招待所管理制度（2021）例文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 招待所管理制度（2021）例文（10篇）招待所管理制度（2021）第一条公司招待所就是为协调矿安全、生产、经营的须要为来宾提供更多住宿的场所，在招待住客时，必须由综合办公室核准、备案后方能够留宿。

第二条招待所管理员必须深入细致备案住客姓名、性别、住宿事由、单位名称、住宿时间及返回时间等信息。

第三条维持招待所室内整洁干净。继续执行换人换胶带原则，暂住客人每周更改一次，每天对房间、走廊、窗户、厕所及所属环境卫生深入细致清扫清扫一遍。

第四条努力做到礼貌待人，骂人和气，做好服务工作。

第五条随时告诫住客看管不好自己的物品，爱惜公共设施，严禁将危险物品带进住处。

第六条强化安全工作，辨认出蹊跷情况及时向领导汇报并帮助处置;搞好“三严防”工作，任何时候必须存有工作人员值守，推行标准化、程序化服务。

第七条招待所全部资产由招待所工作人员管理，并无正当理由的缺乏和损毁由负责人照价赔偿。

第八条不得客人在客房内非政府吸毒、赌徒等违反矿纪矿规的活动。煤矿杂散电流的管理制度煤矿杂散电流的管理制度

一、目的

为了保证井下电器设备安全可靠运转，杜绝电气灾害事故的出现，有效率的避免井下杂散电流对井下灭火难点燃电雷管的危害，针对井下杂散电流难以测量的特点，特制订本制度。

二、内容

1、秉持采用漏电保护装置，不得换回不必。

2、强化对电缆的保护和管理，不得用铁丝装设电缆，尤其就是盾构工作面必须维持电缆的较完整和按规定装设。

3、按规定定期搞人工远方漏电实验，中剧电阻测试，并把结果报机电科。

4、减少杂散电流值，增加杂散电流的来源，主要办法可以在铁轨接头处冲压铜导线以增加电阻，井下轨道中剧必须合乎《煤矿安全规程》中的规定。

5、避免杂散电流入侵电爆网，必须确保电爆网络的质量，灭火母线严禁存有外露接点，维护不好导线的绝缘层，雷管脚线或与雷管脚线相连接的导线两端在互连引信电源前，均应当浴室柜短路。

6、灭火工要介绍杂散电流的有关科学知识，掌控杂散电流的原产规律，在工作中时刻提防杂散电流的危害。

7、强化井下设备及供电电缆的非正规管理，搞好设备入井前的测验、检测试验工作，确保入井设备台台较完整，电缆外泄电流大于10uA方可入井。

8、强化井下各馈电控制器的品轩整定维护工作，严格执行《矿井扰动电网短路装置的整定细则》，保证井下各馈电控制器保护装置安全、灵敏、可信，馈电控制器各技术参数必须与所馈负荷相匹配。

9、强化井下各供电电缆的运转保护工作，本电缆运转前的绝缘外泄的测试工作，杜绝电缆存有挤到、碰到的外部隐患，建议电缆条条捉到，电缆的伸展半径必须合乎电缆的伸展规定。

10、井下电器设备电缆接线盒必须台台中剧，接地线、中剧电阻必须合乎《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》规定。

11、严格执行《煤矿井下校准继电器加装运转保护与检修细则》，保证校准继电器动作灵敏、可信。建议校准继电器每天试验一次。在瓦检员的协调林边草每月至少对校准继电器展开一次远方人工漏电试验，每台校准继电器每年应当升井展开一次检修。

12、搞好设备的日常运转保护管理工作。建议各运转电器设备必须台台较完整，杜绝设备母舒氏运转。

13、搞好高压单相接地电容电流的测试和自查工作，保证高压单相接地电容电流不少于规定值。

三、考核

1、辨认出一处换回不必漏电保护装置的，罚该区队主职负责人100元，当值值班人员50元。

2、辨认出不搞或者凿搞漏电试验的，罚该区队主职负责人50元，当值值班人员20元。

3、不按规定定期搞人工远方漏电实验，中剧电阻测试，并未把试验及测试结果呈报机电科的，罚该区队主职负责人50元。

4、井下各馈电控制器的品轩整定维护设置没能保证井下各馈电控制器保护装置安全、灵敏、可信，馈电控制器各技术参数无法与所馈负荷相匹配的，罚该区队主职负责人50元，包机人20元。

5、井下电器设备电缆接线盒必须台台中剧，每辨认出一处不搞中剧的，罚负责管理该处电缆区队主职负责人50元。综采队安全办公会制度综采队安全办公会制度1、可以每月至少举行一次，例如突遇特定情况必须及时举行。2、办公会由队长策划，出席人员为队干部、班组长、环评员。3、安全办公会人员必须按时出席会议，无故不出席会议的人员罚款200元。4、期间必须特别注意会场秩序，迟到早退罚款100元，手机不关者罚款50元。5、主要内容为：表达上级有关安全生产的规定、文件；表达矿安全办公会主要内容；总结上月安全工作，搜寻严重不足；精心安排本月安全工作；队干部、班组长安全家访。6、会议人员必须打卡，无故不打卡的罚款50元。7、期间精心安排专人记录，记录不全系列判罚记录人50元。8、精神在会后由各班班长如实向小班表达，否则罚班长200元。维修电工安全操作规程（煤矿）一、严格遵守电工作业通常规定。

二、不许在设备运转过程中拆除维修，必须停放并阻断设备电源，按安全操作程序展开工作。

三、临时工作中断后或每班已经开始工作前，都必须再次检查电源与否确已断裂，并探知与否无电。

四、每次修理完结时，必须清点所带工具、零件，以免遗失和回到设备内导致事故。

五、由专门检修人员维修电气设备时，双方必须展开备案。完工后必须做好交代并共同检查，然后方可供电。

六、动力配电箱的闸刀开关，严禁拎负荷打响。

七、磁铁装运熔断器管及时，必须穿防护眼镜和绝缘手套，必要时采用绝缘夹钳，东站在绝缘枕头上。

八、熔断器的容量必须与设备和线路加装容量相适应。

九、电气设备的外霹可导电部分必须可信地与电网PE线相连接，零线与地线必须分离。接地线横截面必须符合标准，修理时应全面检查。

十、加装螺口灯头时，控制器必须直奔在相线上，灯口螺纹必须直奔在零线上。

十一、临时装设的电气设备必须合乎临时接线规程。

十二、动力配电盘、配电箱、控制器、变压器等各种电气设备的附近，不许堆满各种易燃、易爆、干燥和其它影响操作方式的物件。

十三、采用梯子时，梯子必须存有防水措施，矛状应当稳固无裂纹。梯

子与地面之间的角度以75°为宜。没搭勾的梯子在工作中必须有人抱住梯子。采用人字梯时拉绳必须稳固。

十四、采用喷灯时，油量严禁少于容积的3/4，加油打气必须适度。严禁采用漏油，漏气的喷灯。不许在易燃物品附近熄灭或采用喷灯。

十五、电气设备出现火灾时，必须立即阻断电源。无法阻断电源时，采用四氯化碳或二氧化碳灭火器救火，不得用泡沫灭火器或水救火。布村煤矿矿区捍卫制度布村煤矿矿区捍卫制度

一、按时交接班，值守时不许返回岗位。二、值守时不许睡，不许聚众赌博。三、责任区太少了东西照价赔偿。四、下班、上班至调度室亲笔签名，副井至管理员处亲笔签名。五、值班人员对所统辖的机电仓库、材料仓库等关键地点必须展开巡回检查，每班必须张贴不好封条。六、交接班时清点责任区内的材料，查问有关情况，辨认出缺乏马上报告。并在交接班记录本上亲笔签名，未亲笔签名当值工资并无算是。七、辨认出有人偷东西时及时阻止，并及时向矿部报告。或向公安派出所报案。八、满报、不报者辞退。调度室部门职责与权限调度室部门职责与权限

（一）调度室部门职责：

1、负责管理日常生产的非政府统一指挥，按班、日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺、拓展进尺、重点工程等各项生产建设计划。

2、非政府举行班前会、生产调度会、生产均衡可以、事故分析可以、调度专业可以，及时协同化解存有问题，总结经验教训。

3、收到隐患报告后，及时通告有关人员；收到事故报告，立即向值守领导汇报，并非政府有关部门，调动人力、物力，积极主动展开抢修救援，尽快恢复生产。

4、随时掌控生产动态，及时协同化解存有问题，确保生产正常运转；

5、协助严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作，确保煤矿“三量”均衡，水平、采区、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生产，确保生产有序展开。

7|、经常深入实际、深入细致一线调查研究，介绍生产情况及变化趋势，掌控第一手资料，及时化解生产中的关键问题，积极主动建言献策。

8、搞好调度记录工作，按规定核对报表和台账，搞好调度资料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排严格执行有关部门、人员搞好调度值守工作。

10、搞好上情下达、下情呈报工作，对领导命令及时精确表达并严格执行贯彻落实，对基层充分反映的情况和问题如实呈报。

（二）调度室部门权限：

1、有权下发停工停建或复产开工指令。

2、有权调动业务部门参予、协调化解安全生产中碰到的问题，紧急情况可以调动本单位一切人力、物力。

3、有权参予生产建设计划编宜丰新庄铜铅锌矿标准化系统内部评价制度宜丰新庄铜铅锌矿标准化系统内部评价制度

WG-ABZD-77

1、目的

为了检验安全标准化体系创建活动及其结果与否合乎标准化文件建议，确认安全标准化体系与否持续有效率运转。

2、适用范围

本制度适用于于矿安全标准化系统内部评价。

3、术语与定义

内部评价：由非政府自己或以非政府的名义展开，对安全标准化体系运行状况展开评价。

4、职责

4.1矿长

4.1.1负责管理核定内部评价计划、实施方案及内部评价报告。

4.2主管副矿长

4.2.1负责管理内部评价工作。

4.2.2负责管理非政府设立内部评价小组，选取评价副组长及评价人员。

4.2.3负责管理评价内部评价计划、每次的实行计划和内部评价报告，并将评价情况向矿长报告。

4.3安全环保部

4.3.1负责管理协同评价活动的进行。

4.3.2负责管理评价文件及记录的管理。

4.4评价组

4.4.1负责管理基本建设、实行内部评价计划。

4.4.2负责管理制订不合乎事项的制止措施。

4.4.3负责管理撰写评价报告。

4.5各单位部室

4.5.1负责管理协调内部评价计划的实行。

4.5.3负责管理全面落实不合乎事项实行制止与预防措施。

5、工作内容与建议

5.1内部评价准备工作

5.1.1非政府设立评价组，评价组成员应当具有以下条件：

1)熟识有关的安全、身心健康法律法规、标准与其他建议;

2)拒绝接受过安全标准化规范评价技术培训并赢得证书;

3)具有与评审对象有关的技术科学知识和技能;

4)具有操作方式内部评价过程的能力;

5)具有分辨危险源和评价风险能力;

6)具有标准化系统评价所需的语言表达、沟通交流及合理的判断能力。

7)内评者人员必须正直、客观、勤奋和忠心，坚持原则。

5.1.2评价组负责管理准备工作评价专用文件：

a.评价通告和评价计划;

b.评价依据的文件;

c.评价检查表;

d.不合乎项自查通知单。

5.1.2.1评价计划的内容：

a.评价的目的、范围、日期;

b.受到评价的部门、项目;

c.依据的文件、标准、法律法规及有关建议;

d.评价组成员和具体内容日程安排。

5.1.2.2由安全环保部提早一周向受到评价部门收到评价通告及评价计划。

5.1.3评价组非政府举行预备会，与会人员为评价组成员。明晰评价工作分工，明确提出评价建议。

5.1.4内部评价重点高度关注：

a.系统运作的效力和效率;

b.系统运转中存有的问题与瑕疵;

c.系统与其他管理系统的相容能力;

d.统计数据技术在标准化系统中采用的效力和效率;

e.信息技术在标准化系统中的采用情况;

f.安全资源采用的效力和效率;

g.系统运作的结果和期望值的差距;

h.绩效监测系统的适宜性和监测结果的准确性;

i.制止行动;

j.与有关方的关系。综采一区“五确切”、“六必立”、“七必谈”工作制度综采一区“五确切”、“六必立”、“七必谈”工作制度

为中止了职工群众的后顾之忧，加深了干群关系，消解了家庭、工友之间的误会，并使职工群众的关系更人与自然，职工群众的思想情绪更加平衡，安全生产稳步发展。我区秉持努力做到“五确切”、“六必立”、“六必帮忙”、“七必谈”。

一、“五确切”即为：①对职工家庭状况必须确切，②对职工的性格嗜好必须确切，③对职工工作整体表现的优、缺点必须确切，④对职工的业余生活和社会交往必须确切，⑤对职工相同时期的思想变化必须确切。

二、“六必立”即为：①职工婚丧嫁娶必立，②职工家庭出现矛盾必立，③职工因工伤势、生病住院必立，④职工家庭存有困难必立，⑤职工缺勤、旷工必立，⑥职工本人家庭出现关键性变故必立。

三、“六必帮忙“即为：①职工家庭遭到天灾人祸必帮忙，②职工因工伤势、生病住院必帮忙，③女工哺乳产假和职工本人或养育直系亲属丧生必帮忙，④职工家庭发生出现劳动争议必帮忙，⑤职工因家庭经济或其他问题影响而产生思想波动必帮忙，⑥职工犯罪行为异常必帮忙。

四、“七必谈”即为：①职工思想波动必谈论，②职工受抨击必谈论，③职工人际关系紧绷必谈论，④职工工作变动必谈论，⑤崭新职工入队必谈论，⑥职工回去未成工作任务必谈论，⑦职工出现“三违”必谈论。煤矿风电、瓦斯电变压试验制度煤矿风电、瓦斯电变压试验制度

1、各单位按规定的试验时间，在选定的地点对风电、瓦斯电展开变压试验。

2、各单位按统辖的责任区划片，指派专职电工展开风电、瓦斯电变压试验。

3、由各队专职电工负责管理本队统辖内的风电变压试验。

4、由通风队监测人员负责管理瓦斯电变压试验。

5、调试试验可以通过瓦斯气样或由专人在地面监测计算机收到手动断电命令继续执行断电，存有故障的必须立即处置。

6、通风队监测人员必须按规定定期对瓦斯仪器、仪表及断电装置的灵敏度展开校验。

7、所有试验人员必须认真负责，严禁漏签、骗人签下、代签，一经辨认出，对责任人按马尾沟煤矿行政处罚条例不予行政处罚。

8、试验完结后，必须深入细致寄出试验记录，辨认出问题必须现场全面落实自查，各单位应当将试验情况及时汇报至矿调度。综采三队“双基”建设考核管理办法综采三队“双基”建设考核办法

为规范区队管理，有效率的大力推进区队安全生产“双基”建设，按照从基础做起，从基层做起的建议，融合综采三队具体内容实际情况，特制订综采三队“双基”建设考核办法。

一、设立综采三队安全生产“双基”领导管理机构

1、设立安全生产“双基”领导小组

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生赵陆山张全例如冯文明张洋赵国军吕朝阳匡中文常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利宋长立杨富海

2、领导小组内设办公室

办公室负责人：常春雷

3、“双基”管理具体内容分工

王登科：负责管理综采三队“双基”建设全面工作。

潘洪臣：负责管理综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、全面落实，质量标准化工作。

黎矿生赵陆山赵国军：分别负责管理三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。

张全例如冯文明吕朝阳：负责管理检修班“双基”建设工作。

张洋匡中文：负责管理“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作

刘道光：负责管理群监员、协管员的“双基”建设工作，负责管理青岗的“双基”建设工作。

常春雷：搞好“双基”办公室内业工作。

二、“双基”建设管理目标

1、健全各级人员安全生产责任制，建立健全各种规章制度，并使安全管理工作不取任何死角。

2、并使全队职工牢记党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，

掌控《煤矿安全规程》有关章节的内容。

3、全队职工能掌控本职业务技能、岗位责任制和操作规程，胜任本职工作。

4、利用各种形式强化职工安全基本知识、基本职能的自学，提升职工的独立自主保安意识。

5、加强质量标准化意识，保证矿井质量标准化工作合格，以打牢安全生产基础。

6、抓好现场安全管理，消解各类安全隐患，确保生产环境处在在安全可靠的状态。

7、打牢“双基”基础工作，并使“双基”管理工作踏上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

8、健全各级人员工作标准，并使区志鸿煤矿矿用设备器材采用管理制度志鸿煤矿矿用设备器材采用管理制度

为快速煤炭工业现代化的步伐，二要努力做到管住、用不好矿用设备器材，做好设备修理，提升设备主硅，确保机电设备安全运转，充分发挥矿用设备、器材在安全生产中的促进作用;特制订本规定。

一、矿用设备、器材的管理

1、设备管理统一归口为矿生技科，矿直属各区(队)应当确认专职或全职设备管理人员负责管理本单位的设备管理工作，搭载的设备管理人员应当熟识设备管理的有关规定及较完整标准，懂得设备使用性能和基本维修保养科学知识。

2、矿用器材归口为矿物质供应部门管理，矿直属各区(队)应当设立专职或全职矿用器材管理人员，对其展开管理，津津乐道矿用器材的较完整标准，懂得矿用器材的用途，可以维修保养。

二、矿用设备、器材的供给管理

1、必须强化对矿用设备和器材的订货、供应管理工作，矿直属各区(队)不许自行订货矿用设备和器材。

2、矿物资供应部门应当严苛按照《煤矿安全规程》及上级有关规定建议精心安排矿用设备器材的计划和订货，所订货的安全检查产品具备安全检查合格证、产品合格证、产品质量保证书，须要继续执行安全标志管理的十二类矿用产品必须存有煤矿安全标志。

3、矿用设备器材管理部门强化设备、器材的技术管理，对主要矿用设备必须统一机型、统一图纸、推行标准化、通用化，增加配件器材品种。

4、强化矿用设备器材的仓储管理，避免随机配件图纸遗失，设备管理部门必须强化对设备的维修保养，确保在采用前达至较完整状态。

三、矿用设备器材采用前的管理

(一)矿用设备采用前的检查、测试

1、设备采用前要由各单位设备管理员会同机电副矿长、机电技术人员对设备展开以下检查。

(1)技术资料、证件检查。(2)外观直观检查。

(3)安全检查性能检查。(4)绝缘性能够检查。

(5)较完整标准检查。

以上检查内容存有一项相左建议，不许投入使用。

2、检查人员必须具备防爆电器设备检查资质证书或机电助理工程师以上供职资格人员，否则无法出任检查测试工作。

3、每台设备采用前的检查必须合乎《煤矿安全规程》和《设备较完整标准》的规定建议。

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