整(1)监理机构应全面掌握三大控制目标及目标在执行过程中的情况，使监理工程师(2)做到信息的收集、整理、分析、处理全过程的科学性，并注意使监理工作做为(六)组织协调的工作任务、方法与措施：为了搞好组织、协调工作，必须采取科学有效加以程序化，事前确定协调内容，协调方式和具体协统和项目组织系统，利用责权体系,采用指令等方式进行协工种、各项资源以及时间、空间等方面才能实现有机地(1)定期或不定期召开协调会议，就工程建设进度、质量、投资等方面的事宜进行(2)公正、合理地处理建设单位与承包单位之间的纠纷，公正、合理地处理索赔事理工作经验，一个建设项目建设成败，设计是前、监督管理是保障。设计工作必须科学、合理，设，砼配合比的设计及砼浇注、设备及管道安装，必，质量和投资的要求。工程建设监理有应做到勤于目标上进行科学的分析，力争三大目标的合理实(七)关于施工安全的监理任务、方法与措施：(1)安全监理的具体工作任务主要是体系，建立健全安全生产责任制；措施(2)施工准备阶段的安全监理：5、督促施工单位的安全设施和设备在进入现场前(如吊蓝、漏电、开并、安全网等)的检验。(3)施工阶段的安全监理：工过程的安全生产工作进行全面的监1)安全监理与建设单位的关系：在建设项目实施阶段，安全监理受托于建设单位，2)安全监理与施工单位的关系：安全监理与施工单位的关系是监理与被监理的关尊重、协助、督促、检查的精神，基于与施工单位目工过程的各项制度，并按规定进行必要的抽查和验1)审查各类有关安全生产的文件；2)审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；3)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；4)工地的安全体系和安全人员的配备；5)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；6)审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；7)审核并签署现场有关安全技术签证文件；8)现场监督与检查。1)施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合要求2)对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；3)安全措施未经自检而擅自使用时；4)擅自变更设计图纸进行施工时；5)使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；6)未经安全资质审查的分包单位的施工人员进行现场施工时。(八)安全监理控制要点A济指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规安全生产指标、双方责任、工作措C中有关安全工作监理核查要点1、核查施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时，有否根据工程的施工工艺和、D、分部(分项)工程安全技术交底核查要点底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术作场所的安全防护设施、安全操作规程、安行签字手续。E点和工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和2、各种安全检查(包括被检)做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复监理工程师要协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底 (设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要当单位工程的主要施工准备工作及手续已完成时，施工单位可提出《工程开工报4材料、构件检验及复验制度的合格证、出厂证明、材质证明，并对行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更通隐蔽工程检查，合格后予以签认，重点部位或重要项目应监督管理责任，监理工程师在检查工作中发现隐患的问题，应由监理工程师正式填写“监理工程师所发现工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规(1)如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，(2)特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，(3)隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意有监督管理的权利(1)监理工程师在检查工程时发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改(2)如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待(3)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格可填写各种工程。(4)施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月通知外，可使用“监理工程师联(1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要。(2)工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质(3)凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部部分工程应初为不合格，不予验工计价，待合格时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报单位填写事故报告一式两份，由监理机构组织有关工单位填写事故报告一式三份，报监理机构组织有准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理(一)监理机构在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范一(1)依据施工图列出重点部位、关键工序及施工技术要求、质量标准设置旁站控制对工程施工进行不间断质量控制；收入挂钩，奖优罚劣；(4)建立旁站监理制度，合理配置旁站资源，以保证旁站监理有序进行；(5)建立《旁站监理记录》，要求参与旁站监理的人员跟班填写，总监理工程师不(6)对旁站监理部位进行标识，责任到人，便于追溯；(7)总监理