带式输送机运转、检修制度范文大合集

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第一条任何人不得从胶带输送机皮带上奔跑。

第二条检修皮带时，必须通告司机用信号联系，皮带自行运转时，必须实行可信的措施通告检修人员，等待检修人员返回后再再生制动皮带。

第三条皮带跑偏时，不得在其运转时不采用工具调整，更改各种部件时，必须在皮带暂停运转后，展开处置。

第四条运煤时或采用工具清扫落下煤时，防范煤渣落到下部皮带上，以避免挤坏皮带或皮带跑偏。

第五条皮带跑偏时，必须及时停机调整，防范撕掉皮带。

第六条皮带不得超负荷运转。不得空载再生制动皮带。

第七条皮带输送机的驱动装置、联轴节、传动滚筒、尾部滚筒等都必须装设维护舱盖或维护栏杆，须要横跨皮带的地下通道应当装设过桥梯。

第八条司机驾车前，必须查安全停在供电制度安全停在供电制度1、凡需停水时，由提出申请单位核对停水申请单，提早呈报机电矿长核准，按核准时间作业，少于计划时间或因停在供电导致事故者，应当严苛调查。2、停水工作必须存有专人展开，停水控制器红腺白底红字的“有人工作，严禁供电”警示牌。3、不得带电作业。特定情况必须带电作业时，须经主管矿长或总工程师核准，并严格遵守安全措施。4、并无停水工作牌，而用其他方式则表示停水者均指出违宪，由此而导致的事故由停水人负责管理，并严苛调查处置。5、停水工作完后，必须展开试送电，确保安全可靠，操作方式人员方可返回现场。多人操作方式的线路，必须等待最后一块停水牌归还后，方准供电。6、停水工作的操作程序。①停水：断裂电源及有可能发短信的所有控制器。②验电：用合格的验电笔验电。③装设接地线：在该线路可能将发短信的所有开关电源两端装设三相短路接地线。④枪机：踢不好枪机，装设停水牌，无人值守的控制器处设专人看护。7、供电操作程序：先中止枪机，再拆毁接地线，最后供电。8、不得预订停在、供电。一五一煤矿救援队伍管理制度一五一煤矿应急救援队伍管理制度

一、应急救援队伍的人员职责包含：

1、严格遵守国家法律、法规和规章制度；

2、听从命令，顺从统一指挥，尽心尽力，密切配合；

3、践行高度的工作责任感；

4、自觉出席教育培训和演练，不断提升业务水平；

5、强化应急救援装备、器材和物资的保护、维修保养，确保性能较好；

6、顺利完成各项应急救援任务。

二、应急救援队伍应当建立健全各项管理制度，包含：

1、值守制度；

2、岗位工作制度；

3、教育自学制度；

4、培训演练制度；

5、装备维护保养制度；

6、安全保密制度；

7、奖优罚劣制度。

三、应急救援单位应当拨付专项经费，用作减少、更新应急救援的各种装备、器材、物资，以及精心安排技术人员出席各类教育培训，不断提升应急救援的能力。

四、应急救援队伍应当针对参予救援的具体情况，定期非政府应急救援演练。

五、安全科对应急救援管理队伍展开监督。安全人本“四三三”工资管理法安全人本“四三三”工资管理法

一、基本情况许厂煤矿就是淄矿集团在济宁（北）建设的第一座现代化矿井，1998年10月建成投产，现有职工2700多人，核定生产能力320万吨。煤矿就是特定行业，与大自然并作斗争，时刻存有安全危险，受各种自然灾害、违规行为等威胁。从实践中证明，必须想要同时实现科学的、可持续的安全发展，就必须发生改变依靠强硬态度的制度约束和外在监督揪安全的管理模式，而转为从人的本性启程，通过培育以人为本的安全文化，鼓励职工向自觉揪安全、自我揪安全的方向转型。基于此，在安全管理上着力构筑“具备许厂特色，彰显职工意愿”的安全文化理念体系，致力干活“以人为本，安全为天”核心理念的课堂教学，在实践中逐步奠定了“安全第一，生产第二”的核心安全生产观。但如何助推职工真正践行起至“安全第一、生产第二”的思想，彻底消除“轻生产重安全”的不良倾向，推动各项安全管理制度的全面落实，确保安全生产?通过多年的不断安全管理课堂教学，辨认出充分发挥经济杠杆的调节作用就是最行之有效的办法。为此，将以生产占到小比例的“三三四”工资，变成以安全占到小比例的安全人本“四三三”工资分配管理法。二、基本作法（一）牵涉范围井下各生产、辅助区队。（二）分配办法推行“四三三”结构工资考核:即将月度工资总额分成安全、质量和任务三部分，同时实现定量考核，其中安全占到40%，质量占到30%，任务占到30%，月末根据每部分的考核罚球情况，排序实得工资总额。（例如图）

（三）考核标准1、安全(40分后)：歼灭重伤以上人身事故和一至三级非人身事故，并无事故隐患，得40分后。发生C级事故隐患，每起扣0.5分后，发生B级事故隐患，每起至对责任单位甩3分后，发生A级事故隐患，每起至对责任单位甩5分后；每发生一人次重伤事故，甩5分后，每发生一人次重伤事故或一起三级非人身事故，甩20分后：发生轻伤以上人身事故或一至二级非人身事故，不罚球。杜绝重伤及以上人身事故和一至三级非人身事故，并无事故隐患，并无安全分数达至15分后人员，综采区队提12分后，综掘区队提10分后，普掘区队提8分后，井下辅助区队提5分后。例如

图为:安全无事故单位提分后柱状图2、质量(30分后)：工程质量达至矿规定标准(精品片区环评罚球95分以上)得30分后。精品片区环评罚球超过没95分后，每少l分扣0.5分后；因工程质量参差不齐被矿停头(面)，每头(面)甩10分后，被上级部门停头(面)，每头(面)甩15分后。精品片区环评罚球少于95分后，每逊于1分加l分后。3、任务(30分后)：顺利完成矿下发的月度作业计划得30分后。综采区队产量每比计划不值1%，甩0.5分后，综掘区队进尺每比计划超欠1%，以此类推0.75分后，普掘区队进尺每比计划超欠1%，以此类推0.5分后，井下辅助区队依据任务顺利完成和影响生产情况考核。(四)工资支付1、月度工资按矿工资排序考核办法支付。2、工资总额=安全工资+质量工资+任务工资。(1)安全工资=奖赏工资额×实罚球÷40(2)质量工资=奖赏工资额×实罚球÷30(3)任务工资=奖赏工资额×实罚球÷303、区队管理人员工资依据《内部委托管理责任书》，按照安全质量、任务工资分别考核累进税制。

四、实行状况自2006年6月份推行以来，在实行过程中，该矿对各基层单位运转情况的满意度在区队干部中间展开了调查摸底，派发调查问卷240余份，通过调查，区队干部对此工资分配法满意率达至100%。从实践中证明，推行“四三三”结构工资分配办法凡是安全不好质量优的单位和个人工资水平都存有明显提高。推行之初，此法就表明出来了他的显著效果，综采二队8月份同时实现了安全生产，工程质量保持稳定，罚球111.5分后，全队平均工资比前7个月平均值快速增长650多元，并使职工真真切切感受到了做好安全质量给自己增添的实惠。五、效果l、安全意识明显增强。“四三三”结构工资分配管理法主旨就是“安全第一”，从经济杠杆的角度揪安全，使干部职工从内心深处感受到，安全诺艾莱县就可以偷位子、丢面子、丢票子，稳固践行了“安全第一，生产第二”的安全理念，进一步增强了安全意识。2、工程质量明显提高。通过实行“四三三”结构工资分配管理法，在安全与任务同时顺利完成而工程质量超过没标准的情况下，工资就可以获得70%，无法获得工资的全额，使经济杠杆作用在工程之量上再次彰显出，使得干部职工抓好工程之量。全矿质量五字推化合格检查中年年被省和集团公司评选为一级矿井。

3、安全周期逐渐变长。安全人本的“四三三”结构工资分配管理法，从安全人本的角度启程，通过将全体员工的安全责任与经济利益挂勾，起著了正向鞭策促进作用，进一步增强了全员对安全生产的关注度和自觉性，“三违”逐月上升。区队也不再单一崇尚增产超进，现场工程质量存有了明显提升，从根本上全面落实了”安全第一”的生产方针，安全周期不断变长。截止3月18日，安全周期2013天，推动了安全生产身心健康发展。大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法

第一章

总

则

第一条：为了搞好公司生产矿井生产后期煤炭资源废旧工作，缩短矿井生产服务年限，提升煤炭资源回收率，制订《大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法》，共四章二十六条。恳请遵照执行。

（后附具体实施附则）

第二章

技术管理责任

第二条：生产技术部对采区、工作面采矿设计的先进性和合理性负责管理。设计时必须充分考虑矿井的地质条件和已揭发的地质资料，挑选合理的巷道布置方式。因设计不当导致的不合理损失，由设计者和审查者负责管理。

第三条：生产技术部对拓展、盾构以及回采的正确性负责管理。生产部负责管理矿井工作面的回收率，负责管理制订提升工作面回收率的措施，对工作面煤层、地质构造等变化，必须及时采取措施，防范资源浪费。同时负责管理盾构巷道技术管理，监督施工队按设计施工，突遇地质变化应当及时采取措施，尽量减少丢底煤。防止因措施不当，未按设计建议展开施工、生产，从而导致不合理损失。

第四条：在冶炼过程中，未按作业规程施工，远远超过设计规定发生丢底煤、沉煤以及各类煤柱损失，由综采、凿队长、有关技术人员和当事的班组长负责管理。综采队必须严格执行提升工作面回收率的措施，保证煤炭回收率达至规定；盾构队必须严苛按设计施工，防范丢底煤。

第五条：生产技术部对所提供更多的地质资料及资源情况的可靠性负责管理，防止因地测工作失误，导致不合理损失。

第六条：由于没恰当设计、盾构、采矿导致偷煤时，由总工程师负责管理展开分析，找到偷煤原因，查案有关责任者。

第三章

资源管理办法

第七条：因地质构造、地面建筑物及安全等原因导致的面积、厚度及落下煤损失，需经公司领导审查批准后，方可修正设计。

第八条：生产技术部监督煤炭资源的合理研发，并对储量动态、损失量实际回收率展开排序、统计数据，及时精确地投档“三率”报表，严格执行有关规程及规定，努力做到各种记录、资料、图纸齐全。并及时检查考核各冶炼工作面煤炭废旧及丢底煤情况。

第九条：采区、工作面未按设计建议提前结束及工作面突遇地质变化迁于巷时，生产技术部应付损失量作出统计数据，并写下书面报告，经公司总工程师批准后，方可继续执行。

第十条：回收率考核标准：采区回收率不高于75%，矿井工作面85%以上（综采一队回采率考核标准为≥83%，综采二队回采率考核标准为≥85%），其计算方法为：

工作面回收率=工作面合叶量÷动用储量×100%

其中：合叶量=工作面统计数据产量-矸石量-外在灰分废止量-外在水份废止量，动用储量以当月实际观测煤薄数据展开排序。

第十一条：矿井工作面必须积极主动推广应用新技术、新工艺，工作面恰当使用多轮次摆煤、降底等（降底废旧三角煤），不断提升工作面回采率。

第十二条：工作面突遇地质变化或安全原因，须要减少回收率的，由综采队提出申请，有关部门现场鉴别，制订专项措施经公司资源管理领导小组审查核准，方可发生改变回收率。

因设备铺设等原因须要偷底煤，施工队写下书面报告，生产技术部、机电部、机械筹办分析同意，经公司总工程师核准，方可修正设计。

第十三条：矿井工作面、煤巷盾构工作面的当值队为选定的全职资源管理人员，报生产技术部、调度室备案。冶炼工作面的当值队长、班长对当值摆煤、丢底煤、留浮煤情况展开监督管理。

第十四条：冶炼工作面全系列煤薄观测由生产技术部负责管理非政府，综采、综掘队老爹队长、技术员或班长出席，冶炼工作面必须一星期探顶、底一次，点距不少于20m(特定情况可以加密)，观测工作完结后应当现场盖章；盾构队应创建每班筑底制度，并每天向生产技术部、调度室汇报可循的筑底情况。

第十五条：施工队与特定情况时，应采取措施及时自查，尽量减少资源浪费。

第十六条：回收率考核：

矿井工作面回收率每旬考核一次，综采队必须按规定顺利完成回采率计划指标。盾构工作面每旬考核一次丢底煤情况，盾构队无法无故偷底。

第十七条：每次探煤前综采、掘队在生产技术部人员的指导下具体实施，建议各回采工作面、盾构头必须搭载煤电扣和足够多的电缆及探煤钻杆、钻头。

第四章

奖罚办法

第十八条：因设计不合理导致资源损失的或擅自修正设计的，对设计人员和审核人员各罚款100元。

第十九条：采区、工作面未按设计提前结束，或者工作面迁于巷未统计数据损失量，并写下书面报告，对有关责任人罚款100～200元。

第二十条：煤巷工作面不按设计施工，或无故丢底煤导致煤炭资源损失的，以煤薄观测情况排序，每米罚款1000元，每次罚队长100元，例如已连续偷煤，一次性行政处罚区队长300元。

第二十一条：回去未成回收率计划指标的综采队，按不合理偷煤量展开排序，每吨罚款5元，一次回去未成指标，罚队长100元，已连续回去未成指标的，罚队长300元，情节严重的，给以撤职处置。

第二十二条：在生产技术部非政府寻煤薄时，综采、掘队必须积极支持煤薄观测工作，若急于阻扰或无故不寻煤薄，或装备严重不足导致煤薄观测工作无法展开的，或不按点距施工，对当值班长、老爹队长每次罚款100元，对区队罚款500元。

第二十三条：各施工单位直奔生产技术部自查通知书后，不按期自查的，每少于1天罚款300元，队长罚款100元。

第二十四条：综采队在回采过程中，实行可取措施展开落巷，减少回收率，经现场鉴别，按多废旧煤炭减少工资1元/吨。

第二十五条：每月对综采、掘队资源管理工作展开考核，分别排泄名次，对资源管理不好的单位由生产技术部同意，调度室普遍认可，生产部长和调度主任同意，呈报公司领导批准后，对其展开奖励。对队每月奖2000元，对在资源管理中获得显著成绩的个人奖200～300元。

生产技术部、调度室现场监督工作功勋卓著，成绩显著，由生产副总同意，总经理批准后，对单位及个人展开奖励，标准同施工单位。

第二十六条：对监管单位，不按规定认真负责监督，对责任人必须严肃处理。每月根据考核结果，由生产技术部汇总，奖罚在当月工资中落空。机电事故处置措施及处罚制度（2021）1、当地面或井下出现事故时，当值班组长、安检员等现场作业人员应立即展开果断的处置，避免事故进一步不断扩大，同时应当第一时间通告调度室，调度室应立即通告机电矿领导及机电科主要负责人赶往现场展开处置，介绍情况，展开事故调查。

2、机电科应非政府有关单位或部门人员赶往事故出现现场，更进一步的介绍事故出现的原因及导致的结果等情况。

3、机电科有权向出现事故的有关单位、有关人员介绍有关情况和索要有关资料，任何单位和个人严禁制约、干预事故调查组的正常工作。

4、当介绍和掌控事故情况以后，应当在2日内非政府举行事故分析可以，所有事故现场人员及有关单位人员必须按时出席分析，应当按照“四不放过”的原则展开分析，必须查明事故出现的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况确认事故责任者，明确提出事故处理意见和防范措施，机电科负责管理写下事故查案报告，在调度会上展开通报，并使事故责任者和广大职工受教育，防止相似事故再次发生。事故查案报告形式如下：

标题为“关于×××的事故查案报告”内容为：

①事故时间。

②事故地点。

③事故经过。

④原因分析。

⑤责任分割及行政处罚。

⑥预防措施。

附于：出席事故查案人员名单。

5、机电科明确提出的事故处理意见和防范措施、建议，由出现事故的单位和其业务部门负责管理处置、全面落实：

①当事故出现以后，对事故主要责任人判处100-2000元的罚款;对单位当值老爹领导酌定200-1000元的罚款;对事故单位判处2000-20000元的罚款。

②对不能按时出席事故分析可以的有关人员，判处200-500元的罚款。

③对单位值班人员的渎职判处200-500元的罚款。

④对机电科主管人员管理不妥当的处200-500元罚款。

⑤对出现事故隐患不报、谎报或故意拖延时间、故意毁坏事故现场，制约、干预调查，并无正当理由拒绝接受调查或婉拒提供更多事故有关情况的，判处500-1000元的罚款。对调查工作不负责管理，以致调查工作存有关键性漏洞的，勾结事故责任者的一经严肃查处，判处500-1000元罚款。

6、对事故出现单位不非政府全面落实事故调查组明确提出的事故处理意见和防范措施，判处500-2000元的罚款，对全面落实不妥当的责任人员判处500元罚款。神宁集团白芨沟煤矿综掘队灭火员安全生产责任制第一条未经培训，不许上岗。经专业培训考试，获得上岗合格证，方可上岗专门从事井下灭火工作。灭火员应严格执行煤矿“三小规程”及有关领运、看管的规定。不得乱堆随地。严禁遗失，努力做到退币工作。

第二条放炮员应按规定采用专用工具搞引药，按《作业规程》规定装药、联线、放炮，认真执行“一炮三检”和“三人变压摆炮制”。放炮时，应当检查支架与否稳固，设备与否展开炮火，保证设备、人员安全后方可以继续执行放炮工作。

第三条放炮时，必须努力做到自联自放、班长摆不好警戒下发放炮命令后，放炮员就可以按《操作规程》规定喊三声，等5秒钟后再供电放炮。

第四条放炮后，检查支架、设备与否较完整，与否存有瞎炮，如果存有瞎炮，按《作业规程》规定展开处置。秉持按章作业，抓好“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”，杜绝责任事故的出现。吉煤集团公司员工服兵役、分流指导意见吉煤集团公司员工服兵役、分流指导意见

为存有效应对紧迫经营形势，稳步深化三项制度改革，引导员工自谋职业、独立自主创业，促进员工服兵役分流，妥善安置紧缺人员，现融合吉煤集团公司现状，明确提出如下服兵役、分流指导意见。

一、服兵役、分流的原则

(一)精干高效率的原则。

(二)依法用工的原则。

(三)妥善安置的原则。

二、服兵役、分流目标

一就是对扭亏为盈无力回天、资源耗竭、安全并无确保的矿井推行选择退出政策，地面长期亏损、扭亏为盈无力回天的单位能够撤消的撤消、能够分拆的分拆。

二是各成员企业对本单位机构设置、缴库、定岗、定员情况展开一次细化剖析，精简机构，重点放大管理和地面人员。特别就是对井下改采、凿、机、运、通各岗位工种，再次展开劳动非政府的核定，达至一线满员，二线精干的目的。

三就是各成员企业依法依照规清扫滑液、代理、短之句、工伤、私伤人员。确保井下员工队伍的平衡，清扫并无正当理由滑液至地面的员工。根据《劳动法》、《劳动合同法》并融合企业的规章制度，及时清扫代理、短之句员工;对患病或非因工身负重伤员工，定期非政府劳动能力鉴别;对因工身负重伤、身负重伤确残员工，按《工伤保险条例》的有关规定继续执行。

三、服兵役、分流征用渠道

(一)独立自主创业。引导待岗员工独立自主创业，有条件的成员企业，可以为这些人员提供更多场地、设备及服务设施设施等。对能助推企业待岗员工一起创业的，还可以给与一定的优惠政策。

(二)加强非煤产业研发力度。各成员企业必须加强非煤产业的研发力度，提高煤机制造业的装备水平，利用现有的林地和土地资源，积极开展林下经济生产和栽种养殖业。利用关井闲置的工业广场、厂房，积极开展生产经营、生活服务、对外出租等业务展开增加收入。

(三)大力推进研发域外煤炭资源力度。重点大力推进蒙东煤炭资源和云南主焦煤的研发项目。

(四)工程承揽。利用各成员企业矿山采矿的专业技术队伍优势，面向社会、面向繁盛地区积极开展劳务合作，实行跑过来的方式闯进市场、承包专项冶炼工程。

(五)劳务派出。各成员企业应当积极主动与地方劳动部门协同合作设立劳务派出公司，充分利用地方劳动力市场，并积极争取政府公益岗位，积极开展后勤服务劳务输出，拓宽服兵役分流人员的劳动力渠道，征用服兵役分流人员。

(六)清扫卸任转业人员和临时性用工。各成员企业必须深入细致剖析卸任转业人员，必须在近期按计划同时实现逐步退币。存有临时性用工的单位，在年底前临时性用工全部退币。

(七)主动协同、尽快转交企业筹办社会职能。大力推进辽源、通化和舒兰矿业公司企业筹办社会职能的转交进度，力争尽早顺利完成转交工作。

四、服兵役、分流有关规定

(一)停薪留职。经本人提出申请单位同意，签定停薪留职协议，期限3-5年，不再留存原岗位和级别，清零各种待遇。员工个人养老、失业、医疗保险单位交纳部分由企业分担，个人交纳部分由本人分担。

(二)服兵役、待岗。因缴库、定员或矿井第一关、停在、并、转回等原因步入待岗状态的员工，根据工作须要展开转岗培训，培训期限三个月，培训期间继续执行企业所在地区的最低工资标准。培训届满仍然无法上岗征用的员工，变为待岗，待岗期间继续执行企业所在地区的最高生活确保标准。待岗期间劳动合同届满的，劳动合同中止。

员工在转岗培训及待岗期间，个人的养老、失业、医疗保险交费基数按省平均工资的60%核定。待岗申领生活费期间，个人养老、失业、医疗保险单位交纳部分和个人交纳部分全部由企业分担。

(三)管理人员推行内部离岗。企业中层(不含总经理助理级)及以下管理人员距法定退休年龄反感3年的，办理内部离岗相关手续。内部离岗待遇标准由各成员企业视经济情况自行决定。

(四)工人推行黄继妍等待脱。合乎以下条件之一的工人，可以办理黄继妍等待脱相关手续。

1、距法定退休年龄反感3年的工人。

2、特定工种年限符合规定并距法定退休年龄反感2年的工人。

工人黄继妍等待脱期间待遇标准由各成员企业视经济情况自行决定，黄继妍等待脱待遇严禁高于属地最低工资标准。

(五)工龄八十30年及以上，且距法定退休年龄严重不足五年的员工，经本人提出申请单位同意，也可以提早选择退出工作岗位。管理人员待遇参考内部离岗、工人待遇参考黄继妍等待脱待遇标准继续执行，各成员企业可以结合实际退休年龄，按比例递增继续执行。

(六)各成员企业也可以融合本单位的实际情况，适度收紧内部离岗和黄继妍等待脱年龄界限。

五、其他规定

(一)对于井下一线、二线及地面生产技术岗位上的员工，由各单位视实际生产、经营及安全运行状况自行决定黄继妍条件。

(二)对于待岗员工的家庭收入高于当地最高生活确保标准的，企业可以帮助待岗员工向当地民政部门提出申请列入最高生活确保。

(三)各成员企业的待岗员工在本企业或吉煤集团范围内给与二次征用机会，例如因个人原因不服从组织分配的，企业将按照《劳动法》、《劳动合同法》及企业的规章制度，给与中止劳动关系。

(四)工亡员工的子女、子女例如本人并无建议无法待岗，双职工夫妻无法同时待岗。

(五)通过关井和劳动非政府整顿工作，各成员企业应当大力推进整组增效的步伐，提早一年顺利完成“吉煤集团各成员企业机构设置、领导职数搭载、机关基本建设及管理人员管理权限的规定”所确认的工作目标。对于没顺利完成定员指标的单位，管理人员辞职离岗后，人员只获上，机关人员只余下。

(六)各成员企业不经吉煤集团公司核准，不许招工。

(七)转岗培训井上、下消防材料库管理制度及明细表井上、下消防材料库管理制度及明细表一、井下消防材料库管理制度

1、矿井必须设置井下消防材料库。

2、井下消防材料库设于主要运输大巷中。

3、消防材料库须装设牌板，边线显眼，消防器材的短果地点必须确保宽大、潮湿。

4、消防材料库必须按有关规定备足必不可少的消防材料，并在消防材料库内装设消防材料装备明细表。井下消防材料库缺乏消防器材，对于责任人行政处罚200元。5、必须确保通向消防器库道路畅通，努力做到丢弃消防器材时，快速便利。

6、消防材料库必须配有足够多的消防器材和工具，强化管理，每季度非政府有关人员对消防材料库，消防器材展开检查、保护，辨认出问题及时化解，井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载。

7、井下消防材料库内消防器材必须按规定建议存有齐全的合格证书或煤安标志等证书。

8、不得将消防材料库的材料、工具挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。私自采用消防器材，对责任人行政处罚100元，。9、定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

10、消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。

11、井上下消防材料库的消防器材由通风队负责管理。

二、地面消防材料库管理制度

1、矿井必须设置井上消防材料库，并存有轨道通往井口，并定期检查轨道较完整情况。

2、消防材料库须装设牌板，边线显眼，消防器材的短果地点必须确保宽大、潮湿。

3、消防材料库必须按有关规定备足必不可少的消防材料，并在消防材料库内装设消防材料装备明细表。材料库缺乏消防器材，对于责任人行政处罚200元。

4、必须确保通向消防器库道路畅通，努力做到丢弃消防器材时快速便利。

5、消防材料库必须配有足够多的消防器材和工具，强化管理，每季度非政府有关人员对消防材料库，消防器材展开检查保护，辨认出问题及时化解，井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载。

6、消防材料库内一切消防器材和工具严禁挪作他用，必须由专人管理。

7、井下消防材料库内消防器材必须按规定建议存有齐全的合格证书或煤安标志等证书。三、井上、下消防材料明细表

井下消防材料库材料检查记录

序号

材料名称

型号

单位

数量

1

水泵

7.5kw

台

1

2

胶管

1寸

米

100

3

胶管

2寸

米

100

4

管钳

12#、24#

把

2

5

撬棍

根

2

6

木锯

把

1

7

消防平板铁锨

把

4

8

铁丝

8#

Kg

20

9

铁丝

12#

Kg

10

10

风筒

Φ800mm

节

200

11

干粉灭火器

8KG

台

10

12

编织袋

个

100

13

手扎葫芦

3T、1T

个

6

14

细长镐

把

4

15

大锤

把

4

16

钢丝钳

200

把

1

17

钢管

Φ100mm

米

300

18

钢管

Φ75mm

米

500

19

板材

4000*200*50mm4000*300*50mm

M3

1

20

木点柱

3米

根

10

21

钉子

2公分

Kg

5

22

锯弓

把

1

23

隔爆水棚

60L

个

100

24

扳手

24—27

把

1

25

外木自爆三轮车

台

1

26

阻化泵

台

1

27

普通消火水枪

φ52mm

支

2

28

消火水龙带

φ100mm

米

100

29

喷雾消火水枪

φ52mm

支

2

30

变径管节

φ110/75mm

个

4

31

变径管节

φ75/52mm

个

10

32

燃烧室

φ100mm

个

6

33

燃烧室

φ75mm

个

8

34

燃烧室

φ52mm

个

14

35

消火阀门主柱

个

4

36

横喷消火阀门

个

4

37

垫圈

φ110mm

套

10

38

垫圈

φ75mm

套

20

39

垫圈

φ52mm

套

40

40

喷雾燃烧室

台

4

41

救火岩粉

kg

500

42

风筒布

米

500

43

水泥

吨

2

44

石灰

吨

2

45

砖

M3

15

46

绳梯

副

2

47

镀锌钢丝绳

φ12mm

米

200

48

伸缩式风筒

φ50mm

米

150

地面消防材料库材料检查记录

序号

材料名称

型号

单位

数量

1

泥水泵

台

2

2

清水泵

7.5kw

台

1

3

水龙带

3寸

卷

5

4

胶管

2寸

米

100

5

管钳

450

把

3

6

撬棍

150

根

2

7

木锯

把

3

8

消防平板铁锨

把

10

9

铁丝

8#

Kg

60

10

铁丝

12#

Kg

60

11

风筒

Φ800mm

节

300

12

干粉灭火器

4L

台

10

13

编织袋

个

500

14

手扎葫芦

1T

个

3

15

消防细长镐

把

5

16

大锤

把

2

17

钢丝钳

200

把

1

18

钢管

6分后

根

20

19

板材

3000*300*50mm

M3

1

20

木点柱

M3

1

21

钉子

2公分

Kg

20

22

锯弓

把

5

23

隔爆水棚

60L

个

300

24

活动扳手

8、10、24

把

9

25

彩布条

件

10

26

锯条

根

50

27

消防斧

把

3

28

普通消火水枪

φ52mm

支

5

29

多用消火水枪

φ52mm

支

2

30

喷雾消火水枪

φ52mm

支

2

31

低倍数泡沫出现装置

套

1

32

消防泡沫喷枪

套

1

33

低倍数泡沫剂

t

0.5

34

消防泡沫剂

t

0.2

35

消火三通

个

4

36

阀门

个

4

37

横喷消火阀门

φ52mm

个

4

38

快速接点及帽盖垫圈

Φ100mm

套

20

39

快速接点及帽盖垫圈

Φ75mm

套

30

40

快速接点及帽盖垫圈

φ52mm

套

40

41

轻型钩杆

个

2

42