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银行领导工作会议讲话稿银行领导工作会议讲话稿

在进展不断提速的社会中，许多地方都会使用到讲话稿，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。写起讲话稿来就毫无头绪？下面是我细心整理的银行领导工作会议讲话稿，欢迎阅读与保藏。

同志们：

大家都谈了许多，也谈的很好，在此我也简洁谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚决了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有肯定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的状况，我简洁分析一下，盼望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务，部分员工的业务力量、业务水平有待提升，特殊是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的准时沟通很关键，切不行在未弄清状况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的进展。当然，确属违规的当不行受理，但需同客户做好解释工作。在各沟通环节，作为网点主任，增加自身业务力量，协调好相关工作，即能掌握风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础工作不行松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再美丽再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行进展的关键还是在人，作为网点主任，每天应当思索的是如何激励大家在进度内乐观主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不行，在薄弱的地方再查找突破，以求均衡进展。我们的部分同志或许由于长期处在同一个岗位，日子久了，乐观性渐渐也就随之淡了，但我行的进展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然不由分说，但一个人的力气始终是有限的，不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公正公正，效率优先。

近几年，我行间续招进了很多高校生，给我行准时补充了血液，充实了人才队伍，使得网点用人压力得到了肯定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是一个值得思索的问题，我时常担忧，今时今日，银行业日新月异的进展形势和社会日益增长的金融服务需求，我们是否能够适应并始终跑在前头。假如能令全体员工各司其职、各取所长，相互依存、分工协作，多培育人造就人，那我们的业务进展才真正有了依托。所以，我认为，无论是行长，副行长，还是前台柜员，大家做好本职工作的同时，都该乐观学习新业务，接受新观念，要想今后的路走

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