采区、工作面通风系统的技术规定及环评制度例文10篇

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为保证采区和工作面通风系统合理、可信、平衡，避免通风事故及瓦斯灾害事故的出现，特基本建设本规定如下：

1、每一生产水平和每一采区，都必须布置春早巷，推行分区通风，采区入、春早巷必须横跨整个采区的长度或高度，不得一条上山、下山的风巷分成两段，其中一段做为送风巷，另一段做为春早巷。

2、主要入、春早巷之间的每个联络巷中，必须砌筑永久挡风墙；须要采用的联络巷，都必须设置两道正向和逆向的风门。

3、矿井工作面和盾构工作面都应当使用单一制通风。

4、矿井工作面与其相连接的盾构工作面、盾构工作面与其相连的盾构工作面，布置单一制的通风系统存有困难时，可以使用串联通风，但串联通风的次数严禁少于1次，并存有适当的安全技术措施。

5、存有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重的矿井工作面严禁使用上行通风。

6、矿井、盾构工作面的进风和春早，都严禁经过采空区或冒落区。

7、工作面配风必须严苛风量计算制度，保证风量布局的合理，进一步提高矿井有效率风量率为。

8、对工作面通风系统存有关键性影响的通风设施，必须严苛现场保护及管理，所设立风门必须枪机，避免工作面风流短路。

9、采区、工作面通风入春早路线，必须有助于通风、排尘、严防救火，系统形成必须合理、可信。

10、采区、工作面通风系统形成，必须具有灾害时期采区、工作面的局部反风。

11、采区、工作面通风系统关键性调整，必须制订专门的安全技术措施，报矿总工核准继续执行；发生改变全系列矿井通风系统时，必须基本建设通风设计及安全措施，报公司总工程师或分管副总工程师审核。

12、巷道年久失修率为不大于7%，轻微年久失修率为不大于3%。

13、每季绘制通风系统图，每月展开修正；通风系统立体示意图和通风网络图至少每年绘制一次。

14、采区通风系统搞关键性调整时，必须展开阻力测量。通风队文明生产班组考核管理办法通风队文明生产班组考核管理办法

为进一步加强现场管理，打牢班组建设基础，深化安全管理，从班组、从源头细化管理。根据公司领导建议，通风队特制订文明生产班组考核管理办法。

一、设立领导小组

为更好的实行该管理办法，特设立领导小组

组短：总工程师

副组长：通风科长通风队长

成员：通风队副队长、通风科技术员、通风队技术员

二、考核内容及考核办法

文明生产班组考核分成3个项目。即为：安全状况、通风质量、劳动纪律

文明生产班组考核评分项目计分100分成满分。各项目的考核罚球在计入总分时，先除以各自的系数后，再相乘得评级总分：

项目分值系数

安全状况300.3

通风质量标准化500.5

劳动纪律200.2

(一)安全状况

一次重伤事故，中止评审资格

发生重伤事故，每人次甩50分后;发生微伤事故每人次甩10分后

发生瓦斯超载等隐形事故的每次甩50分后

(二)通风质量标准化评分标准(附1)

(三)违背通风队班组安全管理基本规章制度的没有人次甩2分后(附2)。

附件1

检查项目

分值

罚球标准

罚球

1.各班组负责管理区域内局部通风机的加装、采用合乎《煤矿安全规程》规定，不出现循环风；2台局部通风机应当同时同时实现风电枪机。

5

1处为相符建议不罚球

2.局部通风机设备齐全，应装消音器（低噪声局部通风机和除尘风机除外），喷风口存有风罩和整流器，高压部位存有衬垫；局部通风机及其启动装置应当短果在送风巷道中，地点距回去风口10m以上，且掘进较完整、并无淋水、并无积水、并无杂物；局部通风机距地面高度应当大于0．3m；瓦斯浓度不应当少于0．5％。

5

瓦斯浓度少于规定的不能罚球，其他1处不符合要求甩1分后

3.局部通风机应当加装开停传感器，且与监测系统联网；专人负责管理，推行转让管理；定期展开自动转换试验和风电枪机试验，并存有记录。

3

1处不符合要求甩1分后

4.各班组负责管理区域内风筒末端至工作面的距离和出风口的风量必须合乎作业规程规定，巷道中风速应当合乎《煤矿安全规程》的规定，并确保工作面和回去风流的瓦斯浓度不超载。

3

1处不符合要求该项不罚球

5.各班组负责管理区域内风筒接点严格，并无破口（末端20m除外），无反接点，软质风筒接点应反压边。

2

1处不符合要求甩1分后

6.风筒搬运应平、直、稳中求进，软质风筒逢环必挂；风筒严禁被摩擦、侵蚀。

3

1处不符合要求甩0.5分后

7.风筒拐弯处应当设立巢蛛或骨架风筒缓慢拐弯，不应当碾死去弯角；异径风筒接点应用领域过渡阶段节，不许花掉直奔。

2

1处不符合要求甩0.5分后

8、各班组负责管理区域内，密封用不燃性材料构筑，严格不漏风，墙体厚度不大于0.5m。

5

1处不符合要求，该项不罚球

9.各班组负责管理区域内，密封前并无瓦斯蓄积。

5

1处不符合要求，该项不罚球

10.各班组负责管理区域内，建有统一规格的瓦斯检查牌板、施工表明牌板、栅栏和警标。

3

1处不符合要求，该项不罚球

11.各班组负责管理区域内，密封前5m内掘进较完整，无片帮忙、漏顶、杂物、积水和淤泥。

2

1处不符合要求，该项不罚球

12.各班组负责管理区域内，密封周边掏槽（岩巷、锚擦、砖碹巷道除外），应当掏至软帮忙、硬底、硬顶，并与煤岩接实，四周必须存有不少于0.1m的裙边。

5

查资料和现场。1处不符合要求，该项不罚球

13.各班组负责管理区域内，墙面必须平坦、并无裂缝、重缝和空缝，并展开勾缝或抹面,每平方米内凸凹深度不应当大于10mm。

2

1处不符合要求，该项不罚球

14.各班组负责管理区域内，每组风门不少于2道。风门墙上建有规格、字体统一的施工表明牌；防突风门短果地点、质量须符合规定建议。

5

1处不符合要求，不罚球

15.各班组负责管理区域内，风门能够自动停用，并展开连锁，确保2道风门无法同时关上，主要风门应当设置风门控制器传感器。

5

1处不符合要求，该项不罚球

16.各班组负责管理区域内，风门墙会用不燃性材料建筑，厚度不该不大于0.8m，周边加益煤矿主扇司机安全生产责任制加益煤矿主扇司机安全生产责任制

1、主扇司机必须对自己岗位安全工作负责管理，在机电副矿长的领导下负责管理风井抽风机的操作方式，并保证其正常运转。

2、主扇司机必须严格遵守岗位，推行24小时值守，不得空岗无人。

3、主扇司机必须对巴韦县抽风机和水泵风机展开一次检查，辨认出问题及时处理，并向机电副矿长汇报，并做好运转及检查记录。

4、主扇司机必须严格遵守矿制订各项规章制度，并严苛按照《最怕工安全技术操作规程》展开操作方式。

5、按规定建议及时如实做好风机运转记录，发现异常情况，及时向矿领导汇报。

6、负责管理机房和设备的卫生、维护机房和设备安全，严苛阻止烟火、易燃易爆物品、非防爆设备及器械和闲杂人员步入机房周围20m范围内。

7、主扇原则必须维持24小时正常运转，严禁无故停风，当矿井停水时，风机暂停后，必须关上防爆门，并使井下充分利用自然通风，同时必须报告机电副矿长，以利采取相应措施展开处置。

8、在用风机发生故障时，必须在规程规定的时间顺利完成风机的对调工作。

9、主扇司机由于玩忽职守，返回工作岗位，导致主扇风机损毁或全矿井无故停风等恶果等，按照有关规定追责主扇司机的责任。灭火器材安全员岗位责任制灭火器材安全员岗位责任制

1、根据灭火器材管理规定，对本单位灭火器材的储存、出售、运输和采用展开监督和检查。辨认出事故隐患应立即制止自查，报告单位领导，严格执行有关人员及时消解，确保安全。

2、帮助单位领导积极开展定期的专业安全和规章制度继续执行情况的检查，对揭发的问题展开备案呈报，并严格执行按期化解。

3、会同灭火员核定所须要灭火器材用量(不应当少于当值用量)，双方盖章并经班队长或现场负责人核准，由两名以上放炮员共同领药。对余下的灭火器材，经核实后，立即同灭火员共同盖章，归还炸药库房。

4、帮助灭火现场非政府不好安全警戒工作。

5、监督保管员、押运员和放炮员与否按规定看管、解款灭火器材和放炮员的操作规程，对违章作业的，有权明确提出自查直到停建，及时呈报单位领导。

6、辨认出本单位灭火器材遗失、被盗，以及发生爆炸事故、案件，必须及时向单位领导和公安机关报告，并帮助查案、侦破。

7、拒绝接受本单位领导和公安机关的监督检查。安全奖罚制度安全奖罚制度第一节总则第一条为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，进一步增强职工的安全责任心，确保职工的安全和身心健康，推动我矿生产和经济快速发展，根据《煤矿安全规程》、《安全生产法》以及上级有关安全生产的命令、指令、规定等，融合我矿实际情况，特制订本制度。第二条全矿干部职工必须严格执行和自觉遵守本制度的各项规定。第三条矿安技科负责管理本制度的监督继续执行。第四条矿属各单位及队组必须依照本制度，做为安全生产的奖励和行政处罚的依据，对干部和工人都严禁擅自乱奖乱判罚。第五条安全生产的奖励与行政处罚资金，一律由安全部门统一管理，财务室设立专帐，专款专用，任何单位和个人未经核准严禁侵吞。第二节奖励第六条对全矿各单位或个人存有以下成绩之一给与表扬奖励。1、能够模范严格遵守国家有关政策法令，认真贯彻继续执行安全规程及作业规程和各项安全措施。2、在安全工作上存有发明创造，技术上存有重大成果，能够推展新技术，并在实际工作中获得显著效果的。3、辨认出事故征兆立即采取措施或及时报告领导，以及阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止了事故或明显减低事故危害程度的。4、救治事故军功的。5、获得上级部门或同级单位颁授的有关证书经矿务可以审查核准的。6、对安全生产存有大发明创造并存有一定实效的，由以上单位向矿安技科汇报，经有关领导普遍认可者，可以发给奖状和一次性奖金100元至500元。第七条在安全生产中成绩显著的单位或个人，达至以下条件者，由基层队组提出申请，经矿安技科考核通过，分管矿长台胞证意见后，报矿长核准，安技科备案，可以给与表扬和发给奖金。1、对于井下机电设备、硐室、机房一个月之内经常维持四并无三全二合格，发给一次性奖金20至40元。2、全年顺利完成矿下发的生产任务，杜绝丧生，歼灭重伤事故，重伤掌控在指标内，设备“四率”达至90•0•5•1，对齐队组级别一次性发组奖金500至沃埃尔场所管理制度1.强化沃埃尔场所管理工作，确保设备安全运转。

2.室内各种资料和技术数据严禁擅自抄录或外泄。

3.非本室工作人员不许进内，外来人员必须抱持证明信，经有关领导批准后方可备案进内并在外来人员登记簿上亲笔签名。

4.严格遵守岗位制度，不许随便擅离职守或搞与工作毫无关系的事情。

5.积极主动搞好安全检查及防治工作，消除隐患，避免事故的出现。

6.如果出现事故必须得当维护现场，如实汇报情况及时联系处置。

7.机房门外装设“机房重地、闲人免进”警告牌。神宁集团白芨沟煤矿综掘队安全生产责任制第一条每位员工必须自学本岗位的安全生产责任制，并依据《安全生产责任制》履行职责适当的职责，无法越权行使职责。

第二条队内培训人员必须对每位员工展开《安全生产责任制》的培训，每位员工必须掌控本岗位在生产过程中的危险源及防治、控制措施。

第三条由于员工履行职责不妥当导致影响生产、设备损毁、人员危害等事故，队必须对事故展开查案，分析原因、全面落实责任、制订防范措施，并对责任人按事故的情况展开处置。

第四条班组长必须掌控本班组的工种人员构成情况，合理安排歇息，不得无牌人员替岗。

第五条各岗位员工在干关键性的工作时，班组长及值守队干必须现场监护，均衡有关事项，把握住不好安全。

第六条当本岗位工作任务发生关键性变化时，现场管理人员必须根据实际情况调整人员配备，并及时向队内汇报，以便于队协同人员和精心安排下一班的工作。

第七条各岗位人员必须出席队非政府的有关活动，队必须合理安排不好歇息、工作和出席活动的时间。

第八条各岗位人员存有帮助其它岗位人员共同展开某项工作的义务，但必须就是在本岗位工种的率领下专门从事帮助作业。盾构工作面交接班制度盾构工作面交接班制度

一、接班人员必须按时抵达工作岗位现场交接班。

二、更替的人员必须支付利息下一班的注意事项(除核对值守记录外

的还要口头详尽更替)。

1)安全情况：特别就是“一通三严防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、掘进、粉尘、电器设备等安全情况。

2)本班主要经验教训及之下一班的应注意事项。

3)生产或检修以及整治情况。

4)电器设备的运转情况。

5)文明生产情况。

三、交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切，交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置，无法处置的，及时汇报。

四、交班人员必须将当值设备运转情况，保护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代确切，更替双方应当共同实际操作设备1～2次，证实有误，方可正式宣布交接班。接班人未至时，交班人员不得返回。

五、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存有安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明施工、安全设施状况等情况交代确切。

六、接班人员因故未按时至岗，交班人员通常严禁究问岗位，应当及时向有关领导或调度室汇报联系，经同意后，并搞好善后处理，就可以返回工作岗位。

七、对交接班时揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报队部值班人员。

八、接班人员指出存有一些关键性安全问题未交代确切，可以婉拒接班人，但必须报告上级有关领导，接班人员严禁借故婉拒接班人。

九、双方更替完后，交班人员方可返回工作岗位。调度长岗位工作标准职责：

1在生产厂长的领导下积极开展工作，领导调度员、鲍里索夫卡司机，负责管理调度室的行政管理工作，在业务上统一指挥各车间。

2贯彻执行厂部的会议同意和有关规定。

3协同各车间的生产关系，做好系统整体运转均衡。

工作内容及建议：

1按照厂部生产计划，非政府统一指挥全厂生产一体化工作。

2策划举行每日一次的生产调度会，总结上日的工作情况，精心安排当日的生产任务。

3参予机电设备检修计划的制订，负责管理组织系统的上开、停放工作。

4及时严肃查处生产中的操作方式事故和机电事故，杜绝违章统一指挥及违规操作。

5负责管理产品的质量掌控，确保各项指标合格率超过99%。

6做好生产情况综合分析，汇报当日生产顺利完成情况及存有问题，并做好精心安排重新部署。

7帮助生产厂长制订月生产用料计划及各车间消耗材料的统计数据和总结工作。

8帮助生产厂长制订生产系统的技改计划，并非政府实行。

9负责管理生产运转记录的审查及调度室人员的业务技术自学。

10积极主动推展各项新技术，健全各环节生产调度系统。综掘一区事故分析处置和查案制度综掘一区事故分析处置和查案制度

为认真贯彻继续执行五轮山煤业有限公司有关职工伤亡事故分析处置查案规定，强化事故管理，及时精确分析、处置事故类别，根据实际情况追责事故责任人，更好的确保职工的合法权益，并拒绝接受事故教训，杜绝相似事故的出现，融合本区对实际情况，特制订本制度。

事故出现后，根据事故出现的严重性、危害性展开恰当的分析处置和追责，对出现重大事故时必须根据突发性地点在冶炼工程平面图上标示出抢修的范围，制订应急预案，保证在注重事故抢修救人人员的安全；出现事故后，严禁谎报不报、谎报和故意迟报，严禁故意毁坏事故现场，将根据情节对单位及负责人不予通报批评，导致严重后果的必须追究责任、严肃处理，同时中止评先资格和有关奖励。

一、事故的分析和处置

按照“四不放过”原则，严苛事故的分析和处置。

1、事故分析的方法

为了易于核实核实事故经过的细节，应先对事故牵涉至的有关人员展开个别单独调查，调查由查问人员和记录员展开，调查中存有疑点时，现场展开复查、调查取证。须要证实设备性能时，事故单位必须协调展开试验。同时，还要检查值守记录、班前班后可以记录、安全允诺签名簿、作业规程等。各方面检查完结后，再招集有关方面对面分析。

2、事故分析的任务：通过事故分析，必须获得如下结果：

①证实事故经过、人员受伤、亡和财产损失数额；②查明事故的原因、包含直接原因(指现场引起事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外、对引起事故存有主导作用的原因)及其他原因(除轻易和主要原因之外的原因)；③按事故分类确认事故性质；④制订避免同类事故再次发生的防范措施(必须规定措施的落空时间和负责人)；⑤确认事故的责任，将事故责任落实到人；⑥事故处置和处理意见(按处安全奖惩条例、安全事故(安全隐患)行政责任追责制度和上级有关规定确认，直到依法处理)；⑦写下事故调查分析报告。事故调查分析报告内容(时间、地点、人员、事故经过、原因、事故草图、责任判定、预防措施和处理意见等)必须合乎分析结果，文字精确简洁，条理清晰，书写干净、并附有关的调查证明材料。报告中还要记述出席调查分析人员的名单、责任者本人的书面检查等。

二、事故的处置和追责：

1、伤亡事故按其性质分成责任事故、非责任事故和破坏性事故。责任事故：就是所指不继续执行有关安全法规，“三违”和渎职犯罪行为导致的事故；就是指由于自然因素导致的不容畏惧的事故。破坏性事故：就是指行为人为达至一定的目的而故意生产的事故。破坏性事故由公安部门负责管理严肃查处。

2、凡责任事故，应当根据事故出现的原因和过程，按照安全生产责任制的规定，看清事故的轻易责任，主要责任、关键责任和其他责任，并按照有关规