人员培训工作计划汇总10篇

第页共页人员培训工作方案汇总10篇人员培训工作方案汇总10篇人员培训工作方案篇1培训目的通过对全镇卫生技术人员培训，使全镇卫技人员的专业技术程度进一步提升，结合医疗卫活力构根本设施的改善，使卫生网络效劳才能得到进步，为推行新型农村合作医疗制度，进步全镇居民安康生活程度提供有力保障，为建立农村卫生保障体系奠定根底。培训形式采取形式多样，内容丰富，寓教于乐，生动活泼，学以致用的教学方法，注意克制以往“以考代教”的简单方式，要拓展教学内容，丰富教学形式，进步教学质量，通过讲座、座谈会、研讨会等方式，使干部职工通过不断的学习教育和答题考试，真正在业务程度上有新的收获和进步。培训对象1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生。2、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。3、获得合格资质的乡村医生。培训时间XX年12月至XX年5月培训内容1、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物临床应用指南)——萧县卫生局2、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物处方集)——萧县卫生局组织领导卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容，工作任务详细、时间长、涉及面大。为做好培训工程施行工作，赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。组长：吴XX副组长：王X李XX谢X成员：陈X朱X陈X吴XX职责：明确职责，落实责任，精心组织，严格管理，认真施行，确保实效，按时完成培训方案施行工作，并整理保存好方案、签到簿、考试成绩等相关文件资料以备检查评估。工作要求搞好医疗卫生技术人员培训，是进步医疗卫生专业技术人员的业务程度和业务才能，加强我镇医疗卫生专业技术人员队伍建立，为全镇人民提供一个平安安康的医疗环境的重要工作内容，全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作，保证此次培训工作落到实处。人员培训工作方案篇2为了进步员工和管理人员的素质，进步公司的管理程度，保证公司可持续性开展；必须进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完好实用的培训方案，现将今年的培训工作方案如下：一、建立集团公司、下属各分公司和公司员工的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、开展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和平安操作规程。二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是消费管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。三、各部门〔如销售、财务、采购、人力资、国际贸易、办公室〕专业知识的培训由部门负责人组织进展，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进展讨论培训交流，下属如何去做好工作，进步低属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是进步人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、开展历程、战略目的、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安操作规程，新员工到车间后〔或班组〕进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资部每月集中进展一次岗前培训。五、培训的考核和评估，培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速开展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训方案，培训年度工作方案于一月十日前报主管领导；培训方案要认真去做，细化到每个月进展几次，培训方案中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训方案执行；人力资部每月至少进展一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，纯熟掌握多种业务技能，改良绩效，进而进步全体管理人员和员工的素质，进步公司的管理程度；到达公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目的奠定人才根底。人员培训工作方案篇3为了进步员工的工作效率，提升公司的整体形象，进步公司的效率，特别制定下阶段保洁人员培训方案，希望广阔员工按照工作方案有关规定执行。每月一日为我公司的员工培训日，仍然根据公司的事情情况安排，抽出一到两个小时进展工作回忆。新一月份是新的开场，是一个良好的开端，总结了前一个月的经历，表扬优异，做的不好继续改正弥补缺乏。每月15日，工资发放日，这是一个鼓励员工的好时机，表扬上一月表现良好的员工，适当给予奖励提成。此次保洁人员培训工作，地点安排在椒江分行，为节省工作人员的时间。培训内容安排包括：1，在一个宽松的环境，抽选检查工作人员的业务知识，对于解释不清，业务不熟悉情况进展查漏补缺。并强调工作中应注意的细节。2，我们经常互相讨论工作中存在的问题和解决方法。分享别人珍贵的经历。例如，如何快乐地工作，如何获得更多的提成，然后鼓励后进员工再接再厉，努力上进。交流好的工作方法，互相促进。可以借鉴彼此的经历，互相鼓励，增进员工理解。3，交代一个月的业务量。根据业务进展环节当中存在的困难点进展分析^p，大家一起来讨论解决方法。4，审查过去一个月的工作情况，对于工作情况好的员工给予肯定，对于工作中存在的缺乏，进展分析^p与检讨，查漏补缺，更正改善。5，慰问员工工作生活情况，生活中存在的问题，经过核实清楚，给予适当帮助于慰问。6，组织保洁人员清洁我们的办公室，休息室，培训室。让办公环境更加整洁，舒适。这样有利于进步员工的凝聚力，促进“以公司为家”的概念推广，让在公司工作的员工有家的温暖。保洁人员培训的主要目的是让员工感受到公司的关心，公司需要他们，也为他们切身利益所考虑。给予他们工作信心、热情，使他们有一个积极向上的工作态度。增强员工荣誉感，归属感，这样才能更好地办好我公司。人员培训工作方案篇4为认真贯彻落实省财政厅、省卫生厅《关于下达20xx年中央补助地方农村卫生人员培训工程资金的通知》与省卫生厅《关于举办乡镇卫生院妇产科人员培训班的通知》〔琼卫农卫［20xx］10号〕文件精神，进一步进步我县乡镇卫生院妇产科技能程度，保证培训的质量与效果，结合我县乡镇卫生院的实际情况，特制定本培训工作方案。一、培训目的通过施行本培训方案，不断进步乡镇卫生院妇产科业务技术程度，培养具有综合执业才能，适应农村卫惹事业开展的妇产科人员，满足农村日益增长的的医疗卫生效劳的需求。二、培训对象选派乡镇卫生院中具有一定妇产科临床经历的人员10名〔见附件1〕。三、培训内容和方式培训以卫生部农卫司印发的《20xx年农村卫生人员培训大纲》为根底，结合工作实际安排教学内容〔见附件2〕，教材为《乡镇卫生院妇产科人员培训手册》。培训采取“IPTV互动教学系统”理论培训与进修临床理论相结合的形式。总体时间安排为130天，其中理论培训34天，进修临床理论96天。培训前后对学员进展统一考核，对培训效果进展评估。理论培训后，安排学员到县人民医院进展理论技能培训，由指定老师一对一带教。四、培训时间与地点理论培训：4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分报到，8∶30—9∶30分进展培训前摸底考试，之后开场进展培训。地点在县中医院四楼会议室。进修临床理论：5月13日—8月17日。地点在县人民医院妇产科。五、组织与管理县卫生局医政股负责制定全县乡镇卫生院妇产科人员培训工作方案，组织施行妇产科人员培训，对施行培训情况进展全程督导检查。县人民医院指定老师一对一带教学员，负责10名乡镇卫生院妇产科人员的临床理论带教，作好学员每日实习评鉴工作。各乡镇卫生院要在保证本院派遣人员学习期间的工资待遇根底上，积极解决其食宿问题。六、考试与登记培训完毕后采取理论考试，考试时间定在8月18日上午9∶00－10∶30分，地点在县中医院四楼会议室。由省卫生厅出题，县卫生局组织考试。乡镇卫生院妇产科人员集中理论培训每天登记考勤，每节课均需持本人医通卡进展刷卡，以便省卫生厅实时观察培训情况；进修临床理论每天填写《实习报告表》，并于考试当天〔8月18日由学员本人报送医政股〕。人员培训工作方案篇5为贯彻落实自治区党委《20xx—广西干部教育培训规划》〔桂发〔20xx〕32号〕和《自治区党委办公厅转发自治区党委组织部关于20xx—20xx年全区大规模培训干部工作的施行意见的通知》〔桂办发〔20xx〕63号〕的精神，扎实推进“**中小企业经营管理人员培训工程”和“企业家培训工程”，广泛开展中小企业经营管理人员培训，进一步加强企业经营管理人员队伍建立，我委根据自治区党委组织部和自治区经委的部署要求，于8月11—14日在广西经济管理干部学院举办了中小企业经营管理人员培训班。xx市、xx市经委经过协商，由我委对两市企业经营管理人员进展代培，也组织学员参加了本期培训班。培训班在自治区经委的领导下，经过xx市经委及广西经济管理干部学院的精心组织，周密安排，圆满地完成了学习任务，到达了预期的目的。现将培训班的情况总结如下：一、培训班的根本情况1、学员情况xx市、xx市、xx市方案参加本期培训班的人数为126人，实际参加培训人数为123人，方案完成率为97.6%。其中，xx市今年方案培训91人，实际参加培训91人，xx市方案培训20人，实际由xx市代培训17人，xx市方案培训15人，实际由xx市代培训15人〔详见附表一〕。学员主要来自三个市企业的现职领导，包括正副职董事长、厂长、经理、书记、三总师、工会____，以及其他高级管理人员、主要岗位的中层管理人员等等。2、培训内容培训班以增强企业领导才能，不断进步中小企业经营管理程度，改善企业经营状况，增强应对金融危机的才能为主题，开设企业战略管理案例与研讨、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新、企业财务分析^p与管理、中小企业如何推行品牌战略、现代企业人力资管理等培训课程。培训班采用形式丰富有效的授课方式，包括有理论讲授、案例分析^p与研讨、小组交流等。3、培训师资培训班由广西经济管理干部学院负责组织教学并进展教学管理。培训师资由广西经济管理干部学院资深教授、科研部门专家和知名企业领导组成〔老师所授课程详见附表二〕。二、培训班的特点1、领导重视培训工作从筹备到施行都得到自治区党委组织部、自治区经委领导的重视，将其列入自治区干部培训方案中并安排了专项经费。自治区经委教育培训处从课程设置、师资装备、宣传发动等都进展了屡次指导。在培训期间，自治区经委纪检组组长蒋维玕同志对培训班工作提出了详细意见和建议；我委领导非常重视培训班的工作，刘建新纪检组长亲自对培训工作进展布置和安排；同时，广西经济管理干部学院作为详细承办单位，学院党政领导和分管领导非常重视培训班的日常管理，协调教学、后勤等部门做好效劳工作。各级领导的重视和关心，为培训工作的顺利开展提供了保证。2、主题突出，内容丰富“培训班”紧紧围绕中小企业经营管理过程中的热点、难点、重点问题来组织教学活动。培训的主题突出，紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题，通过培训学习，让学员在企业消费经营中树立起核心竞争力的观念，使我区涌现出更多具有核心竞争力的企业。3、形式新颖，手段多样“培训班”在施行过程中，使用多种教学方法和手段。在教学中，既有理论的归纳又有理论的启示；既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈交流；既有案例分析^p又有企业经历的分享。不但使学员所积累经历得到了激发和重新诠释，还增强了学员们之间的情感和交流。4、师资层次高“培训班”的授课老师既有来自高校的资深教授，科研部门专家，又有区内知名企业的高层领导。授课教育既有丰厚的理论素养，又有丰富的实际操作经历。5、采用自编教材为了让学员更直观地学习和借鉴成功的管理经历和管理方法，强化培训的理论环节，增强培训效果，我们采用了自治组织部和自治区经委主编的《企业管理案例新编》作为培训教材。该教材对广西企业进展了认真分析^p和客观描绘，真实地反映了企业改革开展和经营管理过程中面临的各种困难和问题，生动再现了有关企业及其决策者成功应对这些复杂的管理冲突的运作情景。该培训教材的使用，进一步增强了中小企业管理人员培训的针对性，创新了培训方法，获得了很好的培训效果，得到了学员们的高度认同。6、管理到位，气氛活泼。“培训班”装备了班主任，建立了班委、小组。班主任责任心强，对学员学习的教学安排、学员管理、后勤保障进展全程跟踪和效劳。班委积极配合班主任开展教学活动，组织班级联谊活动，组织学员对学习的内容和培训心得体会进展深度交流。三、对培训班的分析^p为准确理解培训班培训效果，不断改良培训工作，进步培训质量，我们在培训班完毕之前组织全体学员对培训班进展了综合评估。1、对培训方案完成情况的分析^p根据自治区经委桂经培训[20xx]223号文及按照各市规模以上中小企业数下达培训名额的规定，xx市至20xx年中小企业管理人员培训方案总数为365人，其中，方案培训91人。本期培训班我市实际参加培训人数为91名，圆满完成今年的培训任务。企业参训积极性非常高，主要原因为：第一，区党委组织部、区经委对培训班给予了经费补助，大大减轻了企业负担；第二，中小企业领导对培训重视程度有所增强。在我委的积极宣传和引导下，中小企业领导对于培训重要性的认识有所增强；第三，送教上门的培训方式深受企业欢送。对于这个培训班，自治区党委组织部和自治区经委高度重视、周密安排和部署，并根据培训的新需要，对全区中小企业经营管理人员培训工作采取了“统一部署，以市为主，送教上门”的创新方法。将培训班设在当地，节省了学员的时间，方便学员学习工作能兼顾。而且培训时间浓缩为4天左右，不占用学员过多时间，也较受企业欢送。2、培训班总体评价本期培训综合评估问卷情况如以下图。可以看到，从总体上讲，学员对培训的各项工作和学习效果满意度均较高，培训班的'成效显著，到达了预期目的。3、对课程和任课老师的评价根据“学员对老师的授课满意度评价统计表”〔见附表三〕，可以看到学员对老师的授课满意度较高，平均到达了87.62%，评价满意度最高的为90.48%。对能解决企业实际问题的课程特别受到学员欢送，如：学员评价出效果最好的一课是佘伯明讲师讲授的《企业财务分析^p与管理》。四、主要收获学员们普遍反映，“培训班”准备充分，培训课程设置针对性强，培训内容新，信息量大，老师的构成全面，教学程度高，教学过程中注重与学员的沟通互动，学员之间的交流充分，培训时间适当，后勤效劳细致，参加培训对进步自身的管理程度很有进步，到达了预期目的，主要收获和体会是：1、更新了观念，确立了品牌建立是企业开展和开拓市场的战略选择。通过案例剖析，学员们认识到企业的开展必须走品牌策略之路，要利用市场差异化和企业优势，建立自己的优秀企业文化、先进管理机制、优质产品质量和忠诚的售后效劳等企业开展战略。2、拓宽了视野，增强紧迫感。通过对优秀企业案例的培析，学员们进一步理解了这些优秀企业的先进经历和做法，认识到与先进企业在经营管理程度和竞争力等方面的不小差距，同时意识到要使本企业能做大做强，必须以这些企业为学习的标杆，扎实做好本企业管理的各项工作。特别是近期出现的全球性金融危机，更使学员们增强了提升本企业全面管理程度的迫切愿望，希望将所学更好的应用到企业的开展中。3、提升了素质，掌握了先进的管理方法和经历。通过企业战略管理案例与研讨、企业财务分析^p与管理、人力资与组织管理、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新等课程，学员们认识到企业战略是企业生存与开展的重要保证；中小企业特别要重视人力资的开发和管理；企业经营管理人员对企业财务分析^p与管理的掌握程度在很大程度上决定了企业的开展命运；企业的技术改造与技术创新是企业竞争力提升的关键与保障；企业如何更好地利用广西毗邻东盟的地理优势，寻找与东盟进展经贸的商机。人员培训工作方案篇6一、继续教育对象凡在20xx年4月30日前获得会计从业资格证书的人员，必须按照规定承受继续教育学习。二、继续教育形式会计人员继续教育以承受培训为主，在职自学是会计人员继续教育的重要补充。会计人员可以自愿选择符合《会计人员继续教育规定》第十三条、第十四条规定的培训形式。三、继续教育学时会计人员每年参加继续教育学习时间不得少于24小时。我市与全省同步，偶数年进展会计人员继续教育注册登记，每名会计人员继续教育培训学时在注册年内不得少于48小时，并成绩合格。20xx年12月至20xx年4月30日期间获得会计从业资格证书者，继续教育培训学时不得少于24小时，并成绩合格。四、继续教育重点内容〔一〕公共类围绕会计法律法规、会计根底标准、财务管理、初中高级会计实务等内容开展会计人员继续教育。〔二〕企业类大中型企业围绕企业会计准那么体系、企业内部控制体系和企业所得税法施行条例及施行细那么、增值税消费税营业税暂行条例施行细那么等内容开展会计人员继续教育。小型企业围绕小企业会计准那么、企业内部控制根本标准和企业所得税施行条例及施行细那么、增值税消费税营业税暂行条例施行细那么等内容开展会计人员继续教育。〔三〕行政事业类行政事业单位围绕部门预算、国库集中支付、财政支出绩效评价管理暂行方法、行政事业单位国有资产管理等内容开展会计人员继续教育。其中：卫生系统以《医院会计制度》、《基层医疗卫活力构会计制度》和《医院财务制度》、《基层医疗卫活力构财务制度》为重点开展会计人员继续教育。〔四〕农村基层围绕《农民专业合作社会计制度》、《村集体经济组织会计制度》、《新型农村合作医疗基金会计制度》和《农民专业合作社财务会计制度》、《新型农村合作医疗基金财务制度》等内容开展会计人员继续教育。五、继续教育组织施行会计人员继续教育实行统一规划、属地管理的原那么。根据省财政厅的统一部署，市会计管理局负责全市会计人员继续教育规划及指导、检查工作。各县区财政部门负责本地区会计人员的继续教育工作，并向市会计管理局报送继续教育工作施行情况。六、其他要求〔一〕会计人员参加继续教育是财政部《会计从业资格管理方法》〔财政部令第26号〕的规定和要求。各县区财政部门要高度重视，采取有效措施，认真抓好本地区会计人员继续教育工作。〔二〕组织面授的培训机构或行业主管部门，应当在开班前一周将“培训方案”〔培训目的、培训内容、培训学时、培训对象、培训地点、授课老师、考试方式等〕以书面形式向市或县〔区〕财政部门备案，经同意后才能开展培训；培训完毕后应当将“培训合格人员”报所备案的财政部门，以确认参训会计人员继续教育完成情况。〔三〕各县区财政部门要严格按照《会计从业资格管理方法》的要求催促和引导会计人员参加继续教育，加强对会计人员参加继续教育情况的检查。会计人员连续两次不进展继续教育注册登记的，将在相关媒体上进展通告，并重新参加全省统一组织的会计从业资格考试，考试成绩不合格的，财政部门有权收回其会计从业资格证书。〔四〕各行业主管部门应催促本系统会计人员参加继续教育，保证学习时间，提供必要的学习条件，确保会计人员顺利完成继续教育任务。人员培训工作方案篇720xx年，**大酒店人事培训部在总经理办公室的督导下，积极开展系列培训工作：1、对新招聘到酒店的新员工进展统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的标准化培训。2、宣贯员工手册，培养员工的酒店效劳意识和主人翁精神，统一培训完毕后，分到各部门，又按各部门详细分工进展以下在岗培训：①前台销售部：主要培训如何做好客史档案、vip档案，熟悉牢记元阳本地区旅游风景概况，景点介绍。总效劳台的操作程序：接听程序、接待程序、退房程序、问询效劳、英语培训，使员工能用普通话及简单英语口语承受宾客问询等。②客房部：主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床效劳程序、vip个性化效劳程序等等。③保安部：主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、“五防”知识、平安技能、应急事故处理预案等等。④工程部：主要通过跟随厂家安装技术人员，全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简单修复，重大疑难问题那么通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。做好日常水、电、厨具、电梯等相关工程设备的维护保养和巡检，并积极响应县、州安监部门组织的各类专业对口培训，坚持持证上岗。⑤餐饮部、娱乐部：主要培训预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等根底培训。通过加强对全酒店各部门的业务技能专业对口的培训教育和从业人员的在岗培训，使其能更好地效劳于广阔宾客。一年以来，在培训工作中常遇到的存在问题和困难是：1、因酒店地处边疆少数民族地区，员工受教育程度普遍偏低，培训中须反复宣贯，耐心说服教育，严谨执行操作规程，方能获得一定培训效果。2、员工思想不稳定，学成后频繁跳槽，见异思迁，频繁辞职到其他城市或其他酒店重新打工，较难制止。3、酒店多数员工的英语口语会话才能还待进一步加强进步。总之，20xx年在酒店从业人员的培训教育中，无论存在多少困难、缺点和问题，我们在今后的培训工作中一定注意克制和解决。20xx年，酒店人事培训部将在总经办的督导下统筹规划，除了继续坚持20xx年的日常培训工作外，重点对所有从业人员进展在岗培训，以加强文化知识、专业知识、职业道德及英语口语的培训，有效地树立“宾客至上，理让客人”的效劳理念。20xx年，**大酒店将以“效劳无止尽、宾客放第一”为效劳宗旨，“想宾客所想、急宾客所需”为效劳理念，团结协作、开拓进取，以“塑一流形象，建一流酒店”为奋斗目的。确保星级酒店标准的承诺，严谨标准地提升酒店卫生质量和效劳质量，为元阳旅游事业添砖加瓦，创造辉煌，略尽酒店全体员工的绵薄之力。人员培训工作方案篇88月4日5日两天，在教育局会议室参加了计生人员培训会议，通过学习，我们进一步明确了计生工作的重要性，教育局马局长强调方案生育工作是我县的一号工程，要求与会人员要全面提升法制观念，效劳意识和业务程度，统一思想，加强责任感，扎实工作，学用结合，大胆工作，深抓、细抓，勤勤恳恳效劳于老师。计生局王局长从宏观到微观全面剖析了XX县目前方案生育的严峻形势，号召教育系统全体教职员工要高度重视方案生育工作。刘主任介绍了为什么要搞方案生育，怎样搞好等问题作了详细指导，杨主任对方案生育工作施行意见，方案生育考核计分标准和方案生育工作作了详细安排，刘局长对人口和方案生育法律法规及依法行政，社会抚养费征管及考核作了全面剖析，他强调了中国特色的统筹人口工作，中国面临人口生育第四次顶峰，形势逼人，方案生育人员任重而道远，必须进一步增强危机感和责任心。陈局长详细详尽地讲解了城市和流动人口方案生育管理和考核，方案生育统计，育龄妇女管理履行方案生育职责及考核。最后教育局杨主任对与会人员进展了综合测试考评。两天的培训学习，我们感受很深，受益匪浅，我们深化体会到方案生育工作必须全面纳入学校教育教学工作的日程，学校领导应高度重视，学校要进一步完善独生子女利益导向机制和落实保障政策，要努力把人口国情，安康和青春教育引入课堂教学，充分利用校园播送，宣传栏，黑板报，展览室等文化阵地大力宣传方案生育政策法规，建立健全方案生育有关的规章制度，对违背政策及规章制度者从严从重处分。专家的报告让我们进一步明确了计生工作的秩序、方法步骤，以前学校计生工作只是被动的敷衍塞责，工作根本流程模模糊糊，一知半解，如今我们理解了计生工作的有关知识，明确了计生工作的环节。找准了工作位置，确立了工作目的，知道了什么时候干什么事，什么情况下该干那些工作。方案生育工作困难重重，但我们有信心有才能圆满完成上级领导交给的任务，今后我们一定积极配合计生办，计生局工作，兢兢业业，一丝不苟地全面掌握教职员工的生育动态，依法工作，以人为本，认真做好教职员工的思想工作，防火于未然，把一切不现实的想法消灭在萌芽状态。人员培训工作方案篇9根据省、市旅游局的指示，年将进一步加大旅游行业培训工作的力度和广度，以适应新的经济开展需要，最大程度地满足旅游、酒店业对人才培养的需求。现将我中心年培训方案上报于市局，请根据实际需求审批我们的培训方案。一、举办旅游高层管理人员培训班1期1、培训对象：各星级酒店、旅行社、风景区；各区〔市、县〕旅游局、各大、中专院校旅游专业主要负责人；每单位2—3人。2、培训内容：旅游经营理念、旅游市场营销策略，旅游资保护与开发、旅游业各要素的整合。3、培训时间：年3月15日—18日4、培训地点：市金龙宾馆多功能厅5、收费标准：培训费600元，教材资料费100元，午餐费、加餐费120元，合计820元。6、学员食宿：学员住宿自理，解决培训期间午餐四次，晚餐一次。7、结业总结：参训学员写出书面总结材料800—xx字。打印一式二份。交书面总结材料后公布发培训结业证书。8、拟聘授课老师省级：西南民大李如嘉康辉集团省旅游局四川大学：待落实。市级：市旅游局二、举办中层管理人员专业培训班2期第1期1、培训对象：各旅行社部门经理、业务骨干，各单位3—5人。2、培训内容：国内旅游业开展概况、旅游资的保护与开发、旅游市场的开发、旅游法、旅行社经营与管理。3、培训时间：年3月29日—31日。4、培训地点：市金龙宾馆多功能厅。5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计250元。6、学员食宿：学员食宿自理。7、结业：参训学员写出书面总结材料800—xx字，打印一式二份，交书面总结材料后公布发培训结业证书。8、拟聘授课老师省级：待落实〔2人〕市级：4人第2期1、培训对象：星级饭店、星级宾馆部门经理，各单位5—7人。2、培训内容：现代饭店业的开展、旅游饭店管理法规、餐饮业的经营与管理、前厅部运行与管理、客房部的运行与管理。3、培训时间：年4月10日——12日看范文4、培训地点：市金龙宾馆多功能厅5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计350元。6、学员食宿自理。7、结业：参训学员写出书面总结材料800—xx字，打印一式二份，交书面总结材料后颁发培训结业证书。8、拟聘授课老师省级：待落实〔2人〕市级：4人三、举办景区讲解员培训班1期1、培训对象：各旅游景区、纪念馆〔堂〕、科技馆、活动中心涉及旅游业的各单位全体讲解员。2、培训内容：旅游法规、旅游资保护法规、演讲技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景观。3、培训时间：年4月20日～23日4、培训地点：市播送电视大学。5、收费标准：培训费250元，教材资料费50元，合计300元。6、学员食宿自理。7、结业：参训学员写出书面总结材料800～xx字，打印一式二份，交书面总结材料后颁发培训结业证书。8、拟聘援课老师省级：1—2人市级：4—5人四、常年举办宾、饭店岗位技能培训班1、培训对象：未上岗的各类社会青年。2、培训内容重点内容：对客效劳、客房整理与清洁保养、客房设备的使用与管理、前厅效劳与质量管理、餐饮效劳及效劳人员素质要求、餐厅整理与清洁保养。入职培训内容〔1〕、职业道德、仪容仪表、礼节礼貌、从业素质；团体精神；〔2〕、餐厅的根本概念、专业知识、本餐厅须知；〔3〕、效劳技能、行为标准的训练；〔4〕、员工守那么、岗位职责、操作规那么；〔5〕、餐饮工作所需的知识：卫生知识、平安知识、推销知识、酒品知识、政策法规知识、菜肴知识以及有关的经济、地理、历史和民族风俗习惯知识等；〔6〕、宾客投诉的处理，各种工作情况的应付，人际沟通、案例分析^p；〔7〕、设备、器具、工具的使用与保养；〔8〕、理论运用知识的才能。3、培训时间：年4月底～5月底1期年8月底～9月底2期4、培训地点：播送电视大学、金龙宾馆5、收费标准：培训费350元，教材资料费50元。6、食宿学员自理。7、结业：学完每门课程，经考核记录成绩，各科均及格者颁发岗位培训合格证。8、推荐就业：联络市内外各大、中型饭店茶坊、康乐中心择优使用。9、拟聘授课老师〔1〕、市内各有关中专校旅游饭店专业老师。1～2名。〔2〕、市内星级酒店中层干部2—4名。〔3〕、市内星级宾馆总经理1名。10、招生工作：广告宣传、下基层组织生。五、导游年审培训班1、培训对象：已获得导游资格证书的导游。2、培训内容：卫生救护知识，现代旅游业开展趋势旅游营销筹划，导游讲解技巧，宗教文化〔道德文化在〕旅游案例分析^p。3、培训时间：年12月至年1月。4、培训地点：播送电视大学5、收费标准：培训费150元/人，卫生救护证30元/人，资料费20元；合计200元。6、学员食宿自理。7、结业：听课考勤达标、写出书面总结1500字，交总结后签发《学习纪录证书》；卫生救护知识考试合格颁发《急救员》证书。8、拟聘授课老师：待定。六、导游资格证笔试教前培训班１、培训对象：各类大、中专院校毕业生、社会青年。2、培训内容：导游根底知识、旅游法、导游人员管理法。3、培训时间：年11月4、培训地点：播送电视大学5、收费标准：培训费350元，教材资料费、报考费按实收。6、学员食宿自理。7、进展模拟检测，进步笔记成绩。8、拟聘授课老师：待定9、招生工作：广泛宣传、深化各大、中专、高职中学、外地市州。七、导游资格证口试面试考前实战培训班。1、培训对象：导游资格考试笔试过关人员。2、培训内容：导游资格考试口试、面试模拟训练。3、培训时间：年12月。4、培训地点：待定5、收费标准：市物价局审批标准，模拟训练费150元。6、学员食宿自理。7、学员模拟口试、面式根本过关。8、拟聘授课老师：待定。八、全国旅行社中高层经理培训班1、培训对象：全国旅行社中高层经理。2、培训内容：待定。3、培训时间：年10月20日～11月24日5天4、培训地点：市金龙宾馆。5、收费标准：待定。6、学员食宿统一安排。7、结业：结合颁发：培训结业证。8、拟聘援课老师：整体承包给北京。9、招生宣传工作：与市上有关单位结合组织。10、利益与责任：盈利共享、风险共担。九、旅游车队驾驶员培训班〔与市运管处结合举办〕1、培训对象：各旅行社、旅游车队的驾驶员。2、培训内容：旅游礼仪、旅游交通法规、旅行社。管理条例、旅游效劳质量标准、卫生救护知识。3、培训时间：年5月13日～15日。4、培训地点：电大。5、收费标准：培训费250元、资料费50元，合计300元。6、学员食宿自理；7、结业；参训驾驶员听课考勤达标，交通法规检测合格，颁发培训合格证书。8、拟聘授课老师：市职中礼仪老师。市交管处负责人。市旅游局。市红十字会十、星级酒店岗位职业技能竞赛。1、参赛对象：各星级酒店一线员工。2、竞赛工程：①前厅效劳与管理。②客房效劳与管理③餐饮效劳质量。3、竞赛步骤：①各单位进展初赛，每项选拨5名优胜选手。②预赛：各单位选送人员进展预赛，每项选出前10名选手。③决赛：按评分细那么，由评委评分，决出前三名。4、竞赛时间：初赛：年5月21～25日。预赛：年6月3～5日。决赛：年7月15、16、17日。看范文5、竞赛地点：预赛地点待定决赛地点待定6、收费标准：初赛由单位自定。预赛每人交报名费100元。决赛每人交报名费200元。7、颁奖：每项前1—3名颁发技能竞赛优胜一至三等奖。奖金第一名500元，第二名300元，第三名200元。8、评委组成：待定。9、评方细那么：待定。十一、新的星级酒店申报评审培训。1、培训对象：升星酒店全体员工。2、培训内容：星级酒店新标准。3、培训时间：根据升星单位要求。4、培训地点：本酒店。5、收费标准；培训费、资料费、办证费初级250元、四级375元、高级480元，厨师另外。6、模拟检查验收，按新标准。