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文档简介

工厂车间个人工作总结工厂车间个人工作总结【篇1】

因为我学的是电路板制造这一块的,所以面对就业的时候,我最好的选择去处也就是工厂车间了,特殊也是做电路板制造这一块的了。所以我在毕业之后来到了__工厂的车间,成为了车间的一名员工,而因为之前在学校学习的东西是相对口的,所以在这里的工作关于理论方面的学问是还行的,但是又由于我之前是一个学生,现在转变成员工,须要的其实还是更多的实际的实力,而实际的实力往往都是从实践当中的来的,所以我还是要虚心的向我的前辈们学习。

或许因为这是我的第一份工作,我刚来公司的时候,心情是很惊慌的,做事情也总是当心翼翼的,不敢放手工作,因为胆怯 错误。而幸好有前辈的关照,他告知我,只要严格根据公司制定的手册来,是不会出现什么问题的,所以我没必要过于当心,反而这种过于的当心还是很不利于工作的。因此我也起先尝试着放开了做,在试过之后,发觉果真如前辈所说的。并且我在实践的时候也是很努力的把我之前在学校学到的学问相结合,尽量使工作完成的更好一些。但是事后却发觉我这样的想法是错误的,之前书本上面的学问也并不是完全的和工作中能够融合,还有许多的点还是须要自己实际的操作之后才能够明白怎么做,知道其中的原理,而不是一味的根据书本上面的学问而来。

很快我也度过了试用期,现在转正成为一名正式的员工了,而自从转正之后我才发觉,我之前做的东西还只是一些皮毛,现在我接触的才是工作中的中心,但是却不是正中心,或许是因为我的实力短暂还是达不到的吧!不过我想这是没关系的,因为我迟早有一天是会达到的,然后成为一名更加优秀的员工的。转正其实在许多方面是意味着你正式的成为了公司大家庭的一员,而你的工作量也是会随之加重的。

在成为转正之后,我的的工作从线上生产转移到了生产和品质的兼顾,这无疑是加量了,可是却也意味着我能够学习到更多的学问。我起先知道我们所生产的电路板须要经过一些什么测试才能够确定它是良好的,才能够确定它是能够送到客户手里的。更觉得对电路板的一个相关的检测是很考验耐性的,并且也觉得自己的肩膀上面是有很沉重的担子的,我们不能够流出去不良的产品,因为这一些不良的产品最终是要进入大众家庭中的,要是电路板什么地方有问题,不仅会损害一个家庭还会影响到我们的客户的,当然最终也还是会找上我们的。所以我们对品质这一块更是严格的把控着。

其实在我转正之后,我也是发自内心的觉得,对于工作,我们能够只是依靠那些死板的学问,还是要多去实践一下,因实践才是唯一检验的标准。我们不能够光是依靠那些学问,因为那些学问只是给你供应的参考和方向,它其实也并不代表全部的。

相对于我之后的工作,我想我肯定是会做得更好一些的,并且我也觉得我是每一天都有所进步的,所以我觉得我每天积累的这一小进步,总有一天是会成为一个大的进步的。

工厂车间个人工作总结【篇2】

20__年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中通过车间全体员工的努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高工作实力,以至于把车间工作做的更好,我们车间有信念也有决心把下季度的工作做的更好。下面对本季度的工作进行简要的总结。

一、完善制度建设,夯实基础管理

车间组织人员制定了车间的各项管理制度,以标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了仔细梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上帮助厂里完成了车间的应急预案、操作规程的修订,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教化培训,提高职工综合素养

上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的平安教化、业务培训工作提出了更高要求。车间根据要求,制订了车间的年度培训安排,涵盖了车间平安生产、设备保养、生产技术等方方面面的内容。并结合车间实际,根据车间安排,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。每周利用两课时的时间分别对平安和技术进行培训。

三、设备工作方面

1、利用多种途径进一步提升员工技能;

2、接着完成设备置换、技术改造、大修等工作

3、在检修期间逐步的完善在生产中出现的问题,把下个季度的检修工作做好。把在生产当中出现问题的设备尽量的完善。

四、工作目标

在仔细完成厂里交给各项任务的同时,把车间的工作做好,搞好培训,提高员工的业务水平和工作实力,真正的做到全车间整体素养的提高。保质保量的完成夏季的检修工作。

工厂车间个人工作总结【篇3】

时间总是不讲客气的往前走着,而我的试用期也到期了。在转正之前,我还是想总结一下这段时间我的工作,以及我的收获。

三个月的试用期,说长不长,说短也不短,修一条大公路也差不多可以修好了,我在车间里的工作,不行能没有收获,而在这些收获里面,我最想记住的便是自己在这段日子里的刻苦与仔细。还记得刚来工厂的时候,我还是一个运用机器不怎么娴熟的车间员工,这在全部的车间员工里面,算是比较少有的了,其他的车间员工都是从别的厂为了更好的待遇跳槽过来的,只有我算是一个车间新手,许多东西都须要人教,许多东西也都须要去重新学。但这三个月里,我很感谢我自己,我从不怎么娴熟到现在把机器运用的比老员工还溜,我也是付出了多数个一个人在工厂里琢磨到深夜的晚上和多数个大家还都在被窝里熟睡的早晨换来的!

在这三个月的试用期里,我还想感谢带我的老师傅们。我遇到不懂的不会的,我都会找老师傅问,直到把自己弄懂为止,在这里我也想感谢那些耐性指导我的师傅们,是他们让我有了现在的娴熟程度。这耽搁了他们不少工作,在此我也想对他们说一声愧疚,但我信任他们都是乐意我问他们的,现在我运用起来机器的娴熟程度也可以给他们带来帮助了,我时时常还会帮老师傅们做做事儿,缓解一下他们的乏累!

在车间的三个月工作中,我主要是负责用机器打磨零件,就是那些特别细小的零件。这一工作是特别须要耐性的工作,一旦没有耐性细致的运用好,这些零件就会报废,前面车间员工所做的工作就全都泡汤了。在这三个月里,我的工作完成的很好,只有一次是因为一个我们全部人都无法解决的缘由而把零件报废掉,领导也说这不算我的责任,现在回看自己这个三个月打磨的零件,我还是有信念在车间接着做下去的!按领导说的,我们车间的.每一个员工都是一颗必不行少的螺丝钉,少了谁都不行以完成整项工作。对于自己这三个月的完成,我基本上是满足的!

在转正工作总结完了之后,我也想展望一下接下来的工作。在转正后的工作里,我想我会更加耐性的打磨我的技能,像打磨我每天须要打磨的零件一样,让自己在工厂的工作发挥最大的效益!

工厂车间个人工作总结【篇4】

二十天的实习很快结束,我们对于液洗厂生产工艺流程有了更加直观的感性相识,透过实地了解视察与询问调研以及体验劳动我们基本上完成了此次实习任务,总体感觉受益匪浅。

卸下学生的身份,我们以一个社会工作人员应有的看法专心融入这个新的环境中,除了些许新奇,更多的是学习的压力。

在液洗主管的带领下,我们先后在液洗厂生产班和包装班起先了我们的基层实习阶段。一起先在生产车间,因为之前对洗洁精的生产一窍不通,没有一个系统的概念,所以我们就透过生产间操控室的电脑生产限制图进行逐步了解,透过一段时间的自我视察和对生产班员工的询问,慢慢地对整个车间的生产有了基本的相识,对于依旧模糊的一些问题我们下到生产区对生产的配料锅和各种储罐及管道进行细致的视察,依照实际视察和各种参考绘制生产区的生产流程图,以期在这个过程中不断发觉问题,解决问题,在程度上削减相识盲区,取得实习的良好效果。在这之后还对洗洁精的几种主要原料进行了相应的特征和性能的初步了解。

之后透过翻阅生产班每一天的生产安排表和生产记录表等资料,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清晰的资料,专心向同事请教,在他们的耐性指导下,最终透过统计各种数据,对生产车间的生产潜力有了必需上的了解。

由于生产是不间断的,所以车间生产务必时刻有人,车间的工作人员实行三班两倒制度、而在每次工作的十二小时中生产班的员工都为不断提高产量努力,他们的敬业精神也为我们起了榜样作用。

液洗厂的包装车间的面积很大,总共分成三个区,每个区相互独立。包装车间因为有许多机械设备,所以我们每一天进入之前都要进行自我平安检查,带好帽子经过平安通道方能进入,那里加上洗衣液总共有六条生产线,虽然不多,但是每一天的生产量却是惊人的,主管告知我们虽然这些生产线相对于广东番禺的虽然更多的依靠人工,但是却能创建很高的生产价值。

夏日炎炎,一般来说由于季节和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有范围的。在打包车间我们看到为了延长机器的运用工作人员透过风扇和冰块对机器进行降温,一切为了保证生产。

这段时间我不断地在各条流水线上尝试不同的工作岗位,了解了各条流水线的人员配置状况,也引发了我对各条流水线人员配置的思索。与此同时我还了解了新老半自动以及全自动线的各自生产潜力。虽然在包装车间的劳动过程中比较枯燥与乏味,但作为一名合格的生产安排科人员,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很简单让理论脱离实践。同时这些劳动也对我们熟识企业,进行实务操作打下良好基础。

在此次实习中,无论是车间生产还是我们自身都存在许多问题,发觉了自己还有许多地方须要去学习和巩固,相识到理论与实际的差距,同时也找到自身状况和社会实际须要的差距,我会在以后的工作和学习中,加强熬炼。

工厂车间个人工作总结【篇5】

作为生产车间的员工让我明白工作中的努力对工厂的发展多么重要,因此我在这一年的工作中能够主动协作工厂其他车间的工作并履行好生产的只能,确保每个产品的质量都符合标准并在生产数量方面达到要求,终归生产车间工作的完成对工厂的发展非常重要自然要仔细遵从领导的指示,随着这一年工作的结束也让我对自己在生产车间的表现进行了以下总结。

在工作中熟识生产流程并确保不会出现错误,除了完成生产指标以外确保产品的质量不会出现问题也是非常重要的,可以说生产的次品越少甚至没有才越符合优秀员工的标准,所以我在这一年的工作中比较重视产品的质量并确保生产流程不会出现问题,可以说每道工序自己都有参加其中并注意工作中的细微环节,另外我也利用空闲时间向质检人员进行请教从而相识到自己的不足,这也让我明白平常做好工作中的每个细微环节才能够避开失误状况的出现,事实上因为自己的疏忽导致次品的出现也是令人感到不光彩的事情,所以我始终在避开这类状况的出现并在工作中取得了不少成就。

努力提升生产的效率并完成每个月的生产指标,对于生产车间的员工来说完成每个月的生产指标是最为基础的任务,因此要仔细对待车间的工作并确保生产任务能够顺当完成,事实上由于须要完成的生产指标不能够包含次品的原因从而须要尽量多做才行,而且我也要为了今后的发展着想并在有充足精力的状况下尝试多加班,终归生产的产品数量越多自己能够获得的薪酬也会随之增多,即便是为了考虑将来成家立业的问题也要趁着年轻多积累一些资金才行。

仔细遵守车间的规定并注意操作的规范性,对于车间工作的完成来说遵守规定并确保不会出现错误是很重要的,而且我也始终在以高要求来对待车间的工作并争取做得更好,另外注意操作的规范性也是为了自身的平安性着想,终归领导也多次强调过生产平安方面的问题并要求我们予以重视,再加上操作生产设备的过程中也会存在着肯定的危急性自然要严格约束自己才行,有着这份谨慎的看法导致我在车间工作中很少犯错。

虽然一年的时间就这样匆忙结束却让我从中积累了不少阅历,所以我会接着履行好车间员工的职责并为了工厂的发展而努力,在工作中也会常常向同事请教来提升自身的工作实力,一切的努力都是为了在职业发展过程中取得进展自然要予以重视才行。

工厂车间个人工作总结【篇6】

20__年在工厂车间工作一年来,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问,并很快熟识和驾驭对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异样、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热忱帮助,让我的工作实力快速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作看法为半径是我对个人事业的相识,在事业上,我专心追求着自己的幻想,挥洒青春的汗水。

作为新时代的一名共青团员,我时刻严格要求自己,自觉遵守国家法律和团的纪律,自觉交纳团费,仔细完成团组织交给的任务,主动协作团支部工作,参与团委组织的各项活动;在日常生活和工作中到处体现共青团员先进性,能够把指责和自我指责相联系,关切同事,常常沟通、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代的发展前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:

一、正确的工作看法

近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的须要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储备,力把自己培育成适应企业须要的一专多能的复合型人才。主动参与厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。

参与工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问,怎样做能发挥好自己驾驭的技能学问,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的一样好评,曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。

二、良好地工作作风及娴熟的修理技能

20__年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修学问,谨慎、合理地支配好每一项工作、每一个细微环节。

那时候,我主要负责修理任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务学问,仔细填写报修记录和修理任务单,细致统计班组各种修理报表,并刚好上报。工作之余,我主动与车间负责人沟通,虚心向他们学习修理组的管理方法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参与工厂焊工技能比武大赛,获得六等奖。

三、良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。

作为一名一般的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又分明是万紫千红。

还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。

工作之余,静静地感受奉献的喜悦,静默地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。

工厂车间个人工作总结【篇7】

来到工厂工作了两年的时间,这两年的时间一晃而过,仿佛昨天我才刚刚进入工厂,今日我就已经在这里工作了两年的时间。而面对这两年自己来到工厂的改变和成长,我有许多想说的话,也有许多须要总结的地方。所以,今日就在此做了一个关于我在来到__工厂工作之后的阅历总结。

许多人都会觉得在工厂车间工作的工人,每天的生活应当都是枯燥而乏味的。但是我想要告知他们的是,其实也并不全是这样。虽然,我们每天重复的工作内容都是一样的,但是在每天一样的工作中我们也会遇到许多其他的挑战。这些挑战都会成为帮助我们提高专业技术的一个机会。就拿我来说,我是生产车间里的一名检修工人,在每次检修机械的过程里,我不是每一次都能顺当通过的。有时候,总会遇到各种技术上的问题和门槛,所以这个时候对于我们来说,就是工作里的一个个挑战。在面对这些状况的时候,我们不能产生抵触和自我放弃的行为,而是要保持着迎接挑战和战胜困难的志气。等到这个问题得到解决的时候,我们不仅多学习到和积累到了一个工作阅历,还能够在这个过程里找到一份成就感和兴奋感。

所以在我们这些车间工作的工人,并不是说我们的工作都是没有任何挑战性的。最主要的还是要看自己对这份工作是抱着怎样的看法,对这份职业够不够酷爱。而这工作的两年里,我始终是抱着一颗主动进取的心态,维持着自己对工作和生活的酷爱,才在这里坚持了下来,并且学会了享受其中。

最终,我任然想表达一下我对工厂的感谢。虽然我在工厂里始终都是一个不起眼的存在,且这份工作在许多人眼里看来都很平平无奇。但是我任旧感谢工厂领导给了我这个工作的机会,不管别人怎么看,至少我在这段工作经验收获到了欢乐和成长,所以我觉得这份工作是值得我去付出和努力的。我也会带着这份感谢始终在这里工作下去,始终为工厂服务,始终努力奋斗下去。我信任总有一天我的付出和努力能够得到回报,我会登上自己想要到达的高峰,看到一道道靓丽的风景,达到“一览众山小,会当临绝顶”的境界。

工厂车间个人工作总结【篇8】

惊慌的20__年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平

在20__年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到相识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,主动向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20__年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、依据行业协会的精神,20__年_月份公司要求__车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的打算工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。

3、由于__车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。

4、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。

三、完成第__车间作业指导书的编写和印刷工作

20__年依据企管处的支配,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书刚好发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习,今年__月份,组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习,由于四班纺丝工是限制车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是_月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。

工厂车间个人工作总结【篇9】

动力车间自推行6S管理工作以来,通过培训和现场指导、帮助,全体员工对6S管理理念有了更进一步的了解和深化。__年车间领导身先士卒,亲自抓带头查,将6S管理工作的开展提升到一个新的阶段,6S管理取得了较好的成果,现将相关工作总结如下:

一、工作成效

1、在__年车间紧紧围绕6S整理、整顿、清扫、清洁、平安、素养六方面来开展工作,建立相关班组6S自查制度、车间门窗卫生个人责任制、设备及现场6S标准制定等方法,同时开展危急源辩识问卷调查活动,使6S管理与职业健康管理体系有机结合起来。

2、在各岗位对现场清扫物品摆放、工具柜工具摆放及标识工作根据制定标准一一对应;对制冷、空压真空二个岗位进行地面油漆;对锅炉房、空压房、制冷站、空调房、配电房等岗位的设备及管道线路进行介质流向标识;使各岗位的现场得到极大改观,此项工作的开展,让各车间随意摆放物品的现象得到很好的改善,干净整齐、平安舒适的环境在车间起先呈现。

3、创新亮点不断呈现。结合TPM工作的开展,深化查找六源活动,不断解决清扫困难源、危急源,包括空压房环境改造、锅炉炉头漏风改造、落灰斗车的设计等创新课题。在开展过程中,员工创新思维活跃,无论在设备、岗位现场,还是在平安隐患方面,亮点纷呈。

4、为使6S管理工作规范有效的开展,制定车间6S考核细则,明确检查明细,对各岗位制定清扫难易系数,依据制度不定期对各班组及岗位进行巡查,并加大对不穿戴劳保用品、长明灯、水汽电奢侈现象的考核力度,使各班组员工意识得到极大的改观,主动参加到6S管理工作,从原来的被动参加到主动参加。

5、平安工作历来是车间工作的重中之重,车间定期开展平安隐患的排查,对平安隐患、跑冒滴漏现象刚好督促整改检查与考核,保证设备的平安运行。

二、存在的不足

在车间6S管理工作开展过程中,各班组都有明显的提高,但是离厂部要求还有很大的差距,存在很多不足之处:

1、在办公室、生产现场还存在物品摆放混乱、不规范、不整齐现象,标识齐全方面有待进一步改进。

2、车间、班组自检意识还有待提高,每次都是在厂6S办督促下进行,没有自纠自查,未做到不检与检一个样,领导在与不在一个样的高度上。

3、全员参加意识薄弱,每次检查出的不符合项都是部门领导逐一支配下去落实,各管理人员主动参加意识较差。

4、巩固措施未落实,在整改后反弹反复现象时常发生。

三、__年度6S管理工作的准备

随着6S管理工作的不断推动和深化,让我们总结了很多阅历,知道自己的不足,明确了工作方向,在__年度6S管理工作开展中,我们主要应抓好以下工作:

1、接着把6S管理工作作为__年度的基础工作和强化工作来抓,持之以恒,将6S管理工作深化推动下去,将6S理念植入员工内心深处,使员工素养不断提高。

2、加强车间及班组6S自查力度,要做到人人都要管、事事都要抓,从自己做起,从身边小事做起,将6S管理工作真正落到实处。

3、强化员工参加意识,加大6S全员培训力度。使6S管理理念深化人心。

4、接着完善车间6S标识工作,与中烟公司逐步接轨。

只有广阔员工的主动参加,6S管理工作才能提升到新的高度,我们的工作才能见到成效。为全面完成我厂工作任务和目标,让我们携手并肩,脚踏实地开展好6S管理工作,为与江西中烟公司6S管理标准接轨与超越努力奋斗

工厂车间个人工作总结【篇10】

新的一年即将来临,20__年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入__年之际,作为一名车间主任我对我在20__年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。

1、首先在生产上为了加强生产管理

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