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专业文档,欢迎下载! 淮南矿业集团副总工程师、会计师、经济师一通三严防”责任制例文1篇合辑淮南矿业集团副总工程师、会计师、经济师“一通三严防”责任制淮南矿业集团副总工程师、会计师、经济师“一通三严防”责任制
通风安全副总工程师
一、在总工程师的领导下,负责管理集团公司的“一通三严防”和瓦斯综合治理的技术管理工作。
二、负责管理国家有关法律、行政法规、行业技术标准和集团公司的“一通三严防”安全理念、指令、规定的贯彻落实。
三、参予“一通三严防”和瓦斯综合治理的政策、规划、计划和技术管理制度的制订,并严格执行全面落实。
四、负责管理非政府审核按规定呈报的“一通三严防”各项设计、安全技术措施,并经常检查全面落实情况。
五、负责管理“一通三严防”工程立项和非政府基本建设集团公司“一通三严防”及瓦斯综合治理维简工程和装备计划,并严格执行全面落实。掌控“一通三严防”装备、仪表的转派和“一通三严防”恩技措工程资金的采用情况。
六、帮助总工程师和安监局短定期积极开展“一通三严防”检查,举行“一通三严防”专题会议,分析研究“一通三严防”技术管理工作,明确提出改良和强化建议。
七、经常深入细致现场,及时介绍、掌控和化解“一通三严防”技术问题和隐患;参予现场“一通三严防”关键性隐患或事故处置以及抢修技术方案和防范措施的制订。
八、出席集团公司安全办公会议和安全检查,帮助总工程师排查自查“一通三严防”关键性安全隐患。
九、负责管理非政府实行“一通三严防”和瓦斯综合治理方面的科研科技攻关和新技术、新工艺、新材料及先进经验的推广应用。
十、负责管理非政府矿区通风质量标准化动态检查和每旬的通风安全检查,对揭发的通风、瓦斯、煤尘等“一通三严防”事故隐患,负责管理向矿(公司)明确提出处理意见,由矿(公司)总工程师非政府实行。负责管理橄辉集团公司的“一通三严防”各类报表。
生产、设计副总工程师
一、在总工程师的领导下,参予分管范围内的“一通三严防”技术管理工作。
二、严格执行矿井搞好国家有关法律、行政法规、行业技术标准和集团公司的“一通三严防”安全理念、指令、规定在分管范围内的贯彻落实。
三、参予矿区瓦斯综合治理规划的基本建设和审查工作。
四、非政府审核按规定呈报集团公司的设计、规程、措施时,必须融合“一通三严防”内容,并严格把关。
五、出席制订集团公司安全生产中长期规划和年度、季度计划编制。在非政府审核矿井设计、水平廷浅设计、采区设计时,必须考量“一通三严防”内容,并为“一通三严防”工作和瓦斯综合治理缔造良好条件。
六、全面落实瓦斯环境治理,岩巷先行理念,积极探索岩巷快速盾构新技术。
七、经常深入细致现场,及时介绍、充分反映和化解分管范围内的“一通三严防”技术问题和隐患;参予现场“一通三严防”关键性隐患与事故处置和抢修。
八、参予分管范围内的“一通三严防”新技术、新工艺和先进经验的推广应用。
基础建设、工程副总工程师
一、在总工程师的领导下,负责管理分管范围内的“一通三严防”技术管理工作:
二、负责管理国家有关法律、行政法规、行业技术标准和集团公司的“一通三严防”安全理念、指令、规定在分管范围内的贯彻落实。
三、参予矿区瓦斯综合治理规划的基本建设和审查工作。
四、在非政府审核集团公司新建矿井的基本建设、生产矿井技术改造的井巷施工设计、安全措施、特定施工方案时,必须融合“一通三严防”内容,并严格把关。
五、出席制订集团公司安全生产中长期规划。在非政府基本建设年度、季度基础建设、拓展延深及矿井技术改造工程计划时,必须考量“一通三严防”内容,并为“一通三严防”工作和瓦斯综合治理缔造良好条件。
六、全面落实瓦斯环境治理,岩巷先行理念,积极探索岩巷快速盾构新技术。
七、经常深入细致现场,及时介绍、充分反映和化解分管范围内的“一通三严防”技术问题和隐患;参予新建矿井的“一通三严防”关键性隐患与事故处置和抢修。
八、负责管理分管范围内“一通三严防”的新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。
机电副总工程师
一、在总工程师的领导下,负责管理分管范围内的“一通三严防”技术管理工作。
二、负责管理国家有关法律、行政法规、行业技术标准和集团公司的“一通三严防”安全理念、指令、规定在分管范围内的贯彻落实。
三、参予矿区瓦斯综合治理规划的基本建设和审查工作。
四、负责管理狠抓井下安全供电、盾构通风“三专两枪机”、局部通风机“主备扇自动转换”等装备系列化的技术管理工作。把不好井下电气设备安全检查性能第一关。
五、负责管理通风、煤层气、监控、注浆、备注氮等系统的供电和已连续安全运转的技术管理工作。生活污水处理东站管理制度岗位责任制度
一、岗位人员应当认真执行安全生产方针,对设备的安全工作负责管理,保证设备的安全正常运转。
二、岗位人员应当熟识设备的结构、性能、钻研技术、精通业务,努力做到“三言、四可以”,充分发挥设备效能。
三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定,严苛按照《操作规程》展开操作方式设备,认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度,司机有权婉拒违章统一指挥。
四、工作前检查不好机械和电气各部位以及安全保护装置与否有效率可信,各部件是否齐全较完整。辨认出问题必须即使汇报处置。
五、设备运转时,应当特别注意各部位运转声音,随时观测各仪表命令情况,确保设备安全运转。
六、掌控设备运转状况,深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。
七、管理工具、备品、备件、材料等,存有备案账卡,图纸资料齐全完备,图牌板干净较完整。
八、严格执行沃埃尔场所管理制度,努力做到机房不能私客。
九、经常维持设备,室内外环境卫生的洁净,努力做到文明生产。
十、严格遵守劳动纪律,严格遵守工作岗位,不干活与工作毫无关系的事情。
交接班制度
一、交接班工作必须在现场展开,接班人司机必须提早30分钟步入机房,全面检查设备运转及各种记录记述的情况。
二、正式宣布更替工作必须由交接班司机和接班人司机共同按巡回检查线路对设备展开检查并搞好交接班记录。
三、更替司机必须对本班的设备状况、巡回检查情况存有问题、上班注意事项、工具材料和配件放置情况向接班人司机交代确切。
四、交接班必须严格执行六交还给六几百块。
1、支付利息当值运转情况,交不清不直奔。
2、支付利息设备故障和隐患,交不清不直奔。
3、支付利息应当处置而台铁高雄的问题,交不清不直奔。
4、支付利息工具和材料配件情况,交不清不直奔。
5、支付利息设备和室内卫生情况,交不清不直奔。
6、支付利息各种记录核对情况,交不清不直奔。
五、辨认出司机存有吸毒或精神不正常婉拒更替。
六、在规定司机缺勤时,当值司机不许究问岗位。
七、当值司机正在操作方式时,不许交还给接班人司机操作方式,必须提升机停止使用时,方可交还给上班司机操作方式。
消防管理制度
为进一步加强消防管理,最大限度地增加消防事故,确保安全生产,根据《中华人民共和国消防法》融合本小组的实际情况特制订以下规定。
一、本小组负责人为消防安全工作第一责任人。
二、本小组员工必须高度重视本小组的消防管理工作,严格遵守消防法律、法规,依法履职。必须秉持“预防为主,防消融合”的消防工作方针,按照“谁主管、谁负责管理”的原则,分级至人。
三、本小组的消防监督管理工作主要包含消防设施器材的管理、检查,以及非政府本小组组员对消防科学知识的自学和培训,小组内日常消防工作的检查、监督和管理。
四、灭火器应当摆放显眼、便取的边线。任何单位、个人严禁损毁或擅自侵吞,严禁阻塞消防通道。
五、低、低压配电室内必须维持干净,不得放置易燃易爆物品。
六、本小组当日岗位人员必须定时检查低、低压线路及其他设施,确保安全无事故。
硫化氢
化学特性
无色气体,存有臭味鸡蛋气味,溶水,与空气混合可以发生爆炸,与浓硝酸或其它强氧化剂频繁反应,对金属存有弱腐蚀性。
危害身心健康
可以经呼吸道步入人体,主要侵害中枢神经,呼吸系统,提振黏膜。整体表现为流泪,四肢无力,眼触动,咽喉部灼热感,呕吐,胸闷,头痛,头晕,恶心,咳嗽,不振,重者呕吐,呼吸困难,排出高浓度可以立即昏迷不醒,或致心脏病发。
应急处置
救治人员佩戴防水用具,强化通风,速将患者移往空气新鲜处,除去污染衣物,特别注意御寒,安静,皮肤或眼污染后用流动清水冲洗各至少20分钟,呼吸困难,给氧,必要时用最合适的呼吸器展开人工呼吸,心肺骤停,必须现场行心肺复苏术,立即与医疗救护单位联系救治。
防水措施
工作场所空气中最低允许浓度(MAC)不少于10毫克/立方米。属于酸性气体,由于能够引发嗅觉烦躁,警告性高。密封,局部排风体温防水,严禁氨气,火花,发热,采用安全检查电气和照明设备。工作场所严禁饮食、抽烟。
KW型系列二氧化氯混合消毒发生器操作规程
1、把盐放进多孔板上,关上盐箱步入阀,并使盐箱内达至饱和状态;
2、关上电解槽盐水阀步入内箱,同时关上电解槽步入阀,步入外箱,直至电解槽溢流口水,内箱溢流指上面口,外箱溢流指下面口,那个口出来水关那个阀门;
3、关上掌控电源和启动控制器,将电压调到0-12V电流严禁大于200A;
4、关上原水步入阀,即为可以处置,在工作中,电解箱咳嗽关上电解槽加热阀(上开大),并使设备外箱温度控制在40℃以下;
5、工作完结后,第一关电源和电解槽加热阀;
6、定时排碱24小时一次,手动1-3分钟排碱,再提饱和状态盐水放进电解箱内,直至内箱溢流出来水关电解槽盐水阀;
7、冲洗周期为正常工作72小时1次,手动打开冲洗入水阀,掌控水量,冲洗时间为5-10分钟;
注意事项
1、设备的定存有专人操作方式;
2、工作回去后设备用自来水冲洗,擦拭,避免盐水电解液对设备锈蚀;
设备间应当维持低温通风,避免气体对电控柜锈蚀,电控柜寿命延长。
HF系列格栅除污机操作规程
1、栅机启停视进厂污水量的大小确认打开,合理地掌控过栅流速能并使栅最小程度地充分发挥攻击促进作用维持低的拦污效率。直观地看看,污水过栅越缓慢,拦污效果越不好,但当流速缓慢至砂在栅前渠槽及栅下沉积时,过水断面可以增大,反而又并使流速变小小。通常应当掌控污水在栅前渠槽中流速约0.4-0.8m/s,过栅流速应当掌控在0.6-1m/s由运转人员视水量变化情况尽早调整;
2、及时确切栅渣就是确保过栅流速在合理范围内的关键措施,卢丹县次数太太少,栅渣将在格栅上长时间粘附并使过栅断面增加,过栅流速减小,拦污效率上升,水流阻力加强,水头损失减少;
3、格栅间隙3mm情况下,根据我国城镇污水处理厂的运转统计资料栅渣量大约为每1000m3污水中攻击栅渣量为0.1-0.05m3,栅渣的容量约960kg/m3,含水率80%,有机T4300超过85%,极容易腐败,污染环境,按本污水处理厂设计处置污水量3000m3/日情况下每日生产栅渣量约0.3-0.15m3,污水处理厂应自行添置垃圾手推小车置放在格栅除污机Chambley口下,装进后外运联运最后统一运往垃圾焚烧东站焚烧处理或外运作回填肥料;
4、打开格栅除污机之前应当检查确切机电设备与否具有开机条件,格栅除污机打开工作后应当监控机电设备运转情况,辨认出不正常情况应立即停放检修,辨认出故障应当即时确定,不容许母舒氏运转,辨认出链瓣存有脱落现象或轴磨损过小现象应立即更改;
5、定期检查格栅机前后渠槽内结晶砂淤积情况,及时清砂并确定内积矿砂原因:
1)检修华泰煤矿中层及管理人员会议制度华泰煤矿中层干部及管理人员会议制度
一、领导或分管部门通告的各种会议,被通告出席会议人员必须按通告建议出席。通告会议的部门,应当搞好记录,标明通告时间,接电话人姓名。
二、凡是矿上通告建议正、副科长、队长、常务队长同时出席的全体中层会议,若队长、常务队长、正副科长同时下井,可以精心安排日常工作的副队长或主管科员出席,否则,按旷会行政处罚。
三、凡通告部门负责人出席的会议,因事无法出席,其替代出席顺序就是队长、常务副队长或正科长、副科长、主管科员。
四、之句可以一人次判罚100元;不按规定告假私自替代按旷会论处;耽误、旷工判罚50元,可以中睡、交头接耳骂人、看看报刊杂志、可以中不经会议主持人同意私自返回会场少于5分钟、不搞会议记录等所有违背会议纪律的犯罪行为,辨认出一次均判罚50元。
五、所持手机的人员开会讨论时必须将手机设置至振动状态。凡会议期间,辨认出手机作响时,金蹄蝠机人员罚款100元/次;抱持机人不主动宣称而经他人举发出的,金蹄蝠机人再加罚50元。
六、科室管理人员下井或部门负责人在通告会议之前精心安排本部门人员出外办事的,以工作日志为依据。
七、一般性会议部门自行通告,凡须要矿领导出席或五个以上部门出席的会议由调度室负责管理通告,凡矿通告举行的紧急会议,通告时除知会接知人就是紧急会议外,还要表明举行会议的时间及地点。对违背会议制度的,由主持会议的矿领导同意行政处罚。
八、以小会议顺从小会议,下级会议顺从上级会议,平地会议顺从井下会议原则。特别情况的,以临时表明为依据。
九、斥责时间可以在会议已经开始前5分钟展开。第一轮斥责完结后,第二轮斥责仍未至者,即为为耽误;一直没者视作旷会。
十、凡矿通告举行的建议全矿各科、队出席的会议,会议主持人可以轻易通告调度室,由调度室分别通告至各科、队。
十一、会议上谈本系统内部和本系统能够化解的问题,罚款50元。
十二、对主持会议的矿领导和监督部门没继续执行制度,一次罚款50元。安全部门责任追责制度安全监察部门责任追责制度
安全监察部门就是对企业贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程展开监督检查的专职监察机构,又就是本企业的安全综合管理部门,例如存有以下情况,应当追责安监处、值班员的责任,给与罚款或行政处分直至追责法律责任。
1、不及时监督检查各单位自学、贯彻执行上级有关安全生产方针,政策、法令、规程的。
2、不及时监督检查的各单位制订各项安全措施,积极开展各项安全活动的。
3、“作业规程”审核相关手续不全系列,存有显著的错误,或本单位对施工人员不表达,不考试或考试不合格上岗的,并无“作业规程”施工,不及时阻止的。
4、对现场的关键性隐患因监督检查不力,未及时发现、呈报或阻止,导致事故的。
5、碰到关键性险情不实行果断措施及时暂停作业,确定险情,预设工人盲目蛮干而导致事故的。
6、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,构成犯罪的,依法追究刑事责任;不构成犯罪的,给与行政处分。加益煤矿炸药库保管员安全生产责任制加益煤矿炸药库保管员安全生产责任制
1、严格遵守劳动纪律和规章制度,顺从安全副矿长领导,坚守岗位。对自己岗位安全工作正数轻易责任。
2、严格执行“为工品管理的规定、制度”,深入细致搞好本职工作,严苛强化火工品管理,火工品仓库秉持24小时值守,保证火工品万无一失。
3、做好库房的防雷、防潮、防盗工作,群集人员一律不容许进内,库房的消防设备必须齐全较完整。
4、各煤巷工作面只准派发3#煤矿安全炸药和1-5段毫秒电雷管和瞬发电雷管。
5、做好核爆物品入库检查、清点,分门别类放置。辨认出装箱单与实物相符时,必须立即向矿领导汇报,及时对调。
6、如实深入细致做好核爆物品入库、领退、库存和过期失灵Fanjeaux申报封存记录,看得出来账、物吻合。
7、在当值期间玩忽职守,导致一定后果的,追责保管员责任。[管理同期声]关键字:制度?我们越来越认识到制度制订对企业发展的重要性。制度制订就是由“人治”通往“法治”、“系统治身”的必经之路,国家如此,企业也就是如此。
???制度的制订,就是为了将员工的意识由“为他人干活”转变成“为自己干活”,使每个员工都能够在“为自己干活”的过程中同时实现“为他人干活”、“为团队干活”的了不起目标。
——蒙牛乳业集团董事会主席牛根生
???企业制度,不像是科学技术那样具备广泛性。科学技术的对象就是按规则变化的物,而企业制度的对象就是人。人很难努力做到像是科学技术那样公式化、模块化、程序化。他们可以随着相同的时间、空间而存有相同的变化,所以企业制度的制订一定必须存有自己的特色。
——重庆力帆实业集团公司董事长尹明善“四、五级协同”安全培训杰出学员评选活动办法“四、五级协同”安全培训杰出学员评选活动办法
(一)杰出学员评选活动条件
1、按时报导出席自学。自学期间不耽误、不旷工,没旷课现象。
2、听课认真听讲、记笔记,自觉遵守课堂纪律。
3、特别注意公共卫生,不再教室内抽烟,不乱丢杂物,爱护公物。
4、自觉遵守考场纪律,单一制顺利完成试题,不剽窃他人成绩单。
5、考试成绩95分后以上。
6、尊敬老师,顺从班级管理,礼貌待人,不谈粗话。
(二)杰出学员的评选活动奖励
1、班主任审查,报人力资源部领导核准。
2、对被评选为杰出学员的职工给与一次性100元的奖励。
十二、“四、五级协同”安全培训工作总结制度
为不断大力推进教育培训工作,总结教育培训工作经验,及时改良工作中的严重不足,特制订本制度。
1、培训单位每次办班完结后,必须及时对培训班情况展开总结,包含培训班名称、办班时间、培训对象、参培人数、课程设置、成绩统计数据、存有问题及改良办法等内容。
2、每月必须存有对全月培训积极开展情况的总结,全面落实自学计划,包含分散办班、基层区队自学、职工业余自学情况等。
3、年末必须对全年的教育培训工作展开一次全面总结,总结经验吸取教训,明确提出下一年的工作规划。永龙天禹煤矿矿井综合防尘管理办法永龙天禹煤矿矿井综合防尘管理办法
为做好我矿的综合防尘管理工作,确保职工的生命安全和身体健康,给井下职工缔造一个较好的工作环境,并使我矿综合防尘工作经常化、办法化,根据《煤矿安全规程》第156条规定建议,融合我矿实际情况,特制订如下综合防尘管理办法。
一、建立健全综合防尘机构,扩充防尘队伍
1、为强化对综合防尘工作的领导,设立防尘领导小组。
组短:马社军
副组长:张爱民陈卫刚张士业
成员:张成文低建平范存博王小涛赵晓泽
施工队:张成武丁新良王甚广平延旭罗章记任胜利张银铃
领导小组除了狠抓本系统防尘工作外,并对其它单位的防尘工作展开监督。
2、通风科是全矿综合防尘工作的业务主管部门,负责管理全系列矿井防尘工作规划和措施的制订、全面落实和检查工作。
3、调度室必须确保冶炼工作面、通风巷道管路的资金投入,严禁影响正常采用。
4、通风队负责管理全系列矿井的粉尘测量和本队范围的粉尘预防神仙坡煤矿安全质量检查及追踪处置制度神仙坡煤矿安全质量检查及追踪处置制度
为深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针以及国家安监总局等7部委联手印发的《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的建议,全面落实管理责任,规范安全质量检查程序,加强安全监督和隐患排查自查的力度,努力实现矿井本质安全,特制订本制度。
一、安全管理非政府
1、安全生产管理系统:矿长为第一责任者,安全矿长为轻易责任者,统管全矿安全生产;内设生产技术科、安全管理科、队、班,推行分级负责管理,层次管理。构成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统:矿设安全生产管理委员会,矿设安全管理科,设立安全员,构成安全生产监察网络体系,对全矿安全生产管理工作推行监察工作。
3、安全生产监督系统:以矿委会为主体,矿设安全生产监督委员会,井口存有监督员,构成安全生产监督网络体系,对全矿安全生产推行监督,发动职工及家属出席管理,出席监督。
4、安全管理科,就是矿和安委会的具体内容管理职能机构,负责管理全矿安全生产的监察统一指挥非政府,统一指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统,搞好安全生产工作。
5、每班安全员负责管理本班的登机工作,监督继续执行《安全规程》,检查不安全因素,非政府全班人员及时妥善解决,避免事故出现。
6、安全工作,必须专人揪,必须层层揪,全员都严格把关,全员都严格执法,全员都必须揪,互相监督,共同狠抓安全生产。
二、安全管理基础工作
1、安全生产记录。队、班设立安全生产记录,记录必须凋灵,载明继续执行规程情况,存有无事故因素,险情和事故,实行哪些安全措施方案,和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录。安全管理科设立安全检查记录,在日常检查中,分别抽检和分散小检查时,把检查项目,辨认出的问题采取措施和处理意见等写下明。
3、安全会议记录。包含安全办公会,安全专题分析可以和事故调查处置可以等。载明议题,意见和决议等内容。
4、安全工作统计数据报表,安全工作情况,必须按系统逐级统计数据呈报。存有日报表,月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责管理备案,投档;图表设于队和安全管理科,由队和安全管理科统计数据、备案。各报表、图表都必须如实的按矿规定投档项目,日期和格式投档。
5、事故处置档案,工伤填上“伤亡事故登记表”表式载明伤者情况,伤势部位,原因,责任和处理意见或结果等。伤亡事故档案,必须存有事故调查报告,确诊证明,事故处置报告和事故处置同意等。事故处置档案由矿安全管理科做好,并档案管理。
6、安全工作文书档案。包含安全工作计划、同意、通报、总结和报告等,矿内构成的材料都必须立案管理。过程由登机科管理,年末由办公室统一整理立卷,档案,上级有关文件,经由办公室管理。
7、事故出现必须强化思想非政府工作,及时非政府恢复正常生产,确保生产正常展开,尽量减少影响。
三、安全管理实际工作
1、践行“安全第一”思想,把安全工作列入头等大事,揪部署工作,检查工作,总结工作,都必须把安全工作贯彻落实在一切工作之中,并秉持始终。
2、贯彻落实安全法规,上不好安全课,做好安全教育,从懂安全科学知识,个个都晓得安全法规、制度、规程、条例,时时都搞安全工作,尤其崭新工人不经安全教育不上岗。
3、每周二下午16:00举行安全办公会,专门检查安全工作,谈安全工作,研究安全工作,化解安全工作中的问题,发生改变安全工作中的严重不足。
4、安全工作立足严防,工作搞在构成过程前,问题化解在原始社会之中,必须强化日常的检查,严格执行工作,工作必须虚,建议必须汪,辨认出隐患及时确定,不取隐患,无法延期,处置没法的,立即报告,并负责管理留痕,化解年才。
5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”继续执行必须汪,惩罚勤政,辨认出问题,追究责任,该罚的行政处罚,以严纪保安全。
6、不断完善安全制度,按“规程”、“制度”必须严格执行。还要辨认出问题,分析情况,研究政策,融合须要,制订适当的制度,予以制约,不予严防,从而不断建立健全安全制度,并使其更健全、适用于。
7、安全工作必须问责,问题出现在哪里,就由哪里负责管理,轻则抨击教育,轻则给与经济行政处罚或下岗工人。故意导致损失的冲其刑事责任。
四、安全事故追踪处置
1、出现事故,立即按系统备案,报告,各有关单位收到报告必须深入细致处置严禁延期。
2、做好抢救工作。出现事故首先必须救人,必须及时实行积极主动有效率的措施,搞好伤势人员的救治,护理和化疗,同时搞好灾区环境治理严防工作,把损失减少至最高程度。
3、做好事故调查,凡是出现事故,都必须及时展开调查,必须把出现事故的情况,原因和责任查清。一定实事求是,从实际启程,精确、搞出虚、厘清,写下调查报告。
4、做好事故分析,展开安全教育,本着“四不放过的原则”凡出现事故,查明情况后,都必须在一定范围内,搞出事故分析,知会事故情况,原因,找到防范措施,并使大家都能够从中获得教育,责任人获得处置,从而引发注重。
5、做好事故现场处置,事故现场的恢复正常。按核准权限展开,一经核准立即非政府恢复正常生产,制订安全措施,保证生产安全,及时恢复正常生产。并无安全措施,严禁生产。
6、做好事故责任人的处置。对出现事故的责任人,应当区别相同情况,作出实事求是的结论。特别就是对可以预知事故惩处责任人。
7、事故处置,按酌定分级管理。重伤由登机科,井长会同医院处置。轻伤则由矿登机、生产技术科等单位处置。轻伤以上事故,呈报上级部门展开处置。水害隐患排查管理制度水害隐患排查管理制度
1、为秉持“预测预报、有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的原则,加强寻抽水安全管理,及时消解我公司各矿井的安全隐患,避免轻、空难事件沥青事故出现,特制订本管理制度。
2、凡在公司生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围邻近地区所存有的损害矿井安全,可能将引致事故出现的矿井水危险因素,即为为水害安全隐患。
3、按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成三级;
A级:损害轻微或者环境治理难度小,须要由上级部门协同化解的隐患。
B级:危害比较严重或者存有一定的工程量,须由各矿限期化解的隐患。
C级:对矿井安全生产存有一定影响,由区(队)、业务科室部门必须化解的隐患。
4、关键性水害隐患,就是所指在煤矿建设和煤炭生产过程中存有的可能将引致关键性人身死伤或者关键性经济损失的危险性因素。按A级隐患管理。各矿矿长:全面负责管理各矿水害隐患的排查环境治理工作。
5、技术副矿长:负责管理非政府有关人员对矿井水害隐患排查工作及水害隐患环境治理措施的制定、监督管理工作。
生产副矿长、安全副矿长:负责管理对矿井水害隐患的排查、环境治理工作的监督和检查。
6、科室负责人、技术负责人、区队长、班组长:对辖区内的水害隐患具体内容环境治理负责任。
7、安全科:对隐患环境治理工作推行全过程监察并负监督责任。
8、推行三级隐患排查管理:各安全生产基层单位,对预防水工作中易改为克雷姆斯兰县且能够自己化解的隐患,现场随时展开化解环境治理,对须要上一级主管部门协同化解的隐患,汇报上一级科室部门。科室部门对本专业部门排查的水害隐患和基层单位汇报的水害隐患,能协同化解立即展开协同化解环境治理,无法协同化解环境治理的汇报至矿。
9、各矿对矿井安全隐患的排查每月展开一次,各安全生产科室部门,根据现场排查或区队充分反映出来的安全隐患和上月排查出来的安全隐患环境治理顺利完成情况汇总整理,于本月20日之前报安全科,然后,由安全科甄选汇总整理,经由矿长、技术副矿长非政府举行的隐患排查会议,逐项明确提出针对性的整改措施,努力做到项目、环境治理措施、资金、顺利完成时间、责任人“五全面落实”。
10、对A级水害隐患实行申报、稽查、环评制管理。A级水害隐患由矿井非政府环评,安全科非政府对B、C级水害隐患的环评。
11、对
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