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第页共页保安年终工作总结合集九篇保安年终工作总结篇1光阴飞逝,马上又到了年底,好多人对自己的今年进展着工作总结。下面就是一个保安对自己一年的工作总结。一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用,及时发现问题,准确提供线索,对打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。二、为了将强全体办案队员的实际应变才能,进步及时处理意外情况的素质程度,在有关单位的积极配合协助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了屡次的消防培训,并屡次召开技术指导与消防知识普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作程度等方面都有了很大的进步,为加强本园区的消防工作奠定了根底。三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广阔保安队员结实树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广阔业主的称赞,为创造和谐社会,营造和谐家园起到了积极地良好的作用。思想认识的进步,促使了各项工作的展开,广阔保安队员勇于献计献策,为进步保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了局部开支。过去的一年,我们虽然做了一些工作,但间隔领导的要求还有差距,今后我们还要继续努力,发扬成绩,改良缺乏,为实现本公司的各项工作目的再做多一些工作。保安年终工作总结篇2xx年已过去,新的一年已到来。在这辞旧迎新之际,回忆过去的一年,在企业领导的支持下,在管理部门正确的领导下,以及全体工作人员的齐心协力下,共同努力为网吧的平安保卫工作做出了积极地奉献。为企业的建立和经营做好了强有力的平安保障。现将这一年的工作总结如下:一、加强学习,进步自我思想素养工作中认真学习相关法律法规,进步自身素质培养,从培养中得到锻炼和进步,因此我始终坚持做到以下三点:〔1〕岗前培训,一切以公司规章制度为核心,加强自我思想教育。进展制度的学习和业务的培养。〔2〕根据上级各执能部门的指导,及时传达上级领导的精神和要求,纠正工作中存在的缺乏。贯彻学习和执行,维护企业财产和利益。〔3〕利用空闲和同事沟通,理解同事思想动态,让同事能积极、安心的工作。二、加强日常工作的管理做好消防工作预防火灾的发生消防工作是保安工作中的重点,从完善硬件设备和进步员工素质着手,组织对网吧灭火器的保养。培训消防器材的使用方法等,不断增强员工消防意思和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的才能。为了确保平安无事故,协助企业制定了一系列工作方案和平安应急方案。从思想上让每个员工"紧绷"平安这根弦,从每一个环节入手,周密细致的检查,及时发现并消除平安隐患。随时应对突发事件。把消防工作做好,让领导放心。我本着预防为主的主导思想,制定了详细的检修方案,定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养。保安年终工作总结篇3一、发挥优势管理,狠抓基层建立1、优质效劳、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准那么,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断进步自身的优质效劳水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业平安管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,工程部通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反应会,通报情况提出要求。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区平安管理的出色,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进展了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养方案,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器,进展了专业性检测,严格检查消防设施设备,提早对烟感系统报警点不准确进展专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求,组织园区业主进展消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广阔业主的好评。二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,1、按照工程年初制定的平安培训方案,安保部参照行业标准对保安员进展32次专题培训,重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析^p等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部按照各月方案对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进展考评,通过培训保安员整体素质提升了、效劳程度进步了、业主满意度进步了,通过培训进步了保安员整体思想素质,效劳态度和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合工程管理效劳特点,按照工程部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完]成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作理论的探索,安保部还创作出“物业保安员应知应会”的标准准那么并上交公司总部在全公司推广,不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升,而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通过对XX年工作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目的,以利于XX年平安管理部各项工作更好的全面展开。保安年终工作总结篇4一年来,保卫科在院领导的指导、支持和关心下,在各科室协调配合下,全体保卫人员的认真工作,充分发挥了保卫科职能作用,确保医院辖区案少,秩序好,为职工创造了一个安定的工作环境,做出了积极的工作,受到了院领导的好评,现将一年来的工作学习情况总结如下。一、思想方面的进步积极参加院办组织的集体活动,遵纪守法,严格遵守各项规章制度,结实树立全心全意为人民效劳的崇高品德,一年来通过保卫人员的不断努力学习,为更好的完成保卫工作打下了良好根底。二、落实目的责任制为把医院的社会治安综合治理目的真正落到实处,保卫科同各科室的负责人签订了平安综合治理目的责任书,明确科室负责人为第一平安综合治理责任人,同时落实季度例会制度。三、进一步深化和完善治安防范措施有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治相貌。医院是公共场所,进出人员杂,每天有很多人进出医院,在如此多的人员中做好平安防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我科充分利用现有的硬件设施进展24小时监控,并加强迫度建立,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。四、针对人流量大采取的措施我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。专人到门诊、药房窗口、收费窗口、病区巡逻,使我院失窃率大大降低。对各楼层的电子监控设备进展了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院发案率明显降低。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从平安保卫到消防设施的配置;我们都做到了文明、科学、严格、高效虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中获得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。我们会认真学习,汲取教训,总结经历,努力进步我们的综合素质,为我院的平安保卫工作做出我们应有的奉献。保安年终工作总结篇520xx即将过去,新的一年接踵而来,而作为一名保安人员,我也做了以下各人工作总结:一、发挥优势管理,狠抓基层建立1.人员变动情况平安管理部原编制共x人,今年为加强护管员的素质形象和护管员的年龄成次化建立,同时增加了xx的管理,经公司领导批准。本年度先后完成了白晚班的人员构造化调整和完成了远东的顺利接收和人员进驻,同时加强了“三期”的人员编制,现平安管理部共增加了x人,其中x人〔其中班长一人〕“三期”x人,其中车管一人,如今平安管理部共计x人〔队长x人,班长x人,队员x人,车管x人〕同时我们并顺利的完成了部门内的离任及入职人员的交接和培训工作。2.优质效劳、赢得信赖。公司通过引进“形象”品牌管理〔今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上〕,强化管理准那么,加强管理人员的现场督导和质量检查〔各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实〕,逐步完善了平安岗位的窗口形象,不断进步了自身的优质效劳水准,得到了小区内的广阔业主的好评,赢得了业主的信赖。3.完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内平安监控建立,公司投资了数十万元,从而为平安管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了广阔业主的好评。二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理1.按照年初制定的平安培训方案,参照行业标准对保安员进展了每周一次的专题培训,重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析^p等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2.平安管理部按照各月方案对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进展考评,通过培训保安员整体素质提升了、效劳程度进步了、业主满意度也进步了,通过培训进步了保安员整体思想素质,效劳态度和业务技能。3.在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合工程管理效劳特点,按照公司的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。教育护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成公司的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好护管,受到了业主的书面赞扬。通过工作理论的探索,还创作出“物业保安员应知应会”的标准准那么。从而更好的效劳于广阔业主。三、车库的及车辆的管理工作1.全年纠正各类违章车辆数百多起,小区内车辆进展现场纠正,严格控制了小区里的车辆,保证了小区内的环境紧然有序。2.本年度全面完善了一期,二期,特别是三期的各项设备、设施、车场系统及标识道路的工作任务。3.加强了车场管理员的手势、语言方面的培训工作,并严格要求车场管理员着装统一标准4.为保证地库平安,平安管理部严格控制进入地库车辆,并对地库进、出车辆施行登记,对带出大件物品车辆按照出门条制度进展查验后给予放行,同时做好地库巡查工作,对进出的每辆车均做车辆检查登记,全年没有发生一起丢车、盗车事件。5.加强了车库的卫生要求,车管员全面负责车库的卫生工作,今年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进展的车场效劳管理,到达了停车场管理的标准化和标准化。平安管理部通过对20xx年工作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目的,以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项:1.我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针,在各项预案详细施行还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。2.保安员及领导组织管理程度有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理才能等综合素质上下不一、参差不起,保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。3.效劳质量尚需优化和进步:从屡次检查和业主的投诉中发现,安保部各个岗位保安员的效劳质量,横向比拟有高有低,纵向比拟有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。4.反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵敏,这些问题严重影响着整体的效劳质量。在20xx年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。保安年终工作总结篇6在公司总经理室的正确领导下,物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神,在强调“效劳深层次、管理上台阶”的根底上,各项管理工作正常有序的开展。半年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的开展。详细表达在以下几方面:上年完成的主要工作:年完成的主要工作加强保安队伍建立,加强保安队伍建立,树立保安队伍良好形象上半年来,物业部结合保安的工作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为标准,并在实际操作中不断总结进步,使保安工作逐步走上标准化、程序化的开展轨道。着手抓保安员仪容仪表,操作标准,纪律作风,使保安员的精神相貌大大改观;其次是加强军事体能训练,从理论出发,统一标准体操,每周两次训练,既锻炼身体、增强体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。第三是指导保安宿舍内务管理改良工作,要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一,按准军事化的标准进展管理,并采取有效措施,大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端;加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电工作指导。1、要求按照《操作人员效劳标准》操作,并督导相关人员施行不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等假设干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作程度更上新台阶;2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改良的意见并进展指导。使之更合理和更标准;3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,标准物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进展评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进展有效地保养,确保机电设备正常运行。开展工作培训,开展工作培训,进步队伍素质为不断进步员工队伍素质和工作才能,物业部通过加强员工培训方案,分期分批对新入职员工、在职员工进展培训。在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进展岗位知识测验,获得较好的学习效果。加强精神文明建立,加强精神文明建立,促进各项工作开展1、年初注册成立了xx物业管理南宁分公司,同时成功竞标接收了xx工程的物业管理工作。完善了物业的管理体制,使本部门的工作有条理地进展,进步了我们的管理程度。2、积极配合房产公司开展各类活泼社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。3、举行保安演练,营造良好的外部环境,充分凸显xx物管效劳新优势,在品牌传播方面做了大量的工作。工作方案下半年工作方案,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、效劳程度的全面提升、物业管理前后环节的标准、员工补给资的完善、物业企业的经营筹划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。回忆上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强,处理详细事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意,业主满意,员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经历教训,出国留学从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建立,不断提升管理程度及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合才能强、有较高管理程度的优秀团队。物业部xx年xx月xx日保安年终工作总结篇7斗转星移,光阴如梭。转眼入司已近三年多,回忆自己三年来的工作历程,收获及感触颇多。我与20xx年4月参加物业保安工作至今,在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前认识的不同,以前对物业保安工作认识不够全面,简单地看作是站站岗,巡逻时随意走走,对过往车辆进展登记、疏导。通过这段时间的亲身理论,使我对物业保安工作有了新的更高的认识。联络自身工作实际,我认识到:一、天下大事,必做于细。这句话的意思是,假设想成就一番事业,就必须从简单的事情做起,从细微之处着手。作为效劳行业,注重礼仪就是注意细节,对于住户来说,是更多的尊重与关心。物业保安员就是公司的效劳代表,我的一举一动都代表了公司的形象。住户往往根据保安员的仪容,着装和言行举止来判断物业保安员的素质和企业效劳程度。因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给住户留下美妙的第一印象。二、物业保安应具备有良好的观察才能、应变才能。工作中要时刻观察周边环境平安与进出人员的平安,作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危险挡在门外,给住户创造一个平安的、舒适的住宅环境,这是我的职责所在。但凡力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。三、要全面理解队员的思想工作。要关心保护队员,理解队员的思想、工作、家庭等情况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任和支持,以此鼓舞队员的工作热情。做到政治上关心,思想上信任,工作上教诲,生活上体贴。不断进步队员的业务素质。要有方案的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。四、坚持“平安第一,预防为主”的治安管理方针。时刻并严格要求自己加强对工作岗位的巡查力度;坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡查及保养措施并加强队员的消防知识培训,进步队员防火意识,使队员能纯熟掌握消防设备的操作方法。确保住户的消防、人身及财产平安。五、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻要求自己谨记要有紧迫感,应具有上进心,使其明白物业保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。要成为一名合格物业保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值,感受人生乐趣。六、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的`原那么。做到“功必奖,过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。在理论中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。以上是我入司以来力争做到、做好的方面。纵观三年来的工作,客观的自我剖析,自己在以下几方面存在缺乏之处,肯请领导指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、队员中欠缺凝聚力和团队精神,需有意识的培养队员的协作及合作的精神,由小及大形成合力、战斗力的集体荣誉感。2、自身的效劳意识还有待加强,保安是物业现场的处理员,不管业主对保安提出报修或任何意见,保安都不可以回绝。3、工作经历与相关管理知识仍需进一步学习、积累。不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地履行我的工作职责。4、物业保安的仪容和仪表,我知道物业保安队伍中退伍军人有多少,但大多保安给的感觉没一点军事素质,无精打采,尤其岗亭。最起码要按照半军事化标准立岗,并定期进展训练。以身作那么,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的典范,引导队员良性开展,营造安康的工作气氛。新的开场意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。做为公司的一份子,我将一如既往,全心全意的为公司效劳,竭力做好本职工作,为公司的开展奉献一份微薄之力。保安年终工作总结篇8一、护卫队工作:xx年春节后,护卫队精神相貌较差,思想懒散,通过一个月的大力整顿与培训之后,使护卫队员工军事素质大大进步,法律意识增强,纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深入认识到公司的组织架构和经营理念,令领导管理起来得心应手,整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强,员工的工作积极性高。在此,我们不能只记成绩,遗忘缺乏。xx年x月xx日下午,网络会所旁的斗殴事件,护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所,导致“冰火派”冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大,但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该事件刷新了我的工作思路,改变了我管理工作的重心,我把商家的人生平安摆在了突出的位置,护卫队绝不允许这样的事件重演。二、车管中心工作:1,上半年车管中心业绩不高,员工素质良莠不齐,车主投诉较多,如:车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训,在短时间内车管中心的整体相貌就有明显的改观,业绩明显进步。2,车管中心在XX年总共发生突发事件32起〔多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的矛盾〕,在员工的灵敏斡旋下,以及派出所和交警队的通力协助下,事件均得到圆满处理。3,好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多,非机动车较多,起初由于管理不善,停放混乱,在经理的筹划与亲自指挥下,通过更换停车牌、划车位线等措施,使之有序化,合理化,减轻了车管的压力。总体来讲,车管中心这一年的工作得到了领导的肯定。三、消防控制室的工作:公司在xx年x月份组织消防控制室员工参加专业知识技能的培训,增强其业务才能的同时,进步其消防法律法规意识、平安责任意识;公司与维保单位签约,协同维保公司对设施设备进展维护。回忆这一年繁忙的工作,我们在“创品牌企业,做三门峡一流”的号召下,不断完善企业规章制度,进步员工综合素质;树立效劳意识,转变传统观念;精简流程,进步效率;节能降耗,浓缩开支。展望将来,我将查漏补缺,完善自

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