砖混结构施工组织设计

④砼工程

a、砼浇筑前，要了解2—3天的天气预报，尽量避开寒流前锋的大幅度降温气候，砼浇筑前现场要预备充分的防冻剂及保温布毡、塑料薄膜，以备砼浇筑后及时进行覆盖。

b、冬施期间，砼施工要严格按配比进行，并应控制水的用量，不得随便加水，外加剂量要准确。

c、所用的外加剂必须提供生产厂家的技术资料，以及产品说明书，严格按照砼配比浇筑砼。

d、商品砼要求的入模温度在100C—150C，浇筑前清除模板和钢筋上的冰雪。

砼的保温措施：1、覆盖：初冬为一层薄膜一层布毡覆盖。严冬为一层薄膜二层布毡。保温材料要纵横交错覆盖均匀，边角接槎部位要严密并要压实，保温完毕后，值班工长要认真检查覆盖情况，并留专人看护并修复被风吹坏的保温层。

2、封闭：楼内所有门窗洞口用彩条布封闭（包括阳台）。3、楼内生火：用汽油桶一分为二作为容器，内加木材生火。每户不得少于一个火炉，保证室内温度始终在00C以上。楼内生火，初冬不得少于三天，严冬不得少于七天。并昼夜派人专职检查火炉燃烧情况。

对施工现场的砼施工要求：

a、要派专人负责施工现场防雪、防风任务。在已绑扎好的梁、板钢筋上，要有防止雪入模板内无法清除的措施，如：可用彩条布、帆布盖梁板顶面和柱墙顶面，以防雪块进入钢筋间无法清除。对于砼柱头等上少量的雪可用浇热水融化清除，对浇筑处的砼施工缝接茬要用热水冲洗干净，使原砼表面温度高于2℃以上。

b、现场施工组织者要合理组织人力和施工机具，要考虑冬施人员降效因素，因此，在组织砼振捣、砼铺平、抹压时要细心，防止在组织环节上出现脱节，使砼浇筑、振捣、刮平、抹压和抹压后的外露面覆盖保温以上工序的连续性和及时性出现问题，减少砼施工、浇筑时的温度损失。

c、对冬季施工的砼浇筑，要求现场施工组织者切实合理的安排好砼的入模浇筑顺序，以最小的浇筑段和能连续浇筑为佳，不得出现冷缝和施工缝，对非得留缝的部位，应留在规范规定的部位，并留成直槎，振捣密实后及时加以覆盖保温。

六、冬施期间对测温的要求

冬施期间为确保砼施工质量，必须对大气温度、水砂石温度、砼出罐温度、砼入模温度、养护期间砼的温度进行定期测温，测温时温度计放入测温孔时间不得小于3分钟，并与外界保持有限隔离，要求取出温度计后要先读小数后读大数，并尽量避免读数时间过长，并做好记录，如有异常情况马上报项目部人员。

（4）、质量管理措施

1、冬施期间要特别注意加强质量监督，质量人员应严格行使质量否决权。

2、加强对原材料的质量管理，达不到要求的原材料不得使用；对保温材料要覆盖均匀，边角接茬部位要严密并压实，保温完毕后值班工长要认真检查覆盖情况，并留专人修复被风吹坏的保温层。

3、外加剂掺量要准确，要对整个工艺过程实行严格的跟踪质量控制。

4、以冬施领导组为核心，抓好全员对冬施方案的贯彻意识和质量意识，对操作工人要宣传，培训冬施技术、措施，严格奖罚制度。

八、冬期施工机械设备的使用、维修保养

1、所有的机械设备入冬前要进行一次检查保养，并及时更换冬期油料。

2、露天放置的电器设备在下班前一定要加以覆盖，以防潮防雪。3、一切车辆和机械均不得用明火烘烤油箱等。

（5）、冬期施工安全措施

1、做好施工现场冬施用材料的准备工作，并将特殊材料进行单独存放，防止乱用、错用。

2、施工外架应进行一次彻底检查，并着重对铺设架板和外挂安全网进行检查，防止时间过长腐烂。

3、委派电工每周对所有线路进行一次综合检查，确保线路不破皮、不接触金属物体，检查漏电保护器灵敏度，检查电闸箱有无漏水现象，检查塔吊、施工电梯的地基和防护接地，楼层作业面上电线必须用木杆架起。

4、脚手架防护由组长带领成员每周检查一次，发现问题及时处理。

5、所有施工人员进行入施工现场必须佩带安全帽，外架作业必须系好安全带，严禁穿拖鞋及易滑鞋作业。

6、冬施期间施工人员要做好劳动保护，应定期发放劳保用品，以免职工受伤。职工上下班时间应根据天气情况进行适当调整。

7、脚手架板上如遇下雪要及时清扫，防止发生滑落事故。

8、入冬前项目部要对所有施工人员进行冬施教育，并落实冬施方案。

防冻物品，由现场负责人在使用前七天报材料员，确保工程安全、正常进行。5.3.2雨季施工保证措施(1)混凝土工程：a.应根据雨季施工的特点，做好随时测定骨料（特别是细骨料）的含水率，调整混凝土现场配合比。b.混凝土浇筑前应先前一天同气象部门联系，尽量避开雨期，如万一有阵雨，事先应准备好雨期施工临时振捣防雨棚和遮盖用的油布，水泵等用具，并要排出模板中的积水，若遇暴雨时必须停止施工。电机设备：对现场的机电设备应搭防水棚，避免遇水漏电及损坏机器。b.动力、照明线路应经常检查有无破损，切勿搭设在脚手架等铁器上，防止发生漏电事故。c.现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时临时道路铺设炉渣防滑。d.临时设施应做好屋面、墙面的防水工作，同时也要做好防止暴风雨的工作，并做好排水。水泥仓库除做好防雨、防潮外，宜将水泥架空堆放。(3)施工现场：道路与场地根据平面布置，做排水沟引到场外路边泄水井内，基坑四周砌好挡水墙，高20cm，设导流沟引出场外，排水坡度不小于3％。同时防止四周地区水流进入场内。b.临时设施雨季前要对工作生活区宿舍、仓库、食堂、办公室、现场材料库等进行一次普查，发现问题及时加固，补漏或拆除。c.材料准备进场材料均要求制定防雨措施，材料组要抓紧维修、补足水泵、并准备好足够的胶皮管、防水材料、苫布等。雨施材料、设备计划提前上报公司，水泥库及其它材料库，必须采取防水措施，进场后加强防雨、防潮、料底垫高不少干30cm，码放平整并保持良好通风进场木材必须堆放苫盖防止雨后开裂或变形。d.机械设备现场机械操作棚（如搅拌机棚、电焊机棚、电锯棚等）在雨施前改须搭设好，防止漏雨；机械设备及电间箱，要采取防雨、防潮、防淹等垫高不于200mm，分级保护按规定装置漏电保护器，并经常检查，确保灵敏有效，雨施前应对所有机电设备进行遥测，遥测记录存档备查。e.电气设备安全防护专业负责人及工长在雨施前组织有关人员对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，如发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换不得迁就使用，所安装的电气设备、线路均应符合正式工程的要求。5.4降低成本措施1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。

4、采用散装水泥，节省包装费用。

5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也能够改进砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。

7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。

8、合理配备施工机具，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化水平。

9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。

10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。

13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。

15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。

16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。

17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。

18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡。19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。

20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。

21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。

22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。

23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。

24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。

25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本6.施工进度计划6.1施工过程的施工天数各工作项目流水节拍6.2编制施工进度计划的初始方案6.2.1基础工程基础工程分为机械开挖土石方、混凝土垫层、基础扎筋、基础模板、基础混凝土、回填土6个施工过程，在平面上按照单元划分为A、B、C、D，4个施工段，组织无节奏流水施工，工期27天。6.2.2主体工程主体工程分为脚手架工程，构造柱钢筋，砌空心砖墙，柱、梁、板、梯模板，构造柱混凝土，梁、板、梯钢筋，构造柱、梁、梯混凝土，拆柱、梁、板、梯模板，11个施工过程，在平面上按照单元划分为A、B、C、D，4个施工段，三个施工层，组织无节奏流水施工，工期93天。6.2.3屋面工程屋面工程分为保温隔热层、屋面找平层、屋面防水层3个施工过程，在平面上按照单元划分为A、B、C、D，4个施工段，组织无节奏流水施工，工期13天。6.2.4内装饰工程内装饰工程分为天棚粉刷、内墙抹灰、外墙抹灰、门窗安装、门窗油漆、楼地面工程6个施工过程，在平面上按照单元划分为A、B、C、D，4个施工段，组织无节奏流水施工，工期31天。6.3绘制流水施工横道图见附图1。7.绘制施工平面布置图见附图3。安全文明施工措施工程管理目标本工程的管理目标是：市文明安全工地标准。安全保证体系我公司拥有系统的安全保证体系和健全的安全管理制度，推行安全管理责任制度，保证现场的施工安全，防患于未然，减少或者避免安全事故的发生，消灭安全隐患的产生，使工程顺利地进行施工。安全管理制度、现场保证措施1．目部建立健全施工现场的安全管理制度，格执行总公司安全岗位责任制2．本工程项目经理兼安全生产负责人，下设施工员及专职安全员，负责检查督促安全施工检查，防患于未然。3．健全施工现场安全施工设施，“三宝”利用及“四口”防护落实到操作者的心中，项目经理的各项决策、工程施工方案的选择等必须将安全生产放在首位。4．针对本工程的特点，制定出各项安全管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、施工现场安全生产管理制度、电气安全生产管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技术措施等。5．由项目经理组织安全人员及各职能部门定期抽查生产情况，发现隐患，必须及时定措施，定人员，定时间解决，事后检查。6．塔吊安装完成后，必须经主管部门验收合格后方可投入使用，使用前进行试运行。7．现场临电系统按三相五线制，3级漏电保护系统配置，在装修阶段，室内施工照明采用36V安全电源供电。8．施工现场有从事明火操作的人员，必须事先向安全员开动火证，提出用火申请，安全员要对该项操作进行认真的检查并采取积极的预防措施。9．施工现场严禁吸烟，进入施工现场必须按规定要求佩戴好安全帽。10．从事各项施工的操作人员一律遵守本岗位安全职责，特殊工种作业人员持证上岗。四、现场安全防护措施主体施工时，随着主体结构的升高，外围搭设单排脚手架，外面用密目式安全网进行封闭。这样既能够保证施工顺利进行，同时又能避免施工作业对外界的安全隐患。预留洞口及建筑物每层周围防护采用高度不小于1.2米的防护杆，并涂刷红白相间漆；筑物安全出口要搭设安全通道，并挂安全标志牌。文明施工措施1．为确保施工现场干净整洁，用细石混凝土浇筑半永久性施工道路，施工现场要进行适度绿化，现场设两名专职环境卫生执勤人员，每日对现场作彻底清扫、洒水工作。施工现场内划分卫生责任区，责任区负责人对各自的环境卫生负责。3．在施工现场出入口处，设立便民服务标志牌，并公布现场联系人及服务电话，以便及时取得联系，方便群众。项目部将义务为建设单位和周围居民家庭提供室内装修、水电维修的技术咨询服务，跟周围群众