安全目标管理制度范文10篇

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歼灭死亡事故，杜绝重伤事故出现就是我矿的安全生产奋斗目标，为同时实现这一目标，明晰职责，严格遵守如下制度：1、矿长就是安全生产第一责任者，应付同时实现安全生产目标正数全部责任。2、矿安全生产技术管理人员就是同时实现安全生产目标的管理者及监督检查者，应当做好分工协作，搞好本部门的工作为矿长负责管理。3、各井井短就是同时实现安全生产目标的实施者，对本井所辖区应负安全领导责任，应当恪尽职守，搞好本职工作，轻易为矿长负责管理。4、矿安全生产技术管理人员推行安全生产班检制，每班必须对全矿各井巡回检查，不得觑检、逃费，对牵涉至安全的犯罪行为与事项有权实行阻止。停工整顿以及行政处罚当事人措施。5、各井井长要积极主动协调矿安全生产技术管理人员工作，接纳有助于安全生产的经验与建议。6、在安全生产上，每一员工都有权阻止任何人的违章作业，婉拒任何人的违章统一指挥，反对违背劳动纪律，对威胁生命安全和有害有毒工作地点员工有权立即暂停作业，废至安全地点，险情没获得处置无法确保人身安全时，员工有权婉拒作业。沛城煤矿质量标准化管理规定沛城煤矿质量标准化管理规定

为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作，真正并使质量标准化工作自始至终横跨在安全生产的全过程当中回去，同时实现安全、文明生产的目的，特制订本规定。

第一条：每年初，必须融合矿井生产实际，制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划，必须明晰奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，必须存有确保规划实行的奖罚规定。

第二条：必须建立健全质量管理体系，矿要设立质量标准化领导小组。各专业、区队必须设立以区、科长为副组长的专业质量领导小组，并按职责范围建议，深入细致正常积极开展工作。

第三条：改采、凿、机、运、通在、地测、调度、“两堂一比涅”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的建议，认真贯彻实行积极开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。

第四条：矿质量标准化领导小组每月必须定期举行会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的全面落实情况。

第五条：对工程质量管理必须存有健全的考核环评制度，必须推行定期检查和不定期抽检结合的原则。对抽检辨认出的问题必须在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，“一通三严防”检查可逢8、18、28日；机电、运输检查可逢9、19、29日；改采、凿、修成质量检查可逢10、20日及月底一天展开。检查当天早7：40分于调度会议室举行检查预备会，并展开明确分工；下午15：30分于调度会议室举行检查汇报会，凡是出席检查的人员都必须出席汇报会。无故不参加者，每人判罚20元；耽误每人判罚10元，标办搞好记录并印发整改意见书。

第六条：各冶炼区队，每班都必须成立全职或专职质量环评员，对当值质量存有问题必须明确提出整改意见，及时消除隐患，并搞好班组质量环评记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，发生问题的，必须追究责任。同时，班与班之间必须做好质量更替，工程质量不合格的，下一班严禁发送，区队不给与收尺、计分。

第八条：冶炼工作面从投产至完工，必须成立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长非政府，生产、技术、安监人员出席，超过不建议的不得工程支付。

第九条：安全生产现场管理人员，推行分后区域、头面、统筹安排承揽质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量参差不齐，上岗进面又没有辨认出，或辨认出而没有监管督改的，追责当值安全生产现场人员的责任。

第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、加装，都必须对照标准及施工措施施工。凡辨认出不按建议施工、加装的，除责令再次施工外，必须追究其单位负责人的责任，并给与行政处罚。

第十一条：所有生产区域的文明管理，都必须严苛按照生产科的划设，努力做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、外木自爆、喷雾、栅栏设置、材料装箱等符合规定。同时努力做到区域内并无淤泥、并无积水、无浮煤矸、并无杂物，否则按标准化奖罚规定给与行政处罚。

第十二条：所属两堂一比涅管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长非政府，必须对照两堂一舍的标准严苛检查。对饭菜质量参差不齐，且无法确保24小时存有热饭、热菜；浴池水温呼吸困难、并无淋浴、集体宿舍烟龄、卫生超过没窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭味的责任单位，按规定实行行政处罚。

第十三条：供应科所有出售的设备、配件、坑木，都必须严苛按矿规定建议发货。企管、机电等有关单位，必须按程序严格把关。不合乎质量建议的，不得入库记帐。对井下所须要的掘进材料，供应科应当按科学建议，给与加工；不符合要求的，采用单位有权婉拒采用。导致影响生产或安全的，追责供应科的责任，并按规定行政处罚。

第十四条：各专业、科室、区队，都必须搭载质量环评和安全监测的仪器、仪表，并努力做到定时检测，确保其灵敏、可靠性能够，努力做到正常采用。各种检测报表及时呈报。否则，一经检查环评辨认出问题按“三违”处置，并追责行政处罚责任单位领导。

第十五条：标准化办公室协调矿劳资及有关单位做好培训，以提升职工业务、技术素质。

第十六条：矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作推行统一管理，并协同监督各专业考核，积极主动搞好日常动态检查和各专业的检查考核的协调工作。标准化办公室负责管理材料的搜集、汇总及档案呈报。韩家洼煤业运输设备运转、保护、维修保养制度韩家洼煤业运输设备运转、保护、维修保养制度为确保提升机安全运转，必须强化设备运转中的保护和维修保养，因此特制订此制度：一、运转1、设备在投入使用前，设备采用单位的工程技术人员必须详尽研究，自学随机增添的说明书和其它技术资料，搞清楚设备的各种技术问题，从而制订出像设备相适应的操作规程，会审通过后必须对设备的采用或操作者展开必要的技术培训，并使操作方式人员达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议，经考试合格，本矿职教中心颁证后，方可操作方式设备。2、设备操作方式必须严苛按照本设备的操作规程采用设备，不得违章作业和违章统一指挥。对任何违章现象，任何人都有权阻止。对违章而导致的不良后果必须追责有关人员的责任。3、根据本区设备情况，建立相应的岗位责任制、操作规程、干部上岗查岗制度，本队干部和矿有关领导必须按有关建议，定期检查，对于各种设备隐患和违章现象及时通告有关人员展开处置。4、采用中的设备必须处在较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信。机电科要根据《煤矿安全规程》的建议，定期对设备展开较完整检查和安全检查性能检查。对于存有的问题，采用单位必须及时化解。5、不得设备母舒氏运转，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。6、设备在采用过程中发生故障，必须停机检修，不得设备母舒氏运转。大型设备检修完必须在三天内写下检修总结缴机电科。二、保护、维修保养：1、设备投入使用前，必须对设备保护人员展开技术培训，并使保护人员达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议，经职教中心考试合格后，方可对设备展开保护。2、采用中的各种设备，各单位必须创建纸盒机制。包机人必须纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修；单人采用的设备由操作者负责管理，公用设备必须选定专人负责管理，对多班制生产的设备，必须严格执行交接班制度。3、提升机每天至少必须存有2-4个小时的检修或维护保养时间，对关键部位必须展开日常检查和定期检查，必须定期展开技术性能测量和精度检验整定试验等工作，并必须搞好各种记录。4、设备上所有的各种仪表，包含压力表、温度表、电流表、电压表等必须定期展开检验和校验，确保灵敏、精确、可信。5、提升机的运转、保护、维修保养必须继续执行县丞、日检、周检、月检制度。6、提升机的县丞可以由值守操作工展开，日检、周检、月检必须由专职维修工展开。7、提升机应当按照检修计划定期展开检修。8、提升机应当按照设备杀菌制度定期展开杀菌。9、提升机保护、维修保养应当包含以下项目：电动机、电动机轴承、减速器、联轴器、安全闸、工作闸、滚筒、钢丝绳、深度指示器、基础螺丝、安全保护装置、高压开关柜、整流变压器、电抗器、液压站、主令控制器、仪表、天轮等。安全生产标准化和文明生产管理制度第一条成立领导非政府机构、安全生产、文明施工非政府机构、应急救援非政府机构。

第二条制订切实可行的各项班组安全管理目标。

第三条必须严苛全面落实各项安全管理。文明施工管理制度，全面落实各项岗位责任制及安全操作规程。

第四条深入细致基本建设工程项目实行非政府设计和安全技术措施(方案)危险性小的必须基本建设专项安全技术措施。并展开严苛的审核及贯彻落实自学。

第五条施工过程中必须严苛按施工非政府设计和安全技术措施展开施工。

第六条经常对职工展开安全教育，根据工程施工进度及时展开安全技术补足健全。

第七条必须必须搞好施工现场的文明施工。

第八条班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境展开深入细致检查，辨认出隐患和问题立即自查。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须努力做到并无隐患;

1.安全防护装置、设施齐全可信，不得设备母舒氏作业;

2.上岗前必须按规定佩戴不好劳动防护用品，杜绝烦躁作业;

3.班组内每项操作方式，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，并无冒险蛮干，并无违章操作;

4.特种作业人员必须上岗上岗，抱持自学证人员必须在具备适当资格人员的监护下工作;

5.班组严格执行“四不放过”以及交接班制度;

6.崭新上岗职工必须明晰安全监护人，在监护期内严禁单一制操作方式。

7.班组必须创建安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

8.文明生产就是弘扬社会主义精神文明和物质文明的彰显。全体职工必须严格遵守文明守则，缔造文明生产新风。

9.必须严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违背劳动纪律的现象。

10.上岗必须穿工作衣(鞋)穿工作帽。对各种的劳动保护特定规定，必须严格执行。

11.严格执行操作规程，杜绝违章统一指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。

12.创文明生产环境，推行卫生区域责任制。

13.房间和工作场所应当努力做到窗明几净，各类物件器具放置规范整齐，图、表中、册摆张贴较完整洁净。

14.原始记录，凭证单据、台账、更替厚等必须记录及时、精确、洁净、完备，按书写规范核对，按紧固边线放置。

15.文明操作方式，文明检查，不乱放置物料，不抓著、乱拆毁、乱滚设备，生产或检修后努力做到工回去料净场地天量。

16.严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。车集煤矿通风队安全奖罚制度1目的

为强化通风队的管理，推动通风队安全工作更上一个代莱台阶，现制订本制度

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队安全管理工作过程的管理。

3职责

副组长：刘斌

成员：王长安、刘怀艳、李先见、宋毛入、各班组长

由王勇主掌全面工作。各分管队长及班组长搞好分管范围内的工作。刘斌搞组织协调及思想教育工作。

4工作程序

管理细则（继续执行标准分）

4.1全队职工应当严格遵守本队和上级制订的各项管理制度，自觉保护通风队的形象和荣誉。

4.2全队职工告假必须推行书面告假制度，一天由班组长核准，二天由分管队长核准，三天由主管队长核准，三天以上至劳资科办理告假相关手续。

4.3告假一律事先写下请假条，原则上不许电恳请、代请、事后休息日，碰到特定情况无法亲自至队部告假时，必须以其他形式告假，经批准后方可放假。

4.4全体人员应当按照队规定时间上班，严禁旷工、耽误、旷工，否则旷工一天判罚20分后，耽误、旷工每次判罚3分后，时间以队规定为依据，斥责完结后即为耽误。

4.5班中严禁饮酒，违者每次罚标准分20分后，导致严重影响后果的罚标准分50分后。严苛杜绝酒后入井，因饮酒影响或精神不振影响执勤者按旷工处置。

4.6井下人员斥责不出井者，一经辨认出，停建三天，罚标准分20分后，地面人员斥责后，黄继妍向值守队长告假，班中擅离职守者者，罚标准分10分后，擅离职守半班者判罚20分后，影响工作另按影响生产处置。地面人员告假少于半班者视作值勤。

4.7不顺从工作分配，工作分配完后明确提出值勤的（并无特定情况的）按旷工论处，另加罚标准分20分后。工作中不顺从上级领导的每次罚标准分20分后，情节严重的停建检查，消解影响后方可以下班。

4.8区队管理人员包含调度员必须秉公办事，坚持原则，对职工一视同仁，对违纪人员严禁勾结，否则一经辨认出将给与同违纪者相同的处分。

4.9全队人员充分反映问题必须逐级充分反映，严禁越级信访，不经过队里核准私自至矿领导处上访者一律停建，罚标准分20分后，作出检查，消解影响方可下班。

4.10酒后滋事，给队里增添不良影响，在办公室、会议室无理取闹，影响正常工作秩序的停建检查并判罚标准分20—50分后，情节严重的交保卫科处置。

4.11因人为因素影响生产的，每次罚责任人标准分30分是分担矿罚款，队干分担部分，矿行政处罚的不能少于200元由值守队长和分管队长分担，少于200元的队长：书记：值守队长：分管队长：老爹队长按1：1：2：2：1分担。

4.12全队人员必须自觉维护集体荣誉，不并作有损通风队形象的事，不说道有损通风队形象和团队建设的话，否则，一经辨认出，队里将根据情况给与10—20分后行政处罚，导致后果的由队研究处置。

4.13在密三违、确定隐患等安全工作作出重大贡献或工作注重，受上级领导表彰，给通风队增添荣誉的，队里将给与10—20分后奖励。职工按

制度对三违、隐患明确提出行政处罚意见。

4.14作业人员遗失、损毁工具、仪器的照价赔偿，并以情况加罚10-20分后。

4.15矿考核通常“三违”每次甩标准分150分后，轻微“三违”每次甩标准分300分后，并停建检查。违背准军事化管理或不规范犯罪行为每次甩90分后，并在班前会搞检查。矿通常隐患的责任人每次甩10分后，轻微隐患的责任人每次甩20分后。

4.16弄虚作假、蒙骗非政府、使别人替代汇报，自己重写报表、点名册、计分表者，一律甩20分后（代汇报者同样行政处罚）。

4.17导致人身伤害事故的责任人被矿考核的甩100分后，重伤及以上事故由矿查案处置。

4.18凡班前会贯彻落实的施工措施、文件，必须认真学习并盖章，不盖章的每次一律甩标准分5分后。班前会不深入细致听到，回答时无法恰当提问的每次甩5分后。

4.19班长必须在第二天前将前一天的工分发布，否则一次甩班长5分后，班长计分必须公平合理，严禁弄虚作假，计人情分，否则，每次罚班长10分后。

4.20会议室、仪器房、库房、严禁吸烟，违者每次判罚10分并判罚当班人员每人5分后。

4.21严苛按照队进出井管理制度继续执行进出井备案，违者每次甩20分后，晚下井、晚升井每次甩5分后。

4.22工作时间不得利用计算机聊天、打游戏，及其他矿严禁活动，否则每次甩5分后。

4.23凡违背队有关汇报、手册管理、交接班、班前、班后可以制度，每

次甩责任人5分后。

4.24队查井下睡，未按规定废人距离放炮，冶炼工作面瓦斯空、凿、骗人检，摸、拖、跳车等轻微违章行为每次甩100分后，其他轻微“三违”每次判罚50分后，通常“三违”每次甩20分后，井下不规范犯罪行为每次判罚10分后。

4.25机电硐室、盲巷等瓦检点及测量风牌空漏假检、每次判罚20分后。特定工种未上岗上岗每次判罚10分后。

4.26因放炮、出营筒等过程中因人为原因导致瓦斯超载每次罚责任人20分后，情节严重的由矿、队查案处置。

4.27凡参予吵架的视责任给与10—30分后行政处罚，导致后果的由队研究处置，情节严重的交保卫科处置。

4.28工作中不互相配合，互相责骂，延期接班人时间的每次甩5分后，故意离间同事团结一致，散播谣言者辨认出一次判罚10分后，导致后果的由队研究处置。

4.29入井人员必须办妥工具、仪器，否则每少一件甩5分后，影响工作的自行处置。

4.30遗失火工品一次甩20分后，外流地面甩40分后，导致外流甩60分后，情节严重者由队研究处置。

4.31工作面存有瞎炮、残炮每次判罚5分后，未劲敌交接班，或交班不明（瞎炮、残炮、雷管的数量），辨认出一次甩20分后，导致事故的另按事故加罚。

4.32班长因分工或排在值勤不当，发生空岗而影响生产的每次罚班长20分后。

4.33现场作业不及时处理通常隐患的甩10分后，轻微隐患甩20分后。

4.34放炮员不实行保护措施衰败风筒，不及时延展临时风筒，导致拔剑并无风，每次甩10分后，延展风筒时导致除役按原价索赔。

4.35放炮员工作完结返回工作地点，必须经施工单位队、班长盖章同意，工作时间内暂时无炮人员，必须在火药库或队精心安排地点待命，并向队调度汇报，无此工作地点又不向队调度汇报的甩5分后，影响生产的自行处置。火工品有关单据盖章不全系列、不对，一处甩10分后。

4.36瓦检员强化负责管理区域的瓦斯和“一通三严防”设施检查，负责管理区域内发生瓦斯超载一次判罚10分后，未及时发现、汇报“一通三严防”隐患及队建议汇报的内容每次判罚5分后，导致事故或恶劣影响的由队研究处置。

4.37未按规定时间检查瓦斯的每次判罚5分后。

4.38人为浪费、丢弃材料辨认出一次判罚10分后，材料乱扔随地，不规范、不转让每次判罚5分后。

4.39将新风筒接往拔剑20米（岩巷前40米），两节罚责任人10分后，将新风筒水泵在拔剑，两节罚责任人5分后，导致损毁的加倍行政处罚。

4.40工作面并无水泵风筒或无短节无法满足要求的每次罚通风工10分后。

4.41风筒花掉直奔、LX1、异径风筒、未用过渡阶段节每行政处罚10分后，

4.42风筒搬运不直、反压边不合格、破口不及时处理、没可逢环路必摆等每行政处罚3分后。

4.43不按规定建议施工单位发送风筒盖章的，辨认出一次甩10分后，施工单位毁坏风筒没能盖章又未汇报的每次甩5分后。

4.44仪器房、库房等严禁容许闲杂人员进内，否则罚当班人员每人5分后。

4.45各类库房、办公室、仪器房卫生不合格，受上级抨击的，罚当班人员5分后，并分担上级罚款。本队揭发的每次甩当班人员3分后，不及时自查的甩当班人员5分后。

4.46仪器通话记录发生错误，遗失仪器未及时汇报每次甩5分后，相左

格仪器派发入井每次甩5分后。通话不负责任导致仪器遗失照价赔偿。

4.47不许队外人员替岗，违者每次甩10分后，仪器遗失照价赔偿。

4.48全队人员将通讯电话及时汇报调度，因并无联系方式或联系不上每次判罚10分后。影响工作的由队研究处置。

4.49对不能顺从班组管理或无法胜任本职工作人员，班组可以上缴队里待岗。队内待岗二个月以上者，不顺从队管理者，旷工已连续少于15天者经队研究可以上缴劳资科。

4.50对本单位卫生责任区垃圾熟视无睹或人为原因影响其他单位卫生区卫生的每次甩5分后，故意毁坏本单位卫生区卫生的每次判罚10分后。

4.51全员自学矿抽检不合格判罚20分后，诵读效果不好的奖10分后，队抽检不合格的每次判罚5分后。

4.52队管理人员（不含核算员、材料员）违背以上规定按上述标准行政处罚，队干分值按10元/分后排序，核算员、材料员按5元/分后排序。

4.53队管理人员工作拖拉，无法按时顺利完成任务每次给与50—100元罚款。分管范围内工作发生犯规每次给与50—100元罚款，导致恶劣影响者加倍行政处罚。

4.54队管理人员责任心不弱，未按矿队有关跟值守规定盖章，汇报工作的，每次罚款50元并分担矿罚款。

4.55分管工作不积极主动、不主动、效果不好，在矿上导致不良影响，给与50—100元罚款。

4.56队干跟值守期间擅离职守罚款200元，未事先告假的耽误、旷工，均视作擅离职守，并分担由此引发矿行政处罚，引发严重后果的由队研究处置。

4.57队长、书记严肃查处擅离职守犯罪行为，每人次连带行政处罚值守、分管队长各10元。

4.58队管理人员按时出席各种队内会议，有事告假。凡之句会者一次判罚100元，迟到早退判罚20元，会议时手机铃响每次罚款10元。

4.59队管理人员有事必须向队长告假。队长无此向书记或值守队长告假，用手机短信形式将情况向队长表明。否则旷工一天判罚100元，耽误、旷工或班中擅离职守每次罚款20元，影响工作者视情况自行加罚50—200元，并分担矿有关行政处罚。

4.60队管理人员渎职渎职，给队增添不理应损失的视情况给与50—200元罚款，情节严重的由队研究处置

4.61本制度例如与上级规定二者相冲突，以上级为依据，例如与队内以前规定二者相冲突以本规定为依据。

4.62对同一个违章行为，队及班组可以同时行政处罚，班组行政处罚最低严禁少于队行政处罚标准。

4.63碰到特定情况本规定未牵涉的由队研究同意。

4.64根据情况变化经队研究通过，可以更改和健全本规定。

4.65各工种可以制订管理细则，但单项行政处罚不应当少于20分后，并报队审核后继续执行。

4.66本制度所列队管理人员就是所指不按分计资的队干、核算员、材料员及进修技术员。安全生产责任制度为进一步强化神华新疆公司碱沟煤矿安全管理工作，明晰各级领导在企业安全、生产、技术管理中的职责，努力做到分级管理，层层落实。现依据国家有关法律、法规，融合神华新疆公司的实际情况，制订安全生产责任制度，全面落实“安全生产，人人有责”。

1.矿各级管理人员及职工，必须严苛按照本岗位《安全生产责任制》履行职责适当的职责，并拥有适当的权限。

2.各部门、单位必须根据安全生产法律法规创建的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责管理的制度。切实加强安全生产的领导，创建起为部门、单位负责人，为第一责任人的责任制。同时由矿第一负责人非政府，定期对本单位各岗位安全生产责任制展开修改。

3.各部门、单位必须根据本部门业务职能和《碱沟煤矿本质安全管理手册》的规定，履行职责本质安全管理职责。

4.各单位第一负责人，就是本单位行政最低领导者，也就是安全管理的全权负责人，在安全生产工作中，必须全面落实“管生产必须管安全”和“责、权、利”统一的原则。

5.安全生产责任界定必须贯彻落实“谁主管、谁负责管理;谁受惠、谁管理、谁负责管理;谁主办、谁负责管理”的原则。

6.各级管理人员必须督促检查安全工作，及时消解事故隐患;非政府制订安全生产事故应急救援预案，并非政府展开演练。

7.各级管理人员及员工因故无法上岗时，应当由单位领导精心安排具备同种资质的人员替代。例如单位第一责任人因故不在岗少于24小时，必须报矿分管领导核准。沛城煤矿小眼管理的规定沛城煤矿小眼管理的规定

为进一步强化我矿的安全基础工作，注重狠抓我矿的小眼管理，根据矿发《十项专业管理规定》和《煤矿安全规程》融合我矿小眼管理的实际情况，特制订如下小眼管理规定：

一、非政府机构：

1、由“十项安全专业”中小眼专业领导成员负责管理全矿小眼领导管理工作。

2、小眼管理领导小组每旬非政府举行一次专业讨论会，总结上旬小眼管理情况，排查下旬小眼管理中存有的隐患，把握住重点，制订措施，追踪全面落实自查。

3、小眼管理领导小组每月非政府一次小眼安全检查，上井后举行专业大组会议，对揭发的问题及时处理。

二、管理规定：

1、大回采工作面小眼必须具有见到三回一的条件方可回采，小眼应当专眼专用，推行转让管理，保证通畅，人行眼并无杂物及浮矸。

2、小眼内所有纵贯应当及时全线贯通，垛距合乎技术的建议，在第一个横管全线贯通前，小眼内有人作业时，机巷运输机严禁停驶。

3、小眼及上山内的安全设施必须齐全可信。

4、人员必须在行人眼或行人上山上下，随身携带工具时，必须把工具系牢，多人同行时，行人尽量吻合。

5、小眼内运料时，必须从材料眼内下，不得木料并无掌控划拨，下料时，下方设立不好警戒，不得有人。

6、强化小眼和上山的巡回检查，发生年久失修的棚子，立即制订专门措施展开处置。

7、小眼、纵贯的掘进质量必须合乎规程建议，四角拽棚必须架设双面托棚。

8、小眼施工时必须存有严防抽冒的专项措施。

9、小眼施工时，下货和行人必须分离，不得上山堵塞人。

10、小眼透窝前，必须根据测量提供更多的透窝通知单修整皱窝点附近的棚子，去除周围的积水杂物。不得皱窝时出现冒顶和掉下来水事故。

11、施工回采工程小眼时，一定秉持承槽皱小眼的原则，不得小眼透顺槽。

12、着急弯曲采区的滚煤眼、人行眼、材料眼，必须专眼专用，并在小眼下口设置标记。

13、若小眼内设置机械运料设备，必须制订专项安全技术措施。

14、在小眼内（着急弯曲工作面小眼、采区储煤仓）展开盾构保护或处置小眼阻塞等事故时，必须制定通风、放炮、sculpture、防冒、遏止等措施，并一同编为作业规程中。

15、小眼通常沿煤层弯曲方向向上盾构，从平巷的顶部和侧部开窗施工，根据小眼盾构的特点和用途相同特作如下建议：

⑴采区分散眼必须建有专用的滚煤(矸)、通风、运料和行人的平行小眼，并在每承槽边线用联络平巷将各眼勾通。

⑵小眼间和上下两纵贯间通常中──中尺寸挑5m，小眼间要用平巷沟通交流，人行眼上下必须间隔，错距间隔一个眼口，不得两小眼循序作业，人行眼少于40度时必须设立保险梁和人行梯，梯子必须远远超过平台，严禁多于0.2m，小眼上口要设置铁篦子以免堕人。

⑶小眼施工前必须修整不好旧有支架，并牵不好架棚做为小眼生根，眼上口必须牵不好架口棚子，眼口两侧盲巷头应当踢上腰帮忙柱子，背严背实。

⑷小眼垛盘必须牙口搭实，层层压茬，小眼盘外的空隙应用领域木料项村，严禁有空帮忙、空顶现象。

⑸随掘随掘进，小眼最小空盘高度严禁少于1米，并及时钉好行人用的梯子和安全保险梁。

二、小眼事故的处置：

⑴处置小眼阻塞时，应当采用短把工具，处置人须在掘进较完整、后路通畅的安全地点，不得人员步入眼内处置。

⑵处置小眼阻塞地点上方不得下货，并用料封不好，处置时严禁单独作业。

⑶上山内处置冒顶时，必须根据现场情况制订专门措施。

四、奖罚办法：

⑴小眼管理专业活动积极开展正常，季度内矿上杜绝丧生、轻伤及一级生产事故，奖小组管理人员每人100元。

⑵专业小组会议太少上开一次，隐患日装备队技术队长安全生产责任制装备队技术队长安全生产责任制

1、贯彻执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、帮助队长狠抓运输安全工作，负责管理本队技术业务工作。

3、经常深入细致现场，介绍设备的运转情况和安全质量状况，辨认出安全技术问题及时处理，并明确提出方案及防范措施。

4、强化对设备的运转效益和动态参数的测量，掌控设备性能和安全状况，努力提高设备效能，确保安全经济运行。

5、帮助队长制定切实可行的检修计划和安全技术措施，严苛检修质量和安全性能，按质量标准建议，严苛把不好设备检修质量验收关。

6、严苛按质量标准化建议创建设备台账，对各种软件报表必须及