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专业文档,欢迎下载! 监控化学品管理制度例文10篇监控化学品管理制度监控化学品管理制度

1、目的:创建一个监控化学品出售、生产、运输、采用、储存方法,保证监控化学品安全。2、范围:适宜公司监控化学品的安全管理3、责任者:安全部、保卫科、监控化学品采用单位、出售、运输单位4、程序:4.1新建、改建或者扩建用作生产第二类、第三类监控化学品或第四类监控化学品中含磷、硫、氟的特定有机化学Fanjeaux的设施,应当向主管部门审核,办理项目立项审核、动工建设相关手续。工程完工后,经主管部门环评合格后,办理生产特别许可相关手续。4.2监控化学品的外包装和标志必须符合国家的有关规定,外包装检验机构应强化对包装材料的检查和定期测试。4.3监控化学品的安全和储存看管应当严格遵守国务院公布的《化学危险物品安全管理实施细则》所规定的各项建议。4.4储存监控化学品的单位,应当创建严苛得出结论库和备案制度。第一类监控化学品中的剧毒化学品,应当使用双人双发、双人记帐、双人双锁、双人运输和双人采用得“五双”制度,企业安全捍卫部门定期展开监督和检查。4.5第一类、第二类监控化学品辨认出遗失、被盗时,应立即报告当地公安机关和所在地省级《严禁化学武器公约》事务主管部门。4.6对变质或者过期失灵的监控化学品,应当及时制订处置方案,实行得当的办法不予安全处置,处置方案请示当地公安和环境保护等部门同意后,据所在地省级《严禁化学武器公约》事务主管部门批准后实行。4.7监控化学品的铁路、公路、水路、航空运输,应当遵从国务院有关主管部门颁授得关于危险品运输规则继续执行。4.8生产的监控化学品严禁出售给已出口为目的的非被选定单位。4.9应当投档由国家履行职责《严禁化学武器公约》事务主管部门统一印发的“全国监控化学品统计数据报表”,投档单位必须按投档表明和建议按时、据实投档,严禁拒报、虚报、漏报和虚报,也严禁擅自更改统计数据范围和内容。4.10制定氰化钠专项管理制度。工程设计及安全技术作业规程措施编导管理制度(寨崖底煤业)按照矿文件建议机运专业负责管理井上下机电、运输、排洪、供电及机运系统改建等工程设计;提供更多矿井、盾构工作面运输、供电、排洪设计,机电工程设计服务设施;排序总负荷量,并指导监督实行;由施工单位对绞车、轨道、安全设施等机运设备、设施展开设计,机电运输科审核,审核后由施工单位非政府加装。为二要提升机电运输专业设计及安全技术作业规程(措施)的基本建设水平整体提高,有效率确保施工矿井机电运输安全和施工质量,融合机电运输科工作实际,制订本制度。

一、职责界定

1、机电运输科主任工程师在机电副总工程师的领导下负责管理非政府机运系统工程设计及作业规程(措施)的基本建设、审核及上报工作,帮助机电副总工程师狠抓机电运输技术管理工作。

2、分管大型设备工程师负责管理主通风系统、主提高系统、排水系统、压风打火系统以及大型固定设备的设计、加装、施工作业规程的基本建设及审查工作。帮助运转队组、机电修理厂技术员基本建设、修正、补足主通风系统、主提高系统、排水系统、压风打火系统以及大型固定设备安全质量的各项管理制度、操作规程、设备性能特征,并实时更新,以保证管理制度、操作规程的实用性、可操作性。

3、分管电气工程师负责管理全系列矿井上下供电系统的设计、加装、整定排序、施工作业规程的基本建设及审查工作;排序矿井总负荷量,并指导监督实行;负责管理基本建设电气设备预防性试验计划、安全技术措施;负责管理基本建设月度、年度矿井停工检修计划及重点工程安全技术措施;帮助供电队组技术员基本建设、修改、补足、健全机电电气设备安全质量的各项管理制度、操作规程、设备性能特征,并实时更新,以保证管理制度、操作规程的实用性、可操作性。

4、分管运输工程师负责管理全矿运输系统的设计、加装、作业规程等基本建设及审查工作;帮助运输队组、皮带队组技术员基本建设、补足、修改、健全运输系统安全质量的各项管理制度、操作规程、施工措施、设备性能特征,并实时更新,以保证管理制度、操作规程的实用性、可操作性。

5、矿井各队组、皮带、运转、供电、运搬、机电修理厂主管技术员在机电运输科主任工程师的领导下,具体内容负责管理本队胸八色划归范围内的工程项目施工作业规程(措施)、工种岗位管理制度、操作规程、岗位责任制等编制工作,负责管理向分管工程师及时提供更多有关资料,帮助分管工程师展开设计和审查等。

二、设计及作业规程(措施)建议

(一)设计建议

1、矿井主要机电运输系统的改建和更改的设计,采用的矿用产品选型必须合乎国家有关技术政策,遵从一流适用于、高效率节能环保的原则。

2、设计工作必须严格执行《煤矿安全规程》、《矿用设计规范》、国家安全生产法律法规和上级及集团公司有关规定。

3、设计工作必须与现场实际吻合,施工中例如现场条件发生变化,原设计无法满足用户现场施工须要时,必须针对现场实际,及时展开设计变更,以确保现场正常施工。

4、设计选型后必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查通过后,按照有关规定报上级主管部门批准后非政府实行。

(二)安全技术作业规程(措施)的基本建设建议

1、安全技术措施均由施工单位基本建设,牵涉至全矿井范围的由机电运输科分管工程师基本建设。安全技术措施基本建设必须努力做到内容齐全、语言通俗易懂、精确规范、思路清晰、不易认知,具备较强的针对性和可操作性;必须努力做到章节标准化、各类图表格式化。措施基本建设前,基本建设人必须深入细致现场介绍掌握情况,措施基本建设必须符合实际,具备指导现场安全施工和规范安全操作方式的实际意义。

2、机电运输作业措施的基本建设必须努力做到图面准确、标示齐全、比例恰当、文字机电事故分析查案制度(2021编制工作)一、为拒绝接受事故教训,严格执行"四不放过"的原则,即为事故未明不放过、事故责任不明不放过、并无防范措施不放过、不能获得教育不放过,必须努力做到一事故、一分析、一处置。

二、看清事故原因,明晰责任者,总结事故教训,制订防范措施,并核对事故分析记录。

三、事故出现后,必须快速按规定展开汇报,对谎报事故、玩忽职守、违章统一指挥、勾结他人者,视情节严肃处理。

四、通常机电事故分析必须存有机电科策划分析,安监部门出席;对关键性及以上事故,由矿长或分管矿长策划分析,必要时非政府专门调查组展开调查分析。

五、在生产过程中发生机电事故影响矿井正常生产,由矿井值守领导非政府调度、安全、机电及有关人员现场非政府分析处置。安全教育培训制度一、安全教育培训制度

1.企业管理部负责管理全系列公司从业人员安全培训管理工作,建立健全职工档案,同时实现一期一档和一人一档,详尽精确记录安全培训情况,负责管理主要负责人,安全管理人员,特定作业人员,至具有适当资质的煤矿培训机构展开安全培训,非政府全面落实本公司其他从业人员的安全培训和考核工作,审查出外培训人员的培训费用,并严格把关。2.负责管理对公司新招职工、在岗职工等各项工种的安全培训工作,确保其具有安全操作技能,打火脱离险境及应急处理所需的科学知识和技能,同时必须经过考核合格后方可以上岗作业,对调整工作岗位,黄继妍六个月以上复岗或使用新工艺、新技术、新装备的从业人员非政府展开教育培训。3.企业管理部每年底必须制订不好下一年度的培训计划,报分管副总经理审查,总经理批准后向各部室(区队)下发培训自学计划。4.企业管理部必须根据培训计划合理安排任课老师展开复习,讲课老师必须按照计划展开培训,每次讲课给与适当课时费补贴。5.各部室、区队收到培训通告后必须深入细致非政府,按时出席。6.培训计划下发后,各部室、区队将人员花名册前一天交给企业管理部,企业管理部负责管理将人员展开录入,辨认出存有弄虚作假的对责任人及部室、区队负责人严肃处理,各部室、区队负责人对本部室、区队人员正数全责。7.企业管理部负责管理对职工展开每月一托福,严苛考试纪律,对考核不合格的后三名罚款100元,对考核较好的奖励前三名各100元。8.培训人员必须严格遵守学校纪律,培训期间严禁耽误、旷工、旷课、不得在教室抽烟,酒后自学,否则罚款100元,端正培训态度,认真听讲,搞好笔记,尊敬老师,践行较好的精神风貌。安全生产管理机构职责安全生产管理机构职责一、帮助决策机构和领导非政府促进生产经营中的安全工作,负责管理制订本单位安全生产管理年度工作计划;二、帮助决策机构和领导非政府制订本单位年度安全生产管理目标并展开考核;三、参予制订安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督有关部门全面落实。四、非政府制定或修改安全生产制度、安全操作规程,对继续执行情况展开监督检查。五、非政府现场安全生产检查,帮助化解检查出来的问题,应急情况下有权指令先行暂停生产,并立即报告领导研究处置。六、出席审查新建、扩建、改建、大修工程技术计划,出席项目安全评价审查、工程验收和试车工作,并负责管理审查承揽、租用单位有关资质、证照和资料。七、非政府有关部门研究职业中毒防治工作和职业病的预防措施。八、非政府实行安全生产宣传教育和培训。总结和推展安全生产的先进经验。九、按规定监督或者及时派发劳动防护用品,并指导有关部门教育从业人员恰当配戴和采用。十、出席伤亡事故的调查和处置,展开伤亡事故的统计数据、分析和报告,帮助有关部门制订事故预防措施并监督继续执行。日全面覆盖检查制度第二百八十七条矿井创建通风日全面覆盖检查制度,由公司总工程师贯彻落实。推行日全面覆盖检查的人员由通防队管理人员、测量风员、测量尘员及班组长等共同组成。每天必须将井下“一通三严防”全貌检查一次,将揭发的问题插入记录表中。

第二百八十八条每天下井的人员由队长统一安排,专业工作与全面覆盖检查兼具;值守队长负责管理全面落实化解揭发的问题,并将自查情况插入记录表中。暂无法化解的逐级汇报处置。

第二百八十九条每天全面覆盖检查精心安排不规范,发生逃费的由队长负责管理;检查人员不深入细致检查,未及时发现现场存有问题的,由检查人负责管理;揭发问题后不精心安排、台铁高雄的由值守队长负责管理。揭发的主要问题由调度人员或值守队长向分管领导或上级主管部门汇报。检查记录须要留存1年以上。矿井一区机电事故处置制度矿井一区机电事故处置制度

一、对"三违"现象必须努力做到"三不放过"的原则。

二、对通常的机电事故由机电采区区长负责管理非政府查案分析,并对事故者写下书面行政处罚意见,报安检站。

三、对关键性恶性密谋事故(性质较轻微的),由安检站非政府责任单位的领导及其有关人员展开查案、分析,并将事故分析处置报告,报公司主要领导。

四、对事故当事者,除判处经济上的行政处罚外,必须在采区或登机部门展开安全技术自学。

五、采区必须定期地对各沃埃尔场所岗位工展开安全思想教育,劳动非政府教育以及实际操作技能的培训。每年至少展开1-2次的安全技术培训,由分管的技术员负责管理。

第十章矿井一区绞车定期检查制度煤矿机电设备定期检查试验制度1、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查,由机电科非政府每月检查一次。

2、配电系统继电保护装置检查整定,每半年展开一次(8月、2月),负荷变化时及时整定。

3、主要电气设备的绝缘电阻检查,由采用班组每半年检查一次(8月、2月)谢泽生记录,缴机电科。

4、紧固铺设电缆的绝缘和外部检查,由采用班组每季一次。

5、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查,由采用班组每月检查一次。

6、中剧网中剧电抵挡测量,由机电科每季测量一次。

7、崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻测量,投入使用前,由加装单位负责管理测量。瓦斯报表审查制度(三项管理制度)1、严格执行瓦斯检查地点计划、“一炮三检”报表审查制度。

2、矿调度员负责管理每班审查投档当值全部瓦斯检查报表,停水停风、排放量瓦斯等特定情况必须标明原因。

3、通风科科长必须每天审查各班瓦斯、“一炮三检”报表、监控室呈报模拟量日报表。

4、通风科科长负责人必须每天审查全部图表及报表。

5、通风科要将每日投档的瓦斯报表、瓦斯监测报表、监控室呈报模拟量日报表报矿长、矿总工程师校对盖章,对充分反映出来的问题必须注释审查意见,并负责管理严格执行、协同问题的处置,及时掌控问题处置进展情况,直至问题全盘处理完毕。炸药库交接班制度(寨崖底煤业)1、按时交接班,把当值未办妥的事情交代确切,搞好记录。

2、检查值守用品的采用管理情况。

3、本班期间所出现的情况及时处理,处理结果必须记录确切,汇报分管领导。

4、交接班时,必须严苛检查各部位的安全设施与否较完整,有没有蹊跷迹象,并记录在值守登记本上。

5、交接班时,当班人员交代不确切或接班人中不履行职责,发生问题后,交接班人员同时分担一切责任。金属支柱修理工安全操作规程(煤矿)一、所有

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