XX铁矿安全设施、设备管理、检修、修理制度规范大合辑

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1、生产单位必须根据须要设立设备管理领导小组，负责管理本单位设备管理及设备事故处置工作；

2、设备出现事故必须及时汇报，由主管领导非政府有关人员展开事故鉴别,看清就是机械故障还是人为事故，并按责任大小、损失额多少，对有关责任人展开行政处罚；

3、秉持设备定期检修制度，可以根据设备采用时间及磨损程度确认其大、中修成计划，确保单位正常生产；

4、强化设备日常维修保养保护，秉持制度化，责任至人，完善设备台帐和设备档案，创建设备运转记录。人力手推车管理规定人力手推车管理规定

一、每个手推车人员必须熟识车辆经过地段的坡度大小，超车半径的大小情况，还要熟识信号规定，手推车前一定必须检查轨道，车辆及安全装置有没有问题，沿线有没有障碍物，并应当准备好打掩的工具，一个人只容许发推一辆车，坡度大于7‰时，严禁人力手推车。

二、手推车时应特别注意轨道前方的动态，同向两手推车的距离在轨道坡度大于或等同于5‰时，严禁大于10M，5‰至7‰时严禁大于30M，手推车时人必须东站在道外，脚离轨道200毫米以上。

三、手推车时应两臂抬起，特别注意前、后方去车，用肩手推车时，眼睛必须向前看看，以免存有障碍物堵住，过道岔时，道岔岔尖必须密贴，车过道岔后，必须将道岔为丛藓科扭口藓搬到原位。

四、已经开始手推车时必须特别注意前面吻合风门，巷道口、硐室出口，岔路、超车、前方有人和视线不明时，都必须收到警号。

五、坡度不大于7‰时，不得人力手推车、摆快车和拖钩扒车，停车车辆时，必须将料车用木楔和透雕柱把车稳中求进稳固。

六、发推木料、铁棚车时，不得发推木料头、铁棚头，只准发推卡车车帮忙，推车人脚距轨道不大于200毫米，超车手推车必须发推外侧。

七、通过风门时，不得两道风门同时关上，停止使用车辆喷发风门，车过后立即停用风门。

九、在运输大巷手推车时，必须所持大巷通行证，必须时刻特别注意前后有没有车辆运转，车辆所经过道岔，料车过后必须及时恢复正常原位。电气管理小组制度1.非政府机构

组短：设备筹办主任

副组长：机运队队长设备筹办副主任

成员：设备Agnant各单位技术人员

2.工作职责

2.1、负责管理绘制井下供电系统图

2.2、负责管理矿井供电系统三小维护的排序、整定、测试、检查及负荷审核等工作。

2.3、根据井下供电负荷的变化及时修正供电系统图和三大维护T5800定值的再次核算。矿压观测管理制度矿压观测管理制度

一、锚网巷道矿压监测管理制度1、生产科矿压措美不定时对所有锚网巷道展开锚杆锚固力、阻尼力的抽查，观测表面加速度测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场搞好锚网巷道矿压报表（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），每周不少于一次，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，有助于指导生产。2、施工队组严苛按作业规程规定做好矿压监测，设置记录台帐（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），设立专人管理记录，搞好监测记录，观测数据必须现场获得，真实有效。3、至设置综合测站边线时，队组技术员、现场工作人员帮助非政府加装，并同矿压组人员测试起始数据。4、施工队组严苛按作业规程规定短果顶板离层仪，每个顶板离层对应必须短果表面加速度测站，观测巷道变形量，严苛按规定展开观测及记录。5、离层指示仪加装时应尽量并使厚薄测筒读数为零，正常误差若无许少于±5mm，准确至1mm。6、离层指示仪孔深严苛按规程规定继续执行，离层指示仪孔必须确保冬至点顶板打设，以确保离层指示仪加装后测绳自然弯曲。7、离层指示仪厚薄部测筒严禁被网片、风筒蹉跎，影响顶板离层监测。8、顶板离层仪转让管理，牌摆在顶板离层仪前后0.5米范围，并使用双股16＃铅丝搬运，与顶网稳固浴室柜在一起，并将牌板规定内容核对健全。9、盾构工作面依据顶板离层数据展开顶板管理，离层值在少于50mm毫米时，必须暂停盾构，对该离层仪前后20米范围内部踢锚杆或锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制订适当修整措施，强化顶板管理，必要时由设计人员再次展开巷道掘进设计。10、必须定期对巷道掘进情况展开检查，老爹队干、班组长每班展开检查，辨认出存有顶板下陷量减少、两帮安远将近量加强及锚杆掘进失灵或存有断梁折腿或变形轻微的支架等情况时必须及时汇报队值守及生产科。11、队组必须制作专用的锚杆普增工具，严禁采用检测工具做为施工工具。12、盾构期间矿压监测仪器和施工所需的张拉设备(包含锚杆Chhatarpur仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常采用，保证较完整和正常采用。13、锚杆按规定搞Chhatarpur试验和扭矩试验，并搞好记录。14、锚杆Chhatarpur仪采用后及时装箱，不得巷道中乱扔随地。15、矿压监测仪器区利斯在专用箱内，并对仪器展开得当看管。16、施工队组在矿压监测设备展开日常监测和保护，辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，并采取相应措施。17、施工单位定期冲洗顶板离层仪刻度管及上的灰尘，维持顶板离层仪刻度管及的整洁准确。二、综采工作面矿压监测管理制度1、生产科矿压措美定期展开综采工作面收集支架压力数据，并融合工作面顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况综合分析，基本建设综采面矿压预报，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，指导生产实践。2、综采施工单位必须根据矿压预报及时核对井下矿压周期来压预测牌，3、施工单位每天精心安排专人对工作面支架及全面性保护单体柱工作阻力、顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况等展开观测，详尽记录在案。4、在地质条件发生变化时，队组技术员必须及时根据井下现场条件，详尽记录矿压观测有关内容，然后呈报生产科矿压组，矿压组在工作面汇报的情况展开分析后，核对综合评价及建议，经生产科领导审查后，报生产矿长或总工程师审核，由生产科将矿压分析处置意见反馈至施工单位，施工单位及时展开处置。5、综采施工单位必须如实核对矿压周期来压预测牌，无法存有弄虚作假现象。6、在矿井过程中，每班移架作业顺利完成后，支架必须升紧、升实，确保支架的初撑力。7、在矿井过程中，施工单位必须保证两巷掘进的初撑力达至规定建议。8、泵站压力必须达至规定建议，乳化液浓度维持3～5℅。9、回采期间，综采支架按作业规程建议短果矿压观测设备，并展开日常监测管理。10、在回采工作面，回采队组必须对风运两巷的顶板离层仪牌及时废旧，短果顶板离层在线监测的必须对信号线展开废旧。11、每个工作面从已经开始回采至收尾，必须展开两巷回采期间的矿压监测，按规程规定对工作面采动影响范围展开观测确认，并存有专门的记录。12、锚杆掘进巷道回采期间由施工队组展开日常监测，辨认出离层仪存有显著变化必须及时通告生产科矿压组。13、巷道顶板离层仪步入警戒或危险区域及损毁时，队组必须及时呈报生产科矿压组，矿压组派专人确认后，呈报科领导、总工、生产矿长，制定方案，实行修整措施，队组按照措施及时自查。14、回采期间,辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，对生产过程中发生的矿压异常现象，队组必须及时汇报至生产科，由生产科派华泰煤矿掘进材料环评制度华泰煤矿掘进材料环评制度

生产技术科非政府冶炼系统、有关材料员对供应物资展开环评。时间精心安排：每周一抽检椽子、荆笆、方木、坑木、板钎等物资。每周二抽检：大沙、石子、水泥、U型钢及附件。材料科精心安排人员协调并提供更多计量和测量工具。

标准如下：

1．椽子：大头直径30mm以上，800mm长，材质为软杂木。

2．荆笆：阔500mm，长800mm，每梱10块，荆条球状，并无腐化，韧性不好。

3．方木：长1200mm，阔160mm，厚度100mm，马尾松。

4．坑木：大头直径140—200mm，凡辨认出直径大于140mm或大于200mm显著伸展的坑木，予以领有用，已经采用的予以结账。

5．大沙：无杂质，不不含土的河沙。

6．石子：颗粒德博瓦桑县5mm—10mm，并无杂物，青石子。

7．水泥：每袋重量为50千克±1千克，425#水泥，若重量比较，按实际重量排序（以抽检标准为依据）。

8．板钎椽：长度为1.5米以上，大头阔为14cm，薄处无法大于4cm，无法大于7cm．

针对检查问题制订以下规定：

1．每次检查结果由生产技术科、华泰煤矿仓库、集团公司供应处三方出席，并在验收单上盖章。

2．四次检查结果平均值后超过没100%部分，月底结账时按百分比一并计入。机运科技术管理条例机运科技术管理条例1、机运科设主管技术员，负责管理全面的技术工作，并内设紧固，冶炼、厂务、供电、安全检查。立井各专业技术人员负责管理各方面工作。2、对运转中的设备每月技术室必须协同有关人员展开重点审视，以掌控设备状况存有问题，制订检修及安全措施。3、对紧固机械推行设备予防性检修，每月由技术室基本建设月设备检修计划，报矿科审核继续执行。4、对冶炼机械推行轮休检修，由技术室基本建设冶炼机械轮休图表，按周期检修，经审核后，车间按图表对设备展开轮休检修。5、设备的检修已经开始前，必须由技术室会同有关车间对检修内容，施工方法，及安全技术措施展开基本建设并在检修工作前贯彻落实，继续执行。6、对全矿的主要机电设备，由技术室逐步创建起至技术设备档案，并及时将设备检修，故障等情况计入档案。7、对全矿采用的设备技术室负责管理累积技术资料和有关易损的零配件图纸，创建图册，同时实现兰图下车间，易于对配件的加工。8、对运转中的机电设备状态，技术室负责管理非政府每月一次的月末检查，明确提出分析报告以便不断的改良设备的运转状态。9、设备的加装工作，根据矿工程精心安排，机厂根据加装工程计划，适度非政府人力、物力以确保加装工程按时顺利完成。10、每项加装工程已经开始前，技术室选定专人，会同加装车间对加装工作展开全面研究，确认加装方法所须要材料配件，及环评质量标准。11、加装工作之前，技术人员，提供更多设计基础，按核等工作，加装工作展开中，技术人员应当经常深入细致现场，化解技术问题并掌控加装进度及质量情况，以确保加装工作，保质保量按时顺利完成。12、每项工程加装顺利完成后，技术室会同有关方面对设备展开环评、核对验收单，并将环评情况及时计入设备技术档案中。13、对大型机电设备的查案，技术室应当帮助有关登机部门展开，并制订出来事故预防措施。14、对大型机电事故的处置，技术室应当会同车间共同制订故障处置方案及有关措施。15、机厂技术员必须对本专业机电工人展开技术安全教育，以不断提升车间机电工人的技术业务水平。16、机运科主责技术员和车间技术员存有同级，同等权力、努力做到存有职、严格执法、充分发挥技术人员的促进作用。17、工程师、技术员、不断深入现场，出席劳动，调查研究，总结经验，帮助机厂顺利完成各项任务。18、随时特别注意全矿机电设备管理，采用等方面的情况，及时向科长，车间主任明确提出合理化建议，搞好参谋长。矿灯管理制度矿灯管理制度

为进一步做好我矿矿灯管理工作，为我矿生产建设缔造较好的条件，特制订《灵新煤矿矿灯管理制度》，恳请依照继续执行。

一.矿灯由机电科统一管理，采用完后立即缴电池室，不得把矿灯送回家中或宿舍。

二.本矿职工凭灯牌借灯，外部人员可以通过矿调度室证明借灯，否则均予以借灯。

三.每次借灯采用时间严禁少于8小时，例如存有特定情况，必须至电池室换灯或将延点采用的矿灯的灯号、时间汇报矿调度室和矿灯房，以便搞好记录，否则按触犯《矿灯操作规程》论处，每辨认出一次罚款30元。

四.灯牌仅限本人采用，严禁借用他人，例如发现者，罚款30元。

五.如灯牌遗失，必须及时向矿调度室和灯房备案，持本单位证明至矿灯房办理办妥相关手续，并交灯牌费5元，例如矿灯遗失，必须按崭新矿灯价格索赔。

六.在领发矿灯时，双方当面检查，例如辨认出矿灯不较完整，应立即更改。在采用过程中例如发生损毁矿灯或部件等情况，交灯时应向值班人员表明情况，并搞好记录，展开处置。

七.矿灯交还时，例如辨认出存有损毁灯头、玻璃、灯线、电瓶、灯锁的情况。视其损毁程度罚款50元。例如因工作人员不负责任而导致皱气孔漏液等情况，给与电池工罚款30元。

八.如因特定情况将矿灯损毁，应当由采用人所在单位出具证明，并由矿调度室、安监部门普遍认可后报机电科，否则按原价索赔。

九.各单位应当把移出人员的灯牌归还，并及时缴矿灯房，否则导致后果必须查案原单位领导责任。

十.各单位崭新减少人员须要印制矿灯时，应当提早10天将人员名单、须要矿灯数量报运转车间，由机运转车间一精心安排。煤矿培训中心培训教务管理员岗位职责煤矿培训中心培训教务管理员岗位职责

一、搞好教学人员业务档案的搜集、整理、档案工作。

二、凑齐编订每期各个工种教学人员的讲课计划和教案(课件拷贝)。

三、及时与班主任联系，统计数据学员执勤情况。

四、办理不好准考证，搞好有关考务工作。

五、具体内容负责管理培训教学计划的全面落实，并非政府有关人员具体实施。

六、负责管理培训科试卷印刷、看管工作，必须努力做到保密、按时、保质、保量。

七、会同培训科长搞好各期培训班的支付工作。

八、负责管理教师业务档案的管理工作及教师业务考核中各种表格的印制。

九、负责管理学员学籍档案管理工作和向档案室转交档案工作。

十、帮助班主任、任课教师做好日常管理工作。

十一、帮助科长搞好培训课表的基本建设、定稿、印制、印发等工作。

十二、积极主动协调科室其他人员共同做好培训工作。

十三、帮助科长办理教师复课、调课、学员成绩登入等有关工作。

十四、在科长领导下，负责管理处置本科室与学校其他科室及有关部门的教学有关事宜。

十五、负责管理搞好学员放假、登记注册、参加考试等相关手续的办理以及学员资格审查和证书派发等工作。

十六、严格遵守学校各项规章制度，顺利完成领导信访部门的其它工作。安顺煤矿设备故障管理制度安顺煤矿设备故障管理制度

1、设备运转人员和修理人员应当经常检查设备运行状况，及时发现设备瑕疵和故障，避免导致事故。

2、辨认出通常故障，即为故障不影响设备的安全运转，必须及时停机检查，自行处理。例如处置存有困难，主校有关领导派遣维修工处置。

3、辨认出故障，设备无法运转或可能将导致人身事故的，必须立即停机向有关领导充分反映，派遣技术人员和修理人员分析处置，严禁黑髯鼠，私自开机，存有备用机的瓦瑟隆机运转，大型固定设备好像机运转前，应报矿调度室，批准后推行。

4、各类故障必须及时插入运行日志。

5、处置故障时，必须严格执行操作规程，工作前根据故障情况，确认工作程序，明晰工作内容和工作方法，安全科学合理地处置故障。

6、故障确定后，必须展开一次或多次试运营（次数由检修人员确认），在杜预问题后，方可资金投入正式宣布运转。盛隆煤矿安全技术审核制度盛隆煤矿安全技术审核制度

为了切实加强我矿安全生产审核管理工作，确保我矿安全生产工作的持续、平衡、身心健康发展，根据国家有关法规、条例、技术政策制订本制度。

各类工程设计、方案的基本建设、审核

一、设计工作的原则：

1、设计工作必须严格遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序，提防以提升经济效益和推动技术进步。

2、必须融合矿区实际情况，正确处理工业和农业，企业内部与外部，近期与远期、技术改造与新建，生产与生活，安全质量与经济效益等方面的关系。

3、必须根据国家的有关规定和工程的相同性质、相同建议，合理确认设计标准，对生产工艺、主要设备选型和主体工程布置必须努力做到可信、一流。对服务生产的工程建设，应当秉持适用于、经济、美观、宽敞。4、必须保护环境。在展开各类工程设计时，应当积极主动改良工艺、使用行之有效的措施，避免粉尘、毒物、废水、废渣、废气、噪音、放射治疗物质及其它有毒因素对环境的污染，并展开综合治理利用，并使设计符合国家规定标准。

二、设计工作的具体内容建议：

1、崭新水平、首采区的设计任务由设计单位分担，unclear采区的冶炼设计任务由矿生产技术部门负责管理，主要包含：矿井的中、长期规划，工作面布置，冶炼面设计和其它有关的中小型设计等。

2、设计工作应当认真执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭工业设计规范》及《煤矿安全规程》和上级部门有关的各类技术文件，必须深入细致搜集各种完整资料，并使设计达至技术上可取，安全上可信，经济上合理。

3、设计图纸必须合理安排图位，按照《煤炭工业设计手册》、《煤矿地质测量图例》的建议展开制图。标示尺寸、图例建议数字准确、精确、文字工整确切，计量单位符合国家规定。

4、设计应当根据矿井拓展部署、机电设备尺寸和地质说明书等资料基本建设，设计必须合乎《煤矿工业设计规范》和《煤矿安全规程》的规定和建议。

5、设计人员必须掌控计算机绘图技能，以便提升工作效率。利用计算机绘图完后，必须先拿下一张图纸展开自查，经检查、修正完证实有误后，方可展开逐步审核。

6、设计人员所设计的图纸、基本建设的说明书必须合乎审核程序，经审查、主任、总工、生产副矿长、机电副矿长(负责管理审查与机电专业有关的图纸)、矿长等盖章后，方可生效。

7、关键的施工设计图和方案必须展开会审。会审出席单位和人员：生产技术筹办、机电筹办、通检科、调度、工程项目筹办等部门和矿领导。

8、已经审核的图纸必须及时向施工单位、机电、通检、地测、调度等部门派发并搞好派发记录。

9、设计人员负责管理设计图的施工指导并参予检查环评，参予技术交流工作，及时化解施工中发生的设计问题和实际问题;发生设计与实际情况相符时，预防水救援管