咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升提分A卷带答案

咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升提分A卷带答案

单选题（共50题）1、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D2、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D3、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C4、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C5、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B6、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】C7、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A8、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告【答案】C9、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】C10、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B11、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展羡慕建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D12、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C13、按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目（)A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D14、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】A15、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C16、下列项目，属于工程项目的是（）A.—次载人飞船发射B."五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】D17、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】B18、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括（）。【新教材已删除】A.项目建议书提出项目建设的必要性B.可研报告分析的项目技术经济可行性C.可研报告分析的项目社会效益情况D.项目建议书分析的项目资金落实情况【答案】D19、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排【答案】D20、初步设计完成后，督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】D21、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】B22、（）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A23、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C24、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A25、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】B26、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】C27、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C28、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A29、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（)A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】D30、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】C31、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行义务情况D.咨询成果质量情况【答案】D32、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。A.5B.15C.28D.30【答案】D33、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C34、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D35、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】C36、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A37、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.磨合—形成—表现—规范—休整B.形成—磨合—规范—表现—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】B38、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B39、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C40、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B41、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C42、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C43、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A44、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A45、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C46、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至少()应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次【答案】B47、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。A.实施B.检査C.处理D.计划【答案】D48、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D49、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】C50、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】A多选题（共20题）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()（新教材已删除）A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABD2、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】C3、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的有()。A.工程咨询单位的资信评定工作，由国家发展改革委指导有关行业组织开展B.任何单位不得对各类工程咨询单位设置行业性从业限制C.行业自律性质的资信评价等级，仅作为委托咨询业务的参考D.任何单位不得对资信评价设置机构数量限制E.任何单位不得对未参加资信评价的工程咨询单位设置执业限制【答案】BCD4、申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有()。（新教材已删除）A.项目单位与项目的基本情况B.项目列入三年滚动投资计划情况C.通过在线平台完成审批(核准、备案)情况D.申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据E.项目投资主体的特殊性分析【答案】ABCD5、关于质量体系内部审核，正确的有（）。A.审核其是否得到了有效实施和保持B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审C.审核其是否满足认证机构要求D.应由该组织最高管理者组织E.审核能否支持组织奖的申报【答案】AB6、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否可以进入下一个阶段【答案】D7、采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的()。A.条件B.标准C.方法D.时间E.人员组成【答案】ABC8、项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须()A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系D.对团队成员工作进行指导E.关心成员未来去向【答案】BCD9、工程项目建设周期可分为()阶段。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段【答案】ABCD10、下列关于工程项目总控的表述中，正确的有（）A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位【答案】ABD11、工程项目管理组织设计的主要依据有（）。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】ABCD12、施工招标项目工期较长的，招标文件中可以规定()。A.工程造价指数体系B.价格调整因素C.价格调整方法D.工期调整因素E.工期调整方法【答案】ABC13、工程项目总投资中的工程建设其他费