2023年会议制度（矿山急救大队）规范1篇合辑

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一、急救大队每年举行一次年度急救工作会议，总结一年的工作情况和搜寻严重不足，布置下一年的工作任务。

二、小、中、小队必须秉持每天举行晚可以，总结上天的工作情况，具体安排当日的工作任务。

三、救护队按月举行小、中队工作讨论会，汇报各中队工作情况汇报，表达上级的工作指示精神，布置下月工作精心安排。各中队必须根据大队工作计划，合理制订本中队月工作精心安排，实行中队目标化管理。

四、中队每季度举行一次民主生活会，实事求是地总结评价个人的工作，开展批评与自我批评，提升领导水平改良工作方法。

五、急救大队必须每年举行一次表彰会，总结推广先进经验和表扬先进集体及先进个人，营造浓郁的政治氛围。

六、救护队所举行的各种会议必须存有专人搞好会议记录，并档案备查。对会议所制订精心安排的各项工作，必须全面落实妥当，保证工作落空。

七、与会人员必须存有时间观念，不许无故不出席会议，必须及时将会议精神传达至小队中回去。

八、特定情况须要举行的临时会议，由主管负责人另行安排。清洁能源基地单位(分部、分项)工程质量检查与环评制度清洁能源基地单位(分部、分项)工程质量检查与环评制度

第一章

总则

第一条

为统一施工质量检验测评范围、内容、标准和程序，推动和强化工程建设项目质量管理与掌控，保证工程质量。

第二条

适应环境积极开展工程优化活动的须要。

第三条

确保合格转交生产。

第二章

适用范围

第四条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包程建设过程中的所有建设项目。

第三章

提及标准和关联制度

第五条

提及标准

（一）“技术合约”、“协议”、设备资料标准、规范等。

（二）其它有关部门颁授的有关法规、规范等文件。

（三）建设单位与施工单位双方订立的补足质量标准。

第六条

关联制度:亿利资源集团项目管理制度及流程

第四章

执行程序

第七条

分项工程验收

（一）分项工程验收就是生产工序的环评，通常在工序完结后展开。有些分项工程分割范围很大，一个分项工程常分数次施工，建议每施工一次验评一次，并搞好健全记录，使验评者工作恰当充分反映工程实际情况。

1、分项工程验收以现场实物检查居多，对照施工记录的完整性与真实性，同时应当将质量通病的预防工作做为关键检查内容之一。

2、根据分项工程的环评等级，通常的分项工程属于三级环评项目，由施工单位自行环评。关键的分项工程属于四级环评项目，在施工单位自行环评合格后，提早24小时书面通知监理单位非政府环评。

3、分项工程验收后，应当按规定的份数与表式核对验评表中，当场核对验评结果并盖章普遍认可。若该分项工程牵涉隐密项目，必须在分项工程验收文件中附上隐密工程验收文件。

（二）分部工程验收

1、分部工程验收通常在所不含全部分项工程竣工环评，并存有完备的分项工程质量检查报告(包含质量通病预防措施的全面落实情况)、试验报告（例如混凝土强度、抗渗强度、金属通常强度、疲劳强度、冲压的桑利县检验与热处理等）结论后展开。

2、分部工程验收以文件记录环评居多，现场实物抽检辅以。

3、分部工程验收在施工单位顺利完成内部三级环评后提早三个工作日向监理单位提出申请，由监理单位非政府展开。

4、验评结果按照监理单位与施工单位双方普遍认可的表式核对并护照。

（三）单位工程验收

1、单位工程进度表环评

（1）单位工程进度表环评由监理单位非政府实行，清洁能源基地工程技术部派人参加。

（2）单位工程进度表环评应当在有关各分项、分部工程验收合格后展开。

（3）施工单位自行非政府环评合格后提早五个工作日向监理单位明确提出进度表环评提出申请。

（4）在单位工程进度表环评前，施工单位必须准备好该单位工程竣工验收转交资料文件纸盒。该文件纸盒的内容应当包含：设计文件（不含设计变更文件）；制造厂家设备图和说明书；设备开箱检验记录及瑕疵处置记录；主要原材料供应商文件及材料检验记录；施工加装记录；工程质量验评及隐密工程验收记录；质量通病预防措施的全面落实情况以及预防内容总结报告;分部试运及调试记录；工程瑕疵处理结果记录以及与本单位工程有关的其它文件。

（5）监理单位非政府对完工资料文件纸盒展开检查，同时展开现场实物观感评议，应当初步确认已回去工程的评分记录及检评分，基本建设质量通病预防工作评估报告,同时明确提出消缺或尾工项目目录。

（6）施工单位应当根据进度表环评的意见展开自查，自查顺利完成后再次向监理单位明确提出正式宣布环评提出申请。

（7）监理单位环评合格后，或是在对施工单位进度表环评后的自查工作检查合格后，通告清洁能源基地工程技术部该单位工程具有正式宣布环评条件。

2．单位工程正式宣布环评

（1）单位工程正式宣布环评由清洁能源基地工综采队刮板输送机司机岗位职责及操作方式标准综采队刮板输送机司机岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机（伸缩式）、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。

工种内容（工种定义）：专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分：

刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》；

工作面《作业规程》。

3、技术基础知识

介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识；

掌控润滑油脂的基本知识；

介绍矿井和通风的通常常识；

掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置；

津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法；

介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺；

能够按规定对输送机各部展开杀菌注油；

介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分；

介绍常用易损件的质量标准；

介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途；

介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。

4、安全防水科学知识

津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项；

掌控有关各种安全保护装置的采用方法；

介绍本采区救灾后撤路线。

5、检修开闭能力调度员交接班制度调度员交接班制度

（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）交班人员应当提早搞好交班准备工作，接班人员应尽量提早抵达交接班现场搞好接班人准备工作，接班人员没能按时抵达，交班人员无法返回岗位。交接班必须现场更替，无法以电话更替或其他方式展开。

（三）交接班人员必须深入细致核对交接班记录簿（表中），工作内容与值守记录必须吻合，字迹工整，内容真实、齐全，数据精确。

（四）推行现场盖章更替，对工作现场和蹊跷的状况，必须展开证实，尽量避免口头更替。

（五）当值发生的问题必须当值及时处理，严禁拖拉、推诿。自行转交下一班时，必须详尽交代处置情况。

（六）推行接班人责任制。对更替过程中的蹊跷状况，交班人员处置不及时或故意谎报故障情况的，接班人员有权婉拒接班人，由交班人处置回去后再展开更替。

（七）交接班应当努力做到：

1.将本班安全生产情况交代确切；

2.将存有的问题交代确切；

3.将其他必须表明的事项交代确切；

4.核对交接班记录；

5.交接班推行“三几百块”（生产设备运转情况交代不明不缴；当值能够确定的事故隐患或设备故障未确定不缴；记录不完备、核对不明不缴）。宁煤集团抽放瓦斯效果检验制度宁煤集团抽放瓦斯效果检验制度

第一条瓦斯抽放效果检验严苛按照《煤矿瓦斯抽放管理规范》、《瓦斯煤层气基本指标》、《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》检验。

第二条使用穿着层钻孔、顺层钻孔预扣煤层瓦斯时钻孔浓度、负压、钻孔量必须合乎《神华宁煤集团瓦斯环境治理暂行规定》第二十九条、第三十条规定和《煤矿瓦斯抽放管理规范》第八条规定。

第三条使用高位抽放巷、地表钻孔抽放、引排风机抽放、尾排在抽放等多种抽放方法时，必须合乎《煤矿安全规程》和《瓦斯抽放管理规范》规定，天天必须对其抽放浓度、负压、流量展开测量，以检验其抽放效果。

第四条矿井工作面回采前，煤层气率为、吨煤钻孔量必须按照《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定展开检验，在检验煤层气指标合格的情况下方可展开回采。

第六章常村煤矿“安全红线”管理规定常村煤矿“安全红线”管理规定

为加强源头安全，提高安全工作执行力，二要保护不好我矿较好的安全生产秩序，有效率遏止生产安全事故，保证我矿安全生产平衡身心健康发展，特制订本规定。

第一条发生以下情况，给与业务科室科长(主任)、责任队组队长撤职处分。

出现1人轻伤以上生产事故的;因业务保安管理轻微不妥当或未继续执行规程措施违章统一指挥引致作业区域存有关键性安全隐患或导致关键性安全事故密谋的;安全责任制全面落实不妥当，导致安全管理轻微纷乱的;对上级领导或部门下发的指令不继续执行的或工作态度极不端正的;“三追到，三必至”总计3次继续执行不妥当的。

第二条发生以下情况，给与安监处副处长撤职处分。

出现1人轻伤以上生产事故的;安全生产责任制和安全管理制度不完善的;隐患排查环境治理和危险源识别制度继续执行轻微不妥当的;其它安全监管责任轻微不妥当的。

第三条发生以下情况，给与调度室主任撤职处分。

应急救援体系不健全的;应急救援非政府不当导致关键性安全隐患的;冶炼工作面存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍稳步精心安排生产的;被责令停工整顿仍稳步精心安排生产的;未经指挥部同意擅自精心安排队组展开抢修的。

第四条发生以下情况，给与生产科科长撤职处分。

井下发生大面积冒顶事故的;冶炼工作面安全生产条件发生变化未基本建设专项设计及安全技术措施而非政府生产的。

第五条发生以下情况，给与通风科长撤职处分。

矿井通风系统不健全的;“一通三严防”安全设施不健全的;未按照集团公司核准的“一通三严防”设计非政府施工的;井下安全生产出现关键性变化环节或发生改变通风系统未基本建设安全技术措施的。

第六条发生以下情况，给与煤层气科科长撤职处分。

煤层气系统不健全的;因管理轻微不妥当，导致瓦斯抽放泵同时停在扣的;未按照集团公司核准的防突、抽放设计非政府施工的;煤层气未达至集团公司规定标准的。

第七条发生以下情况，给与机电科科长撤职处分。

冶炼入工作面未按规定加装“双风机双电源”和“三专”的;明令禁止的设备仍在井下采用的;设备维护失灵仍精心安排井下采用的。

第八条发生以下情况，给与电力科科长撤职处分。

井下水泵房和变电所未实行双回路分列运转的;因管理轻微不妥当，导致并无计划停水停风引致高浓度瓦斯超载的。

第九条发生以下情况，给与四大件科长撤职处分。

肩负主副井提高任务绞车的安全设施及维护失灵或钢丝绳磨损超载仍稳步采用的;其它大型设备发生维护失灵仍稳步采用的。

第十条发生以下情况，给与自动化主任撤职处分。

冶炼工作面未同时实现风电枪机和瓦斯电枪机的;瓦斯超载断电值大于规定值的;回去风流中机电设备未同时实现瓦斯电枪机功能的。

第十一条发生以下情况，给与地测科科长撤职处分。

存有地质资料并无计划揭发失陷柱、断层等地质构造的;承压水采矿未按预防水专项措施展开冶炼活动的;未按规定继续执行“有掘必寻、先寻后凿”的;未展开提早寻抽水导致关键性隐患的。

第十二条

一、发生以下情况，给与责任科(部)室科(部)短和责任队组队长撤职处分。

1、因管理不妥当或违章统一指挥导致关键性运输事故或关键性运输事故密谋的。

2、负责管理斜巷运输的小绞车安全设施失灵或钢丝绳磨损超载仍稳步运转的。

3、人车物料运输发生变化环节未制订专项措施的。

4、轨道运输的斜巷未上装布防跑车及跑车防护装置的。

5、机车或负责管理斜巷运输的小绞车维护不全系列或失灵仍稳步运转的。

(所加机车包含卡轨车、电机车、单轨吊)

6、机车或负责管理斜巷运输的小绞车信号不全系列或失灵仍稳步运转的。

二、发生以下情况，给与责任队组老爹队干撤职处分。

1、违章统一指挥导致关键性运输事故或关键性运输事故密谋的。

2、因现场监护不妥当，作业人员违章作业，导致机车追尾、跑车或撞到其它安全生产设施的。

3、机车或小绞车母舒氏作业，现场未阻止的。

4、违章统一指挥火工品与人员混运的。

5、机车或小绞车维护不全系列或失灵仍稳步运转而未展开阻止的。

6、机车或小绞车信号不全系列或失灵仍稳步运转而未展开阻止的.

7、大绞车超负荷运转现场未展开阻止的。

三、发生以下情况，给与责任人辞退处分。

1、违章作业，导致机车追尾、跑车或撞到其它安全设施的。

2、机车或小绞车母舒氏运转的。

3、违章混运火工品和人员的。

4、违章搭乘火工车、料车或矿车的。

5、机车或小绞车维护不全系列或失灵仍稳步运转的。

6、机车或小绞车信号不全系列或失灵仍稳步运转的。

7、机车或小绞车换回各种维护的

8、机车或小绞车运输未继续执行“行人不行车，行车没用人”的。

9、违章运转大绞车导致关键性安全事故或关键性安全事故密谋的。

10、人车未停好，人员摸、拖、跳车的。

11、打设不符合标准的底盘锚杆，导致单轨缠落道事故的。

12、私自调离阻车器的。

第十三条发生以下情况，给与总工筹办主任撤职处分。

因设计或规程措施非政府审核不妥当导致重大事故密谋的。

第十四条发生以下情况，给与综采队队长撤职处分。

被上级部门责令停工整顿仍稳步生产的;作业区域存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍非政府生产的;作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;未经过上级部门动工环评许可擅自非政府动工的。

第十五条发生以下情况，给与综采加装队队长撤职处分。

被上级部门责令停工整顿仍稳步生产的;作业区域存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍非政府生产的;作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;未经过上级部门动工环评许可擅自非政府动工的。

第十六条发生以下情况，给与盾构队队长撤职处分。

被上级部门责令停工整顿仍稳步生产的;作业区域存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍非政府生产的;作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;未经过上级部门动工环评许可擅自非政府动工的;火工品管理轻微不妥当的;未按规定继续执行“有掘必寻、先寻后凿”的;瓦斯抽放孔、释放出来孔全面性工作面大于规定距离仍稳步非政府生产的。

第十七条发生以下情况，给与皮带队队长撤职处分。

作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;设备保护装置不全系列或失灵仍稳步采用的。

第十八条发生以下情况，给与扣采队队长撤职处分。

因管理轻微不妥当，导致瓦斯抽放泵同时停在扣的。

第十九条发生以下情况，给与通风队队长撤职处分。

“一通三严防”安全设施不健全的;因管理不妥当，高瓦斯区域作业地点未精心安排瓦检员老爹的。

第二十条发生以下情况，给与供电队队长撤职处分。

供电系统加装未按“先设计后施工”或设计未批准擅自提早动工的;

第二十一条发生以下情况，给与机运一队队长撤职处分。

肩负主副井提高任务绞车的安全设施及维护失灵或钢丝绳磨损超载仍稳步采用的;其它大型设备发生维护失灵仍稳步采用的。

第二十二条资源整合煤矿“六大员”“安全红线”继续执行潞矿安字【2010】111号文件规定。

第二十三条资源整合煤矿、科、队、厂、昌明公司、后勤中心、常村社区参考本制度制订本矿、本部门(单位)的“安全红线”。

第二十四条井下一、二线队组融合本队的作业地点和工作性质制订出来本队作业地点的“安全红线”，全面构成立体化的“安全红线”管理体系。煤矿员工培训管理制度煤矿员工培训管理制度

为了不断提升员工的专业技能和综合素质，提升企业核心竞争力，同时实现企业战略目标;为了协助员工制订适宜自身发展的职业生涯规划，使得员工不断自学蜕变，唤起员工创造力，努力做到员工与企业的双赢;为了并使员工达至本岗位工作所建议的专业知识、工作技能方面的规范标准;并根据公司战略发展的须要和现代科技、管理的进步，尽早对员工展开更新科学知识培训，推动员工专业技能和综合科学知识向纵深发展。融合公司业务发展与非政府能力提高的须要，全员参予，重点提升，讲究成效，为二要做好此项安全培训教育工作，特制订以下有关规定：

①、人劳科必须将崭新至员工及时交货培训中心，经培训中心非政府有关培训并考试合格颁授上岗证后方可以上岗作业。

②、所有万安煤业的全体员工必须拒绝接受本矿培训中心精心安排的安全教育培训工作。

④、所有矿级人员必须履行职责不好一岗双责义务，非政府不好所划归人员，积极主动协调培训中心的安全教育培训工作。

⑤、讲课人必须执拟不好的教案按时步入教室，受到培训的人员必须提早10分钟步入教室，严禁迟到早退，违者罚款30元。

⑥、所有培训人员必须按规定专心听课，并深入细致搞好课堂笔记;所有人员听课不许抽烟、不许大声嬉笑、不许随地吐痰。

⑦、不按规定出席培训的员工一次行政处罚30元，已连续两次不出席培训，除罚款外并在全矿抨击通报，严重者各县市并交人劳科处置。

⑧、每次自学培训出席人数必须达至本科队人数的80%，超过没80%的科队，以非政府不力为由，行政处罚有关科、队长200元，不出席的人员一次行政处罚30元。

⑨爱惜公共财物，毁坏桌椅的将照价赔偿，并且写下书面检查和保证书缴培训中心档案。

⑩、B类管理人员、班组长、特种作业人员培训不合格者由培训中心联系参加考试或自费复训。在职人员培训后6个月之内自行瓦解工作岗位，将从工资中计入其培训费用;7--12个月之内黄继妍者计入其培训费用的一半，并且计入培训期间任何补助金。

⑪、凡出席培训的人员，二次培训仍不及格者将呈交人劳科处置。

⑫、每个培训员工，都必须按规定成绩单并由培训中心审核评分并档案

⑬、每次培训前由培训中心搞计划，印发各单位，由培训中心负责管理斥责备案。

⑭、生产队组培训由生产调度室负责管理对口非政府精心安排，其它辅助科室队组由各分管科、队长非政府，对非政府不力者，按规定行政处罚。

⑮、每月30日前上开罚款单，由安全矿长盖章后，提交办事员扣出当月工资并交安全科档案，罚款名单在矿门前张贴申报，努力做到官方透明化。

⑯、培训期间由安全科抽检人员展开巡查，辨认出人员缺席轻微，对有关科队长处为500-1000元罚款。

⑰、每次培训后，由培训讲课人提早出题，培训中心负责管理考核档案，专项培训从文件至实施方案，培训计划，点名册，成绩单、试卷，必须明晰归类档案。通风科并无计划停风停水管理制度通风科并无计划停风停水管理制度

生产矿井应当根据实际制订并不断完善矿井主要通风机并无计划停风停水的预处理措施。

在生产过程中，一旦出现忽然停风停水时，值守领导必须立即通告井下人员，快速撤走至安全地点。

例如发生并无计划停风停水，必须由安监部门非政府事故查案，并存有记录可以密。清洁能源基地质量事故处置管理制度清洁能源基地质量事故处置管理制度

第一章

总则

第一条

由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变，常难免会发生某种质量事故或相同程度的质量瑕疵。为达至深入细致分析事故原因、总结经验教训以改良质量管理的工作及强化质量保证体系，并使工程质量事故增加至最高程度，从而处置不好工程质量事故的目的，特制订本管理制度。

第二条

工程质量事故就是指由于工程质量不合格和质量瑕疵而导致或引起经济损失、工期晚点或损害人的生命和社会正常秩序的事件。

第二章

适用范围

第三条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程中质量事故的处置管理。

第三章

执行程序

第四条

质量事故处置依据

（一）施工单位的质量事故调查报告。

（二）监理单位调查研究所赢得的第一手资料。

（三）有关合约及合约文件：

1、工程总承包合约。

2、监理合约。

第五条

凡在施工（包含调试）过程中出现工程质量不合乎国家有关规程、规定；或不合乎设计建议；或施工偏差少于质量标准的容许范围须要出错；或导致永久性瑕疵者；或工程设备在施工过程中（包含装运、运送、加装、试运）由于操作方式、采用、调整及看管不当导致设备、材料损毁者均属于质量事故。

第六条

当辨认出工程发生质量事故后，监理工程师首先应当以《监理通知单》的形式通告施工单位，并建议暂停存有质量瑕疵部位或与其有关部位及之下道工序施工，须要时还应当建议停建单位实行防水措施。同时，必须及时呈报主管部门。

第七条

施工单位收到《监理通知单》后，在监理工程师的非政府与参予下，尽快展开质量事故的调查，调查应当力求全面、精确、客观，并核对《工程质量事故调查报告》。报告中要明晰事故的范围、瑕疵程度、性质、影响和原因，为事故的分析处置提供更多依据。

第八条

在事故调查的基础上展开事故原因分析，恰当推论事故原因。质监部门根据须要可以委托质量检测单位展开必要的检测和试验，提供更多事故分析及处置方案的技术条件和所需数据。

第九条

在事故原因分析的基础上，研究制订事故处置方案。

（一）记录事故由当事施工单位记录处置，但处置技术措施应当经质检部门会签，并将处置技术措施报总承包单位和监理单位备案。

（二）质量事故处置前事故责任单位应当如实核对《质量事故处置方案参评表中》。

（三）通常质量事故处置方案，由事故责任单位明确提出质量瑕疵处置方案，承包单位核签后由监理单位、建设单位、设计代表审查后非政府实行。

（四）重大事故处置方案的审核应当由业主、监理单位、总承包商、质监站、事故出现单位共同商定并护照后实行。对经济损失50万元以上，关键建好(二重)筑城物主体结构坍塌或严重影响主要设备及其适当系统的采用功能的质量事故，恳请质量监督中心总站参予事故的分析处置工作；工程技术部呈报亿利资源集团和总管理中心参予事故的分析处置工作。

第十条

确认处置方案后，由监理工程师指令施工单位按既定的处置方案实行对质量瑕疵的处置。

第十一条

质量事故处理完毕后，监理工程师应当非政府有关人员对处置的结果展开严苛的检查、鉴别和环评，写下《质量事故处理结果报告》。

第十二条

工程质量事故中不包含以下情况导致的事故：

（一）施工单位附属企业生产的各种预制构件在出场（厂）前出现的质量事故；

（二）在设备开箱环评或冲洗时，辨认出原来设备本身已构成的质量事故；

（三）工程竣工验收采用后，由于采用（生产）单位操作方式或管理的原因所导致的质量事故。当然，由于施工原因而在采用时曝露的质量事故仍应当扣除总承包商及施工承包商的事故统计数据之中；

（四）由于自然灾害而导致的质量事故（例如地震、风灾、水灾、火灾等）。调度业务学习制度（寨崖底煤业）为了进一步提高调度工作质量，充分发挥调度在生产中的统一指挥协同促进作用，保证矿井各项任务顺利完成，特制订调度培训自学制度。

(一)、培训原则：

1、理论与课堂教学结合的原则：融合矿井实际生产情况，必须学以致用，并使所学的理论知识能为矿井安全生产服务。

2、因地制宜的原则：根据自学计划内容以自学的形式居多，对专业性较强的有关科学知识，聘用本矿工程技术、专业技术人员