塔山电厂入口景观工程施工组织设计说明书方案书1

PAGEPAGE59塔山电厂入口景观工程施工组织设计承包人：南通建工集团股份有限公司日期：目录第一章编制说明及依据……………………11.编制说明………………….12.编制依据………………….1第二章工程概况…………….31.工程概况………………….32.工期目标…………………..…………….3第三章施工准备…………….…………….41.技术准备…….…………….42.物资准备工作的程序……….…………….43.劳动组织准备……………….…………….44.做好“四通一清”，认真设置消火栓………..…………65.组织机构图……………….86.质量管理工作流程……….9第四章施工现场准备………101.施工现场控制网测量………102.临时设施准备…………….103.施工机械准备…………….104.施工材料准备…………….105.做好季节性施工准备…………………….10第五章施工现场平面布置………………….111.施工总体布置…………….112.场地总平面布置……………….…………11第六章主要施工项目技术方案………………….…………12土建工程（铺装工程、土方工程、挡土墙工程、水池工程、大门工程及其他附属设施）………………….………….122.钢结构、平台工程………………….….253.绿化部位工程 ……………284.亮化工程………………….285.给排水工程………………..31第七章工程质量目标及保证措施…………331.质量目标………………….332.工程质量控制组织形式…………………343.质量保证措施…………….35第八章工程进度目标及保证措施………….391.工程进度目标………………392.工期保证措施………………393.做好施工中的调度工作…………………41第九章安全生产目标及保证措施………….431.安全生产目标………………432.安全生产管理体系…………433.安全施工管理制度…………434.安全管理工作………………445.安全用电……………………446.消防措施……………………47第十章文明施工目标及保证措施………….491.文明工地目标………………492.文明施工管理体系………493.文明工地施工措施………49第十一章环境保护和文明施工的措施…………………51第十二章雨季施工措施………………….531.土建施工部分………………532.绿化部分施工………………53第十三章附图、附表……….54第一章编制说明及依据1.编制说明在认真研究招标文件的基础上，我们根据《塔山电厂入口景观绿化工程》的工程特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。利用网络计划对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。本施工组织设计现作为施工文件之一呈报业主，我公司承诺在施工进度、质量保证、施工措施、确定本方案、并将按业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。2.编制依据由建设单位提供施工招标文件、上海远东建筑设计院设计的施工蓝图。采用的规范和标准GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》JGJ79-91《建筑地基处理技术规范》GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。⑴GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》⑵JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》⑶JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》⑷JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》⑸JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》⑹JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》第二章工程概况1.工程概况本工程位于塔山电厂主入口,总占地面积17647m2。工程内容包括人行道路、休息广场、景观工程内部大致为：广场、道路、装饰挡土墙等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战,迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。本工程设计新颖，品位较高，体现出入口区“做强塔电，世界大同”的总观，增添了“活”气；特色广场、特色大门时尚灯饰又使景观区尽透现代气息；草坪铺垫，不规则色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物。2.工期目标计划开工日期：200计划竣工日期：2008历时45日历天施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施景观工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。1.技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。2.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：2.1根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。2.2根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。2.3根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。2.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。3.劳动组织准备3.1劳动组织准备的范围既有整个景观施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：3.2建立拟建工程项目的领导机构3.2.1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。3.2.2建立施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3.2.3组织劳动力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。3.2.4对工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。3.3健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。4.做好“四通一清”，认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。4.1水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。4.2电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。4.3道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。4.4通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。4.5场地清理：景观工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在景观工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行场地的平整工作，为建筑的基础施工创造条件。5组织机构图项目经理:卞伯军项目经理:卞伯军生产副经理：盛锦林技术副经理：叶建祥生产副经理：盛锦林技术副经理：叶建祥 钢构施工员：吴忠预算员：陈志华质检员：顾锡平钢构施工员：吴忠预算员：陈志华质检员：顾锡平资料员：季仲华材料主管：叶飞云电气工程师：顾宏成:现场经理：顾锡平:给排水工程师：赵汉新土建施工员：徐翔安全员：钱志光土建施工队安装施工队土建施工队安装施工队6质量管理工作流程基础建设基础建设参与ISO9000制定人才储备制定管理制度专业培训计划参与ISO9000制定人才储备制定管理制度专业培训计划按分工贯标制定管理制度制定管理制度按分工贯标制定管理制度制定管理制度制定企业质量标准汇集有关施工法规、规范、标准制定管理制度制定管理制度制定企业质量标准汇集有关施工法规、规范、标准制定管理制度制定管理制度报批制定管理制度报批制定管理制度工程质量检查工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部通知特殊材料报验项目部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施申请复验项目部做工程竣工报验项目部分包队的质量信息反馈至相关部门安排、巡检、预检、隐检发出隐患通知安排复检整理质量记录、归档质量管理工作总结参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施申请复验项目部做工程竣工报验项目部分包队的质量信息反馈至相关部门安排、巡检、预检、隐检发出隐患通知安排复检整理质量记录、归档质量管理工作总结参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料第四章施工现场准备1.施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2.临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。3.施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。4.施工材料准备根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。5.做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。第五章施工现场平面布置1.施工总体布置本工程范围内土建项目较多，绿地分布大，距离长，工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区：土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，和按距离分为A、B、C、D、E、F区并组成相对应的施工队。土建施工队为景观建筑施工班和广场、园路施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。2.场地总平面布置本工程施工区施工项目密集，无多余的空地，我方经认真分析，将临时设置安排在电厂景观北侧位置，该地块保留到最后施工。2.1布置作以下安排：2.1.1人员生活区及生产用房统一集中安排，搭设临时帐篷房，其中办公及公用设施50m2，临时住房500m2，库房2.1.2由甲方提供水源和电源，我方从办公楼西侧接入一根DN50管道铺设水路和电路贯穿全场，电路架空结合埋地铺设，沿景观大道路牙敷设。2.1.3为满足正常施工需要，利用办公楼总配电房，沿线设置多台20KW时临时配电箱。2.1.4考虑到木平台、玻璃栏杆等施工顺序可以安排在工程后期阶段进行，因此将工程材料堆场，施工机械的布置放在后续草坪区域。主要施工项目技术方案1.土建工程 本工程根据设计图纸包括：铺装工程、土方工程、钢结构工程、挡土墙工程及其他附属设施。1.1铺装工程铺地工程主要包括广场铺装和道路铺装两大部分，面层有青石、花岗岩、卵石等。垫层做法有砂、碎石垫层和砂浆及木地板有砼垫条上木栅垫层三类。铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个广场和道路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。测量定位地基处理三七灰土结合层面层或测量定位垫层结合层固结碎石混凝土垫层面层在此我们以花岗岩、卵石为例，对景观工程中最常用的铺装方法进行介绍，具体如下：1.1.1施工准备技术交底

进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。材料准备铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与道路交接处的过渡方案，然后再确定各种材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。场地放样、定标高按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。1.1.2地面施工挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。.1基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。.2当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。.3夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。碎石垫层.1首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。.2标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。.3碎石垫层的夯实。由于考虑到本工程为铺装工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，夯实前应铺摊5CM厚的碎石，具体夯实方法同素土夯实。稳定层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。.1在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，道路的边线放中间桩和边桩。并在道路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。.2复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。.3在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。.4按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。.5混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。面层的铺装.1面层铺装是道路和广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。.2在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。.3在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为2cm厚作结合层用，铺好后抹平。.4再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使道路铺装十分平整。.5路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。.6施工完后，应多次浇水进行养护。卵石面层施工在基础层上浇筑后3—4天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3—5cm的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1：2水泥砂浆，厚度为5cm，接着用卵石在水泥砂浆层嵌入，要求排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1X1m的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）。面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。铺装面伸缩缝处理，具体根据施工图的要求。1.2土方工程1.2.1土方开挖时，应防止附近已有建筑物或构筑物道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位、建设单位协商采取保护措施。1.2.2平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计要求时，一般应向排水沟方向做成不小于2‰的坡度。平后的场地表面应逐渐检查，检查的间距不宜大于20m1.2.3土方工程施工中，应经常测量和较核平面位置水平标高和边破坡度等是否符合设计要求，平面控制木桩水准点也应分期复测和检查是否正确。1.2.4采用机械施工时，必要的边破修理和场地边角。小型沟槽开挖或回填等，可用人工或小型机具，配合进行。1.2.5填方具体要求填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查。中间验收，并做好记录。碎石类土或石渣用作埋料的，其最大粒径不得超铺、填厚度的2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计实系数，施工条件与合理压实机具，并确定埋料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数的参数。在填方夯实时，发现局部软弹橡皮土等情况时，其挖出换填含水量适当的土后,重新夯填处理。操作工艺（1）基层处理：浇水湿润。注意使基层灰面横平竖直，同时要注意找好地面铺装流水坡度。（2）抹底层砂浆：抹灰前必须清刷干净，将面浇水湿润，混凝土面抹一道界面处理剂，稍干后用1：3水泥砂浆打底，砂浆终凝后浇水养护。（3）弹线分格：等基层灰达六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层尺寸及垂直、平整。（4）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排大砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，非整砖行应排在次要部位。（5）浸砖：面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干擦净后方可使用。（6）镶贴面砖：在每一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，在最下一层砖下皮位置线处先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖，在面砖外皮上口拉水平通线，作为粘贴的标准。（7）面砖勾缝与擦缝：采用勾缝剂勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3MM，面砖缝勾完后用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。质量标准：面砖品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行标准规定。镶贴必须牢固，无歪斜、缺愣、掉角和裂纹等缺陷。表面平整、洁净、颜色一致，无污痕和显著的光泽受损处，无空鼓现象。接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适当。流水坡向正确，滴水线顺直。面砖允许编差应严格按规范要求控制。1.2地砖地坪A施工准备a、用32.5级以上的矿碴水泥或普通水泥；选用中、粗砂；地砖抗压、抗折强度及规格尺寸应符合设计要求，颜色一致、表面平整。地砖应在使用前一天用水浸泡。b、操作工艺基层处理：在清理好的基层上先刷素水泥浆一道；出底灰上皮标高，抹灰饼，找好坡度；用1：3水泥砂浆根据冲筋的标高找平，检查标高及泛水是否正确，24小时后浇水养护。根据确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线，每隔四砖弹一根，严格控制方正。铺砖：纵横先铺几行砖，找好位置及标高，以此准从内向外退着铺贴，每块砖要跟线。填缝：用纯白水泥浆填缝，要求填缝密实。养护：铺完地砖后，常温下48小时后放锯末浇水养护。c、质量标准所用地砖的品种、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。地砖表面洁净，色泽一致，无裂纹、掉角和缺楞等现象。坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与下水（管道）结合处应严密牢固，无渗漏。1.3地面花岗岩等装饰面层施工方法及措施施工准备1)花岗石板进场后侧立堆放，下垫木方，详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2)按业主及设计要求铺设样板段，确定铺地方案。操作工艺熟悉图纸：以施工图为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法。弹线：主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制花岗岩板块的位置，十字线可以弹在砼垫层上。试排：在垂直的方向。铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不大于3CM。根据图纸要求把花岗岩板排好队，以便检查板块之间的缝隙，校对板块与周边的相对位置。基层处理：铺贴花岗岩板块之前，将砼垫层清扫干净（包括试排用的干砂及花岗岩块），然后洒水湿润扫一遍素水泥浆。铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆。铺好后用扛尺刮平拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线定的找平层厚度。铺花岗石块：铺前将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上试铺，用橡皮锤或木锤敲击木垫板压实合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆然后正式镶铺。安放时四角应同时下落，用橡皮锤或木锤敲击木垫板，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块后向两侧及后退方向按顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起并用砂浆补实后再行安装。花岗岩块之间接缝要严。灌浆、擦缝：铺贴后1-2昼夜开始灌缝，灌浆1-2小时后，用棉团蘸原稀水泥浆擦缝与地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，然后面层加保护。质量标准花岗岩块的品种、色泽、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层结合必须牢固、无空鼓。板块应按缝均匀，周边顺直，无裂纹、掉角和缺楞等，允许偏差应满足施工及验收规范要求。1.4灰土工程1.4土：宜优先采用外购土，但不含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于15mm石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前充分熟化，不得夹有未熟化的生石灰块，其粒径不得大于5mm施工前，测量放线工作应作好水平高程标志。1.4严格执行配合要求，必须拌合均匀，至少翻拌两遍拌好的灰土颜色应一致。灰土施工时，适当控制含水量。工地检验方法，是水将灰土干或洒湿润。灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法选用。上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm在灰土施工中应防止开及软弹、橡皮土层现象发生。若发生以上几中问题，必须将其挖出重新施工，保证工程质量。（3）、道路基层的处理本工程施工顺序上遵循“先排水，后道路”的原则，保证施工场地不积水。⊙园林学习网主要施工法及技术措施1、施工准备做好开工准备，做到责任到人，三通一平，以确保工期。2、施工测量本道路控制点坐标采用业主提供的坐标系，高程系统，施工中主动与业主设计联系，做到控制，放样准确及时，反复检查，复核。3、道路工程路基在施工前应做好原地面的临时排水设施，并与永久排水设施相结合，保持施工场地不积水。路基填筑前应清除地表15CM浮土。路基填料，不得使用淤泥，含有树根，草及腐植物质的土。路基填筑，必须根据设计断面，分层压实，分层的最大压实厚度不得小于8CM，压实度按重型压实标准执行，达到93%以上。路基填筑保持每层横坡为2%，以防路表积水1.5路牙安砌在路基层经检测符合要求后开始安砌。安砌是首先要钉桩，直线段桩距10-15米，弯道部分桩距5-10米，路口处桩距1-5米，要挂线安砌，让线5厘米，高度不小于15厘米，安砌完成经检验合格后，湿法养生3天，防止碰撞。1.6钢筋混凝土工程1.6应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠独承新浇注的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。1.61.6按施工平面图规定的位置清理，平整后钢筋堆放场地。准备的垫木，按绑扎顺序分类堆放钢筋，如有锈蚀预先进行除锈处理。核对图纸，配料单，料牌区实物，在钢号、规格尺寸、形状、数量是否一致，如有问题及时解决。底板混泥土上防线后应再次校正预埋插筋，位移..2根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量等，分别固定好水泥、砂、石各个磅称的数量。磅称应定期效验维护以保护计量的准确。搅拌机相同应设置配合的标志牌。.3.1.5混凝土塌落度一般控制在在混凝土能完12h以内，应对混泥土加强覆盖并养护。日常时每日浇水二次掩护，掩护时间不得少于7昼夜。填写混凝土施工记录，制作试块，用以检28d强度。1.7砌筑工程1.7.砂浆配合比应采用重量比，计量精度水准记为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不1-5min。1.7基础大放脚的摞底尺寸及收退方法，必须符合设计图纸规定，如是一层一退，里外均应砌丁砖，如是两层一退，第一层为条，第二层砌丁。基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。.1基础墙砌筑前，基垫层表面应清扫干净，洒水湿润。.3.4砌体接缝处灰缝沙浆密实，缝、砖平直，每处接部位水平灰缝厚度不小于1.71.8人行道工程1.81.8用碾压机对路床基础进行碾压处理，使之达到设计和施工规范要求，、密实度要求，并通过取样试验。若路床出现裂纹或软弹现象则必须对其处理，裂纹情况应晒水使之达到含水率要求重新碾压，软弹现象应将其挖出晾晒或加入白灰重新碾压。注意路床施工的平整度、密实度。应分层进行回填碾压，每层厚度不得超过1.81.8经测量人员测量定位后方可施工。钉上控制柱，拉上控制线，每10m钉1个控制桩。刨出路缘基础，并对基础进行处理。路缘在安砌时应注意复核高程，使之平整，顺直。应注意路缘之间的缝不大于11.8基层为混凝土：首先将凸出墙面的混凝土剔平，若基层表面很光滑，则需采取“毛化处理”。对基层吊垂直，套方，找规矩。抹底层沙浆：先刷一道掺水重10%107胶水泥素浆，分层分遍底层沙浆，抹后用扫帚扫毛，终凝后浇水养护。弹线分格：待基层灰土层干透即又按照图纸要求进行分段分格弹线，同时进行石层贴标准点工作的控制对及直、平整。排砖：根据大样图进行横竖排砖，以保证面砖缝屑均匀，符合设计图纸要求，非整砖行应排在次要部位，但注意对称。侵砖：采用面砖和外墙砖镶帖前，首先将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面凉干晒干净后方可使用。铺设：按照图纸要求铺设面砖，防止空鼓等现象。基层为砖墙：抹灰强墙面必须清扫干净、浇水湿润。弹线找规矩。抹底层浆：先把墙面浇水湿润，然后用1：3水泥沙浆约为6mm按照大样图铺设，注意防止空鼓等现象发生。1.8测量人员放线、定位后经验线合格后方可施工。对路床进行基础处理：用碾压机对路床基础进行碾压处理，使之达到设计和施工规范要求，、密实度要求，并通过取样试验。若路床出现裂纹或软弹现象则必须对其处理，裂纹情况应晒水使之达到含水率要求重新碾压，软弹现象应将其挖出晾晒或加入白灰重新碾压。注意路床施工的平整度、密实度。防止路床积水，做好相应的排水设施。（1）150厚的碎石宵摊铺材料必须符合设计规范要求。应分层进行回填碾压，每层厚度不得超过50cm施工时注意碎石层的平整度，坡度要求。（2）50-100厚水泥沙浆（3）岩石板和卵石铺设成品保护对已铺设完成的部位应围挡措施，防止重车破开。设专人对已完成的作业面进行看护。伸缩缝伸缩缝须于每25m2地台面积或每5米伸缩缝宽度为10mm伸缩缝中填封口料。伸缩缝施工时应注意伸缩的顺直，宽度以及位置。1.8涂料工程的等级和产品的品种符合设计和现行有关产品国家标准的规定。涂料工程中所使用的子，应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹。水性和乳液涂料施涂时的环境,应按产品说明书的温度控制.东期室内施涂涂料时,应在采暖条件下进行,室温应报保持均衡,不得突然变化.木料表面施涂施涂涂料前,应将木料表面上的灰层、污垢的清除干净。木料表面的缝隙、毛刺、和脂囊修整后，应用腻子填补，并用砂纸磨光。涂两遍戚，一层底漆、一层面漆。金属表面施涂施涂涂料前，应将金属表面的灰土、油脂、锈癍、焊渣、毛刺等清除干净。潮湿的表面不得施漆。涂底油漆底漆面漆。2钢结构、平台工程根据图纸设计要求，本工程眺望平台采用网架结构，木铺装面。1）钢架制作：（1）搭设钢制作平台胎模平台采用1500*6000*20钢板铺设，宽度为6M，长为30M，搭设钢架制作胎模，另加其它支撑等平台。（2）放样：放样前先核对图纸的构件几何尺寸和孔距，然后以1：1的大样放出各节点，并制作拼装，待验收合格后，方可正式制作施工。制作样板和样杆作为下料、制孔等制作的依据。焊接构件根据受焊面大小、气候，施焊工艺和结构断面等焊接收缩量，放样时，按图纸要求根据上下弦杆、腹杆的尺寸放出大样图。（3）号料公差：号料公差值：长、宽两端眼心距、对角线差为±1mm，相邻眼心距，两排眼心距，冲点与眼心距位移为±0.5mm。号料时，要根据材料厚度加出适当的切割余量。当剪冲下料时可不留割缝余量；当用气割下料，材料厚度小于或等于10mm时，割缝度留量1.2mm，材料厚度为10-20mm时，割缝宽度留量2.5mm。（4）下料：该工程钢材下料采用气割、砂轮锯切、机切等方法。其下料公差：实际切割线和号料线（或冲点）之间的偏差值为±2mm(手工切割），自动或半自动切割为±1.5mm，切割断面倾斜度的偏差值≤5%厚度；钢材下料后的毛刺、焊渣、油斑、熔瘤必须清除干净。（5）平直：翘曲的钢材需要矫正。矫正后钢材的角钢的允许偏差值必须符合钢结构制作施工规范的要求。对变形翘曲度超过允许偏差值的角钢、钢板、槽钢等钢材不得使用。（6）边缘加工钢架的支座支承面的钢板，加劲板，有孔节点板等均采用自动气割机割缝，磨光机打毛清理。边缘加工的质量标准，刨边长或割边长、宽差允许值±1mm，不平度1/3000,坡度±2.5°,对角差2mm。（7）制孔：制孔时凡是螺栓孔均采用钻床成孔；不得气割成孔。在钻孔之前，先冲小孔，然后在钻床上或用磁座钻，对准已冲好的小孔中心，进行钻孔，按设计孔径、孔位制作，不得擅自扩孔，如果孔位钻错等其他原因需扩钻或焊后重新钻孔。补孔应用与线母材材质相同的焊条焊补，严禁用钢块填塞。每组孔中焊补重新钻孔的数量不得超过20%。扩钻后孔径不得大于原设计孔径2mm。处理均应作出记录。（8）拼装：a、把制完成的配件表面，在拼装前必须将锈、毛刺和油污清除干净，钢结构表面按设计图纸要求喷涂底漆，成品出来后，再喷涂面漆。b、胎具及装出的首件必须经过有关部门严格检验后，方可进行大批装配。c、拼装好后的构件立即用油漆在明显部位编号，写明图号、构件的个数，以便查对。d、定位点焊所用的焊接材料的型号，必须与正式焊接的材料相同，点焊高度不宜超过设计焊缝高度的2/3。并由有合格证的电焊工点焊。e、焊接时，在一般正常气温下，正确选用焊条规格，焊接速度按操作要求和焊工的经验正确掌握，应认真控制好电流大小，以防止造成未焊透、弧坑裂纹、咬肉咬边、夹渣等缺陷。焊接次序由中央向两侧对称施焊，对支撑等小构件用固定夹具，保证构件的几何尺寸。（9）钢构件除锈待整拼装焊接完后，采用喷砂除锈使钢材表面锈蚀彻底清除干净露出金属光泽对整榀屋架进行全面抛光除锈，清除所有附着物，使钢材表面全都露出金属光泽后涂刷底漆。安装节点焊接完，清理焊渣，再进行补涂油漆。2）、钢结构安装（1）施工部署a、本工程钢架计划采用二台QY32汽车吊吊装。b、安装顺序为先行车梁，后刚屋架及屋面系统。c、为方便安装操作，钢架间、钢架与柱的连接处下方搭设脚手架（2）钢架安装a、钢架起吊前，在柱头与钢架、钢架与钢架连接处下方搭设钢管平台，平台高度低于连接处钢架下侧翼缘标高10cm。平台上铺设脚手板和方木，以调节安装高度。b、吊装使用吊索绑扎，或用可靠的夹具，绑扎点根据钢架的重量和长度确定，吊索角度不小于45°。c、钢架对好轴线、标高，准确安放后，将垂直度控制好，把屋架端部底面对柱头连接的螺栓固定好。d、进行结构安装时，严格控制好钢架的轴线、标高位置，经常进行检测，安装时符合施工规范设计图纸的要求。（3）平台安装a、平台安装顺序：梁弹中线→安装及拉杆、系杆→安装隅撑→安装平台板b、木板铺设要注意常年风向，板间只搭接1个肋，必须母肋扣在公肋上，而且搭接方向与常年风向相背。3、绿化部位工程3.1施工技术措施3.场地整理：应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm内土壤按图纸要求处理，每平方米的平整高差不超4.亮化工程4.1应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。4.2电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。4.3灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制箱安装，系统调试，通电实验。4.4工序流程施工中采用以下流程：定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收4.5施工方法4.5.1定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米4.5.2沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm.电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标.基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。.5.5在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于2004.6设备安装（路灯控制箱安装）4.6.1材料到场后经开箱检验，...7缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。4.6.8需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。43.6.9线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。..14.1按照接地分项工程施工工艺标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92和《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》86SD566标准图集进行施工。土建结构施工时，严格按照规范和设计要求对结构钢筋进行焊接，钢筋搭接长度双面焊接不小于8CM，单面焊接不小于16CM5.给排水工程5.给水管道按照先上游后下游的顺序，排水管道按照先下游后上游的顺序，对各分项工程流水作业。5.1.2根据目前施工图纸，施工方法的选择基本参考施工图设计，下面分别列各分项工程的施工方法：5.15.1检查施工图开挖沟槽铺设管道水压试验管道冲洗验收回填5.1开挖沟槽：开挖沟槽的施工顺序是定位放线、挖槽、地沟垫层处理验收。定位放线：先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量检验标准的有关规定。挖槽：采用机械挖槽或人工挖槽，槽帮必须放坡，定为1：0.33，严禁扰动槽底部，机械挖槽至槽底上30cm，余土由人工清理，防止扰动槽底原土或雨水泡槽影响基础土质，保证基础的良好性，土方堆放在沟槽的一侧，土堆底边与沟边的距离不得小于0.5地沟垫层处理：要求沟底是坚实的自然土层，如果是松土填成的或沟底是块石都需进行智处理，松土层应务实，块石则铲掉上部后铺上一层铺设管道的程序包括下管和稳管、管道接口处理。下管和稳管：管材、管件及配件符合设计要求，进场必须经验收合格后，方可施工，管道应慢慢落到沟底，每根管需对准中心线，接口角符合施工规范要求。管道接口处理：镀锌钢管套丝，采及套丝机套丝提高工作效率，套丝后用刷子刷沥戚两道，安装时要求槽平整，不允许与架空管道现象，接头连接及麻缠好死丝口，防止漏水。水压测试验：管道安装完毕后，采取分段打压的形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程，暂定80m—100mm打压一次，应逐步深压，以每次0.2Mpa为宜，升至工作压力停泵检查，继续升至试验压力，观察压力表10min内压降不超过管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前先拆除管道已安装的水表叫短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质。，验收后合格即可。回填：要求回填土过筛，不允许含有机物或建筑垃圾冀大石头等，分层分填，人工务实，在回填至管顶上50cm后，可用打机务实，每层虚铺厚度控制在15cm—.1定位沟槽的施工程序是定位放线、挖槽、地沟垫层处理、验收。定位放线：先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量标准的有关规定。挖槽：采用机械挖槽或人工挖槽，槽帮必须放坡，定为1:0.33，严禁扰动槽底土，机械挖至槽底上30cm，余土由人工清理，防止扰动槽底原土或雨水泡槽影响基础土质，保证基础良好性，土方堆放在沟槽的一侧，土堆底边有沟边的距离不得小于0。5M。地沟垫层处理：要求沟底是坚实的自然土层，如果是松土填成的或底沟是块石都需进行处理，松土层应实，块石则铲掉上部后铺上一层大于150mm厚度的回填土整平务实用黄沙铺平。验收：在槽底清理完毕后根据施工图纸检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求，如果槽底土不符合要求或局部超挖，则应进行换填处理。可用3:7灰土或其他砂石换填，检验合格后进行下道工序。铺设管道的程序包括管道中线及高程控制、下管和稳管、管道借口处理。管道中心及高程控制：利用坡度板上的中心钉和高程钉，控制管道中心和高程必须同时进行，使二者同时符合设计要求。下管和稳管：采用人工下管中的立管压绳下管法，关管道应慢慢落到基础上，应立即校正找直符合设计的高程和平面位置，将管段承口朝来水方向。管道接口处理：采用水灰比为1:9的水泥捻口灰拌好后，装在灰盘内放在承插口下部，先填下部，由下而上，边缘边捣实，填满后用手锤打实，将灰口打满打平为止。回填：要求回填土过筛，不允许含有机物质或建筑垃圾及大石头等，分层份填，人工务实，在回填至管顶上50cm后，可用打机实，每层铺厚度控制在15—第七章工程质量目标及保证措施1.质量目标1.1本工程质量总目标：根据业主文件要求，我投标方制定本工程的质量目标优良工程。1.2工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。2.工程质量控制组织形式工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2.1企业质量保证体系2.1.1质量管理体系网络图（附表）本公司将按照合同规定，进行全面质量管理（TQC），以GB/T19000《质量管理与质量保证》为标准，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程。公司项目主管附表：公司项目主管建设监理政府质量监督站公司质量检查部建设监理政府质量监督站公司质量检查部项目技术工程师项目经理项目技术工程师项目经理安装质检员其他专业质检员安装质检员其他专业质检员各工程段质检员各工程段质检员2.1.2公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。2.1.3公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率100%，创优质工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于5%，无新闻曝光。职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%以内。3.质量保证措施3.1明确质量职责3.1.1项目经理主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。3.1.2技术负责人负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。3.1.3工程技术部组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。3.1.4设备材料部负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。3.1.5质量安全部全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。3.2落实保证质量的技术措施施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。3.3建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。3.4所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。3.5贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。3.6建立奖惩制度对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。3.7养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。3.8格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。3.9行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。3.10对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。3.11为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。3.12质量奖罚工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，作为公司考核依据。工程质量达到预期目标，对项目经理给予一定的奖励。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部4.1质量保证措施针对给排水工程的特点，对一些主要工序必须严格把关，主要保证质量，措施如下：对水泥、砂、石料进场后必须做原材料试验，申请混泥土及砂浆配合比，施工时有专职试验人员进行计量安全保证措施.3管道沟槽的开挖，按规定视土质情况放好边坡，较深的沟槽应分层开挖，人工挖槽一般每层给水管道试压时，开压应缓慢进行，停泵检压后，方可进行检查，检查时，检查人员不得对着管道盲板、堵头等处站立，严禁带压修理管道泄漏。4.24.2第八章工程进度目标及保证措施1.工程进度目标1.1保证建设工程施工合同中的进度计划承诺和投标承诺。1.2施工总工期按45个日历日进行控制。2.工期保证措施2.1合理的组织机构及科学管理本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建精干、合理的组织机构，配备素质高、能力强的管理人员，配齐各专职检查人员和后勤物资供应管理人员，并择优选用技术素质高的专业队伍，以作为项目施工的主体；并按照ISO9001：2000标准健全质量管理体系，采用先进的管理模式及方法进行科学管理，精心施工。充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保本工程各项目标的实现。2.2计划管理加强计划与组织工作的预见性，及时掌握工程进度情况，提前作好所有材料、设备等需用计划，投入足够的周转材料和设备。准确掌握工程材料的市场情况，密切监督采购的全过程，争取将物资供应过程中一切影响工期的不利因素在施工前解决。2.3资金保证措施根据材料计划及业主工程款拨付情况，项目部备用一定数量的周转资金，以保证资金正常运作，工程连续施工。另外公司为本工程备足流动资金，大力支援工程周转金，由项目部及时做好工程进度计划和材料计划，专款专用。2.4坚持定期的各种例会制度工地坚持每天下班前召开的全体管理人员碰头会制度，检查落实当天工程进度、技术质量、安全、材料等方面的问题，针对问题、分析原因，采取对策，部署第二天工作，确保正常施工。坚持与业主、监理公司的例会制度，每周一次，主要协调工程中的技术质量及进度问题。2.5材料保证措施在业主资金和我公司周转资金保证的情况下，搭建充足库房，使库存量能满足施工高峰期各种物资的存放。做好材料及半成品构件等物资的采购工作，根据物资计划及工程进度及时签订物资购销合同，在保证质量的基础上保障按需供给，随需随到。遵守公司的材料管理制度，保证施工原材料、半成品的质量符合设计要求及规范规定，保证品牌正确，出厂证明齐全，复试合格，杜绝假冒、伪劣产品进入工程中。2.6施工用电、用水保证考虑正常的检查维修时，停水停电对工程的影响，现场配备70KW发电机一台，用钢板加工蓄水池若干个，以满足施工的正常进行。2.7劳动力保证.32.8施工技术保证措施积极推行新技术、新工艺、新材料的应用，采用以前同类工程施工中质量攻关小组的技术成果，在确保工程质量的前提下，科学、合理的争抢工期，加快施工进度。施工过程中各工种采取分段流水施工，在条件可能的情况下，尽可能的使后面的工序提前插入。2.9调整工作时间按照文明工地有关要求，结合施工不同季节，合理调整作息时间，采取防暑降温或防冻取暖措施，适当加班延时，抢赶进度，以保证总工期不受影响。2.10机械保证措施03.做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，种植土、其他材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。1）由项目经理及技术负责人依照本工程特点，编制科学、合理的进度计划，建立由总工程师领导下的三级监督制度，并由项目经理同公司经理签订安期完工的奖罚合同，同时，和各施工队制定奖罚条例。2）在总进度计划的基础上，每周编制周进度计划，并由项目经理每周自检各分项的实际进度，随时作出相应的调整。3）在公司经理的全面领导下，对工程在人、财、物上给予最大的支持，公司各职能部门给予全面支持，以确保本标段工程按期完工。4）精心安排施工工序，本工程工程量较大，采用先地下后地上，先管线后绿化，先乔木后灌木草花的施工方案，做到主体交叉作业，缩短工序间隔时间，提高工程进度。5）根据施工进度按月份、周进行详细施工形势分析，及时调整施工工序和劳动力、技术力量安排，使其适应总进度需求。6）做好物资、设备的采购、定资、设备的进场计划，避免或减少二次搬运和停工待苗现象。7）施工过程中，做到“分工明确，承包到人”，充分发挥施工人员的特点，合理安排，以保证施工质量。8）对施工中可能会出现的困难，作充分的准备，特别是不利天气情况和土质情况，应做好预防工作，使工期留有相应的余地。通过上述具体措施的落实，本公司将确保该工程在要求工期内竣工，逾期不完工，甘愿接受处罚第九章安全生产目标及保证措施1.安全生产目标杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在0.5‰以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。2.安全生产管理体系为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。3.安全施工管理制度3.1安全教育制：施工人员进入现场，首先进行安全意识教育，施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。3.2安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。3.3班前检查制度：区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3.4周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。3.5定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。3.6管理人员和特种作业人员施行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。3.7施行安全生产奖惩制与事故报告制。3.8危机情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司总部及公司安全部门，及时采取措施排除险情。3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。3.10现场根据安全标志布置总平面图，设置安全标志。严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。3.12施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。施工区用围墙封闭，施工人员挂牌出入，禁止无关人员随便出入。4.安全管理工作4.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。4.2在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4.3防护设备的变动必须经项目经理部安全监督部批准，变动后要有相应有效的措施措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全监督部保管。4.4对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。4.5分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控制措施。5.安全用电5.1安全用电技术措施为保证正确可靠的接地与接零必须按本设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气；连接。保护线PE必须采用绿、黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。5.1.1电气设备的设置、安装、维修必须符合JGJ59—5.1.2电气设备的操作与维修人员必须符合JGJ59—5.2安全用电组织措施..45.2.5建立安全检查制度，工程、安全管理部门要根据JGJ59—.7建立安全教育和培训制度，专业电工经过考核合格者持证上岗，严禁无证上岗。5.3电气防火技术措施.电气防火组织措施..45.5临时用电系统的使用、管理与维护..45.5.5配电箱要做到“六有”5.5.6检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。配电室的设置、使用与管理86.消防措施为加强对施工现场易燃物品的防火管理，保障施工生产和人民财产的安全，根据《中华人民共和国消防法》，对合现场情况，制定如下消防措施：6.1设有防火领导小组及义务消防员名单，设防火管理网络。项目经理全面负责施工现场的防火安全工作，对现场防火领导小组、义务消防队实行领导。施工现场必须健全各级防火责任制、防火检查制，发现火险隐患，要定员、定措施限期整改。严格施工现场的动火审批制度，凡动用明火，必须办理动火审批手续，未经批准任何人不得随意动火作业。6.2施工现场发现火警或火灾，立即向公安消防部门报告，并组织力量抢救。加强对现场用火、用电和易燃、易爆物品的安全管理，健全各项防火安全规章制度，建立健全各类义务消防组织。施工现场明确划分用火责任区、乙烯可燃材料堆场、仓库区、易燃废品集中处理区和生活区等。注意将火灾危险性大的区域设置在其它区域的下风向，各区之间防火间距为：用火责任区距离修建的建筑物和其它区域不小于20米；易燃可燃材料场和仓库间距修建的建筑物和其它区域。6.3施工现场安排力量强值班巡逻，夜间有照明设备，消防车道的宽度为4.0米，保证共畅通无阻。高压架空电力线下面不要搭设临时性建筑物或堆放可燃性材料，施工现场设蓄水池，使消防水源充足。工地上，焊接作业必须遵守“十不烧”的原则，焊接、切割和其它生产、生活用火的地方，把周围清扫干净，以防电弧等火种引燃周围的可燃物。焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品的距离不得小于10米，与易燃易爆品距离不得小于30米。6.4焊工必须有焊工证，作业前对施工现场、焊接设备进行安全检查，保证乙燃瓶的防回火装置、减压器、压力表、安全帽等完好有效，施工现场安全无误。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上安全附件应完整有效，否则不可使用。6.5加强施工现场用电管理，防止发生电气火灾。施工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期鉴定、更新，保证完整好用，配备消防器材按下列标准：临时搭设的建筑物区域内，一般临时设施区，每100平方配备两只十公升灭火器。临时木工棚、油漆间、木工机具间等，每25平方米配制一只种类合适的灭火器。全体施工人员必须爱护现场放置的各类消防器材，不得擅自搬动或挪用。6.6定期对义务消防人员进行防火常识教育和灭火演练，做到一旦发生火灾，会报警、会扑救，把火灾发生的损失降到最低限度。6.7定期开防火和消防例会，做防火工作检查活动且做记录。6.8现场设有消防措施、制度和灭火器材。6.9作业层面及易燃、易燃场所设灭火设备和器材。6.10做好动火审批手续和动火监护，易燃、易爆场所设禁火标志，危险品进库存放且设专人管理。6.11施工现场可燃气体及助燃气体，如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天曝晒，按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理，采取保证消防用水的措施。第十章文明施工目标及保证措施项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，发扬我公司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统，把本工程创建文明工地活动推向更高的水平。本工程创建文明工地活动，必须认真按照上级有关规定及精神，加强文明工地施工管理。1.文明工地目标本工程文明工地施工总目标：达到标准化文明工地的要求。2.文明施工管理体系组建以项目经理为组长的创文明工地领导组，项目部副经理和项目部主任工程师为副组长，设创建文明工地办公室，行政管理员任创文明工地办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。3.文明工地施工措施3.1施工现场管理规范3.1.1工地四周做简易围栏。3.1.2场内一侧布置统一的“图表警示标志”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌。3.1.3场区内采用电厂入口施工道路，并做好排水沟。3.1.4施工现场材料物资按总平面布置图堆置，材料堆置应成方垛。3.1.5施工层应做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。3.1.6施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。3.1.7制定措施控制施工噪音，同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。3.1.8消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。3.1.9施工现场内严禁用明火和吸烟。3.2施工安全达标3.2.1安全管理工作到位，经常组织安全生产竞赛活动，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。3.2.2加强职工的安全培训和安全教育，特种作业岗位必须持证上岗。3.2.3施工用电“三宝”和“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，检查应及时并做好记录。3.3工程质量创优3.3.1施工现场用现代化微机化管理，加强对整个施工过程质量与进度的监控，确保各项目标的实现。3.3.2加强现场计量管理。3.3.3实现质