2023安全监督检查制度例文1篇合辑

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一、为了确保煤矿安全，维护煤矿职工的人身安全和身体健康，根据国家有关安全的法律、法规、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、《煤矿作业规程》、集团公司的规章制度等建议，安全监察处对全矿的安全管理工作推行监督检查。二、安全监督检查应以预防为主，及时发现和消解事故隐患，有效率制止影响煤矿安全的“三违”犯罪行为，监督检查推行“安全监督与推动安全管理结合，教育与严惩结合”的原则。三、安全监督检查推行生产环节全过程管理，安监员就是现场工作的监督检查者；机关业务科室管理人员日常入井，对生产环节的各个点展开监督检查，检查出来的问题全面落实区队处置并追踪复查。四、监督检查的范围为全矿井下所有生产环节和与生产有关的地面机房等，检查时按改采、凿、机、运、通在分后专业展开检查。五、安全监督检查的主要内容存有：规程、措施在现场的继续执行情况，规章制度的全面落实情况，特定工种的上岗上岗情况，工作现场的安全状况，安全隐患的自查情况，基层单位领导老爹统一指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的其经王奶贵情况等。六、安全监督检查的人员存有：矿级领导、生产口业务科室技术员以上的干部、工会负责管理安全的干部、改采、凿、机、运、通在单位的队长、技术队长及技术员。七、安全监督检查出来的问题每天按问题意见反馈单印发各有关单位，各单位按“五定”原则全面落实自查。八、安全监督检查由安监处负责管理非政府，安监处负责管理安全问题、隐患的整理印发，业务科室人员负责管理问题自查情况的复查。九、安全监督检查的非政府、考核工作由安监处按有关文件负责管理考核。设备包机制度(永荣煤矿)设备包机制度(永荣煤矿)

1、所有机电设备均设立纸盒机组，全组人员必须相对平衡，每周包机副组长必须招集一次全组会议，总结工作经验，布置工作任务。

2、包机副组长必须由责任心弱、业务技术优良的人员出任，成员由司机和保护人员共同组成。

3、设备除大修理外，定期检查检修、维修保养、一般性故障处置均由纸盒机组出任。

4、纸盒机组必须常备设备易损配件，对配件努力做到存有计划、存有环评、存有库存等方面的统一管理。

5、纸盒机组必须全面掌控设备安全性能、得当看管技术资料及各性能参数的统计数据工作。

6、纸盒机组对设备安全事故正数轻易责任。设备发生很大安全隐患时，必须立即汇报有关部门，明确提出整改意见，采取有效措施及时处理。流体外泄管理制度流体外泄就是所苦机电设备管理及质量标准化工作的难点问题，全盘杜绝流体外泄事故的出现就是2007年神崭新公司机电设备管理的工作重点，针对神新公司各矿井流体外泄的管理，例如：乳化液、液压油、清水、矿井排洪等展开统一的规范化管理，力争努力做到全系列矿井流体零外泄，进一步提高矿井的文明生产环境。为此，特制订流体外泄管理制度。

1.管理职责

1.1、各矿应当成立适当的设备严防外泄管理小组，全面落实责任人。

各矿有关设备管理部门设立技术人员负责管理设备严防外泄检查监督和业务指导工作。

1.2、技术人员负责管理设备渗水点、密封点的管理、统计数据工作;

1.3、对设备渗水点的处置递交建设性、可行性建议;

1.4、按时投档月度《设备外泄及处置明细表》等报表，有条件的矿井对设备外泄推行看看板管理。

2.流体外泄的界定与“三拣”

2.1、流体外泄点的界定

渗水：密封点对应的基础、地面和设备上存有代莱渗水痕迹。

渗点：存有介质喷出的密封点。

漏点：存有介质凝结的密封点。

通常漏点：油少于五分钟凝结一滴、水少于五秒凝结一滴的漏点。

轻微漏点：油每五分钟及以下凝结一滴、水每五秒钟及以下凝结一滴的漏点。

2.2、密封点的统计数据方法

密封点就是指各种介质可能将向外渗水的融合面。分成静密封点和动密封点两种。

静密封点系指设备、容器、阀门、管道上的法兰、门盖、斜槽、丝堵、堵版、活接点等第一个融合后厝仔庄一个密封点。

油浸纸绝缘的电缆终端头为1个密封点，电缆中间接点为2个密封点;

密封垫融合后厝仔庄1个密封点;

一对法兰为1个密封点;

通常存有门砌拎法兰的阀门为4个密封点;

冲压门为2个密封点;

活接点几通的为几个密封点。

设备管道上的焊口、砂眼不统计数据为密封点，但存有渗水的做为渗水点统计数据。

2.3、“三拣”的规定

2.3.1不漏油：固定设备的恒定接合部scores油迹，旋转及滑动部位容许存有油迹，擦拭后3min不见踪影油，半小时未成几滴;移动设备的紧固接合部位容许存有油迹，擦拭后30s不漏油;旋转部位15min未成几滴。非密封旋转部位不打翻油。

2.3.2不漏风：距压风管路、风包和风动工具100mm处为，用手试验并无显著感觉。

2.3.3不漏水：恒定的紧固接合面不见踪影水，旋转部位容许滴水，但未成线。

2.3.4设备的油标、注油孔、油塞等，其外表应涂红色油漆，以引发特别注意。

2.3.5压风管、水管、油(或工作液)管外表应当分别涂色，当众区别。

3.液压、管路、排水系统的管理

3.1、各类阀密封性能较好，无串液漏液，操作方式可信，安全阀动作压力符合规定;阀在操作方式时并无异常声音;阀的过滤器完好无损

3.2、活柱和缸体动作可信、密封较好、无窜液漏液现象

3.3、油箱、蓄能器拣液，安全阀、装载阀动作压力符合规定;

3.4、各阀门正常采用，操作方式有效率不漏水

3.5、工作面机械设备的减速器并无漏油

3.6、工作面液压系统诸法液现象

3.7、综掘机管路及接点、阀体较完整，并无漏油(液)现象

3.8、综采工作面液压系统压力必须合乎安全规程建议，液压系统在规定范围内严禁发生漏液现象。

3.9、压力表、流量表齐全，命令恰当，定期校验(1年有效期)

3.10、存有保护严防外泄专用工具,防水用具齐全。

3.11、液压马达、管路不漏油

3.12、喷雾装置齐全，水路通畅，燃烧室不阻塞，水成雾状燃烧

3.13、管路的工作能力应当与其工作能力相符合：必须存有工作和水泵的管路。

3.14、可供、回液系统过滤器采用正常。管路诸法液现象。

3.15、每季度应付井上、下管路系统展开1次检查，并要存有记录，辨认出问题，及时化解。

井下任何管路严禁擅自拆毁套，例如突遇特定情况必须经矿领导及生产技术部门同意，否则将严苛追责当事人责任，且根据情节酌定展开严肃处理。

4.安全生产管理

阀门内漏、误操作就是导致设备内漏的主要原因，避免设备内外的走、冒著、几滴、凿。设备外部的外泄包含管道之间及管道与管件之间连接处密封的外泄，机泵等密封处的外泄以及因操作方式不当、反应失控等原因引发的外泄等。

崭新加装管路及综采、综掘工作面不得发生“走、冒著、几滴、凿”现象。

5.文明生产管理

5.1、水管搬运高度严禁高于1.8m;

5.2、管道搬运应弯曲，防锈漆完备，搬运巩固;

5.3、闸阀功能与管路实际工作能力吻合,标明管流方向，手柄方向一至,并不阻碍通行;

5.4、管路接点稳固，截止阀有效率可信，过滤器不阻塞，管路通畅，不外泄流体;

5.5、管路、闸阀必须经常检查和保护。具备检查、检修制度，并能够有效率继续执行;

5.6、创建和健全管路巡回检查图表(现场花草)、岗位责任制度(花草)、矿井排水系统图和纸盒机制。

6.外泄的防治

外泄环境治理的关键就是必须秉持预防为主，实行积极主动的预防措施，存有计划地对装置展开防水、检修、改建和更新，变小事后防腐为事前防治，各矿应当根据自己的实际情况，对外泄出现的原因展开深入细致分析，实行存有针对性的防范措施。

6.1.认清形势，强化管理

加强全员参予意识，践行防治外泄就等同于提升经济效益的思想，确保外泄防治设施和检测设备的资金投入;按照设备除役标准，及时除役有关设备;掌控正常生产的操作方式条件，增加人为操作方式所引致的外泄事故;强化设备、管网的管理，避免误操作导致外泄;强化职工业务培训和防腐技术自学，努力做到及时发现问题及时化解，见漏就堵塞。

6.2.从源头做起，从本质上消解外泄隐患

为增加外泄的出现，在设计时就应当依据适度的设计标准，实行可信的措施，使用合理的工艺技术，恰当挑选材料材质、结构、相连接方式、密封装置和适当的保护措施;发生瑕疵立即自查，保证设备、管线的质量;崭新管线、崭新设备投用前必须严苛按照规程搞好耐压试验、气压试验和熔接，防范存有隐患的设施投入生产。

6.3.搞好设备监测，预测外泄趋势

6.4.恰当采用和维护保养设备

设备交货投用后，必须恰当采用与保护，必须严苛按操作规程操作方式，严禁北基宜、爆震、逊于振动、逊于加速度、超负荷生产，严格执行设备维护保养制度，深入细致搞好杀菌、县丞等工作，努力做到运转设备振动不抽检，密封点并无漏气、漏液。发生故障时，必须及时发现，及时按保护检修规程修理，及时消解瑕疵，避免问题、故障及后果不断扩大。

6.5.设置防水监控设施，确保安全生产

设置齐全可信的安全阀、呼吸阀、压力表、液位计、等安全设施，当发生超高压力等异常情况时，应急排出流体，避免忽然爆震对设备导致侵害和设备核爆的危险;对密封面、阀门、安全阀等部位实行适度的防水措施，避免杂质和异物步入，损毁设施及设备，增加外泄出现;对安全防水设施必须展开保护，确保灵敏可信。因为如果失灵，危险性更大。

为了避免误操作，对各种流体管线必须涂抹以相同的颜色以便区别，使用具有控制器标志的阀门，对关键阀门实行转让、上锁等措施。此外在工艺、设备方面也必须采取相应的对策。严格遵守安全操作规程，致力于流体零外泄。

7.外泄的检测

在生产过程中要对外泄展开有效率的环境治理，就要及时发现外泄，精确地推论和确认产生外泄的边线，找出外泄点。特别就是对于难出现外泄的部位和场所，通过检测及早辨认出外泄的蛛丝马迹，实行控制措施，把外泄歼灭在原始社会状态。

8.防腐技术措施

掌控全面的防腐技术，对外泄展开环境治理非常关键。只有熟练掌握各种防腐技术，就可以在辨认出外泄后，灵活运用，及时挡住外泄点，努力做到见漏就堵塞，增加外泄导致的危害。一旦辨认出外泄应及入展开处置，防腐人员必须先至现场详尽介绍外泄现场情况，包含介质的性质、系统的温度和压力、外泄部位形状、大小、壁厚和其他有关尺寸等，然后制订恰当的防腐方案，挑选适合的防腐方法，设计出来最合适的防腐用具，再采取相应的防水措施，在确保安全的情况下，谋求不停建防腐。

9.外泄的应急处置

外泄出现后，必须及时发现，快速实行直观、有效率的防腐方法和安全技术措施。有效率掌控外泄，把损失降至最高程度。工会财务管理制度（骆驼山煤矿）第十五条财务管理制度如下：

一、认真执行经费收支财政预算，交不好、管住、用不好各项经费，确保工会工作和工会活动的正常积极开展。

二、秉持工会主席“一支笔”审核制度，严苛缴费相关手续，深入细致搞好记帐、报帐工作。

三、秉持工会财务公开和经费审查制度，定期向会员发布经费收支情况，每年度向职工大会报告工会财务工作，拒绝接受监督。

四、严格执行党和国家的财经纪律，贯彻执行工会财务工作各项规章制度，同违背财经纪律的犯罪行为并作斗争，维护工会资金和财产安全。

五、检查财政预算继续执行情况，强化调查研究，总结经验，及时发现问题，明确提出改良措施，提升管理水平。

六、及时没收工会经费，按时足额拉苏特兰工会经费。矿井一区矿井大绞车管理办法矿井一区矿井大绞车管理办法

强化矿井大绞车管理，保证提高运输安全，推动煤炭生产，现制定"大绞车管理办法"。盼所属各单位认真贯彻继续执行。

（一）管理机构

第1条公司机电采区就是矿井提高运输系统职能的管理单位。搭载专人负责管理矿井大绞车提高运输的技术管理工作，并分担日常大绞车检查、考核、统计数据、调配工作。

第2条各冶炼及辅助采区必须存有一名副区（队）短分管本单位提高运输工作。

第3条各冶炼及辅助采区必须存有大绞车、钢丝绳、地滑、轨道及安全设施的检查修理专业人员，负责管理日常检查维修工作。

（二）通常规程

第4条大绞车运输必须努力做到"四存有、三不好、二全面落实"。四存有：有阻车器和栓车器、存有地滑、存有避开峒、存有声光兼具信号；三不好：大绞车设备较完整，基准掘进规格不好，轨道质量不好；二全面落实：岗位责任全面落实、检查修理制度全面落实。

第5条大绞车司机必须严苛按照操作规程操作方式，努力做到"五不行"，即为：绞车不较完整不上开；钢丝绳喝油、伸长、断丝超载不上开；安全设施及信号设施不齐全不上开；逊于罐车不上开；信号不明不上开。

第6条挂勾工应严苛按操作规程操作方式，努力做到"五不摆"即为：安全设施不齐全不摆；信号联系未通不摆；重车上装得不标准不摆；弯道数不摆；提高巷道内有行人不摆。发信号前一定必须对大钩头、螺丝、保险绳等全面检查，证实相连接正常，大绞车无余绳后方可以发信号驾车。

第7条斜巷运输不得拖钩；行车时不得行人；人员上下必须经挂勾工同意，并开打行人点（即为“乱点”信号方可上下，行人步上后必须收到行及回去点，例如“一长二短”信号）后，再可以展开正常挂勾；凡是大绞车斜巷中间纵贯处设红灯，红灯暗时，不许上下人。

第8条大绞车跑钩时，不许在小绞车巷道中工作和歇息。必须在该巷道中作业时，必须存有安全措施，经有关分管领导盖章同意，再与有关人员联系不好后方可以工作。

第9条斜巷载运物料如果极长，料车必须用专用的多环链连接器相连接，不得用其它物品替代，如果代用，必须所持经生产管理部部长核准的措施。

（三）技术建议

一、斜巷（上、下山）和峒室

第10条大绞车斜巷应当合乎设计，巷道掘进应当达至合格品，斜巷净高距轫面不大于1.9m，矿车至斜巷注重部分（或距离没的管道物体）的最轻距离不大于250mm，严禁存有割断棚，漏顶现象。

第11条斜巷必须存有非正规水沟，盖板齐全，流水严禁冲刷道心，巷道内并无矸石杂物（老料），达至通畅整齐。

第12条大绞车峒室应当合乎设计，其净高不大于2m，棚子距小绞车最近距离不大于600mm。峒室掘进达至合格品，15kw以上大绞车，峒室必须存有非正规设计，大绞车基础必须用砼浇水。

第13条斜巷下部停车场应当建有避开峒，避开峒距起至坡点不大于2m。其规格：低×阔×浅=1.8×1.2×1m。

二、轨道和车场

第14条斜巷轨道铺设必须达至合格品（按部颁轨道质量标准），达至弯曲、巩固、道板不悬空。

第15条斜巷上下停车场长度严禁大于一次提高车长数的3倍。停车场轨道必须水平，上车场严禁存有向提高巷的斜度，以免矿车自溜大幅下滑。

三、地滑

第16条大绞车斜巷必须装地滑，间距不大于20m，短果齐全，旋转有效率。

第17条上口轨道变坡点（罗锅道）区利斯大地滑，其直径不大于Φ250mm，宽度200-250mm，轴径不大于Φ40mm，必须加装平正，巩固、有效率。

第18条大绞车斜巷存有曲折，绳搓顶梁时，必须上装天滑，数量以不磨绳为依据。

第19条腰巷打翻车道及上车场甩道，两端帮要装立滑，打翻道道心必须上装摸绳轮和地滑，数量以不磨绳为依据。

四、阻车器

第20条凡小绞车斜巷上车场距变坡点（罗锅道）1～2m处为必须装设阻车器，双轨道区利斯两个阻车器。阻车器形式倡导用自动登位阻车器，其他形式也可以采用，但必须性能可信，动作有效率，操作方式便利，阻车器必须经常处在阻车边线。

五、挡车门

第21条凡小绞车斜巷从上车场起坡点向上5m黎祖叠装一道挡车门，当车通过时方准关上，过后立即停用。

第22条下山盾构时，拔剑向上短果二道挡车门。第一道门距拔剑或摸装机10m，第二道距第一道15m，两门随其盾构后移，或随其摸装机后移。

第23条上山盾构时，上车场起车点向上5m设第一道挡车门，距拔剑10m或距摸装机尾5m设第二道挡车门，此门随掘的直后移。

第24条铁门规格，用15kg/m钢轨冲压：低×阔=1500×800mm为宜，门轴直径不大于Φ30mm。门柱需用矿用工字钢或类视强质材料，顶底窝深度：从硬面下不大于200mm，立柱角度为将近山700～750，加装稳固、顶底严禁提圆孔。柱距不大于1200mm。

第25条大绞车斜巷挡车门，可以设计在门下方的操作方式机构，例如钢丝绳滑轮机构或杠杆，连杆机构等。由挂勾工负责管理操作方式。下山盾构铁门必须存有专人负责管理，可以在铁门旁开躲藏峒，随其门前安远，进门人员在硐内操作方式，手脚不许翘起。也需用绳滑轮在门上下方操作方式。

第26条有条件的斜巷建议上装连环挡车门。

六、大绞车加装规定

第27条大绞车滚筒中线应当与绞车提高巷道中线重合，加装稳定稳固，便利操作方式。不爬到不咬伤绳，不跳绳，排序口整齐。

第28条盾构上山大绞车（好像位牛绞车）应当加装在弯道外则，绞车机体距轨道和棚柱不大于200mm将近头，立装平式导向轮，其直径不大于Φ400,不得用小滑轮替代。导向轮支柱例如用小滑轮替代，其直径不大于Φ400，顶窝在硬面内200mm，柱下穿铁鞋。支柱角650～750。

第29条大绞车使用期在一年以上的，其绞车基础应当展开浇水，高于一年使用期的需用迎接压柱紧固或用地锚杆紧固。用迎压柱紧固时用两棵压柱，迎柱角650～750柱顶应打在柱窝内，不许提圆孔，必须稳固可信。大绞车底梁需用18号槽钢，地脚螺丝和枕头圆应当合乎大绞车地脚孔建议。

第30条大绞车信号声光必须兼具，合乎五小器较完整建议。电铃信号应装在信号板上，并放置在避开峒壁上。

第31条钢丝绳直径应当合乎绞车技术建议（或经验算是）合乎安全规程规定。

第32条大绞车必须用装有绳铺的保险绳的钩头，钢丝绳鼻子必须存有绳口并且相连接，钩头经试验并合乎安全规程规定。不得用绳鼻、铁棒与矿车相连接。

七、检查修理

第33条大绞车必须推行专人定期检查修理，每周不少于一次，钢丝绳、轻易装置、地滑、安全设施每周检查不少于2次；必须存有专人负责管理搞好记录，机电采区建有备案台帐。

第34条大绞车用的钢丝绳和保险绳割断处严禁少于20%，例如存有股或直径增大10%时，必须及时更改。

第35条轻易装置、保险钩头，螺丝磨损严禁少于尺寸的15%，闸带磨损厚度严禁少于折厚1/3，且不磨铆钉。

第36条井下采用超过12个月的小绞车必须升井检修，不得无所谓不藤泽检修的不良习惯。

（四）违背该办法的处置

第37条单位并无分管提高运输工作人员、并无专职保护人员的，或存有专职保护人员且不正常履行职责的，则该单位质标工作上升一级。

第38条凡没努力做到"四存有、三不好、二全面落实"之规定中的任何一项的，每次行政处罚责任单位100元罚金，由责任单位全面落实责任者。

第39条凡没努力做到"五不行"或"五不摆"之规定中的任何一项的，一经辨认出或揭发每次行政处罚责任人100元的罚金。导致事故的则追究其适当的事故责任。

第40条凡没努力做到"行车没用人，行人不行车"规定和第7条规定的，辨认出一次则行政处罚责任人罚金200元，导致事故的则追责适当的责任。

第41条凡存有违背第8、9条之一者，每次行政处罚罚金200元，导致事故的则追责有关责任人的责任。

第42条凡违背第10、27、32条者，则视情节酌定，行政处罚责任单位或责任人罚金500-1000元。并限期展开自查合格。

第43条凡违背第33条之规定，没检查修理的，行政处罚责任人每次罚金100元，没搞记录并呈报者每次行政处罚50元罚金。

第44条凡违背第34条和35条者，每次行政处罚责任人罚金100元，并限期建议立即自查合格，例如导致事故则追责适当的责任。

第45条凡违背第36条，业务部又之下通告，无法按期升井交货检修，则行政处罚责任单位每晚点一天100元的罚金，直到升井年才。调度汇报制度及程序第一条事故汇报制度及处理程序

当出现事故时，现场人员应立即向调度室汇报事故出现时间、地点、事故的性质及影响范围。调度室收到汇报后，快速介绍清情况，根据事故性质、影响大小，在10分钟内向分管领导汇报。具体内容规定如下：

(一)地面生产系统出现机械事故，影响时间在半小时以上的，责任单位主要负责人和公司调度值班人员必须至现场统一指挥处置;影响时间一小时以上的事故，专业副总必须至现场统一指挥处置。

(二)当井下出现影响一个矿井工作面或一个盾构拔剑的机地测部周边大煤矿的监控制度地测部周边大煤矿的监控制度

为了深入细致贯彻落实矿产资源法，确保国有矿井内小煤矿正常有序地在其矿界内回采，极力杜绝私上开煤矿和阻止越层越界采矿，为此我特制订大煤矿监测监控管理制度。

一、矿界内大煤矿具有的日常用图

l、矿井冶炼工程平面图，

2、全系列矿井储量排序图

3、矿井冶炼规划图

应当搭载专职的测量人员，定期对井下冶炼情况做出统一测量，努力做到测量圣皮耶尔埃准确无误。

二、各小煤矿企业必须在核准的井田内回采，及时填绘精确的冶炼工程平面图，每月5日前，将上月的冶炼情况，以互换图的形式上报地测部。

三、对采空区的充任水性和巷道的永久密封，须存有专门的书面材料。

四、大煤矿必须选定一名联系人，每月20日由地测部非政府举行会议，各小煤矿必须写下书面汇报材料，包含冶炼范围、产量及之下一个月冶炼贯通。

五、地测部每季非政府测量人员，对矿界内大煤矿展开测量检查。大煤矿必须提供更多便捷条件，密切配合，对检查出来的问题要选时间、的定任务(措施)、的定负责人展开处置。

六、地测部负责管理矿界内矿产资源的研发监督，每季度非政府一次矿业秩序检查，辨认出私砖厂，责令停用，充公矿产品和违法税金，并判处违法税金2倍罚款，对不能继续执行行政处罚同意的，递交人民法院强制执行。辨认出或收到越层越界投诉，立即不予严肃查处，充公越界越层采矿的全部税金，判处全部税金l倍的罚款，对不予归还矿界内或两次越层越界采矿的，报告颁证机关吊销其开采许可证。

七、我矿全区带压采矿，大煤矿在吻合矿界冶炼时，必须按照水文地质规程留设不大于20米的防隔水煤柱，对私自步入保安煤柱的冶炼活动，视同越层越界处置。陕西煤炭建设公司机电管理制度编订陕西煤炭建设公司机电管理制度

第一章总则

第一条为进一步强化机电运输管理工作，优化资源配置，提升投资效益，同时实现机电运输设备经济安全可靠运转，推动煤炭生产持续平衡的发展，融合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条机电运输管理的原则就是：秉持科技进步，强化科学管理，积极主动推展和应用领域新技术、新工艺，大力推进科技成果向生产力的转变，不断提高机电装备水平。

第三条机电运输管理的范围就是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

第四条本制度制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿加装工程质量检验测评标准》以及上级有关文件、规定等。

第五条本制度适用于于公司所属生产矿井、新建矿井(其它单位参考继续执行)。

第六条公司所属单位必须按照本制度，制订出来适当的管理办法。

第二章管理机构及职责

第七条机电运输管理分成公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理，各单位必须建立健全管理机构，推行业务归口，根据本单位具体情况，搭载必要的管理人员，分级制订管理办法和实施细则。

第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责管理全系列公司机电运输管理工作。主要职责就是：

1、贯彻落实、继续执行国家有关机电管理的政策、法规，制定公司机电运输管理制度和办法，并监督实行。

2、负责管理全系列公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作展开指导、监督、检查和协同服务。

3、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

4、负责管理非政府修改和审核各单位机电运输专业关键措施及应急预案。

5、负责管理机电运输专业报表的汇总及呈报工作。

6、参予全系列公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作;参予机电运输专项工程的设计审核及工程竣工验收工作。

7、参予关键性机电运输事故的抢修和事故查案工作。

8、参予全系列公司机电运输专业人员的技术培训工作。

9、定期对各单位的机电运输管理工作展开检查，举行公司机电运输工作会议。

10、监督机电配件的订货、采用、定额消耗指标的掌控等工作。

第九条各单位应当设立机电矿长(经理)，全面负责管理本单位机电运输管理工作。主要职责为：

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令和指令。在矿长的领导下，负责管理本单位机电运输管理工作。

2、履行职责安全