青岛食品有限公司项目建议书

目录基本情况第二章项目必要性第三章工程实施概况及经费来源第四章项目投资预算项目财务经济分析项目实施计划可行性分析结论第一章基本情况一、项目概述1、公司名称：XX食品有限公司2、公司地址：中国山东省青岛胶南市海滨工业园。3、公司宗旨：公司宗旨采用先进实用的技术和科学的经营管理方式，加工生产具有国际竞争力的各种食品，扩大国际市场，增加公司的经济效益和社会效益。4、公司性质：公司为有限责任公司，公司对外应负的责任以注册资本额为限。5、经营范围：公司经营范围为：水产品、肉制品、蔬菜等食品的生产加工及销售。生产规模：公司的生产规模为计划年销售收入5800万元人民币，计划产品数量5000—6000吨，年实现利税500万元。二、投资方基本情况：日方：山青贸易株式会社法定地址：日本国东京都台东区台东三丁日5番5号；法人代表：职务：代表取缔役社长国籍：日本。中方青岛盛林苑食品有限公司法定地址：山东胶南市海滨工业园法人代表：职务：董事长国籍：中国青岛盛林苑食品有限公司是集生产加工、销售及出口水产品为主的企业，正在形成面食、蔬菜、水果、肉制品及畜产品加工及销售一体的综合食品公司。自成立以来，本着诚信原则，获得国内外客户的一致好评。美誉度日益攀升。山青株式会社是以进口水产品，农产品及畜产品为主的日本商社，在中日水产界享有良好的声誉。第二章项目的必要性产品销售和市场分析1、公司计划年销售人民币5800万元，公司向国内外市场销售其产品，以90%外销为目标。2、市场预测：日本国内的食品消费量在1995记录了最高水平，之后开始逐步减少，日本国民每一人的平均食品摄取热能也在1996年达到了最高水平之后，开始逐渐减少。另一方面，日本的人口将从2008年开始减少。从这些因素可以判断日本食品市场的总规模在目前的情况之下不会增长，却会趋向于逐渐小的方向。但是，市场里边产生的变化对食品厂家完全是顺风。即：消费者购买调理食品和在餐馆用餐的比率逐年扩大，此比率只有百分之二十七左右，可以说还存在更大的发展余地。而且，最近越来越多的消费者对购买调理食品没有任何心理。目前，日本饮食行业的市场规模为2100亿美元，另外还有针对消费者直接销售的调理食品行业规模约有310亿美元的市场，在过去五年间年平均增长率维持3.2%的水平，食品企业面向程的市场规模共有2410亿美元。调理食品的市场规模将在本世纪短短的时间内会达到770亿美元的规模，约是现在的一倍多。而且，此市场如上所述，尽管总体上市场在缩小，仍然在逐年增长，从日本消费者的消费意识的变化趋势来看，此增长倾向会在未来相当长时间不会消失。我们相信：只要能够利用山青贸易株式会社的销售网络，公司能够加工生产适合于日本市场要求的商品，并被市场接受。第三章工程实施概况及经费来源投资总额、注册资本和出资方式：公司的投资总额为1000万美元，公司注册资本为500万美元，日方山青贸易株式会现汇出资245万美元，出资占注册资本的49%；中方盛林苑食品有限公司以相当于255万美元的人民币出资，出资占注册资本的51%，注册资本与总投资之间的差额部分由合资公司通过境外借款解决。公司的经营期限为50年，以后经投资方提议，董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延长。项目实施情况公司将在海滨工业园征用土地建设厂房，以满足生产和生活所需，用水、用电、将协商请地方合作解决。三、物料安排公司所需的原铺材料主要为各类水产品、蔬菜、畜产品、水果、面粉等，主要在国内市场上采购。四、技术工艺及装备公司主要利用水产品、蔬菜、水果、蓄产品等仪器的加工技术和工艺进行生产，包括先进的卫生管理技术。设备优先选择中国国产的设备，若有设备在性能、消耗能源、耐久性、卫生管理、美观等方面无法满足公司要求的则从国外进口。主要装备有：压缩机、吊式冷风机、冷水机、速冻设备、真空包装机、粉碎机等。五、生产组织和劳动定员1、管理机构的设备公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是公司的最高权力机构，董事会成员为3名，任期每届3年，总经理、副总经理由董事会聘任，任期每届2年，经聘任，可以连任。2、公司的总编制为500人。其中有管理人员20名，技术人员10名，生产人员460名，其他人员10名。其中外籍人员1人。六、环境保护、劳动保护和消防设施1、环境保护本项目主要有关的加工及生产过程不产生有害污染物，无严重噪声。2、劳动保护公司将制定严格的安全生产操作规程和工艺流程，严格搞好劳动保护工作，按时发放劳动保护用品，确保操作工人人身安全，认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针。3、消防设施公司按照《山东省消防管理办法》等有关规定，制定严格的消防制度，确定专人负责消防和安全保卫工作，配备灭火机、消防桶等消防设施。项目投资预算固定资产投资：8000万元人民币。其中：厂房投资：4000万元人民币。机械投资：2000万元人民币。流动资金投资1440万元人民币。购买技术、专利投资500万元人民币。人员培训投资60万元人民币。第五章项目财务经济分析财务经济分析1、计划年销售收入5800万元人民币。2、公司经济效益预算变动成本合计：5367万元原辅材料：4743万元经营业务费：60万元水电费：306万元利息：30万元包装费：53万元各种税负：40万元运输费：35万元不可预计费：100万元固定成本合计：373万元，其中：固定资产折旧：100万元企业管理费：136万元工资及工会费：137万元上述经营成本5680万元，则销售利润60万元。3、主要经济指标销售利润销售利率=120万元/5800×100%=2.07%销售收入5800万元纯利润总额：60万元投资利润率={5800万元—（5367万元+373万元）}/830万元×100%=7.23%资回收期：单位：万元5800万/60万=13.8年投资回收期:13.8年第六章项目实施计划2006年11月上旬完成可行性论证;2006年12月上旬完成章程等审批签字手续2006年12月中旬领取营业执照并准备建设第七章可行性分析结论本项目是生产出来的产品主要销往日本市场，使用的原料基本上都依靠国产原料，而且使用的数量因此相当多，可对当地农民、农村地区的经济给予以非常良好的影响。销售方面，日本市场规模较大而且食品的半成品、调理仪器方面的需求也可以期待稳定的发展。所以我们认为该项目可行。目录第一部分执行总结 11.1XX的背景 11.2XX的产品 11.3XX的市场 11.4XX的战略 21.5XX的生产和营销 21.6XX的财务 21.7XX的文化 2第二部分技术与产品 32.1同轴双风动通用风力发电机背景 32.1.1小型风电机的背景 32.2同轴双风动通用发电机介绍 32.2.1产品示意图 32.2.2产品与功能 42.2.3核心技术 52.3同轴双风动通用风力发电机技术指标 52.4同轴双风动通用风力发电机的使用 62.5同轴双风动通用风力发电机研发 72.5.1研发历程 72.5.2研发方向 7第三部分市场分析 83.1市场调研 83.1.1问卷调查 83.1.2市场预测 93.2市场细分 123.2.1应用领域 123.2.2市场细分 133.3目标市场 153.3.1目标市场的确定 15第四部分竞争分析 174.1竞争因素分析 174.1.1现有行业竞争者分析 174.1.2替代品分析 194.1.3潜在进入者分析 214.1.4购买者议价能力分析 224.2SWOT分析 22第五部分企业战略 245.1公司简介 245.2公司使命及宗旨 245.3公司战略 245.3.1总体战略 245.3.2竞争战略 245.3.3战略步骤 25第六部分市场营销 276.1市场定位 276.1.1产品定位 276.1.2市场定位 276.1.3企业定位 276.2营销目标与计划 276.2.1总体营销策略 276.2.2市场渗透计划 286.3营销策略 306.3.1品牌体验营销 306.3.2绿色推广营销 316.3.3定价策略 316.3.4分销策略 326.3.5促销传播策略 32第七部分生产与运作管理 357.1地址选择 357.1.1公司地址 357.1.2公司厂址 357.2生产过程组织 367.2.1生产方式 367.2.2生产流程 367.2.3生产运作的管理规划 367.3生产计划 377.3.1生产产量 377.4物流管理 377.4.1运输装卸管理 377.4.2库存量确定 377.5质量管理 387.5.1高标准质量观念 387.5.2全面实施质量管理 387.5.3获得ISO9000指令管理和质量保证体系认证 387.6售后服务 397.6.1售后服务承诺 397.6.2售后服务方式 397.6.3售后服务人员培训 39第八部分公司管理体系 408.1公司简介 408.2公司的管理组织结构 408.2.1团队介绍 408.2.2公司组织结构 408.2.3公司管理结构 418.2.4公司员工设置 448.2.5人才战略 44第九部分投资与财务分析 469.1投资分析 469.1.1股本结构与规模 469.1.2资本金的使用 479.1.3投资收益与风险 479.2财务分析 519.2.1财务数据 519.2.2会计报表 539.2.3财务比率分析 56第十部分风险管理 5710.1风险管理 5710.1.1市场风险 5710.1.2管理风险 5710.1.3财务风险 5710.2风险退出 5810.2.1首次公开发行上市 5810.2.2股份转让 5810.2.3企业并购与破产清算 58第十一部分企业文化 5911.1XX理念（MI） 5911.1.1XX语义解释 5911.1.2XX理念 5911.1.3XX宗旨 5