源立集团公司奖励和处分制度

健康的风气是公司成功的重要因素，xxx坚持奖优惩劣——奖励和处分我们希望每一位员工都为公司的业务成功做出贡献。这贡献之中就包括员工的行为要与公司的要求保持一致以及在行动中具有良好的判断力。1.奖励1.1奖励原则：集团已正式实施奖励性和差异化薪酬机制，依据“每周化、事件化、薪酬化”的管理原则，每周收集突出事件/业绩，对在事件中工作绩效突出的员工进行奖励，依据其给公司创造的价值大小不等进行不同程度的奖励。作为优秀员工全面薪酬的调控方式之一，奖励性薪酬能确保拉开业务领域及岗位工作绩效突出、贡献大员工与绩效一般员工的差距。奖励性薪酬可以按每周、每月、季度、半年、年度及不定期专项针对值得表扬和鼓励员工发放。奖励性薪酬作为薪酬增长的主要来源，逐步在薪酬构成中占大比重，贡献越大，奖励越多，收入越高，以实现差异化薪酬管理。在肯定员工工作绩效、明确努力方向的同时，全面提升高绩效员工的收入水平。1.2如有下列情况，公司将予以奖励：为公司的业务经营、发展与开拓作出突出贡献者；获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；个人业务、经营业绩完成情况优秀者；超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；严重遗留问题解决有重大突破者；有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；对重大突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；向公司提出合理化建议，经采纳有突出实际成效者；一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；满足公司设立的其它奖励条件者。经公司批准的其他情况。1.3公司奖励程序：各部门提出奖励的人员和事项交由各公司负责人审批，报集团董事长审批。1.4公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：通报表扬：由集团或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；即时奖；奖励性假期：除《员工手册》中规定员工可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；奖励性旅游；参加外部培训。2.处分2.1口头警告：部门对有下列行为员工发出口头警告被发现不保持通讯畅通，公司或部门无法联系1次以上者；在公用盘存储音乐、照片以及其他与工作无关的文档；浏览与工作无关的网页两次或以上；非正常地使用防火通道、下裁软件；上班时间使用QQ等聊天工具；在外从事兼职情况；在工作时间饮酒被发现者；本员工手册规定的其他违纪行为。2.2书面警告：口头警告之后仍无改进，或有下列行为者（可不经过口头警告）将受到书面警告的处分，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等进行经济处罚或降职：工作时间擅离职守；无故缺勤或旷工；被发现不保持通讯畅通，公司或部门无法联系3次以上，对工作造成危害或损失者；不服从上司的合理指令；工作表现达不到职位要求，口头警告后仍无改进；委托他人和接受委托代替他人进行出勤登记的；损坏公物，影响公司正常秩序；工作中发生意外却不及时通知公司；公司手册规定的其他违纪行为。 以上两种警告原则上应经员工和相关经理的签字并抄送人力资源中心备案。员工如有异议，允许声明。员工拒绝签字并不能使处分无效，拒绝签字者，公司将在其所在部门公告该书面警告，一经公告视为送达。2.3本公司明确强调以下行为为严重违纪行为，一经发现，公司将立即根据《劳动合同法》第三十九条的相关规定解除劳动合同并不予任何经济补偿：任何涉及费用与报销的不诚实行为或欺诈行为；泄漏技术、经营或公司其他秘密；旷工3次及以上或1次旷工超过3天及以上；泄露有关个人的薪资信息；任何员工未经管理层许可向客户、供应商或其他与公司有业务联系的人士提供、索取或收受任何利益。利益包括礼物（券）、借贷、报酬、职位、 契约、服务及优惠；十二个月内接到公司两次书面警告；因违反治安管理处罚条例，受到治安拘留处罚；违反国家或地方计划生育、刑法等相关法律法规；提供虚假、伪造资料、证书或其他材料的；在外兼职经公司提出后拒不改正的；擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；本员工手册规定的其他违纪行为。3．以上提及的典型例子作为