2023年广告管理制度方案(篇)

2023年广告管理制度方案(篇)

书目

广告、招牌、宣扬品管理规定创优文件

**创优文件

――广告、招牌、宣扬品管理规定

1、在管理处辖区范围内设置或悬挂广告、招牌、宣扬单(幅)必需在管理处办理相关手续,现场由安管员负责审查手续。未经管理处的批准,任何单位和个人不得私自设置广告、招牌、和悬挂、张贴各类宣扬品,否则将一律予以撤除。

2、需悬挂或发布广告、招牌、宣扬单(幅)的单位须听从管理处协调和支配,并按指定地点设置。

3、所发布的广告(含霓虹灯广告)、招牌及宣扬品,内容必需健康,决不允许刊登低趣味和华而不实的广告词、语言和画面,更不允许刊登*词汇和影射语言,否则当事人将担当法律责任。

4、对政府部门、派出所、居委会悬挂宣扬有关政策或法律、法律的条幅、广告品,管理处必需主动帮助做好宣扬工作。

5、对国家法定假日悬挂的庆祝类招牌、条幅,管理处依据详细状况进行适当支配。

6、对于过期、腐烂、模糊不清、残缺歪挂的广告、招牌和宣扬品,管理处有权要求责任单位刚好清理,订正或更换,对于影响市容市貌的一律取缔。

7、管理区域内设置、悬挂的全部招牌、广告,管理处管理员每天上班时都要进行检查,留意招牌、广告的稳固性,发觉问题刚好与责任单位联系并责成处理,以免发生意外。

8、对有合同、协议签订收费的招牌、广告、宣扬条幅的安装和悬挂,管理处将依据合同、协议内容进行管理,并定期督促运用单位向管理处或公司财务部缴费。

房地产策划广告部管理方法

一、作息时间

1、策划部实行五天坐班工作制,时间为上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。

2、上班迟到10分钟以上,罚款10元,30分钟以上必需电话通知行政办或负责人,否则,作为旷工处理,旷工一天扣除当天工资,一月两次旷工扣半月工资,三次作开除处理。

3、请假,原则上必需提前通知,并将工作交接完毕,方可准假,严禁请霸王假。病假扣除当天工资的50%,事假扣除当天工资的100%。

4、外出人员必在留言处留言,违反三次以上,罚款10元-50元。

二、办公环境

1、办公室内必需保持整齐,用完工具书必需归位,会议桌用完整理干净及凳子规位,工作桌面保持整齐,三次以上,罚款50元。

2、办公室内严禁食零食(9:00以后不能吃早餐),与客户交谈不准爵口香糖,违者罚款20元。

3、设计人员下班之前必需关闭所运用的电脑、打印机、扫描仪等电源。最终离开办公室的工作人员必需关毕全部电源、窗户、空调等。否则,视情节严峻性罚款20-50元。

4、上班时间工作人员穿戴整齐,配工号牌,严禁穿拖鞋上班。违者罚款50元。

5、办公设施须人人爱惜,保持干净。

三、例会

每周星期一作为策划部例会时间,若遇特别状况可作为调整。策划部人员必需出席例会,到会工作人员必需做好笔记。每周会议内容提交总经办。

四、试用及转正

策划部员工试用期原则是1-3个月,工作实力表现突出的,可提前提出申请,由部门负责人对其工作实力、工作看法等方面作出客观评述,由总经理批准,方可转正。

五、工作效率

凡是工作任务下达签字认可后,必需按时完成(若遇特别状况时间顺延),逾期罚款20-200元。

六、定稿

1、报纸广告需打广字号、预售证号、公司全称及电话。

2、打印公司作品需在样稿的右下角,注公司全称及电话。

3、设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,通知下达工作任务的人员认可、之后方可定为初稿。

4、打印、打样之前需严格校稿,若因没校稿或校稿不严而造成公司的资源奢侈或名誉受损的,罚款该部门200元以上。

5、改稿,因客户要求须要改稿的,应马上改稿完毕,且通知工作人员认可。方可完稿。

七、加班

9:00以前作为正常加班,时间超过9:00以后,可实报打的费。加班至10:00以后的工作人员,可实行轮班制,其次天,上班时间可延长至9:30分,加班至12:00以后,可调半天至1天的休息时间。如当月双休日加班又无法获调休累计超过2天,超过部分按该员工日薪予以补贴。

八、年终奖

年终奖的发放按公司收益、员工工作性质,工作实力、创建价值、工作时间、工作岗位等方面的标准发放年终奖。

九、提成

策划部提成按以下方法执行:

1、提成以该部门为基础,由部门负责人建议各成员应得奖金及公积金用途,报总经办审批同意后发放或执行。

2、依据楼盘项目的差异,看板、印刷等制作的提成按发生额的5%-10%计提;报版按每版300元计提(见报为准,'购房超市'不在内);小全版彩色和整版按600元计提。

3、以上提成的80%在当月内发放,20%累计于年底发放。

4、公司将依据上述提成总和的10%作为企划部公积金,用于加班误餐、交通或员工活动等,详细执行由策划部提案,经总经办审批同意后实施。

上述条例望企划部全体成员共勉并在实际过程中不断完善。

地产营销部广告策划管理方法

一、从**以前的楼盘广告可以看出:

1、我公司的形象营销策划与楼盘新建议项目营销策划是营销部中策划小组的策划主管负责策划,由总经理负责实施。公司形象策划属于“年度策划方案”;新建议项目属于“新建议项目营销策划方案”。

2、做广告的时间,一般分为三个阶段:楼盘开盘、楼盘封顶、楼盘交楼。

3、媒介方式一般为:广告牌、户外灯旗、营销部形象装饰、标记制定、宣扬单张、宣扬楼书、媒体广告(电视、报纸等)。

二、按公司要求定期制作广告策划,并明确制作的周期频率、依据买点、工程进度订立宣扬广告安排活动的支配等。

三、依据营销战略,应遵循广告策划的原则:时代、创新、好用、阶段、全局。

四、依据所宣扬楼盘的特点、内容,联系广告公司探讨方案并要求其出详细的方案,选择至少三家广告公司所做的方案并上报经理以及公司策划小组定案。

五、依据楼盘的客观内容以及上级指导,通过定价、审核等客观地选择一家广告公司。

六、要求所其选择的广告公司按要求出方案。

七、依据最终确定的方案,签订合同,跟踪工程进度,确定付款细则,验收工程质量。

某广告公司人事管理制度

每一家广告公司,为使人事部门工作更加规范化,制度化,聘请,管理和约束员工等,都要有相关的人事管理制度。以下整理了具体的广告公司人事管理制度的范本,仅供参考。

第一章

总则

第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

其次条:适用范围。

一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

其次章录用

第三条:本公司各部门如因工作须要,必需增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用安排并办理甄选事宜。

第四条:本公司员工的甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考核和面试两种,依实际须要选择其中一种实施或两种并用。

第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成果优秀者,可适当缩短其试用时间。

第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

第七条:凡有下列情形者,不得录用。

一、剥夺政治权利尚未复原者。

二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处者。

七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视状况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。

第九条:试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

第十条:员工录用分派工作后,应马上赴所安排的地方工作,不得无故拖延推诿。

第三章工作守则

第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十二条:员工应遵守下列事项:

一、忠于职守,听从领导,不得有敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。

四、爱惜公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

六、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。

八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。

十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。

十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情和满足程度,加强员工平安感和归属感。

十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00以后如有调整,以新公布的工作时间为准。

第十四条:全部员工应亲自打卡计时,不托付或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。

第十五条:实行弹性工作制的,实行由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。

第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班,工作时间起先后十五分钟内到班者为迟到。

2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

二、旷职(工)

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

2、托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。

3、员工旷职(工),不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。

第四章待遇

第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定酬劳、凭责任定待遇,赐予员工合理的酬劳和待遇。

第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。

第十九条:月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。

第五章休假

其次十条:按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春节:3天(农历初一、二、三)劳动节:1天(五月一日)国庆节:1天(十月一日)由于业务须要,公司可临时支配员工于法定的公休日、休假日照常上班。

其次十一条:一般员工连续工龄满二年时间后,每年可获得探亲假一次,假期为6天,工龄每增加一年假期延长2天,最长15天。员工探亲假期间,原待遇不变。

其次十二条:探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票,此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只限探配偶,每年限一次。

其次十三条:夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假。

其次十四条:春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假支配休息。需支配加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如支配补休,则不计发加班工资和值班补贴。

其次十五条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司赐予其应休假当月全部收入的嘉奖。

第六章请假

其次十六条:员工请假和休假可分为八种,其分类、审批及薪资规定见本制度附表。

第七章加班

其次十七条:加班费的计算:一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原基本工资标准的200%计算。

其次十八条:责任人员平常加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。

其次十九条:员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。

第八章出差

第三十条:公司要依据须要支配员工出差,受派遣的员工,无特别理由应听从支配。

第三十一条:员工出差在外,应留意人身及财物平安,遵纪遵守法律,按公司规定的标准和运用交通工作,合理降低出差费用。

第三十二条:公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并赐予肯定的生活补贴,详细标准见公司的看法办理。

第三十三条:出差人员返回公司后,应刚好向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。

第九章培训

第三十四条:为提高公同工的业务、学问技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益快速发展的须要,公司将实行各种教化培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特别缘由,应按有关请假制度执行。

第三十五条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况支配,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再接着留用。

第三十六条:员工调职前,必需接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行支配培训。

第三十七条:对于培训中成果优秀者,除通报表彰外,可依据状况赐予适当物质嘉奖,未能达到者,可适当延长其培训期。

第三十八条:公司全部员工的培训状况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上,《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。

第三十九条:公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教化和培训予以激励,并视不怜悯况可赐予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教化和培训后的学历等支持。

第十章调职

第四十条:公司基于业务上的须要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。

第四十一条:各部门主管在调动员工时,应充分考虑其特性、学识、实力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”。

第四十二条:员工接到调动通知书后,限在一月内办完移交手续,前往新职单位报到。

第十一章保密

第四十三条:员工所驾驭的有关公司的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。

第四十四条:员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是看法涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表。

第四十五条:明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不揣测,不参加小道消息的传播。

第四十六条:非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。

第四十七条:树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥当保管,若有遗失或偷窃,应马上向上级主管汇报。

第四十八条:发觉其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应刚好制止并向上级领导汇报。

第十二章考核

第四十九条:员工考核分为:

一、试用考核:员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

二、平常考核:由各部门依照通用的考核标准和详细的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订,详细的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一次,特别人员可由主管和副总经理确定其考核的密度。

第五十条:部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及嘉奖、调职的依据。

第五十一条:考核人员,应严守隐私,不得有假公济私或贻误行为。

第十三章奖惩

第五十二条:员工的嘉奖分为以下三种:

一、嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品

二、表彰:由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由总经理签署表彰证书。

三、特殊奖:由员工所在部门的经理书面提出,总经理及相关委员会评议后,总经理批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给肯定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可依据实际状况晋升1—3级工资。

第五十三条:有下列情形之一者,赐予嘉奖:

一、品性端正,工作努力,按时完成重大或特别事务者。

二、培训考核,成果优秀者。

三、热心服务,有详细事实者。

四、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。

五、在艰苦条件下工作,足为楷模者。

六、检举违规或损害公司利益者。

七、发觉职责外的危机处理,予以速报或妥当处理防止损害者。

第五十四条:有下列情形之一者,予以表彰:

一、对销售或管理制度提出改进建议,经接受实施,卓有成效者。

二、遇有灾难,勇于负责,处理得当者。

三、遇有意外或灾难,奋不顾身,不避危难,因而削减损害者。

四、维护员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。

五、维护公司重大利益,避开重大损失者。

六、有其它重大功绩者。

第五十五条:有下列情形之一者,授予特殊奖:

一、兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。

二、热忱为用户服务,常常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成果突出者。

三、开发新客户,市场销售成果显著者。

四、对有其它特别贡献,足为全公司表率者。

第五十六条:员工的惩处分为五种:

一、罚款:由主管或有关部门负责人书面提出,员工所属部门经理批准后执行。

二、指责:由员工的主管或有关人员书面提出,报部门备案。

三、记过:由员工所属经理书面提出,主管经理审核、批准,报人事部执行,并下达通知,受记过者同时扣发当月奖金。

四、降级:由员工所属部门经理书面提出,主管经理审核批准后报人事部执行。

五、除名:由员工所属部门经理书面提出,主管经理批准后执行。

第五十七条:有下列情形之一者,予以罚款或指责:

一、工作时间,擅自由公司推销非本公司产品者。职责所需,经批准者不在此限。

二、上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。

三、因个人过失致发生错误,情节稍微者。

四、妨害工作或团体秩序,情节稍微者。

五、不听从主管人员合理指导,情节稍微者。

六、不按规定穿着或佩带规定上班者。

七、不能适时完成重大或特别交办任务者。

八、对上级指示或有期限的吩咐,无故未能如期完成。

九、在工作场所喧哗、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。

十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证,制造事端者。

十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

十二、公司明文规定其它应惩罚款或指责的行为。

第五十八条:有下列情形之一者,予以记过:

一、擅离职守,致公司受较大损失者。

二、损毁公司财物,造成较大损失者。

三、怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者。

四、一个月内受到指责超过三次者。

五、一个月内旷工职(工)累计达二日者。

六、道德行为不合社会规范,影响公司声誉者。

六、其它重大违反规定者。

第五十九条:有下列情形之一者,予以降级:

一、未经许可,兼营与本同类业务或在其它兼职者,或在外兼营事务,影响本公司公务者。

二、一年中记过二次者。

三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者。

第六十条:有下列情形之一者,予以除名:

一、对同事暴力威逼、恐吓,影响团体秩序者。

二、殴打同仁,或相互斗殴者。

三、在公司内赌博者。

四、偷窃公司或同事财物经查属实者。

五、无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者。

六、在公司服务期间,受刑事处分者。

七、一年中已降级二次者。

八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。

九、煽动怠工或罢工者。

十、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。

十一、伪造或盗用公司印章者。

十二、有意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。

十三、假公济私,挪用公款,收受贿赂者。

十四、利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。

十五、参与非法组织者。

十六、有不良行为,道德败坏,严峻影响公司声誉或在公司内造成严峻不良影响者。

十七、其它违反法令、规则或规定情节严峻者。

第十四章福利

第六十一条:试用人员试用期间不享受意外医疗保险,其自理。

第六十二条:公司为一般员工办理意外医疗保险,其费用由公司支付。

第六十三条:公司可为员工临时支配住房(外地户口或市内交通不便者),员工按成本支付租金。

第六十四条:本公司依据有关劳动法的规定,发给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状况确定。

第十五章资遣

第六十五条:若有下列情形之一,公司可对员工予以资遣:

一、停业或转让时。

二、业务紧缩时。

三、不行抗拒力暂停工作在一个月以上时。

四、业务性质变更,有削减员工的必要,又无适当工作可安置时。

五、员工对所担当的工作确不能胜任,且无法在公司内部调整时。

第六十六条:员工资遣的先后依次:

一、历年平均考绩较低者。

二、工作效率较低者。

三、在公司服务时间较短,且工作实力较差者。

第六十七条:员工资遣通知日期如下:

一、在公司工作三个月以内(含三个月)者,随时通知。

二、在公司工作三个月以上未满一年者,于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未满三年者,于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。

第六十八条:员工自行辞职或受惩罚被除名声,不按资遣处理。

第六十九条:员工资遣,按下列规定发给资遣费:

一、在公司工作三个月以内(含三个月)者,按当月实际工作天数计发工资。

二、在公司连续工作三个月以上未满二年者,发给其资遣当月的工资。

三、在公司连续工作二年以上未满五年者,发给其资遣当月2倍的工资。

四、在公司连续工作五年以上者,发给其资遣当月3倍的工资。

五、若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营,资遣费的发给标准依临时董事会探讨制定的确定执行。

第十六章辞职

第七十条:员工因故不能接着工作时,应填具“辞职申请”经主管报公司批准后,办理手续。并视须要,开给《离职证明》。

第七十一条:一般员工辞职,需提前一月提出申请:责任人员辞职,依据职级的不同,需提前2—3个月提出辞职申请。

第七十二条:辞职的手续和费用结算,按公司文件和有关规定办理。

第十七章生活与消遣

第七十三条:公司向员工供应部分生活用具,并有组织地开展一些消遣活动,以满意员工的基本须要。

第七十四条:公司激励员工自己解决住房问题,并适当向新员工供应住宿以减轻员工的实际困难。

第七十五条:员工租住公司住房时按实际价格交纳房租、水电费、管理费及共它费用。

第七十六条:公司若供应膳食服务,将按实际价格向员工收取餐费。

第七十七条:公司反对员工生活上的腐化,禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。

第十八章平安与卫生

第七十八条:本公司各部门应随时留意工作环境平安与卫生设施,以维护员工身体健康。

第七十九条:员工应遵守公司有关平安及卫生各项规定,以爱护公司和个人的平安。

第十九章附则

第八十条:有关方法的制定:有关本公司员工的(1)考核(2)职位职级晋升(3)年终奖发放(4)荣誉(5)退休(6)抚恤(7)各种津贴给付等,其方法另行订之。

第八十一条:本制度说明权、修改权归公司总经理办。

第八十二条:本制度自颁布之日起生效

h县城市管理局加强户外广告平安管理工作预案

双流县城市管理局关于加强双流县户外广告平安管理的工作预案各科室、下属各单位、各派驻执法中队:为加强我县户外广告的平安管理工作,有效预防因自然灾难和管理不善而引发户外广告危及人民群众生命和财产平安事故的发生,确保城市道路的畅通和基础设施平安运行,依据《成都市城市户外广告和招牌设置管理条例》和《双流县户外广告和招牌设置管理实施细则》的有关规定,结合我县实际,特制定本预案,请仔细贯彻执行。一、适用范围和工作原则本预案适用于双流县范围,按属地管理和广告产权所属的原则组织实施。二、户外广告平安管理分类(一)常态下管理1、由于广告设置者或广告经营者没有严格根据《成都市城市户外广告和招牌设置管理条例》和《双流县户外广告和招牌设置管理实施细则》设计、制作、安装而带来平安隐患的平安管理。2、由于户外广告设施长期受风吹雨淋的锈蚀,广告设置者或广告经营者没有刚好检查和修理而造成潜在危急的平安管理。(二)特别态下管理户外广告平安受自然灾难的影响主要是:在暴雨、大雪、地震和大风等不行抗力的威逼等自然灾难条件下的平安管理。三、户外广告平安责任主体因户外广告坍塌、坠落等造成财产损失或人身伤亡的,由广告设置者或广告经营者依法履行责任和担当赔偿责任。四、组织机构及职责成立双流县户外广告平安管理应急处理指挥部(成员名单见附件)。(一)户外广告平安管理应急处理指挥部及职责总指挥:县城管局局长。主要职责:当遇到自然灾难等特别态下影响户外广告平安,并可能危及人民群众生命和财产平安时,全面指挥、组织和协调抢险救援行动,调用救援所需器材和人员。(二)指挥部办公室及职责主要职责:在常态、特别态下遇到影响户外广告平安,并有可能危及人民群众全命和财产平安时,主动组织、协调各有关单位的应急处理工作,执行指挥部的指令,全面负责事务处理工作,刚好向指挥部报告事务处理状况。(三)工作分工行政许可与城市市容管理科:依据户外广告平安管理要求,组织标准制定、政策宣扬,协作有关单位把好平安质量关,健全户外广告管理网络等工作;每年6月15日前,组织进行户外广告平安自查和抽查,对抽查不合格的户外广告进行督查整改;在汛期来临前,督促做好相关加固工作,一旦发生有关户外广告平安事务或接到上级部门指令,在第一时间到达事故现场,调查了解状况,主动组织抢险救援行动,将对社会的负面影响减到最小,并刚好向指挥部报告有关状况。执法大队和各派驻中队:加强日常巡查工作,刚好查处非法设置的户外广告,削减户外广告对人民群众生命和财产平安的威逼。广告设置者或广告经营者:严格根据《成都市城市户外广告和招牌设置管理条例》和《双流县户外广告和招牌设置管理实施细则》设计、制作、安装户外广告,并加强日常检查、修理,定期进行检测。户外广告一旦发生危及平安的状况,应刚好实行相应的对策和措施,并刚好向指挥部办公室反馈状况。(四)应急抢险队伍为了能刚好组织抢险,指挥部办公室配备应急抢险分队。分队落实好起吊、切割及大型运输车辆等设备。主要职责:当等级为三级时,应急抢险分队人员的通信设备应24小时开通,确保通信畅通。当等级转为二级时,应急抢险小分队的全部人员应马上回到各自单位待命;当等级进入一级时,应急抢险小分队全部人员应马上进驻指挥部办公室;当发生户外广告设施坍塌、坠落时,应急抢险分队应听从指挥部办公室的统一指挥,快速赶赴事故现场,主动组织抢险。五、预案实施(一)常态状况下:各成员根据上述职责做好户外广告日常管理和应急处置的打算工作。(二)特别态状况下:预案启动以气象预报(以双流县气象局发布的气象信息)为准。1、三级值班:当接到气象台预报最大风力≥5级或发生5.0级(含5.0级)——6.0级一般破坏性地震或中雪和暴雨(日降雨量大于50毫米)(蓝色预警信号)时进入三级值班,要有专人24小时值班,同时通知广告设置者或广告经营者做好户外广告平安状况自查和值班管理工作。指挥部办公室24小时有人值班,并对有关成员单位落实预案措施状况进行抽查、指导;向有关成员发布和收集信息,刚好将收集的信息报告指挥部。2、二级值班:当接到气象台预报最大风力≥7级或发生6.0级(含6.0级)——7.0级严峻破坏性地震或中雪到大雪和大暴雨(日降雨量大于100毫米)(黄色预警信号)时进入二级值班,在三级值班的基础上落实分管领导值班,并依据状况改变组织好抢险队伍和清障物资、设备的打算工作,随时转入一级值班打算。指挥部办公室分管领导要到岗值班,并随时驾驭各方面动态,刚好精确地向有关成员发布各种信息和指令,同时向指挥部报告状况。3、一级值班:当接到气象台预报最大风力≥9级或发生7.0级以上(含7.0级)严峻破坏性地震(橙色或红色预警信号)时进入一级值班,各成员单位主要领导要到岗值班,抢险队伍到岗待命,并按预案做好工作打算。指挥部办公室的主要领导到岗指挥,随时驾驭有关成员上报的状况,重大、特大灾情刚好报告指挥部,并根据指挥部的统一指挥,主动组织抢险和事故处理工作。如遇到气象预报与实际天气状况发生重大偏差,突发风暴或龙卷风等恶劣天气时,指挥部要依据气象预报启动预案。六、报告程序在本县范围内因管理不善或自然灾难影响户外广告平安,造成财产损失和人身平安的,各有关单位和部门接报后,应马上报告指挥部办公室并快速赶到现场核实状况,在指挥部办公室的统一指挥下组织抢救。事故重大时,指挥部办公室应马上报告指挥部,并根据指挥部要求上报县政府,同时要在3小时内上报书面报告。七、处理程序和要求(一)启动预案应急指挥部、指挥部办公室接到气象部门预报有暴雨、大雪和大风等恶劣天气报告后,马上启动预案,要求各有关成员马上进入应急处理工作状态,随时应对各种实发性事务。(二)开展抢险施救工作一旦发生事故,应急指挥部、指挥部办公室应依据现场事故状况,设立若干小组快速、有序地进行抢险施救工作。同时留意组织协调好各类救援力气,落实各项平安爱护措施,防止在救援过程中发生意外事故。发生事故进行抢险施救时,各有关成员应听从指挥部的统一领导和指挥,分工负责,快速行动,处置坚决。其他协作单位要亲密协同,加强合作提高事故处理现场效率。八、做好重大事故通报和新闻发布工作各有关成员应做好上传下达、下情上报工作,发生状况应马上向指挥部办公室、指挥部报告,同时主动、稳妥地做好事故处理工作,尽快复原城市交通。有关突发事故的信息披露和抢险救援工作状况由指挥部接受采访并予发布。九、其他事项(一)广告权设置者或广告经营者应严格根据《成都市城市户外广告和招牌设置管理条例》和《双流县户外广告和招牌设置管理实施细则》设计、制作、安装户外广告,并做到定期维护。户外广告设施必需定期进行结构平安的技术检测,遇到大风、大雪和暴雨、地震等自然灾难应刚好实行防范措施。对因管理不善而导致户外广告造成严峻事故的,依法追究其民事或刑事责任。(二)对因自然恶劣天气缘由而使户外广告设施造成事故的,有关单位和部门应马上实行抢险救援措施。对处理事故中不听从指挥、玩忽职守的人员,要根据有关规定赐予纪律处分。(三)县城市管理局应依据自身职责,加大平安宣扬教化力度,使广告产权设置者和广告经营者坚固树立平安意识。(四)凡未经有关部门审批的户外广告,县城市管理局要加大惩罚力度,依法予以拆除。(五)相关部门和广告设置者及广告经营者应依据预案等级切实做好设备、物资的打算保障工作。双流县城市管理局二〇〇八年一月十八日

广告发布登记管理规定方法

广告发布登记管理规定

国家工商行政管理总局令

第89号

《广告发布登记管理规定》已经中华人民共和国国国家工商行政管理总局局务会议审议通过,现予公布,自2023年12月1日起施行。

局长

2023年11月1日

广告发布登记管理规定

(2023年11月1日国家工商行政管理总局令第89号公布)

第一条为加强对广告发布活动的监督管理,规范广告发布登记,依据《中华人民共和国国广告法》(以下简称广告法)、《中华人民共和国国行政许可法》等法律、行政法规,制定本规定。

其次条广播电台、电视台、报刊出版单位(以下统称广告发布单位)从事广告发布业务的,应当向所在地县级以上地方工商行政管理部门申请办理广告发布登记。

第三条国家工商行政管理总局主管全国广告发布登记的监督管理工作。

县级以上地方工商行政管理部门负责辖区内的广告发布登记和相关监督管理工作。

第四条办理广告发布登记,应当具备下列条件:

(一)具有法人资格;不具有法人资格的报刊出版单位,由其具有法人资格的主办单位申请办理广告发布登记;

(二)设有特地从事广告业务的机构;

(三)配有广告从业人员和熟识广告法律法规的广告审查人员;

(四)具有与广告发布相适应的场所、设备。

第五条申请办理广告发布登记,应当向工商行政管理部门提交下列材料:

(一)《广告发布登记申请表》;

(二)相关媒体批准文件:广播电台、电视台应当提交《广播电视播出机构许可证》和《广播电视频道许可证》,报纸出版单位应当提交《报纸出版许可证》,期刊出版单位应当提交《期刊出版许可证》;

(三)法人资格证明文件;

(四)广告业务机构证明文件及其负责人任命文件;

(五)广告从业人员和广告审查人员证明文件;

(六)场所运用证明。

工商行政管理部门应当自受理申请之日起五个工作日内,作出是否准予登记的确定。准予登记的,应当将准予登记确定向社会公布;不予登记的,书面说明理由。

第六条广告发布单位应当运用自有的广播频率、电视频道、报纸、期刊发布广告。

第七条广告发布登记的有效期限,应当与广告发布单位依照本规定第五条第一款其次项规定所提交的批准文件的有效期限一样。

第八条广告发布登记事项发生改变的,广告发布单位应当自该事项发生改变之日起三十日内向工商行政管理部门申请变更登记。

申请变更广告发布登记应当提交《广告发布变更登记申请表》和与变更事项相关的证明文件。

工商行政管理部门应当自受理变更申请之日起五个工作日内作出是否准予变更的确定。准予变更的,应当将准予变更确定向社会公布;不予变更的,书面说明理由。

第九条有下列情形之一的,广告发布单位应当刚好向工商行政管理部门申请注销登记:

(一)广告发布登记有效期届满且广告发布单位未申请持续的;

(二)广告发布单位法人资格依法终止的;

(三)广告发布登记依法被撤销或者被吊销的;

(四)广告发布单位由于状况发生改变不具备本规定第四条规定的条件的;

(五)广告发布单位停止从事广告发布的;

(六)依法应当注销广告发布登记的其他情形。

第十条广告发布登记有效期届满须要持续的,广告发布单位应当于有效期届满三十日前向工商行政管理部门提出持续申请。工商行政管理部门应当在广告发布登记有效期届满前作出是否准予持续的确定。准予持续的,应当将准予持续的确定向社会公布;不予持续的,书面说明理由;逾期未作确定的,视为准予持续。

第十一条广告发布单位应当建立、健全广告业务的承接登记、审核、档案管理、统计报表等制度。

第十二条广告发布单位应当根据广告业统计报表制度的要求,按时通过广告业统计系统填报《广告业统计报表》,向工商行政管理部门报送上一年度广告经营状况。

第十三条工商行政管理部门应当依照有关规定对辖区内的广告发布单位实行抽查等形式进行监督管理。抽查内容包括:

(一)是否根据广告发布登记事项从事广告发布活动;

(二)广告从业人员和广告审查人员状况;

(三)广告业务承接登记、审核、档案管理、统计报表等基本管理制度的建立和执行状况;

(四)是否根据规定报送《广告业统计报表》;

(五)其他须要进行抽查的事项。

第十四条工商行政管理部门依照广告法的规定吊销广告发布单位的广告发布登记的,应当自确定作出之日起十日内抄告为该广告发布单位进行广告发布登记的工商行政管理部门。

第十五条广播电台、电视台、报刊出版单位未办理广告发布登记,擅自从事广告发布业务的,由工商行政管理部门依照广告法第六十条的规定查处。

以欺瞒、贿赂等不正值手段取得广告发布登记的,由工商行政管理部门依法予以撤销,处一万元以上三万元以下罚款。

广告发布登记事项发生改变,广告发布单位未按规定办理变更登记的,由工商行政管理部门责令限期变更;逾期仍未办理变更登记的,处一万元以上三万元以下罚款。

广告发布单位不按规定报送《广告业统计报表》的,由工商行政管理部门予以警告,责令改正;拒不改正的,处一万元以下罚款。

第十六条工商行政管理部门应当将准予广告发布登记、变更登记、注销登记等广告发布登记信息通过本部门门户网站或者政府公共服务平台向社会公布。无法通过上述途径公布的,应当通过报纸等大众传播媒介向社会公布。

企业的广告发布登记信息和行政惩罚信息,应当通过企业信用信息公示系统依法向社会公示。

第十七条本方法自2023年12月1日起施行。2023年11月30日国家工商行政管理总局公布的《广告经营许可证管理方法》同时废止。

外商投资广告企业管理规定方法

外商投资广告企业管理规定

中华人民共和国国国家工商行政管理总局、中华人民共和国国商务部令第35号

《外商投资广告企业管理规定》已经中华人民共和国国国家工商行政管理总局和中华人民共和国国商务部确定修改,现予公布,自2023年10月1日起施行。

局长:周伯华

部长:陈德铭

外商投资广告企业管理规定

第一条为了加强外商投资广告企业的管理,促进广告业健康发展,依据有关外商投资管理和广告管理的法律、行政法规,制定本规定。

其次条本规定所称外商投资广告企业,是指依法经营广告业务的中外合资经营企业、中外合作经营企业(中外合资经营企业、中外合作经营企业本规定合称为中外合营广告企业,以下同),以及外资广告企业。

第三条设立外商投资广告企业,除必需遵守本规定外,还应当遵守《中华人民共和国国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国国外资企业法》、《中华人民共和国国广告法》、《广告管理条例》等有关法律、法规、规章。

第四条外商投资广告企业的项目建议书及可行性探讨报告,由国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局审定。外商投资广告企业的合同和章程,由省级商务主管部门审查批准。

第五条外商投资广告企业符合规定条件,经批准可以经营设计、制作、发布、代理国内外各类广告业务,其详细经营范围,由国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局依法予以核定。

第六条设立中外合营广告企业,按下列程序办理:

(一)由中方主要合营者,向其所在地有外商投资企业核准登记权的工商行政管理局呈报第十二条规定的文件,由其提出初审看法,报国家工商行政管理总局授权的省级工商行政管理局审定,或经省、自治区、直辖市及安排单列市工商行政管理局核转,报国家工商行政管理总局审定。

国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局自收到全部呈报文件二十日内,作出同意或不同意的确定。

(二)国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局颁发《外商投资广告企业项目审定看法书》后,由中方主要合营者向拟设立企业所在地省级商务主管部门呈报第十三条规定的文件,经省级商务主管部门审查批准的,颁发《外商投资企业批准证书》;不予批准的,书面说明理由。

(三)中方主要合营者持国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局颁发的《外商投资广告企业项目审定看法书》、省级商务主管部门颁发的《外商投资企业批准证书》及法律、法规规定的其他文件,按企业登记注册的有关规定,向国家工商行政管理总局或有外商投资企业核准登记权的地方工商行政管理局办理企业登记注册手续。

第七条设立外资广告企业,按下列程序办理:

(一)由外国投资者,向国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局呈报第十四条规定的文件。

国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局自收到全部呈报文件二十日内,作出同意或不同意的确定。

(二)国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局颁发《外商投资广告企业项目审定看法书》后,由外国投资者向拟设立企业所在地省级商务主管部门呈报第十五条规定的文件。省级商务主管部门自收到全部呈报文件二十日内,作出同意或不同意的确定;经审查批准的,颁发《外商投资企业批准证书》。

(三)外国投资者持国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局颁发的《外商投资广告企业项目审定看法书》和省级商务主管部门颁发的《外商投资企业批准证书》及法律、法规规定的其他文件,按企业登记注册的有关规定,向国家工商行政管理总局或有外商投资企业核准登记权的地方工商行政管理局申请办理企业登记注册手续。

第八条外商投资广告企业申请设立分支机构,按下列程序办理:

(一)由外商投资广告企业分别向其所在地省级商务主管部门、省级工商行政管理局呈报第十六条规定的文件。

(二)所在地省级商务主管部门在征求同级工商行政管理局看法后,确定批准或不批准。确定批准的,同时将批准文件抄送设立地省级商务主管部门及省级工商行政管理局;不予批准的,书面说明理由。

(三)外商投资广告企业持设立分支机构的批准文件及法律、法规规定的其他文件到其分支机构设立地有外商投资企业核准登记权的工商行政管理局办理分支机构登记注册手续。

第九条设立中外合营广告企业,除符合有关法律、法规规定的条件外,还应具备以下条件:

(一)合营各方应是经营广告业务的企业;

(二)合营各方须成立并运营二年以上;

(三)有广告经营业绩。

第十条设立外资广告企业,除符合有关法律、法规规定的条件外,还应具备以下条件:

(一)投资方应是以经营广告业务为主的企业;

(二)投资方应成立并运营三年以上。

第十一条申请设立分支机构的外商投资广告企业,应具备以下条件:

(一)注册资本全部缴清;

(二)年广告营业额不低于2000万元人民币。

第十二条申请设立中外合营广告企业,由中方主要合营者按第六条规定的程序,向国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局报送下列文件:

(一)设立中外合营广告企业的申请书;

(二)企业名称预先核准通知书;

(三)合营者股东会(董事会)决议;

(四)设立中外合营广告企业的项目建议书及合营各方共同编制的可行性探讨报告;

(五)合营各方的登记注册证明;

(六)合营各方的资信证明;

(七)广告管理制度;

(八)地方工商行政管理局的初审看法。

第十三条申请设立中外合营广告企业,应按第六条规定的程序,向省级商务主管部门报送下列文件:

(一)国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局颁发的《外商投资广告企业项目审定看法书》;

(二)设立外商投资广告企业的合同、章程;

(三)项目可行性探讨报告;

(四)合营各方的登记注册证明;

(五)合营各方的资信证明;

(六)企业名称预先核准通知书;

(七)合营企业的董事会名单及各方董事委派书;

(八)地方商务主管部门的初审看法。

第十四条申请设立外资广告企业,由投资者按第七条规定的程序,向国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局报送下列文件:

(一)设立外商投资广告企业的申请书;

(二)投资者股东会(董事会)决议;

(三)投资者编制的项目建议书及可行性探讨报告;

(四)投资者的登记注册证明;

(五)投资者的资信证明;

(六)企业名称预先核准通知书。

第十五条申请设立外资广告企业,由外国投资者按第七条规定的程序,向省级商务主管部门报送下列文件:

(一)设立外商投资广告企业的申请书;

(二)国家工商行政管理总局或其授权的省级工商行政管理局颁发的《外商投资广告企业项目审定看法书》;

(三)投资者编制的项目建议书及可行性探讨报告;

(四)投资者的登记注册证明;

(五)投资者的资信证明;

(六)设立外资广告企业的章程。

第十六条申请设立分支机构的外商投资广告企业,按第八条规定的程序向省级商务主管部门及同级工商行政管理局提交以下文件:

(一)设立外商投资广告企业分支机构的申请书;

(二)董事会决议;

(三)广告经营年度审计报告;

(四)企业营业执照;

(五)经营场所证明;

(六)企业验资报告。

第十七条外商投资广告企业设立后,如出现下列状况之一的,应按本规定第六条、第七条规定的程序另行报批,并办理企业变更登记:

(一)更换合营方或转让股权;

(二)变更广告经营范围;

(三)变更注册资本。

第十八条外商投资设立广告企业,可以托付具有相应资格的中介服务代理机构代为办理申报手续。

第十九条按本规定报送的全部文件应运用中文表述。

其次十条通过并购境内广告企业投资广告业的,根据外国投资者并购国内企业有关规定和本规定办理。

其次十一条香港、澳门、台湾地区投资者在内地投资设立广告企业,参照本规定办理。

其次十二条外商投资企业申请增加广告经营业务的,参照本规定办理。

其次十三条本规定由国家工商行政管理总局和商务部负责说明。

其次十四条本规定自2023年10月1日起施行。2023年3月2日国家工商行政管理总局、商务部令第8号公布的《外商投资广告企业管理规定》同时失效。

附件:

为了促进香港、澳门与内地建立更紧密的经贸关系,激励香港服务供应者和澳门服务供应者在内地投资设立广告企业,依据国务院批准的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的支配》、《内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的支配》,现就香港和澳门投资者投资广告业作出补充规定如下:

一、自2023年1月1日起,允许香港服务供应者和澳门服务供应者在内地设立独资广告公司。

二、香港服务供应者和澳门服务供应者应分别符合《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的支配》和《内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的支配》中关于“服务供应者”定义及其相关规定的要求。

三、香港服务供应者和澳门服务供应者应是经营(含非主营)广告业务的企业法人。

四、香港服务供应者和澳门服务供应者在内地投资广告业的其他规定,仍根据本规定执行。

某电信城商户广告宣扬管理规定

电信城商户广告宣扬管理规定

为树立新世界电信城整体形象,保障和敬重各租户共同利益,制定新世界电信城广告宣扬管理规定,同各租户共同遵行。

1、公共位置的管理

1)未经批准,不准在露天广场、广场入口、场内任何位置(除商铺门槛及商铺以内,派发任何宣扬品,赠品);

2)严禁在商铺门口或广场的任何位置呼喊拉客;

3)未经批准,不得把自制广告牌或其他形式之广告物品放置在任何公共位置,包括店铺门口(以门槛直线为界);

4)未经同意,商铺不得擅自举办任何形式的对外活动,包括邀请名人莅临等。

2、商铺内部管理

1)商铺任何宣扬不能误导消费者,抵其他同类商铺的内容,不允许任何恶性竞争之针对性的宣扬;

2)对于商铺内任何图案文字,管理公司保留推翻权,如的确设计制作低劣有碍观瞻,商场管理部有权更改或折除。

3)不准在商铺面对公众的玻璃部分任何位置张贴、悬挂任何物件(严禁运用双面胶、玻璃胶);

4)商铺内的海报、吊旗等宣扬用品需报商场管理部备案,严禁在减价或促销期间出现“跳楼价”、“出血狂减”、“倾销”、“清仓”、“转手贱买”等文字;

5)声响管理:在商铺内自行播放音乐等声响以不影响邻舍及公共环境为原则。新世界电信城内不能运用音响方式进行广告宣扬,特别状况须报管理公司审批。

3、广告位的管理

1)租户可自行运用各自门中灯箱,不得随意改装破坏;

2)租户不能擅自运用面对公共的玻璃部分做广告,在管理公司同意的前提下,可做宣扬自行生产、主要经销产品的广告或本铺位形象广告。

户外广告登记管理规定内容

户外广告登记管理规定,在我国对户外广告的管理是有明确的条纹规定的。我们一起去看看户外广告登记管理规定!我还为大家打算了户外广告代理合同,以供参考!

中华人民共和国国国家工商行政管理总局令

第25号

《户外广告登记管理规定》已经中华人民共和国国国家工商行政管理总局局务会议确定修改,现予以公布,自2023年7月1日起施行。

局长王众孚

二

广告合同管理制度规范

为了维护广告市场经济秩序,有效地开展广告经营活动,依据《中华人民共和国国广告法》、《中华人民共和国国合同法》的规定,制定广告合同管理制度。

1、广告主、广告发布者应当仔细学习履行《中华人民共和国国合同法》爱护自身的合法权力和利益。

2、广告主、广告发布者应当设立专职或兼职的合同管理员,合同管理员必需由有肯定文化素养和合同法规专业学问的人员担当。

3、广告主、广告发布者全部承接的广告都应当运用工商行政管理机关统一印制的《广告发布业务合同》文本,签订广告业务发布合同。

4、广告业务发布合同的签订,应严格审查、审批制度。严格合同专用章运用,保管制度,严格合同统一编号,刚好归案制度。

5、广告发布业务合同或代理发布合同的双方当事人,应依法签订、依法变更、依法解除、依法履行合同义务,共同维护广告市场经营的活动。

公司广告管理规范

某公司广告管理规范

一、广告业务的基本概念

1、广告法中所称的广告,是指商品经营者或服务供应者担当费用,通过肯定媒介和形式干脆或间接地介绍自己所推销的商品或供应的服务的商业广告。

2、依据上述概念,**国际南方大区目前的业务划分如下:

1)《**商情广告》的广告发布业务(包括在网上预订);

2)媒体包版广告代理业务,主要是指目前的报纸包版业务(包括在网上预订);

3)媒体包版之外的广告代理业务,包括但不限于报纸、期刊、印刷品、影视、户外广告等广告代理业务;

4)**商务网及各专业网站的广告发布业务。

二、广告业务的基本规范

1.依据国家关于广告管理的法律规定,广告业务属于专项审批的经营范围,必需由具有广告经营许可证的公司进行经营,不具有广告经营许可证的公司不能经营广告业务。故全部广告业务合同的签约主体必需是具有广告经营范围的公司。

2.全部广告业务必需遵守《中华人民共和国国广告法》、《印刷品广告暂行方法》、《广告禁止的内容及发布留意事项》、《中华人民共和国国不正值竞争法》的有关规定。

3、规范要求

1)以上有关文件由运营中心供应并制作成册,发全部员工人手一份,业务员外出时必需携带;

2)全部刊登广告的客户必需具备法人主体和合法的经营范围,业务员在签订合同之前,必需向客户索要并检查:①营业执照副本复印件;②经营许可证书(适用于广告法规定的酒类、食品、化妆品、医疗器械、药品等特别行业);③其它有关法律事实的证明文件。上述证明文件必需在各业务部备案存档;

3)全部广告业务必需签订合同,合同的各项条款必需填写完整;广告客户的签章必需同其营业执照的名称一样。无合同的广告,禁止发布。特别状况必需经部门经理级以上级别人员批准;

4)各部门应特地指定广告审查员对本部门的全部广告审查工作负责,(也可按媒体设定各媒体广告审查员),审查工作包括:广告客户的法人身份审查、广告内容的审查、广告合同签订状况审查。对于客户供应的广告内容及相关证明文件不符合法律规定的广告必需要求发布企业马上修正,否则停止发布。

企业广告企划管理限制程序

公司广告企划管理限制程序(三)

一、目的

提高及推广公司品牌知名度,以创中国知名品牌为目的,向世界名牌看齐。

二、适用范围

广告安排执行过程中企划科负责人及科室全部人员。

三、职责与权限:

3.1维护公司整体形象,负责制订可行性品牌营销策划方案。

3.2负责对客户要求的店堂平面设计,货架下单制作,并监督货架质量、交货期限及发货。

3.3收集客户对喷绘、店堂设计及货架设计等的反馈信息。

3.4整理和收集相关的广告信息资料。

3.5负责公司全部的平面设计,严格执行公司ci手册,力求形象统一,内外一样。

3.6负责编辑和完善《专卖店管理手册》

四、工作限制程序;

4.1广告投入安排书及品牌推行方案制定后,呈送总经理或董事长审核批准后,付诸实施,所需经费及人员的配置应一步到位,以免贻误良机。

4.2全国专卖店的形象统一管理势在必行,安排对典型的专卖店进行整改工作,上报总经理或董事长批准后,到指定各专卖店进行全面辅导。

4.3有关专卖店货架的重新设计方案,经总经理或董事长审核后,将对全国专卖店的货柜进行适度调整。

4.4全部设计方案上报总经理或董事长审批后付诸实施。

4.5与各种媒体进行广泛接触,如有可行性的品牌推广方案,经探讨探讨后,上报总经理或董事长审批后付诸实施。

4.6店堂平面设计、货架的供应,专管负责人收到客户的店堂平面草图后,交营销部负责人确认签字后,刚好填写《店面设计、货架制作登记表》,交企划科确认签字并刚好设计。

企划科设计完毕后,交专卖店设备管理科负责即日发出门楣标记和字体,刚好通知货架及配件制作商予以制作。

专卖店设备管理科负责监督货架及配件的质量,货架制作完毕后,经营销部负责人审批后刚好发货。

4.7喷画供应;企划科收到客户的《喷绘申请表》确认签字后,刚好填写《喷绘下单制作表》按喷绘规格权限,如超过公司规定的面积时,上报营销部负责人及公司领导审批签字后,即日下单喷绘公司制作,并检验喷绘质量,刚好寄发客户。

五、考核依据:

5.1是否严格遵守公司所制度的各项规章制度。

5.2是否按广告安排顺当完成各项任务。

5.3是否对全国专卖店进行统一形象管理。(但前提是公司有无下放权力及协作此项工作)

5.4是否主动推行及维护公司品牌形象。(前提是公司高层领导应协作支持此项工作的正常运作)

5.5是否按要求完成店面设计及下单制作。

5.6是否按限制程序刚好下单制作喷绘并发货。

5.7货架是否有错发或遗漏配件等。

5.8是否协作营销部门进行有关之工作。

5.9是否依据公司所制定的营销策略按期制定促销活动。

六、奖惩方法:

鉴于企划科不属于干脆与效益挂钩的部门,很难考评业绩的成效。但其作用是极其重要的,一个公司的形象及品牌知名度也干脆影响到公司的效益,为了更有效地发挥工作职能,增加责任心及工作主动性,最大限度地施展才能,使公司品牌知名度稳步提高,制造良好的社会效益和经济效益,特制定本方法:

1、按时完成公司的各项任务;

2、维护及推广品牌取得了成效(以销售业绩为考评标准,但社会效益及知名度无从考评,有待探讨);

3、专卖店形象及管理有明显改善(但前提是公司要支持本部门顺当开展这项工作);

4、专卖店货架及喷画在既定时间内发送给客户;

5、完成各项设计任务;

6、致力于塑造品牌形象;

7、各项安排得以顺当实施后,有明显成效的。

假如以上各项按既定要求完成的,当月奖金设定为元至元(以个人为单位计)。

如基本上完成的,当月奖金设定为元/人。

如设有明显成效,且损害公司形象,造成不良影响的,视情节轻重扣罚当月奖金或基本薪金的百分比率。

广告公司财务管理规定

广告传媒公司财务管理规定

(一)付款规定

1、付款前,由该笔业务的业务员仔细填写《用款申批单》,清晰写明收款单位、收款单位帐号、单价、总金额、及相对应的收款单位发(票)号、双方订立的合同编号等,交部门负责人、财务部负责人审核无误后报总经理、执行董事签字同意再到财务部付款。凡未按流程审批的财务部不得付款。

2、支票或汇票开具后,首先由出纳审查,再由该笔业务的业务员审查,最终交给收款单位时请其自己再次核查,避开发生不必要的失误造成不必要的损失;并请接收人签收,以便于以后的核对工作。否则,对责任人处以500元罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照实赔偿。

(二)工资发放

公司员工工资发放时间,原则上定在每月中旬(15日)。依据实际,可实行现金发放或打卡方式。

(三)单据及票据的管理

全部单据和票据等的交接,如交单、联系单、押汇申请等,无论是银行对我们的交接还是公司内部的交接,都必需请对方签收。财务部以外的其他人员拿回任何单据都必需先交给财务部指定的专人进行处理。若无故拖延或遗忘,处以200元罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照实赔偿。

(四)台帐登记

每笔业务由该笔业务员负责根据台帐上的要求具体、刚好、逐项登记在台帐本上。若无故拖延或有遗忘、遗漏,将处以罚款;第一次扣除当月工资的10%,其次次及以上扣除当月工资的20%。

(五)业务汇总与核对帐目、报表

财务部在每月5日交工作小结时将每月的台帐及业务汇总上交总经理,内容包括当月的盈利或亏损,以便从当年一月到该月的累计。会计必需每月进行帐目的核对。

财务部要做好财会基础工作,帐簿、凭证、报表需一样。每月底将报表报送总经理、执行董事。资产负债表、现金流量表每月报一次。

(六)发(票)管理

1、公司发(票)由财务部专人管理。由该笔业务的业务员仔细填写《发(票)申批单》,清晰写明收款单位、单价、总金额、双方订立的合同编号等,交部门负责人、总经理签字同意后再到财务部开具。未按流程审批的不得开具发(票)。否则,对责任人处以500元罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照实赔偿。

2、公司报账的发(票)必需有经手人签字并注明运用途径,然后由总经理签字后交财务部根据规定入账。

(七)固定资产管理

每项固定资产逐笔登记编号以便对固定资产进行限制、清点折旧,每年对固定资产进行盘点(由财务部和办公室负责)。

(八)其他

公司依据国家相关法规和本规定另行制定具体财务管理制度

恒大地产广告管理标准化

恒大地产项目广告管理标准化

一、每周广告审批表

1.各地区公司必需在每周五12:00前将项目广告及媒体投放安排按《(项目)本周媒体投放审批表》要求填写,并将电子版文件发至集团营销品牌中心。

2.营销品牌中心必需在周一17:00前将各项目的广告及媒体投放安排审核完毕,签署看法后报董事局主席审批。

3.各地区公司必需严格按集团审批后的媒体方案进行投放,有报纸广告投放的地区公司必需在投放当周的周五将当周投放广告的报纸以特快专递形式寄回集团营销品牌中心;短信投放当天必需将投放监测状况及来电来访状况(按截止13:00、截止18:00两次的来访来电状况)刚好报集团营销品牌中心;每月将短信发送截图原件、电视投放监测报告寄回集团营销品牌中心。

4.《(项目)本周媒体投放审批表》须细致填报,投放媒体要求为两到三个媒体,其中主流媒体占主导地位;短信投放主要根据1:2:1的比例进行,例如:周一至周三5万条,周四至周六10万条,周日5万条,如此类推(新项目开盘除外);投放报纸广告当天的短信内容必需要涵括“详见****报”的字样;审批表中的短信内容应与广告设计稿一样,当同时运用多个案名时,应留意区分不同的电话号码。

5.集团营销品牌中心档案管理员必需将各地区公司寄回的媒体广告原件与集团审批的《(项目)本周媒体投放审批表》进行核对,无误后归档。每月最终一天编制集团系统媒体投放状况汇总表报董事局主席。

二、报纸广告

1.项目现场园林及楼宇具备肯定拍摄条件后,营销部须支配专人每周六周日