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第一节电缆管理制度

1.矿井生产所用电缆统一由机电管理部安全检查队管理。并负责管理电缆的环评、试验、编号、复原、派发、检查和废旧。各单位负责管理管区电缆的搬运、保护及管理。

2.安全检查队必须定期检查运转中的电缆,建议入井高压电缆每季检查一次,大巷紧固电缆每月检查一次;巡回检查盘区和顺槽电缆,每月不少于两次;入井高压电缆及主干线电缆必须定期展开绝缘电阻摇测、外泄电流和耐压试验,每年不少于一次。所有检查和试验都必须记录领档备存有。

3.电缆推行图牌板管理,长度在10米以上的橡套电缆,其两端1.5米处必须热压电缆横截面、长度、编号等内容;长度在10米以下的电缆可以在中间垫压一个编号,看得出来帐、牌、图、物四对口。采用单位对电缆接线盒及终端头1.5米处应当装设标明电缆用途、规格、型号、电压等级、长度及横截面的标志牌。

4.电缆派发必须严格遵守以下制度:

1)电缆组设置一名专职电缆管理员,负责管理电缆的领用、派发和收交,aquatic帐立卡,以供查询。

2)冶炼工作面崭新加装的电缆,安全检查队必须根据供电设计布局。采用和加装单位根据生产须要,每月25号前向机电管理部上报电缆领有用计划。特定情况经机电管理部长核准,采用单位可以至电缆组办理临时借予相关手续。

3)派发前必须展开绝缘摇测和进水耐压试验,合格后方可以采用,并做好各项试验记录。

4)采用和加装单位电缆的转交、切换,必须至安全检查队办理有关相关手续。否则,辨认出损毁遗失电缆,必须对采用单位罚款。

5.电缆的采用和加装,必须合乎《煤矿安全规程》建议,且搬运整齐合理。在放炮、锚擦和巷道修理作业时,必须遮挡可信,实行保护措施。不许磁铁盘圈或盘“∞”字形(串车除外),采用单位每月对橡套电缆展开绝缘电阻摇测,建议127V系统不高于1.5MΩ/km,660V系统不高于10MΩ/km,1140V系统不高于50MΩ/km。

6.采用单位停止使用的电缆,必须及时交还防爆车间,严禁在井下放置。

7.损毁遗失电缆罚款规定如下:

a.采用和加装单位在运输、加装过程中,每损毁一行政处罚责任者20元。申领和加装的电缆必须吻合,多余部分三天内交还安全检查组,否则,罚采用单位机电区队长50元。

b.缆线相连接以及缆线与设备的相连接,存有一处不合格,视情节罚责任者和机电区队长10—100元。

c.电缆搬运不整齐、泡在水中、埋于煤或物料中、标示牌与实际相符、紫菊电缆存有破口或断电缆,存有一行政处罚责任者10元。

d.停止使用电缆必须按期交还安全检查队,存有一次未按规定继续执行罚机电区队长50元。电缆负荷电流超载,除责令停水整顿外,还要计入责任者和机电区队长各50元。

e.遗失崭新电缆按原值罚款,遗失复原电缆按原值80%罚款。

f.轻微损毁冶炼工作面机组负荷电缆,视情节对采用单位按原值10—50%罚款。

5.电缆钩管理制度

1)电缆钩由采用单位设计机修厂统一加工,安全检查队审核派发。

2)安全检查队由专人管理,并负责管理创建帐目(标明采用单位、采用地点、规格、数量、时间等),且存有领用人盖章。

3)工作面及巷道加装回调过程中,必须及时办理有关相关手续。

4)电缆钩按95%废旧。回采工作面按生产进度逐月废旧。盾构工作面巷首完结后回调。每遗失一件罚款50元。

第二节地面电话管理制度

一、电话加装与管理

1.办公电话的加装

1>.付总以上矿领导办公室和宿舍用同一号码串联加装两部电话。

2>.各级单位的办公室或值班室只加装一部,主要负责人办公室和宿舍各加装一部。生产区队长主要负责人办公室用同一号码串联,宿舍各加装一部。分管机电的付职宿舍加装一部电话。

3>.劳动人事部、生产管理部、机电管理部、材料科、供热科、公安科等单位的付职宿舍可以加装一部电话。

4>.各科、区、队的付职和特定岗位人员(例如机电小拎)等,因工作须要,书面提出申请由矿长或分管矿长重要批示后可以加装一部电话。

5>.各单位主要负责人定居单身公寓的,予以加装,可以在局内加装局线电话一部。采用市线电话的,矿不分担任何费用。

6>.个人宿舍采用的电话,根据工作变动,由通讯公司将电话归还。严禁私自将电话受让他人采用。否则,从工资中计入所欠费用。

2.电话费用的管理

1>.单位办公室、个人宿舍电话,不论是在矿内或局内除租机费用外,其它费用自行分担。费用补贴按照:同煤燕字(2003)184号文件有关规定继续执行。

2>.驻矿单位费用远远超过规定限额时,自行解决。

3.自费电话加装及收费

1>.自费电话加装时,由用户至通讯公司办理加装相关手续,其初装费按集团公司通信公司时价为依据。

2>.用户话费一律在后勤收费中心没收。

3>.每月话费必须按时缴纳,例如存有特定情况必须提早办理有关相关手续,书面表明情况,无故不交费者立即停机,一切后果自负。

4>.对于故意损毁通讯线路和设施的单位或个人,报有关部门严肃处理。情节严重的,报公安部门依法处理。

二、电话机、同煤手机管理办法:

1.紧固电话

1>.各基层单位采用的电话机原则就是谁采用、谁看管。若线路未通或电话机损毁轻微无法复原时,由通讯公司修理。若电话机损毁轻微无法复原时,由通信公司出示除役证明,经分管矿长重要批示后,采用单位至材料部门交旧领崭新。

2>.井下安全检查电话机不得在地面单位办公室和值班室采用,更不许以次充好,否则,必须追责单位主要领导有关责任。

2.同煤手机(小灵通)

1>.免费发给同煤手机的领导、司机及其他人员,只有使用权,严禁将手机受让或买与他人采用。

2>.正常采用的手机损毁后,由通信公司派遣专人维修,故障轻微无法复原的,必须书面报告,并经矿长和分管矿长重要批示后芭蕉叶新机。

3.有关事项:

1>.无论是办公室电话机或同煤手机,故意损毁导致无法采用的,按价索赔,由财务部门按成本从工资中计入。

2>.具有办公室电话或同煤手机的各级干部、员工,无论在岗位调整,办理卸任和离矿等相关手续时,人事部门必须通告通讯公司,在办理人事相关手续的目录上要由通讯公司主管领导盖章后方可以办理调离相关手续。

三、电话费用管理办法:

1.公费加装的住宅电话、办公室电话和布局的移动电话,费用推行定点,超出预算欣华、节约归己。

2.话费定点标准:

1>.书记、矿长每月455元(住宅电话75元、移动电话180元、办公电话200元)。

2>.付矿长每月345元(住宅电话75元、移动电话120元、办公电话150元)。

其中:机电、生产、经营交矿长对外业务联系较多,故在旧有标准基础上每人每月减少移动话费30元,办公电话费减少30元。

3>.付总每月为220元(其中住宅电话60元、移动电话60元、办公电话100元)。

经营付总在旧有标准基础上每月减少移动话费40元。

4>.各部门领导话费标准规定:

a.机电管理部、材料科副职每月300元(其中市话费200元、移动话费100元)。

b.调度室、运销东站、矿办、党筹办、崭新燕派出所副职以及机电管理部(配件科长、设备组长)、材料科(交科长2人、采购员)每月200元(其中市话费100元、移动话费100元)。

c.宣传部、电视台、通讯公司、后勤管理部、小车队、财务部、供水公司、企划部副职每月100元(其中市话费50元、移动话费50元)。

d.其它科室副职、小车司机和车队调度员每月移动话费为50元、驻矿派出所火车站办公室话费为50元。

e.区队副职每月话费35元(其中移动电话月租费18元、宿舍紧固电话月租费17元),其余移动话费及8元紧固电话月租费自私。

f.部分科室付职由矿统一搭载小灵通移动电话的,每人每月电话费补贴标准为25元。

g.离退休付总以上矿领导每月话费为75元,调研员和内备付金总话费为75元。

3.话费缴交办法:

1>.所有享用定点话费的每月随其工资缴付。职业危害预防管理制度(新桥煤矿)职业危害预防管理制度(新桥煤矿)

为认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,防治、掌控和消解煤尘、矽尘、噪音等职业危害,维护职工身体健康及其有关权益,依据《煤矿安全规程》的有关建议,特制订《新桥煤矿职业危害防治管理制度》:

一、矿设立职业病预防领导小组

组短:矿长党委书记

副组长:副矿长

成员:副总人劳科科长登机科科长生产科科长

领导小组内设职业病防治办公室,办公室设于人劳科,主任由人劳科科长担任,成员为有关参予人员。

二、强化职工职业病预防教育培训工作

(一)定期非政府职工自学有关劳动卫生科学知识、严防粉尘、杀毒、防噪音、避免工业有毒气体对人体的侵害等职业病的预防科学知识。

(二)由矿医院、生产技术科选定专人,劳资科培训筹办精心安排时间,融合相同工种,实行多种形式展开自学培训,全面提高职工的自我身心健康保护意识。

(三)自学培训完结后对职业病预防科学知识展开考试,不合格者不许上岗。

(四)矿医院、政工科融合生产实际,利用黑板报、宣传栏、广播等定期对职工展开有关职业卫生科学知识宣传,并使职工介绍和掌控职业病预防的基本知识和基本技能。

(五)矿医院必须定期对职工展开身体健康检查。

三、尘、矽肺病防治管理制度

(一)矿井井下创建健全的防尘供水系统、防尘设施台帐和管理制度,没防尘供水管路的冶炼工作面严禁非政府生产。井下电气设备安全检查检查制度第一条在日常运转中,各区队对所管辖区的设备每天应当展开保护检查,明晰检查内容,检查中辨认出的问题应当及时处理,并搞好记录。

第二条凡入井的电气设备,经安全检查检查员检查,检查合格后,粘贴设备入井合格证后方市场准入井。

第三条每周星期六,随同全矿安全小检查对全矿机电运输系统展开安全检查,检查辨认出的问题建议设备采用单位限期展开自查。

第四条设备辨认出一处失爆的,对责任单位处为500元罚款。

第五条安全检查电气设备的运转、保护和维修,必须合乎安全检查性能的各项技术建议。安全检查性能受到破坏的电气设备,应立即处置和更改,严禁稳步采用。

第六条运转中的安全检查电气设备,应当展开编号,推行牌板管理。存有故障的设备,理应专人负责管理,展开更改或修理。照金矿业寻抽水作业质量环评制度(不含单孔和循环环评)照金矿业寻抽水作业质量环评制度(不含单孔和循环环评)

为深入细致贯彻落实“有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的寻抽水方针,保证我矿寻抽水工作的有效率积极开展,特制订本制度。

3.1寻抽水工作必须严苛按照《寻抽水设计》实行。

3.2寻抽水孔由地测科、登机科、生产科、勘探队、分管寻抽水矿领导、老爹矿长、冶炼队队长等部门共同展开环评。环评时按照《寻抽水设立计》和质量标准化规定严苛展开,环评合格后验收人必须签订环评意见。未按规定环评,或在环评过程中弄虚作假的,对有关责任人罚款100-500元。

3.3对不能合乎设计标准的寻抽水孔应再次勘探直至合格年才。

3.4寻抽水钻孔必须严苛按设计建议施工,施工中严禁随意修改设计。施工中,若突遇地质条件变化或发生其它特定情况,须要对钻孔设计边线、数量、深度或角度展开调整时,勘探队技术负责人必须与技术科联系。经技术科现场证实,的确须要调整和发生改变钻孔参数时,由技术科对设计参数展开更改,勘探队按设计更改后的参数展开施工。在施工中如果私自调整钻孔参数或不按设计建议施工的,此钻孔予以环评,并对当值负责人罚款100-500元。

3.5寻抽水钻孔施工过程中,必须按建议核对现场交接班记录,并将当值详细情况向上班汇报。当值负责人必须搞好每个钻孔的施工详细情况、钻孔进尺情况,并按建议核对《寻抽水安全证实转交盖章表中》、《寻抽水管理牌板》,未完成钻孔施工记录和未填写各类牌板的,对现场勘探负责人罚款100-200元。

3.6寻抽水钻孔施工中,如果发生抱著扣、垮塌孔等现象,无法稳步躲进,勘探队现场负责人必须通告技术科,由技术科现场证实。证实后如果的确无法稳步躲进的,环评时对钻孔进尺大于70m,不扣除环评考核进尺,并建议再次眉区,眉区完后按建议展开环评。

3.7寻抽水钻孔环评时,必须对其钻孔长度展开环评。环评时钻孔长度应当不大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中核对的钻孔长度。环评时如果辨认出没按设计建议展开钻孔,且钻孔长度大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中钻孔长度,对勘探队现场负责人罚款100-300元,对勘探队长罚款100-200元。

3.8寻抽水钻孔环评,其钻孔倾角容许范围为±1°,钻孔倾角不符合要求的不能不予环评。为了杜绝水灾事故,确保职工人身安全,搞好矿井水害的预防工作;严苛全面落实“物探先行、勘探介入、探掘拆分、不探不掘”的寻抽水原则,保证寻抽水工作到位。根据我矿的实际情况,为易于确保井下寻抽水现场管理规范,提升寻抽水工作的可靠性和连续性,进一步全面落实井下寻抽水责任制。特对井下寻抽水工作环评规定如下:

3.8.1寻抽水设计必须合理、规范,在《寻抽水设计及安全技术措施》未经各部门领导审核之前,不得擅自展开寻抽水作业。

3.8.2《寻抽水设计及安全技术措施》在经各部门领导审核后,严苛按照设计的方位、角度、孔深施工,每次勘探后必须由矿主管领导非政府精心安排寻抽水的环评工作,出席部门应当由登机科、调度、技术科、机电科、通风科共同组成。

3.8.3寻抽水质量检查环评领导组必须严苛根据探放孔设计深入细致检查录入并在寻抽水环评单上盖章,明确提出合理化意见,辨认出问题及时自查,当场无法化解的问题限期自查,并负责管理复查,谁盖章、谁全面落实、谁负责管理。

3.8.4矿有关部门对寻抽水地点将展开不定期抽检,辨认出未按寻抽水设计及措施探水减轻行政处罚。

3.8.5环评内容以所批准的作业地点《寻抽水设计及安全技术措施》为依据。未尽事宜可以参考有关《煤矿安全规程》中第六章严防筑堤的通常规定和第三节井下预防水第259条—277条的有关规定继续执行。机电设备技术资料管理制度(煤矿)一、机电设备技术资料(即为:机电设备图纸、说明书、合格证、装箱单、检修记录、运转记录厚,以下缩写资料),统一由机电科看管,未经机电科管理人员容许,严禁随意偷走私人占据。

二、崭新领设备,由领用设备负责人将资料交予机电设备管理人员没收接用;设备加装、改建、专项工程、机械修理、电气修理等资料统一由设备管理人员没收接用。

三、为满足用户机电加装、修理的须要,展开该项工作的人员可以借予资料。借予资料时,须在“技术资料借书厚”上备案、盖章,完工后应当在一周内如数、完备归还所借予资料。

四、爱惜资料,人人有责。不容许任何人无故损毁遗失资料。例如遗失资料按情节酌定给与行政处罚。神宁集团白芨沟煤矿综采维修电工安全生产责任制第一条认真学习专业知识,努力提高技术水平。熟识设备特征、操作方式工艺,质量标准,努力做到“三懂得四会”,即为懂得原理、懂得结构、懂得性能,可以采用、可以修理、可以维修保养、可以排除故障。

第二条严格执行“三小规程”及《机电设备检修制度》,严苛全面落实《机电较完整标准》,极力同一切违章搞斗争,确保设备及人身安全。

第三条严苛按《操作规程》作业,努力做到并无犯规操作方式,按安全检查性能建议做好机电设备检修、维修保养工作,杜绝失爆现象。

第四条严格执行废旧制度、管理制度,管住用不好自己负责管理的工具、材料、备件,提早搞好检修准备工作工作。负责管理所有机电设备,管路的保护和故障确定。

第五条出现机电事故,影响生产时,听从指挥,随叫随到,及时排除故障影响,保证生产正常,不许发生检修责任事故。

第六条班中机电事故不处置回去,非值守队干同意,不许上班。

第七条严格执行岗位交接班制,巡回检查制,核对交接班记录和检修日志。

第八条深入细致搞好检修工作,保证生产正常展开,为全队顺利完成生产任务,奠定坚实基础。

第九条包机推行的定人员、的定设备、的定任务,纸盒管理、纸盒修理、纸盒排除故障、纸盒较完整更添自爆,确保正常运转的管理制度。所有设备均应当按检修标准展开检修保护,辨认出无法化解的问题应当及时充分反映,严禁将隐患及问题谎报或还给下一个班,从而导致生产影响,一经查证,将展开从宽行政处罚。

第十条更替时检查电气设备的零部件与否齐全、完备、套管。检查电缆搬运情况与否最合适,有没有损坏等情况,标志牌有没有损毁遗失。检查各种信号、通讯系统与否正常,各种电气仪表和故障表明信号与否完好无损。各种保护装置与否全部资金投入运转,运转与否可信,不得换回不必。

第十一条必须定期检查各电气设备控制器、变压器、接线盒的安全检查面光洁度,安全检查间隙与否符合规定,并展开喷漆、涂油;

第十二条严格执行停在供电制度,停在供电工作必须存有专人负责管理联系,并摆上“有人工作不许供电”的标志牌,上不好枪机螺栓或设专人看护,只有继续执行这项工作的人员就可以有权挑下牌子供电。

第十三条对井下供电设备要作到“三无”(并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点)、“四存有”(存有过流和漏电保护装置、存有螺栓和弹簧垫、存有密封圈和挡板、存有接地装置)、“两魏”(电缆装设整齐、设备峒室洁净整齐)、“三全”(保护装置全系列、绝缘用具全系列、图纸资料全系列)、“二秉持”(秉持采用漏电断电器、秉持采用瓦斯电和风电枪机装置)。

第十四条不得磁铁检修和迁址电气设备(包含电缆)。

第十五条电气设备断电后必须经验电、振动后方可以工作(振动时环境瓦斯浓度必须在1%以下),故障检查完后,必须展开全面深入细致检查,证实有误后方可以供电。

第十六条电缆必须搬运整齐,堆满的电缆应垒成8字形,并维持存有足够多的半径,电缆搬运点之间的距离不大于3m,不得用铁丝搬运。风桥管理制度(寨崖底煤业)1、用不燃性材料建筑。

2、桥面平面不漏风(手触感觉没漏风为依据)。

3、风桥通风断面不大于原巷道的4/5,成流线型,坡度大于30度。

4、风桥前后各5米范围内巷道掘进较好,并无杂物,积水淤泥。

5、风桥两端USB严格,四周见实帮忙,实底,必须项村,结实。

6、风桥上、下不许没有风门等其他通风设施。

7、掘进或砖碹后,桥面必须用黄土务实,黄土厚度不大于0.5米,填充黄土的长度,每端都必须远远超过交叉口4米以上。

8、通风瓦斯预防中心负责管理每周对所有风桥较完整情况展开检查一次,每次检查都搞好检查记录。预防水有关人员安全生产岗位责任预防水有关人员安全生产岗位责任

一、总经理岗位责任制

1、总经理就是本矿预防水工作的第一责任人,对矿预防水负全面责任。

2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》文件精神,创建专门预防水机构,并搭载专业技术人员。

3、经常汇报公司总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报,并化解人力、物力和有关资金的全面落实问题,确保预防水工作的正常展开。

4、按《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》建议,负责管理非政府全面落实每年的预防水灾害防治和处置计划和年度地质预防水计划。

5、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、市政府及主管部门)报告,并实行积极主动科学合理的措施,立即非政府救治,最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

二、安全副总经理岗位责任制

1、在总经理的领导下,负责管理分管预防水有关工作,就是预防水工作的主要责任人。

2、负责管理非政府实行上级下发的预防水方面的政策、指令、通报等。并定期非政府预防水安全检查。

3、负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度、施工质量,并搞工程的环评和预防水精品工程的评选工作。

4、确保预防水资金的全面落实,严格执行供应科对排洪设备与寻抽水设备的添置工作,同时严格执行财务科搞好预防水方面人员的奖金财政预算工作。

5、策划招集各科室、各队组研究安全生产过程中预防水工作存有的问题与薄弱环节,并制订改良措施,同时将实行情况向总经理报告。

6、负责管理监督安全指挥中心、预防水科、调度室、地测科、机电科、通风科等有关单位的预防水有关工作,负责管理严格执行培训中心对职工的安全培训工作。

三、生产副总经理岗位责任制

1、贯彻执行党的有关预防水方面的方针、政策和上级有关预防水方面的命令、同意、通告、通报。

2、负责管理检查所分管的综采队、综掘队和机电机运队等有关单位的预防水工作,严格执行预防水工程的实行等。

3、经常深入细致井下,及时地掌控各矿井队和各采区的预防水情况,合理安排生产,确保矿井的安全生产。

4、深入细致搞好全体职工的思想工作,教育职工认真学习三小规程,并使每个职工对预防水工作存有高度的重新认识。

5、沥青事故出现后,出席事故的救治和查案分析处置工作。

6、非政府出席矿井灾害事故的抢救工作和生产事故的查案、分析和处置工作。

四、技术副总经理岗位责任制

1、总工程师在总经理的轻易领导下,对我矿预防水工作正数轻易责任。

2、对全矿预防水有关技术负责人的管理妥当,保证技术管理体系顺畅。

3、每月初非政府举行一次预防水专项会议,协同和化解预防水工作方面发生的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足,并对本月的预防水工作搞好计划。

4、非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。

5、非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计,及时审核各种施工措施,为科学施工提供更多可信依据。

6、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程作业规程,全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

7、经常深入细致生产第一线,深入细致检查督促安全生产工作,有效率避免安全生产失控和漏管。

8、推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备,把技术创新做为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点追踪,非政府技术科技攻关。

9、非政府积极开展多种形式的预防水科技评选活动。每年底对本矿本年度的科技项目,杰出设计及作出发明创造的科技人员展开评选并表扬,调动社会各界技术人员钻研技术的积极性。

五、机电副总经理岗位责任制

1、在总经理的领导下,对全矿井机电设备和供电安全管理工作正数主要责任。

2、非政府贯彻执行并认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关预防水的政策、方针、法规和条例等规定。

3、对不能合乎《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及公司有关制度中建议的矿井排水系统、排洪设备、设施等严禁投入使用。

4、为冶炼工作面作业规程、寻抽水规程及设计方案的基本建设提供更多有关资料,并展开审查。

5、负责管理对水仓、水泵、水管、闸阀、配电设备和电网线路定期检查和保护,保证排放量水系统的正常运转。

6、在每年雨季前,对矿井井上、下排水系统展开一次全面检查、检修,保证排水系统正常运转。并对井下中央水仓、采区水仓、大巷排水沟展开一次明挖出。

7、出现沥青事故后,负责管理对机电设备和工程的抢修、抢险等恢复正常工作,确保抢险救灾顺利进行。

六、通风处副处长岗位责任制

1、在总经理的领导下,根据公司年度预防计划及时调整不好通风系统,保证预防水工作的顺利进行。

2、非政府贯彻执行并认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关预防水的政策、方针、法规和条例等规定。

3、出席定期预防水检查工作。对检查出来的有关问题,正数全面落实自查责任。

4、负责管理对井下采空区有毒气体、涌水量等情况的定期检测,发现异常情况及时采取措施,展开处置。

5、为冶炼工作面作业规程、寻抽水规程及设计方案的基本建设提供更多有关资料,并展开审查。

6、负责管理对各冶炼工作面寻抽水过程中遇地质构造时瓦斯等有毒气体的检测,确保寻抽水和水患处置工作顺利进行。

7、负责管理合理布置井下通风路线及水灾避灾路线。

七、预防水管理办公室主任岗位责任制

1、在总经理、安全副总经理的领导下,负责管理分管公司预防水有关工作,就是预防水安全主要责任人。

2、负责管理对内设的预防水科和寻抽水队展开轻易管理。

3、及时掌控安全动态,负责管理非政府举行安全讨论会和预防水专项会议,全面落实上级预防水有关文件、政策、法律、法规及指令等,负责管理按照公司的安全制度和规定,非政府安全管理工作。

4、负责管理按照《灾害防治和处置计划》、《水害应急救援预案》和《水害现场处理方案》非政府安全应急处理。

5、负责管理组织协调化解各类预防水安全问题和隐患,并展开责任追责,做好隐患排查。

6、参予对冶炼作业规程寻抽水规程及设计方案的审查工作,对其中有关预防水方面的内容展开审查。

7、有权按水害应急救援预案的建议和规定,采取有效的措施处置出现的应急事件,然后逐级展开汇报,并帮助展开处置。

8、沥青事故出现后,负责管理向领导组报告现场情况,并非政府人员向下面表达领导组的各项处置措施和命令。XX煤矿后勤交接班制度XX煤矿后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人员必须按规定时间抵达工作岗位,查询交班记录,汇报更替情况报告。接班人未至,交班人严禁擅自返回或委托他人代交。交班人主动向接班人交代确切本班工作情况,接班人须全面详尽检查,达至以下条件方能够接班人:1、“三无四净”(并无杂物、并无污水、并无异味;水净、地面天量、门窗天量、衣柜天量)。2、卫生工具齐全,较完整。3、管路较完整,设备阀门较完整,发生问题理应正当理由或未处理完毕。4、贵重物品更替必须存有放置目录和实物,否则接班人可以婉拒接交。5、双方同意后,办理更替相关手续并展开盖章。2.2.2三班倒岗位交接班制度1、凡三班倒的岗位必须严格执行现场交接班制度,并努力做到“四清”即为:卫生洁净、财产清、工具清、工作精心安排清,交代清后方可以黄继妍,否则接班人可不接班人。2、交接班完结后,发生任何问题,均由当值接班人负责管理。2.2.3污水处理东站交接班制度1、工作人员必须按时现场交接班,如果接班人员因故未至现场,更替人员应当稳步值守,同时向主管人员汇报,直至接班人员走进,按规定制度接班人后方可以上班。2、交接班时,交接班人员必须同时对设备运行状况、卫生展开全面检查。3、更替人员必须向接班人员当面交代清设备运转及当值存有的问题,注意事项。4、发生如下情况,接班人员婉拒接班人,展开处置后方可以接班人。1)设备存有问题弄不清者;2)工具、材料遗失者;3)技术资料、记录不全者;4)卫生不好者;5)接班人员吸毒或精神不正常者。区队班前会制度区队班前会制度

班前会就是当值安全生产的第一步,也就是若想确保安全生产的重要环节,为了确保班前会的质量,特制订以下制度:

一、出席班前会人员零点班23:00分后,八点班7:00分后,四点班15:00分后按时斥责,耽误10分钟的按耽误论处,甩个人双基分后6分后,10~20分钟的按旷会论处,甩个人双基分后12分后,不听到班前会者严禁下井(班组长违纪与员工同样论处)。值班人员必须按时于可以,如果违纪,由双基员展开统计数据,列入队长对副职绩效考核中(按区队长对副职考核制度展开处罚)。

二、班前会内容主要包含安全、生产和质量

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