大学生创业计划大赛商业计划书_第1页
大学生创业计划大赛商业计划书_第2页
大学生创业计划大赛商业计划书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

/大学生创业计划大赛商业计划书摘要本商业计划书旨在提出一种新型的在线教育平台,旨在解决当前在线教育过程中存在的问题,同时提供更加可靠、实用的在线学习体验。在本商业计划书的基础上,我们的团队将在大学生创业计划大赛上参赛,争夺高质量奖项。该计划斥资100万元人民币,旨在开发一种全新的在线教育产品,能够帮助学生在家庭、学校或任何地方接受在线的高质量课程,拓展他们的知识和能力。1.业务概述1.1服务内容我们的在线教育平台将提供以下服务:知识点解析:课程中的详细讲解,保证学生学习的深度和广度。书面证明:提供学习生涯中的所有成绩和证书。考试练习:提供多种类型的习题解析、练习和考试。互动社区:与其他学生交流,分享学习经验、互相支持。1.2瓶颈问题在线教育市场目前存在以下问题:缺乏个性化课程设计。学生缺乏互动交流,学习体验单调。难以保证学生的学习效果和证明。考虑到以上问题,我们的在线教育平台将提供最好的解决方案,以确保学生在在线学习体验中获得最佳效果。2.市场调研2.1市场规模国内在线教育市场规模巨大,2019年达到938.3亿元人民币。2.2竞争对手当前最有竞争力的在线教育平台包括:中国大学Mooc,提供在线学习资源。学堂在线,提供各类教育资源和课程。51Talk,提供英语学习服务。不过,这些平台仍然存在上述的瓶颈问题,因此我们的商业模式将尝试解决这些问题,让学生能够找到更好的学习平台。3.商业模式3.1盈利渠道我们的在线教育平台将采用基础课程和增值服务的收费方式,为用户提供不同的收费方案。同时,我们将制定广告计划和合作项目,确保我们的在线教育平台在运营过程中保持盈利。3.2公司战略随着我们公司的发展,我们将会通过以下行动实现更高的销售量和利润:加强市场营销策略并增加在线课程的质量。合作项目:与相关公司展开合作,开展其他教育前沿领域的研究和合作,提高公司业务的规模和经济效益。防止内外部威胁:确保公司网络安全以及与关键利益相关方的良好沟通交流。4.资金管理我们的在线教育平台将得到全方位的资金投入。我们设想的启动资金为100万元人民币,其中70%用于技术开发、市场营销、和运营成本;另外30%用于招聘并保留核心团队。5.运营策略我们的在线教育平台将采用以下方式进行推广:与知名教育机构合作:有助于促进我们的知名度和增加在线课程的质量。应邀举办线上讲座:有助于提高平台知名度,吸引学生加入我们的平台。6.团队介绍我们的创业团队具备以下优势:至少三年以上的Web开发和相关开发领域经验;以往的营销经验和在线课程研究经验;高度专注于在线教育的未来发展。CEO:本科某985大学金融专业毕业。两年网络媒体和两年金融机构工作经验。CTO:研究生某985大学计算机科学专业毕业。五年软件开发经验。行政总监:研究生某985大学创意经济管理专业毕业。三年营销经验。结语我们的在线教育平台计划为学生提供高质量的在线学习资源,有效解决

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论