通信设备施工安全检查资料模板

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中国联通XXXXLTEFDD无线网络新建(增补)工程安全生产资料建设单位:中国联通XXX分公司设计单位:XXXXX监理单位:XXXXX施工单位:XXXXX目录目录 1一、公司相关证明文件 2二、资质证明 8三、人员配置 15四、社保证明 21五、施工现场管理方案 32六、施工方案及工艺要求 47七、质量管理 47八、安全管理 60(一)安全生产管理组织机构设置 60(二)安全生产费用使用计划 62(三)专项施工方案及重大危险源监控措施 63(四)施工现场安全事故应急救援预案 66九、安全生产保障制度 71(一)安全生产责任制度 71(二)安全生产教育培训制度 72(三)农民工岗前培训制度、方案 73(四)施工现场消防安全责任制度 75(五)意外伤害保险制度 76十、工期管理 78(一)保证措施 78(二)进度控制的主要方法 78(三)工期保证措施 78十一、环境管理 80十二、成本管理 82十三、服务承诺 83十四、生产安全隐患排查治理制度 84一、路由安全合理性 84二、通信杆线、管线的巡查整治 84三、加强防触电预防工作 84四、线路施工工艺安全隐患 84五、其它隐患整治 87十五、通信管道作业安全技术规范 88十六、安全生产事故应急预案 110十七、临时用电安全操作规程 120十八、安全生产教育培训制度 121十九、通信作业冬季施工规范 123二十、安全设施费使用情况 125通信施工安全培训记录 126二十二、施工安全三级交底 128一、公司相关证明文件营业执照(三证合一)组织机构代码质量管理体系认证书税务登记证明二、资质证明三、人员配置项目经理执业资格证项目部技术负责人项目部专职安全员特种作业证(电工)特种作业(登高证)四、社保证明A类员工保险B类员工保险

五、施工现场管理方案1、施工进度的管理项目经理负责施工进度的跟踪、管理工作,并积极配合技术负责人和建设单位人员,及时汇报施工进度情况。为此,针对影响进度的因素制定具体措施:项目经理根据到货情况、施工现场是否具备条件、设计变更等影响进度的因素确定工程总体计划,以此控制工程施工进度。施工队长在施工中严格按设计、规范施工,经过自检制度和抽检制度,确保工程质量,避免因返工而影响施工进度。施工队长根据现场情况,及时发现影响施工进度的潜在因素,及时解决,以确保施工进度,同时向项目经理报告。施工队长每天将进度情况向项目经理汇报,项目经理汇总后每周向建设单位工程汇报本周的施工情况、施工进度和确认下周施工计划,让建设单位充分了解工程实施情况,方便双方配合实施下周的施工计划。工机具和车辆及仪表由项目部统一协调,项目经理部负责施工用工具及车辆、仪表的具体施工安排,以确保施工进度不受影响。项目经理严格控制施工计划,遇到施工材料、光缆线路未到货、配套工程未完成的情况及时调整施工计划,保证计划实施的周密和预计的准确。同时,在保证工程质量的前提下尽量缩短工期,以满足建设单位的需要。2、施工质量的管理质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻”质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。质量管理部要牢固建立”质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。生产计划部门要坚持”抓生产必须抓质量”的要求,在落实生产计划的同时要明确工程质量要求,在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。材料、光缆线路部门供应的材料、光缆线路要符合材料、光缆线路质量标准,要严格材料、光缆线路采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料、光缆线路和新材料、光缆线路的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料、光缆线路。质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的5‰,应满足企业质量管理的要求与能力。项目部、队组质量管理,要充分依靠群众,在操作过程中要精心施工,随时自检。项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员,以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。质量管理网络在公司总经理领导下,在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作,分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员。质量检验人员应定期参加公司的质量活动。全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动。3、材料、设备的管理如建设单位需委托我公司筹供部分主要材料、设备等,我公司将按照设计文件规定型号、规格、程式、数量,按照建设单位有关要求及时筹供,保证器材的型号、规格、程式、数量、质量、安全、环保符合设计要求。按公司质量管理体系”采购控制相关程序”执行对于我方自行购买的辅助材料、设备等,必须购买合格的正规产品,禁止使用”三无”产品。按公司质量管理体系”采购控制相关程序”执行对于建设单位提供的材料、设备等,安排专职人员进行检验、接收和管理,杜绝出现因管理不善发生丢失、损坏情况。材料、设备管理要做到进出有记录。在库存时,谁保管谁防护。保管人员负责巡视、检查库存物资,防止受潮、变质、损坏、丢失。在委托相关单位贮存、保管时,应办理交接手续;在领用时,应坚持用多少领多少,谁使用谁防护原则,领用后,一时不能使用、安装或使用后还有多余物资,应妥善保管或及时归还库存保管。对一些爆炸品、易燃品、有毒品等特殊物资应做出明显标识隔离存放,专人保管、使用,防止意外发生;本工程中的材料、设备等,严格按照建设单位的要求进行使用,一般情况下必须采用专用原则,杜绝跨工程调配。如建设单位有要求调配材料、设备时,经项目经理批准后,双方签字确认,方可调配材料和光缆线路。材料、设备的管理的目的就是为了保证工程项目的顺利进行。4、施工总体计划和目标4.1工程进度施工进度各阶段分解:根据招标文件及本工程的特征,为了缩短建设周期,工程项目的进度管理以工作分解结构(WBS)为基础,将项目分解为更小、更易于管理的工序单元,以便进行管理和控制。5个工作分解结构(WBS)、分别是:工程前期准备阶段工程实施阶段验收阶段工程收尾阶段保修阶段工程实施前期准备阶段阶段名称内容WBS1资源计划工程施工合同签订(条款、工作界面、初步计划)WBS2风险分析项目实施期间的风险分析,包括外部环境协调、光缆到货等风险WBS3制定工程实施方案施工组织计划(人员组织、机械工具、材料采购等)工程实施阶段阶段名称内容WBS1开工准备会工程实施交底,包括工程实施计划,工程分工界面,技术文档,管理要求、施工前期条件检查等WBS2验货检查设备的完整性、填写相关清单表格并签收WBS3线缆施工线缆施工WBS4质监线缆施工质量确认WBS5光缆测试配合完成光路段测试及全光路测试WBS6全路通光光缆各光路段测试并开通,设备开通入网WBS7竣工文件全部测试完成,数据整理,提交交工技术文件WBS8验收申请预验收并作验收前的现场清理准备工作验收阶段阶段名称内容WBS1验收前准备核对竣工文件和实际施工情况是否一致,确认工余料是否清理完成,确认各类测试数据是否满足要求WBS2验收准备会议提交完成竣工文件,介绍工程的情况,协调甲方组织验收WBS3验收积极主动配合各相关人员进行测试检查,对存在的问题作认真的记录,虚心接收各相关单位的批评指正工程收尾阶段阶段名称内容WBS1项目总结项目概况、实施情况、项目成果(生产能力情况)、需改进或值得推广的经验WBS2工程问题跟踪处理在规定的期限内,对工程存在的问题进行整改、清理,并及时将整改情况上报甲方WBS3项目结算主动积极地配合相关人员对工程进行结算,核对工程余料,及时移交甲方的仓管人员手中WBS4项目存档保存文件档案移交工程保修阶段阶段名称内容WBS1保修范围内的问题在规定的时间内,对试运行期间和保修期间的施工方责任问题无条件免费保修WBS2非保修范围内的问题在力所能及的范围内,积极配合建设单位进行处理抢修和治理,对于抢修,无偿积极配合4.2工程质量目标我公司贯彻执行”以科学管理为手段、以技术进步为保障、以优质服务为纽带、以诚实可靠为根本,促进企业发展,在全国通信建设行业中处于领先水平”的质量方针,设置施工管理机构,严格按照施工设计、合同要约及行业技术标准施工,对施工过程进行严格控制,做到施工工艺优良,做到交验合格率100％,初验一次经过,终验一次经过,争创优质工程,使客户放心、满意2.3施工总进度计划表4.3工程前期准备4.3.1工程摸底项目经理亲自赴施工现场,进行本工程涉及的架空、直埋、墙壁、管道(槽道)、局内、硅芯管等光缆线路和末端零星通信管道(含走线槽道和顶管)施工产生的相关外联、协调及赔补工作。项目经理亲自带领施工人员复测勘察本工程的路由,并对特殊情况记录,反馈监理和设计单位。特别注意:与其它架空缆线设施(特别是电力线)的交越;在街道或公路转弯处、交叉路口等地段;跨越街道或公路架设线路的地段;线路离村镇较近的地段。根据工程设计,查验是否和机房实际情况相符,对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件进行现场检查,例如机房建设及其电源负荷、高度、相关布局、房屋湿度、通风清洁、水电等是否满足施工要求;核对主光缆线路、主要材料是否到齐,规格程式是否相互配套,能否确保连续施工。有关配套工程进展情况,强弱电配合、机线工程配合、站房与机械安装配合、新旧光缆线路配合等。工程中运输工具及存放等条件。有关配套光缆线路及国内主要材料到货情况,例如:列头柜、DDF架、ODF架、电力电缆、通信电缆等。掌握传输局点的位置、局方相关人员的联系方式,进行详细的记录,为以后送货、施工准备第一手资料。对局方提出的要求,及时解决。对运送到施工现场的各种材料进行严格检查,建立材料台帐,并通知建设单位和监理单位的代表,三方签字确认。落实安装设备、光缆到货情况;复测光缆路由、绘制草图。与设备、光缆厂家建立联系,确定材料分屯点、落实施工器材仓储。按设计复核机房内部市电引入、装修、预留空洞、防雷保护接地系统;其它配套工程安装是否完成。施工现场与光缆路由的危险源辨识及重大危险源辨识。按设计检查、核对设备及附件、光缆、接头盒、铁件等,对施工材料进行外观检查与性能测试,填写《材料检验记录》。4.3.2技术交底由项目经理、技术负责人主持召开内部技术交底会,就建设单位的设计会审及技术交底会、工程摸底情况向工程主要施工人员传达。工程概况(主要工作量);工期要求,以及施工进度计划、人员分工及职责、机具、车辆配置;施工标准、工程技术要求及安全、质量目标;联系建方、监理、厂家,召开工程协调会,递交施工方案,汇报现场复测结果、施工条件具备情况,听取甲方针对本次工程相关要求与注意事项。危险源的辨识及重点部位控制措施;收集建设单位提供的与施工相关的设计文件、图纸资料,包括关于各站施工规范和工艺的最新要求及标准以及建设单位的要求。项目经理、技术负责人参与建设单位组织召开的设计会审、技术交底会议。工前教育:针对现场复测的危险源辨识清单,并根据类似项目安全事故案例,分析原因,强调隐患可能,及核心机房、光缆交越等关键部位的防控措施。4.3.3开工准备项目经理及技术负责人根据工程摸底情况、技术交底会情况,制定严密、科学、实效的施工组织方案,内含安全控制计划、资源配置计划、质量控制计划等。项目经理召集施工主要成员召开工程准备会。依据施工组织方案和建设单位提供的工程图纸设计文件,对施工队员贯彻落实整体工程精神及建设单位有关具体要求,明确各阶段任务,做好内部分工。对施工人员进行安全培训教育,组织安全操作现场交底,加强施工人员的安全意识,提高安全操作技能。技术负责人、质检员、安全环保员负责施工前各资源配置的到位、及所负责的管理程。4.3.4光缆线路材料运送施工光缆线路材料按照贵公司的流程进行申领,填写《入库登记表》,然后入库。入库后要由专人负责看管,每天要对入库光缆线路材料进行核对,对易燃材料采取对应的防火措施,库房必须采取必要的防盗措施(可采取安监设施)。根据工程实际进展办理相关的光缆线路材料出库手续,填写《出库登记表》,出库后,领用光缆线路材料的施工队长要详细填写《施工日志》,记录光缆线路材料的使用情况(型号,长度等),余料和废料需交库房收管,填写《余料废料入库登记表》进行记录。工程完工后,质检和材料负责人仔细核对现场检查材料使用情况和出库、入库情况,是否一致,没有问题后,送贵公司相关部门,按照相关要求和规定,办理手续。项目经理每天必须到施工现场,对工程质量和光缆线路材料使用情况进行检查。防止发生浪费材料的情况。对浪费材料人员,按照相关规定和制度,进行批评教育并严肃处理。4.3.5工程实施工程实施严格执行以下XXXXXXX有限公司内部作业标准:《架空、直埋光缆线路接续与测试施工作业标准》《室内分布、综合布线施工作业标准》线路复测,首先根据招标单位提供的设计图纸进行复测,并做好记录和现场标记,为科学配盘提供依据。同时熟悉路由,确定机械搬运作业地点。缆沟开挖,每天保证足够的劳力进行缆沟开挖,并确保质量。光缆布放,保证足够的人力抬放光缆,不拖地损伤光缆。光缆接续,连续敷设奸两盘以上光缆,应安排接续。接续采取边检测边接续的方式,确保接续质量。光缆具体配盘可由施工单位根据到货的盘长及各段光缆的段长及盘留表进行。配盘时应考虑光缆的各种预留长度(包括自然弯曲增长)。光缆应尽量做到整盘敷设,以减少中间接头．光缆配盘时应尽可能将光缆凑成整段。序号项目单位单盘测试指标1中继段光缆最大衰减系数(1310nm)Db/km0.36(2km盘长)中继段光缆最大衰减系数(1550nm)0.22(2km盘长)21550nm偏振模色散链路值(≥20盘)≤0.153单盘直埋光缆金属护套对地绝缘电阻≥10M.km(500VDC)其中暂允许10%不低于2M3)光缆敷设光缆的弯曲半径不得小于光缆外径的15倍,施工过程中不得小于20倍。布放光缆的牵引力应不超过光缆允许张力的80％,瞬间最大牵引力不得超过光缆允许张力的100％,主要牵引力应加在光缆的加强件上。为避免牵引过程中光纤受力和扭曲,光缆牵引时,应制作合格的光缆牵引端头和转环。光缆布放过程中,严禁损伤光缆,发现护层损伤应及时修复;布放完毕24小时,应及时测试,确认光纤是否良好,并做好签证。光缆必须在当天放完,不得在野外放置,同时光缆端头必须作严格的密封防潮处理,不得侵水。光缆布放时必须由缆盘上方放出并保持松弛弧形。光缆布放过程中应无扭转,严禁大小圈,浪涌等现象发生。布放光缆中必须组织严密并有专人指挥及有良好的联络手段(手机、对讲机、卫星电话等)光缆应按规定端别布放。布放过程中,光缆应避免在有毛刺等硬物上拉拖,以防止护层受损。4)光缆接续及安装接续准备:光缆室外接续在帐篷内进行,严格保证周围环境的清洁卫生,绝不露天作业,接续时设防震工作台。光缆开剥尺寸按照规范和设计要求进行,光缆外护套的去除使用专用工具,开剥好的光缆套入各种接头密封组件,固定在工作台上,用专用束管刀去除光纤外束管,清洗油膏。准备工作完成后与测试端人员联络,熔接机接通电源,开始接续。光纤接续:由具有光缆接续证书的技工持证上岗,接续时用OTDR进行双方向监测。光纤断面制作采用进口切割刀制作,保证断面平整,垂直于轴面。光纤熔接采用全自动熔接机熔接,确保光缆接续指标符合规范和设计要求。光纤的接头保护:接续合格的光纤熔接部位,用热缩加强管进行保护。加强后的光纤保护管内无气泡,光纤无弯曲。在进行束管、光纤涂覆层去除、光纤断面制作、光纤熔接、热缩加强管保护等工序作业时连续完成,不任意中断,以确保光纤熔接质量。光纤收容:光纤在接头盒内收容板上的收容排列整齐。光纤收容余长、光纤弯曲半径符合规范要求,两侧余长光纤贴上芯线标记号,按顺序收容好并放入接续资料卡一份。光纤接续、收容时,两方向用OTDR监测,保证接头损耗满足规范和设计要求指标。光缆的成端接续:光缆终端方式,安装位置符合设计规定。在光缆终端盒内与尾纤熔接,尾纤的另一端采用活动连接器终接于光纤分配架。每根尾纤应有纤序标号,其接续过程和要求同上。接续过程中用OTDR进行监测、确保接续符合施工规范要求。接头盒组装:在光纤收容并测试合格后进行接头盒的组装。光缆接续采用密封式接头盒,接头盒装配严格按出厂说明进行。光纤在光缆接头盒内进行涂油处理,光缆接头盒内两侧光缆的金属外扩套和加强件相互绝缘,不接地。光缆接头盒组装完成后,进行接头盒密封试验。接头防护:光缆接头盒宜挂在人孔壁上或置于电缆托板间,手孔内光缆接头盒应尽量放置在较高位置,避免雨季时人孔内积水浸泡。并按照技术规范要求固定。平均接头损耗应小于0．08db。5)光缆引入局站内光缆局站内光缆应做标志,以便识别。光缆在站内应选择安全位置,当处于易受外界损伤位置时,应采用保护措施。局站预留:盘留位置根据各机房的实际情况确定,预留长度按设计要求。局、站内光缆从局、站前的人井或电杆经地下室或穿墙孔洞进入机房至ODF架上,路由较为复杂,宜采用人工布放方式。布放牵引中保持光缆呈松弛状态,严禁出现打小圈和死弯。进局(站)光缆应在终端处将光缆金属外护套和内屏蔽层与局(站)接地体连接。光缆进局需穿放在聚氯乙烯管内或在进局光缆上外缠防火胶带;局内光缆应作标志,以便识别。光缆经由走线架、拐弯点(前、后)应予绑扎,上下走道或爬墙的绑扎部位,应垫胶管,避免光缆受侧压。6)光缆中继段测试每个中继段光缆接续完成后在二个成端处对每根光纤进行衰减测试。光缆中继段应采用OTDR测试A—B,B—A方向的后向散射信号曲线图。每个中继段光缆接续完成后,要进行PMD值的测试。7)隐蔽工程的实施本工程中的隐蔽工程。需由监理人员和随工人员、我方现场管理人员同时到场,签证确认后,方可进行下一道工序实施。4.4施工各阶段所采用的新技术、新工艺管道光缆布放、绑扎、固定工艺:光缆布放前,按顺序制作布放规划图,选好路由,保证无交叉。光缆标牌,统一整齐美观。光缆入局工艺:根据通讯机房安全防火要求,与信号线分槽布放,同时为了避免线缆叠加敷设,采用多排、多层方式,为以后的扩容打好了基础。架空光缆布放工艺:为了防止光缆拧花或者打背扣等现象,采用放缆车或者千斤顶支撑等,保证光缆的平顺布放。4.5工程验收阶段4.5.1竣工验收的准备工作竣工验收资料的准备。竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,把从工程开始就积累的一些重要资料和文件编目建档。竣工验收的预验。预验是初步鉴定工程质量,避免竣工进程拖延,保证项目顺利投产使用不可缺少的工作。经过预验,可及时发现遗留问题,事先予以处理。4.5.2竣工验收的条件当工程进行达到如下条件,向贵公司报请竣工验收生产性工程已按设计建成,能满足生产要求。预验后达到了部颁和中国联合网络通信有限公司的设计文件和验收规范要求。按照设计院提供的测试指标,对光缆线路进行严格的测试、确认各种指标均达到要求,使光缆线路能适应投产初期的需要。4.5.3正式验收与建设单位(或监理)一起对已竣工的工程进行检查,同时对工程资料所列内容是否齐备和完整进行检查。与建设单位或(监理)一起按照设计院对所列测试指标进行抽测。4.5.4工程竣工资料的验收工程竣工资料是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据之一,按合同要求提供全套竣工验收所必须的工程竣工资料。工程竣工验收资料的内容:工程竣工说明建筑安装工程量总表工程开工报审表开工报告已安装工程明细表隐蔽工程检验签证记录工程设计变更单洽商记录单重大工程质量事故报告表停(复)工报告交(完)工报告交接书验收证书竣工技术图纸测试记录备考表4.5.5对工程竣工资料的审核凡按图施工没变动的,在原施工图上加盖”竣工图”标志后即为竣工图。凡在施工中虽有一般性设计变更,但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的,由公司负责在原施工图上注明修改部分,并附以设计变更通知单和施工说明,加盖”竣工图”标志后即为竣工图。竣工图图面要保持整洁,字迹要清楚,要用碳素笔绘制和填写。审查中发现施工图不准确或短缺时,要及时采取措施,修改和补充。4.5.6工程量的验收完成施工承包合同约定的各项内容,各项技术性能符合设计和规范要求的情况下,项目经理部向建设单位(或监理)提交《完工通知》,并提交六套完整齐全的竣工技术文件、及电子文档,等待建设单位组织工程竣工验收。工程竣工验收组到达施工现场后,项目经理部将积极配合建设单位的验收工作。对于验收中提出的质量问题,现场施工队将在规定时限内及时处理,并及时将处理结果汇报建设单位认可,保证工程按时顺利开通。项目经理部将积极配合建设单位处理非施工方责任问题。5、施工管理流程和施工方案项目经理制作进度、质量、安全、材料总体控制计划,并具体落实工程管理员、材料员、质检员、安全员职责,监督其任务执行。工程管理员根据招标方工程准备情况和材料到货情况制定具体施工计划,分派施工队任务,提前通知监理公司或招标方随工进场时间,通知材料供应员准备所需材料。施工队向材料员领材料,准备施工机具、图纸,随工填写表格。施工队及随工进入现场,经图纸核对确认无误,由队长安排施工,施工过程中由施工队长负责现场管理,确保质量、安全、文明施工。完毕清理现场,经监理人员或随工确认后离场。工程管理员、质检员、安全员定期对施工进行巡检并填写抽检记录,对巡检中发现有不合规范的地方,通知施工队长,限期整改。施工进度和质量保证措施6.1施工进度保证措施根据贵公司的部署和安排拟定详实的工期计划交相关部门审批,在得到批复后按照工期计划进行实施。工期计划的原则是:条件具备的情况下,两日内安排队伍进场施工。对影响施工的因素进行协调,确保整个施工过程严格按照工期计划进行实施。项目经理负责施工进度的跟踪、管理工作。同时,各施工队伍施工中要掌握好各个站的施工进度,并积极配合技术负责人和建设单位有关人员,及时汇报施工进度情况。为此,针对影响进度的因素制定具体措施:1>项目经理根据光缆线路到货情况、机房是否具备条件、设计变更等影响进度的因素确定工程总体计划,以此控制工程施工进度。在工程实施中,施工队长根据每一阶段的施工进度情况制定具体的施工计划。2>施工队员在施工中严格按设计、规范施工,并实施施工工艺质量的自检制度和项目经理对各站施工质量的抽检制度,避免因施工质量问题而引起的返工而影响施工进度。3>施工队员在硬件安装中结合现场具体情况,及时发现影响施工进度的潜在因素,配合建设单位工程管理人员和厂家进行解决,并适当变更施工计划以确保施工进度,同时向项目经理报告。4>调测人员在调测中发现坏件或指标不符合要求时及时通知厂家督导,并配合建设单位工程人员进行解决以确保施工进度不受影响。5>施工队长每天将进度情况向项目经理汇报,项目经理汇总后每周向建设单位工程汇报本周的施工情况、施工进度和确认下周施工计划,让建设单位充分了解工程实施情况,方便双方配合实施下周的施工计划。6>施工用工机具和车辆及仪表由项目部统一协调,项目经理部负责施工用工具及车辆、仪表的具体施工安排,以确保施工进度不受影响。7>项目经理严格控制施工计划,遇到施工材料未到货、配套工程未完成的情况及时调整施工计划,保证计划实施的周密和预计的准确。同时,在保证工程质量的前提下尽量缩短工期,以满足建设单位的需要。6.2施工质量保证措施在施工过程中,由质检员负责质量管理的具体实施,由技术负责人监督质量管理的执行情况。进场后,要认真检查材料、光缆线路的外观,并核对材料的数量,如果与设计文件不符,及时上报情况,以确保不因缺料问题影响工程进度及质量。施工人员要严格按照设计和施工规范进行施工,严格执行自检、抽检和专项检查制度;由质检员对每道工序进行现场检查。加强施工人员的质量意识教育,采用三级质量检查制度,从施工队的自检、项目部质抽检到公司质检部的核检。各级的检查均提供书面报告。对于在质量检查中发现的质量问题,由质检员进行跟踪,按要求直接负责限期整改,直至合格为止。六、施工方案及工艺要求1、机架安装机架安装过程中,进行重复测量、调节,保证安装的机架应牢固不晃动,整列机面平直,无凹凸不平,机架顶、底端水平,垂直时的前后左右误差应小于机架长度的1‰,并按厂家的要求进行抗震加固。机架重,搬移机架到位时,至少安排一人在旁侧机动、观察,确保人、机的绝对安全。架间需作加固连接,机架顶应采用夹板与列槽道(走线架)上梁加固。机房空间狭窄,为防止碰伤、划花机架,对机架采取保护措施;若发现设备有掉漆、划伤,应进行补漆。使用工具时要注意保护设备,不使设备表面受损。2、线缆、光纤布放光纤绑扎、缠绕时要整齐、美观、顺直、合理,不宜过紧,以可用手轻轻抽动为宜(架内光纤先用缠丝缠绕后再用小扎带绑扎固定。)布放的尾纤必须用PVC软管穿套保护,接口处及出口处必须用胶布缠绕。布放尾纤时不能把尾纤折成直角,不能有重物压迫尾纤,尽量减少转弯,多余的尾纤,要直径一致的盘圈固定在设备上,盘圈直径不得小于10CM。架内电源线到列头柜电源线两头用标签标识。架内电源线、信号线应与网管网线分开布放。在下走线或走线梯上布放电缆时,约每隔20CM—30CM绑扎一道,或按线梯实际间隔距离绑扎。在线槽里布放电缆,能够不绑扎(建设方有要求例外),但要尽量使电缆顺畅不交叉,电缆不得露出线槽。电源线:(1)交、直流电源线必须分开布放、绑扎线缆时不得交叉,保证安全距离50MM;(2)电源线、保护电线连接要正确可靠;(3)电源线、保护地线的线径符合设备配电要求;(4)保护地线、电源线连接至一次电源柜或列头柜时,余长要剪除,不得盘绕;(5)—48V电源线采用蓝色电缆;地线采用红色电缆;保护电线采用黄绿色。铜鼻子制作:(1)包裹铜鼻子接头时,不能覆盖接触面,铜芯不得外漏,使用热缩套管封紧;(2)铜鼻子与线径规格应一致,铜鼻子用压接钳压两道,压痕与接触面平行;(3)铜鼻子必须使用镀锌封口类型;扎带:(1)绑扎时,扎带在同一位置必须规格一致,方向一致,不得重复;(2)扎带要齐根剪断,不得留有尖刺。3、走线架安装水平走线架、槽道安装位置高度符合施工图规定,左右偏差≤±50mm,水平偏差≤2mm/m,每列槽道或走线架应成一条直线,偏差不大于30mm,垂直走道、槽道位置应与上下楼孔或走线路由相适应,穿墙走道位置与墙洞相适应,垂直偏差≤3m。连固铁与上梁,槽道与上梁应安装牢固、平直、无明显的弯曲。槽道、电缆支架、走线架横铁距离均匀,间隔300mm左右,列间撑铁、吊挂位置要适当。吊挂与槽道走线架应同一直线上,吊杆高度、垂度应与走线架、槽道位置相适应,各列的列间撑铁要在同一直线上,两端对墙加固,应符合施工图的设计要求。铁件的漆面应完整无损,如需补漆,其颜色应与原来颜色一致。扩容施工时,要注意原有走线架是否牢固,并采取安全防护措施。严禁站在走线架或运行设备上施工。4、天馈线工艺1)馈线安装根据工程设计图纸确定各个扇区的馈线长度。在设计长度上再留有1、2m的余量进行切割,切割过程中严禁弯折馈线并应防止车辆碾压与行人踩踏。每切割完一根馈线就在馈线两端和中间贴上相应的临时标签。将馈线上端固定至适当位置,并安装天线跳线与馈线连接。根据工程设计的扇区要求对馈线排列进行设计确定排列与入室方案一般一个扇区一列或一排每列排的排列顺序保持一致。主馈缆每隔1.5m加固一次,转弯处适当增加加固点,馈缆安装完毕,各馈缆进入将馈线按设计好的顺序排列。一边理顺馈线一边用固定夹把馈线固定到走线架上.安装馈线接地夹。撕下临时标签用黑线扣绑扎馈线标签。2)接头处理对当天不能做完接头或做了接头但没有和跳线连接等情况的馈线需对其接头做简易防水处理。如果天馈系统不能在一天内完成则需对跳线的接头跳线和馈线的接头以及馈线裸露端作简易防水处理等全部安装完毕并经过天馈测试后再统一对各接头作防水密封处理。3)接地的处理天线安装在升高架上时,馈缆在升高架顶部平台处、馈缆离开升高架转弯处上方0.5～1m范围内、进入机房入口处外侧需作良好接地。馈缆布放大于20m时,须在馈缆中间每20m做一次接地。馈缆金属外层经过接地卡接至接地汇集排上;再从接地汇集排引出一根截面积不小于95天线安装在抱杆上时,抱杆应分别连接至避雷带,连接处要作好防锈防腐处理。基站的天线、馈线、升高架和机房的设备都必须有良好的接地,基站工作接地应组成联合接地系统,接地电阻应小于5Ω。馈线在接天线处、离开升高架拐弯处和进机房前应各接地一次。室外走线架应每隔5m4)防水密封处理(1)室外接头的防水密封处理清除馈线接头或馈线接地夹上的灰尘油垢等杂物。展开防水绝缘胶带剥去离形纸。将胶带一端粘在接头或接地夹下方25cm处馈线上注意使涂胶层朝向馈线。均匀拉伸胶带使其宽带为原来的3/41/2注意拉伸后宽度不要低于原宽带的1/2否则会因拉伸过度破坏胶带分子结构降低可靠性。保持一定的拉伸强度从下往上以重叠方式进行包扎上层胶带覆盖下层的1/2左右如图所示。(2)防水绝缘胶带的缠绕当缠绕到接头或接地夹上方25cm后再以相同的方法从上往下缠绕然后再从下往上缠绕共缠绕三层防水绝缘胶带。用手在包扎处挤压胶带使层间贴附紧密无气隙以便充分粘结。在已缠好的防水绝缘胶带外层包扎PVC胶带以防止磨损和老化。按防水绝缘胶带的缠绕方法缠绕PVC胶带缠绕过程中注意保持适当的拉伸强度。5、标签工艺工程标签是现场安装及之后维护时使用的一种识别标识。原则是:清楚、明晰、美观、正确、牢固,维护人员能够比较容易的经过标签来进行维护。工程标签按照电源线、信号线、设备分为三种,信号线包括告警外接电缆、网线、光纤、中继电缆、用户电缆等;电源线包括直流电源线和交流电源线(不包括电源母线);设备包括机架、MDF架等。电缆工程标签主要是为了保证安装时的条理化、正确性及以后维护检查时的方便。如果建设单位为了保证机房内所有设备标签描述的统一性,此时标签内容按照建设方的要求填写。标签样式:1)机列号、机架号,挂墙设备行号标签

标签样式:0102010299109910规格:4.5cmx4.5cm材质要求:不干胶印制标签粘挂位置:架号贴在机架正面最高处正中,列号根据便于识别的原则贴在机架侧面最高处正中2)机架框号,挂墙设备序号标签标签样式:010203规格:3.2cmx3.2cm材质要求:不干胶印制标签粘挂位置:按从下至上从”1”开始的顺序,选择机框适合粘贴牢固的地方进行粘贴,原则同一机架各号机框号粘贴的位置应统一、美观。(建议序号从01至20,其中以01-10的用量最大,往后编号使用量较少)

·空白标签样式:设备类型:设备类型:机框编号:网元名称:网管名称:备注:固定资产编码:规格:7cmx3.2cm材质要求:不干胶印制标签粘挂位置:选择机框适合粘贴牢固的地方进行粘贴,原则同一机架各网元标签粘贴的位置应统一、美观字体及字号:使用耐褪色的黑色油性笔进行书写,字体要求工整、清楚、美观填写说明:传输专业:设备类型、机框编号、网元名称、网管名称均为必填项;其中网元名称指资源系统使用的根据集团公司命名规范定义的网元名称数据专业:设备类型、网元名称为必填项,机框编号为必填项,网管名称为可选项;其中网元名称指设备名称传输、数据专业填写例子分别如下:设备类型:Alcatel3600设备类型:Alcatel3600机框编号:(空)网元名称:联通1-3600-B机框网管名称:(可选)备注:固定资产编码:设备类型:ADM16/1(必选)机框编号:1708-01(必选)网元名称:联通四楼传输机房/朗讯SDH2.5G12(机房名称可省略)(必选)网管名称:NUA12(必选)备注:固定资产编码:

4)光(电)路标签模式一:数据、传输专业光(电)路标签空白标签样式和例子:电路名称电路名称:用户名称:本端位置:等级:业务编号:对端位置:备注:注:中间虚线为标签对折线电路名称电路名称:XXXXS-64N0069IP用户名称:XXIPCDMA无线网络骨干层扩容工程本端位置:NE5000E10GPOS-3/3/1/0等级:AAA业务编号:XXXXXXXXXXX对端位置:1903架背面分光器3/3(15上、19下)备注:电路名称电路名称:直连中继用户名称:本端位置:XX外围-7470-P1-3-1等级:业务编号:对端位置:XX骨干—7470-P1-4-1备注:规格:15.2cmx2cm材质要求:建议打印标签粘挂位置和要求:进行光、电路跳接线操作时电缆两端必须绑扎光(电)路标签,标签放置在专用的塑料护套内;其中光路业务标识捆扎在尾纤活接头尾部字体及字号:字体使用黑色加粗宋体小五号字,英文使用TimesNewRoma体小五号字适用范围:用于光路(同样适合光电路交接箱)和使用仿NEC样式DDF架(或面板无足够位置做标识的DDF架)上的电路放置在专用的塑料护套内的标签示意图:模式二:电路标签标签样式:等级/等级/电路名/跳接位置AAA/宁夏中卫30N001NP/0101-47AC规格:根据DDF面板电路标签位置的大小制定材质要求:建议打印标签粘挂位置和要求:卡在DDF面板相应端子旁的塑料片下,不必在电缆上另绑扎光(电)路标签字体及字号:字体使用黑色加粗宋体小五号字,英文使用TimesNewRoma体小五号字适用范围:用于使用仿AXE样式DDF架(或面板有足够位置做标识的DDF架)上的电路机房现场大客户电(光)路资料要求:要求将AAA、AA、A和I级电路的详细资料和路由打印成小卡片,装入文件夹中并摆放(挂)在机房现场。

5)宁夏中卫基站设备专用标签标签主要分为两种:纸质标签:打印机打印,一般采用专用不干胶印制。标牌:一般为铝或PVC印制标牌。表8.1标签类别与应用场景标签类别应用场景常规规格纸质标签设备面板50mm×100mm开关,插座等10mm×20mm天线(油性笔标注或粘帖过塑标签)100mm×100mm信号线(尾纤)10mm×80mm标牌35平方以下线缆15mm×35m35平方以上缆20mm×40mm馈线15m×35m跳线15mm×35mGPS天线20mm×40mm信号线(2M、网线)15mm×35m(1)标签粘帖常规规范主要设备均要粘贴标签或挂牌,所有线缆(电源线、地线、传输线、馈线等)两端均要粘贴标签或挂牌。标签粘帖要求清楚、易读、整洁、统一。传输线、尾纤、网线一般距离端头20mm处张帖标签,馈线、电源线、接地线一般距离端头100mm处张贴帖标签,或根据现场情况选址合理的张贴位置。标签张贴朝向一致,表示线缆去向的一面朝上或朝向维护操作面,方便阅读。为了方便观察,张贴后的标签应选择合适的方向。标识牌使用线扣绑扎,要求线扣绑扎高度一致、标识牌方向一致。标签格式规格需考虑与主设备、线缆材料等规格的协调统一。

(2)标签内容标签内容与工艺要求标签实体标签内容含义粘帖工艺要求主设备LTEenodeBn无线主设备,n为主设备序号粘帖在主设备正面门板右上角天线LTECELLnn为0、1、2、3….,根据扇区端口排序而定,与馈线跳线的标签一致粘帖在天线正背面GPS天线CDMAGPSANTGPS天线粘帖在GPS天线支撑杆上馈线/跳线(收发共用)CDMACELLnTX/RXn为天线扇区序号,TX/RX表示收发共用天馈线,如CDMACELL1TX/RX即为联接第一扇区收发共用天线的馈线/跳线粘帖在馈线/跳线的两端约100mm处馈线/跳线(分集接收)CDMACELLnRXn为天线扇区序号,RX表示分集接收的天馈线,如CDMACELL1RX即为联接第一扇区分集接收天线的馈线/跳线粘帖在馈线/跳线的两端约100mm处GPS馈线CMDAGPSGPS馈线粘帖在馈线/跳线的两端约100mm处传输线(主设备端口与DDF端口)CDMAE1(R/L)端口Tx/Rx2M传输线,L为本端、R为远端,显示对应端口编号,Tx为发送端,Rx为接收端粘帖在传输线两端约20mm处尾纤(主设备端口与ODF端口)CDMASTM－1(R/L)端口Tx/Rx155M尾纤,L为本端、R为远端,显示对应端口编号,Tx为发送端,Rx为接收端粘帖在尾纤两端约20mm处网线CDMARJ45(R/L)端口CDMA网线,L为本端、R为远端,显示对应端口编号粘帖在网线两端约20mm处电源线CDMA-BTSn48V/0V主设备电源线与工作地线,n表示主设备的序号粘帖在电源线两端约100mm处接地线CDMA-BTSnPGND主设备保护地线,n表示主设备的序号粘帖在接地线两端约100mm处

七、质量管理在施工过程中,由质检员负责质量管理的具体实施,由技术负责人监督质量管理的执行情况。进场后,要认真检查材料、光缆线路的外观,并核对材料的数量,如果与设计文件不符,及时上报情况,以确保不因缺料问题影响工程进度及质量。施工人员要严格按照设计和施工规范进行施工,严格执行自检、抽检和专项检查制度;由质检员对每道工序进行现场检查。加强施工人员的质量意识教育,采用三级质量检查制度,从施工队的自检、项目部质抽检到公司质检部的核检。各级的检查均提供书面报告。对于在质量检查中发现的质量问题,由质检员进行跟踪,按要求直接负责限期整改,直至合格为止。三级质量检查制度第一级自检在施工进行当中,每完成一道工序,现场技术负责人对工程质量进行检查,不合格之处马上整改第二级项目部检查自检完成后,项目部对工程进行详细的质量检查第三级公司工程部检查由公司质检部进行检查,并向建设单位提交有关质量检查报告检查标准第一级自检按照原邮电部YD5044-97的《同步数字系列SDH光缆传输光缆线路工程验收暂行规定》执行第二级项目部检查第三级公司质检部检查检查范围第一级自检100%检查第二级项目部检查70%检查第三级公司质检部检查30%检查1、施工准备阶段组织能够满足质量、安全及服务要求的施工队伍。对施工所用的工具进行全面彻底的检查,使之处于良好的状态。对工程所需的各种材料、设备进行严格检查、测试,建立材料台帐,留存测试记录,不合格的材料、设备决不允许使用。对施工现场环境条件进行调查摸底,提交《事故隐患报告》,制订预防措施,确保工程质量安全。2、施工阶段识别、评价施工过程中的重点部位、关键工序和危险源。特别是隐蔽工程、线路交越、带电倒换、割接等关键工序要制定切实可行的操作方案,实施的结果详细记录《施工方案》。过程检验:内容包括操作人员执行作业标准、遵守操作规程等。①自检:操作人员实施自检、互检,覆盖所有工序过程,自检结果记入《施工日志》。②专检:施工队长(兼质检员)实施专检,覆盖所有工序过程,自检结果记入《施工日志》。③抽检:分公司、工程管理部、监督检查部实施抽检。分公司每1周抽检一次,工程管理部每2周抽检一次,监督检查部每月抽检一次。抽检结果作为奖惩依据详细记录,提出整改意见,验证整改效果。④交工前内部验收:经过全过程质量安全自控,交工前公司组织内部验收,保证用户顺利初验。3、竣工验收阶段成品防护:制订防护措施,保证工程产品不损坏,零部件不丢失。竣工资料的编制按照建设单位和监理要求进行。竣工资料是设计、施工的最终体现和反映,在施工过程中要收集第一手资料和数据,并保证数据的真实性和准确性,不允许出现任何偏差和失误,确保竣工资料的严肃性,做到图实相符、规格统一、图例规范、表示清楚。在施工过程中注意收集以下资料:设备、器材程式、生产厂家、线序排列、技术参数要求;材料台帐(来料情况、用料情况、余料情况等);各种保护及防护设施的地点、方式、长度;光缆穿越铁路、公路、河流及重要设施的情况(绘制断面图);施工过程中各种签证、取证手续;光缆接续测试的数值分析和曲线图片及设备电气性能测试记录等。八、安全管理(一)安全生产管理组织机构设置1.安全生产目标:本工程无一安全事故2.安全生产管理体系公司安全生产委员会为一级安全责任单位,负责制定管理制度和监督、检查考核工作,施工现场成立以项目经理为主的安全领导小组,项目经理为本项目安全生产第一责任人,项目部设专职安全员,负责安全生产措施的落实工作,各施工处处长为本段安全生产第一责任人,各处设1--4名兼职安全员,配合处长和专职安全员的工作。3、施工安全措施1)线路施工作业现场安全线路施工作业现场,必须设置安全标志,白天用红旗,晚上用灯,以便引起行人、车辆注意。必要时,应设防护围栏,并请交通民警协助维护交通。为了保护行人、车辆和作业人员及设备的安全,在下列地方进行施工作业,应根据情况设置安全标志:a.道路拐角、转弯处。b.有碍行人和车辆通行处。c.揭开盖的人(手)孔处。2)在铁路、桥梁及有船只航行的河道附近施工作业,不得使用红旗或红灯,以免引起误会发生意外,应该使用有关部门规定的标志。在道路上施工作业,凡需阻断车辆通行时,必须事先经有关部门批准,并设置安全标志。要时应派人指挥车辆和行人。3)在高速公路施工作业时,必须在距施工现场1000米处设置明显安全标识,在离施工现场500米设置明显的安全标识,在距离施工现场200米－施工现场使用锥形安全路标设置隔离带。4)禁止非工作人员进入施工作业区域,并不得接近、触碰下列工具和设施:a.接续光缆的用品、用具;点燃的喷灯及照明灯等。b.各种施工机械、电器设施、手持式电动工具、吊车及起重工具和绞盘、滑车、紧线器及各种绳索等。c.正在布放或撤除的线条及光缆。5)施工机具使用安全a.千斤顶螺旋式、油压式千斤顶,应经常维修保养,及时注油,保持升降灵活。使用千斤顶,应确知千斤顶的额定承载力,承载力大于或等于所顶物件的重量时方可使用。承载力小于所顶物件的重量时不准可使用。使用千斤顶电缆盘,必须支放平稳、牢固,遇不平、松软地面,铲平、垫木枕。在汽车上使用时,必须将千斤顶打上拉线,以防放电缆时被拉倒。用千斤顶时,千斤顶旋升最大行程不准超过丝杠总长的五分之三。不足使用高度时,应在千斤顶底座下面垫木枕。b.发电机发电机至配电箱的电源线必须良好,各接点应接实;不准从发电机直接给用电设备送电。在线路、管道施工现场使用时,电源线不准拖在地面上。使用发电机应设置防火设备。发电机运转时,严禁人体接触带电部位,须带电作业时,必须有良好的绝缘防火措施。发电机开启后,操作人员不准远离,并严禁在周围吸6)立杆作业安全a.无论人工还是机械立杆都应了解周围环境;不准非作业人员进入施工现场。必须由有经验的人负责组织,统一指挥,明确分工,各负其责,齐心合力。b.立杆时应先检查杆坑是否够深,坡道挖的是否合适,同时检查工具、机具是否齐全、牢固。c.作业人员应事先明确电杆的起立方向,防止触碰房檐或其它设施和用户灯线、电力线。d.在山坡上或地势不平的地区立杆或立较长电杆,必须使用夹杆或栓幌绳。e.电杆立起后要及时回土分层夯实,在安全后方可上杆进行其它作业。7)线路架设安全a.布放吊线前,应查看沿线的环境,若有障碍物,应制定跨越障碍物的操作方法。b.紧线前应先检查有无被树枝挂住、泥土埋住、河水冻住等现象及其它障碍物,避免收紧线条时崩断或弹起而伤人。c.布放线条跨越铁路、道路及宅院时,必须将吊线收紧,不准拖拉在地面上或悬挂在半空中。d.光缆从光缆盘上方布放。根据光缆芯数及重量每隔一段应有小滑轮,光缆不得拖地,避免光缆打背扣。(二)安全生产费用使用计划为了切实的落实安全生产体系和安全生产制度,我项目部全体职工及各施工队伍要在宣传和保护用品上下功夫,深刻领会”预防为主,安全第一,自我保护”的思想内涵。不走过程、不走做形式,坚持实事求是,正确对待安全生产经费的使用,项目部特制定如下安全生产经费使用计划如下;一、三至四月份主要是出工前的准备,在此期间项目部投入安全生产费用计划为5万—8万元,主要用为安全生产的基础建设,如农民工和职工的防护用品、设施及主要用为安全防护用品,安全警示、标示牌、安全横幅、电焊用各种防护用品,手套等物资。二、三月底至五月中旬的主要工程是施工前准备,开工前协调工作、材料车辆等准备工作,在这期间项目部每月根据工程需要投入安全生产费用计划为1万—3万元。三、六月份为全国的安全生产月,本月项目部将大力宣传安全生产,计划投入资金为4万元,主要用于宣传和奖励安全先进集体和个人。四、四月至八月份项目部主要工程进行设备安装,安全技术力量和安全生产费用相对加强,计划使用资金每月5万—10万元,主要用于更新防护设施、劳保用品、安全警示、标志标识。五、项目部提取一定比例安全生产专用资金(现金),用于防洪演练、消防演练及不可抗拒自然因素,以便及时对应突发事件。安全生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定的误差,项目部根据自身施工特点加以调整,确保安全生产经费用在安全生产中去。(三)专项施工方案及重大危险源监控措施1、专项施工方案进度控制:使施工顺序合理,衔接关系适当、均衡、有节奏施工,实现计划工期,提前完成合同工期。质量控制:是分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实施施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。成本控制:实施施工组织设计的降低成本措施,降低每个分项工程的直接成本,实现项目经理部盈利目标,实现公司利润目标及合同造价。安全控制:实现施工组织设计的安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段和劳动对象,控制环境,实现安全目标,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源。施工现场控制:科学组织施工,使场容场貌,料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。2、重大危险源监控措施(1)重大、重要危险源的辨识1)根据GB18218—《重大危险源辨识》中危险物质的界定,本公司的苯、甲苯、汽油,铬酸酐,硫酸属于应进行重大危险源辨识的危险物质。2)安全部门组织相应的生产单位,对存在危险物质的生产场所和储存区进行计算单元的划分,并对各单元进行最大储存量计算。3)安技部门根据各单元的计算结果,按危险物质临界量值对重大危险源或一般危险源进行辨识评估。最大储量超过临界量的单元为重大危险源;未达到临界量的单元为一般危险源,对于未达到临界量的单元,可是又具有重大风险,且一旦发生事故可能导致一次死亡1人以上或一次重伤2人以上或造成直接经济损失30万元以上或这些情况组合的危险源应列为重要危险源。4)安技部门应对重大、重要危险源形成评估报告。危险源的评估报告应包括:安全评估的主要依据、重大危险源的基本情况、危险、有害因素辨识、可能发生的事故种类及严重程度、重大危险源等级、防范事故的对策措施、应急救援预案的评价、评估结论与建议等。3、重大、重要危险源的管理1)重大危险源应按规定向有关部门上报,重要危险源应列入公司重点监控对象。2)安全部门根据危险源辨识及其风险评价的结果,对重要、重大危险源建立台帐(见附表1)。台帐中应注明重要、重大危险源的名称、所属单位、所在地点、潜在的危险危害因素、发生严重危害事故可能性、发生事故后果的严重程度、危险源级别、应采取的主要监控措施、单位责任人、管理人员等。3)经过辨识确定的危险源(点),各部门要造册登记、绘制一览图上墙,告知员工。4)安全部门应将施工现场的重大危险源形成报告,报市安全生产监督管理部门和有关部门备案。重大危险源报告应包括重大危险源的详细情况、可能产生的事故类型、安全措施与预防措施、应急预案等。4、各级人员对重大、重要危险源检查周期1)公司级负责人每月检查1次,填写检查记录后交安技部门;2)部门级负责人每月检查2次,检查记录在月后2日内交安技部门;3)现场级负责人每周检查1次,检查记录在月后2日内交本部门负责人审阅并留部门安全员处保存。5、重大、重要危险源的监控措施1)重大、重要危险源的日常安全检查应符合”三定”要求(即:定检查时间、定检查内容、定检查责任人)。”三定”的具体内容由部门负责人组织有关技术人员、班组制订并报安技部门备案。2)重大、重要危险源的事故隐患整改管理,要坚持实行闭环监控,做到:有书面通知,有整改期限,有跟踪反馈,有验收手续。3)重大、重要危险源的监控及设备运行、维修等环节的工作,要做好书面记录,做到记录准确、完整、清晰、可追溯。设备动力部定期(根据国家对设备规定的检测周期)对重大危险源的主要设备、安全设施和强检仪表进行检测,并将检测报告复印件及时传递至安技部门。4)重要危险源所属单位应制定相应的重要危险源应急救援处理方案,并报安技部门审核和备案。5)安技部门应制定重大危险源应急救援预案,经公司领导批准后发至各单位并上报上级主管部门备案。6)安全部门、各生产单位每年应制定重大危险源应急救援演练计划,计划应包括演练时间、地点、人员。重大危险源应急救援演练每年至少进行一次。7)安全部门、各生产单位负责人在演练前应组织对参加演练的人员进行《重大危险源应急预案》培训。8)安全部门对演练过程进行记录,参加演练的人员和观摩人员对演练过程进行评估安技部门将演练及评估情况做好记录。9)安技部门根据演练的评估情况,及时对《重大危险源应急救援预案》进行修订。6.冬雨季施工措施(1)低温季节施工时,施工人员应尽量避免高空作业,必须进行高空作业时,应穿戴好防冻、防滑的保温服装和鞋帽;吊装机具在低温下工作时,应该考虑其安全系数;光缆的接续机具和测试仪表工作时应采取保温措施,满足其温度要求;施工车辆应加装防冻液、防滑链,注意防冻、防滑。(2)雨期施工时,雷雨天气禁止从事高空作业,空旷环境中施工人员避雨时应远离树木,注意防雷。雨天施工时,施工人员应注意道路状况,防止滑倒摔伤。雨天及湿度过高的天气施工时,作业人员与电力设施接触前,应检查其是否受潮漏电。山区施工时,工地驻点应选择在地质稳定的高处,避免受洪水、塌方、泥石流的侵袭。施工现场的仪表及接续机具在不使用时应及时放到专用箱中保管;在雨天使用时,应采用帐篷、雨具等防雨工具,避免其受潮。下雨前。施工现场材料应及时遮盖;对于易受潮变质的材料应采取防水、防潮措施单独存置。雨天行车,车辆应减速行,注意防滑。(四)施工现场安全事故应急救援预案(1)编制应急预案的依据(1)《建设工程安全生产管理条例》;(2)《施工管理细则》;(2)应急预案的目的和原则1.编制目的为做好通信工程意外伤害应急处理工作,确保现场管理人员和施工人员的生命财产安全,保证通信工程建设、工程进度和工程质量不受影响,做到有效预防,及时控制和消除事故危害,最大限度减少人员伤亡和财产损失,根据国家有关规定,结合公司日常业务,特制定本应急预案。2.工作原则(1)事前:充分做好防患于未然的思想准备和物资准备,牢固树立防患的思想;督促施工队办理相关保险,施工前严格检查。(2)事中:做到及时反应,采取各种措施,调动一切力量,将事故带来的损失降到最低点。(3)事后:及时清理现场,配合甲方、监理等相关单位,做好善后处理工作,并快速恢复施工现场的生产工作面。(3)应急救援责任制及组织机构A、组织机构1、成立事故应急救援领导小组。组长:杨浩宇副组长:冯英春成员:张清华、高会杰。2、事故应急救援领导小组下设置办公室。办公室设在品质部办公室,主任由品质部安全主任兼任。4、各部门要明确主管应急求援工作的领导,指定负责求援工作的专(兼)职人员,对本系统的求援工作实行管理。B、应急求援职责1、领导小组:对求援工作实行领导和指挥,组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,力争将损失降到最低程度;根据事故发生状态,统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施;审批求援工作的各项办法;核准求援指挥中心设备建设计划,求援设备更新、购置、报废计划。2、求援办公室根据《预案》实施过程中发生的变化问题,及时对《预案》提出调整、修订和补充;紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地,事故后应及时归还或给予补偿;根据事故灾害情况,有危及周边单位和人员的险情时,组织进行人员和物资疏散工作;协调做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作;配合上级部门进行事故调查处理工作。3、现场应急指挥中心的职责调度、指挥现场所有各专业应急小组的工作,有权采取一切必要手段和措施,保护和减少人员伤害,降低财产损失。人员医疗抢救组的职责尽一切可能救助人员。对现场伤势较重人员进行临时处理;对已濒临死亡人员进行人工抢救措施后送相应医院救治。医疗抢救组有权禁止人员进入情况不明的现场,以防人员伤亡事故扩大,对有可能造成疾病的现场环境进行封闭和环境消毒。5、警戒保卫组的职责事故发生后应及时报警并负责隔离事故现场、保护现场,禁止无关人员接近,协助人员抢救,防止事故以外再出现另类意外事件。6、物质保证组的职责是尽一切可能满足救灾和事故处理所用的物质需求保障。7、抢修队伍的职责是在公司相关部门配合下接受应急领导小组的指挥尽一切可能抢修设备和工艺现场,把经济损失降到最低,尽快恢复生产。8、联络、通讯、保障人员的职责是保证第一时间将事故情况通知客户,保持和上级联络,保证应急通讯正常,接待外来人员,接待职工家属;同时和医疗抢救组共同做好事故善后工作。a、应急救援小组的主要职责1)、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令;2)、按照《预案》程序的规定,组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施,尽全力减少人员伤亡和财产损失;3)、根据事故发生状态,统一部署应急预案的实施工作,指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作;4)、在救灾过程中随时掌握《预案》实施情况,并对《预案》实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施;5)、在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地,抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿;6)、事故发生后,应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。对于超出自身处理能力的事故,要及时请示。7)、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人,安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的,延误隐瞒安全事故的,依照有关规定给予处罚。构成安全事故责任罪的,移交司法机关追究刑事责任。b、应急救援小组组长、副组长的职责1)、协同商议救援命令,指挥各部门抢险救灾并监督落实;2)、通知并联络应急救援小组有关成员,做好应急准备后立即投入救援;3)、选址建立现场救援指挥部,综合协调各部门救援工作;4)、事故灾害有危及周边单位和人员的险情时,决定是否应采取疏散措施;5)、现场检查救援工作,提出救援方案,指挥员工开展救援工作;6)、配合上级部门进行事故调查处理工作,适时发布公告,将事故的原因、责任及处理意见公布于众。c、应急救援小组成员的职责1)、小组成员应具备较高的安全警惕性,熟知安全规范并带头自觉遵守;2)、应急救援小组成员应积极配合组长的工作,做好救援准备措施;3)、事故发生后,救援小组成员要立即到位,及时开展救援工作;4)、在救援行动中听从上级指挥,统一协调行动;5)、应急救援小