2023年设备管理规程篇

2023年设备管理规程篇

书目

物业辖区设备管理规程（7）

物业辖区设备管理规程(七)

一、目的:通过对物业公共设备、设施的管理,使全部公共设备、设施在运用中保证完好状态,使设备在工作中保持最大效率,满意服务的要求。

二、适用范围:本公司物业管理权限内的公共设备、设施。

三、内容

1、设备检修管理制度

1)设备检修申办制度

2)依据工程修理部年度月度工作安排对各自职责区域内的设备进行修理保养,先填写修理任务单,填写所修理检修内容,在规定时间完成检修工作后,由修理工填写实际工作记录和修理所用的材料配件的规格数量。

3)临时紧急设备修理,抢修由工程修理部主管到场签发修理工作任务单,检修完成后由检修人员填写实际工作记录,和所用配件、数量、规格、检修时间。

2、设备平安管理制度

1)设备检修(故障抢修)挂牌制度

⑴挂牌:凡工程修理部员工在设备检修抢修前,应切断电源,执行挂牌作业。挂警示牌前应填写'浙江z物业工程修理部设备检修(故障抢修)挂牌单'一式两份,将该挂牌单用夹子夹在所挂警示牌上(遇紧急状况可以先挂牌后填单),挂牌单上注明挂牌时间、缘由、设备编号、挂牌人姓名,并由发令人签名,日班由工程修理部主管发令,如主管不在由领班发令,中夜班由正值班人发令。

⑵摘牌:当检修、抢修工作完毕后应刚好摘除所挂警示牌,摘牌人应在挂牌单上填写摘牌时间、摘牌人姓名、发令人签名。挂牌单一份由摘牌人保存,一份交由工程修理部保存。

⑶设备的标识:a.全部设备实现单机挂(粘)标识牌,标识各设备的名称、编号、该设备的运行状况,使每台设备受控。

b.阀门类的标识牌(on+绿色┃)为开启,(off+红色○)为关闭,各类阀门运用状况变换应刚好变更所挂受控状态牌。

3、设备定期检查试验制度

1)空调冷水机组:空调冷水机组运用期间每小时检查一次,由空调操作人员负责检查并填写冷冻站运行记录表,记录冷凝压力、冷凝温度、蒸发压力、蒸发温度、油温、油压、供水温度、回水温度、回水压力、电流、开机停机时间,每天记录表由空调领班审核后交工程修理部文员装订成册保管备查。空调冷水机组停机期间每日搞一次清洁保养工作,做到机台、地面无积尘,手摸无手印,每天检查有无泄露点。

2)消防水泵:消防用自喷淋泵、消火栓泵,每月进行一次试验运转,试验运行时将限制开关打到手动位置,然后启动水泵,检查压力表压力,检查电流,当检查正常后将限制开关复位到自动状态,然后通知保安部,由保安部通知消防限制中心自动启动各消防泵,并和保安部作好试验运行记录,由试验负责人签名。

3)空调风机盘管:空调风机盘管每年夏季前4月份、冬季前11月份对全部业主室内进行两次滤网清洗,以保证空调风机盘管的正常运行;清洗滤网同时检查风叶振动状况,发觉异样当即处理,并由检查人员填写修理任务单,工程修理部主管分楼层抽查清洗质量,一楼大堂空调风机盘管滤网每两周清洗一次。

4)其他设备试验:其他设备试验依据工程修理部年度月度工作安排实施(详见工程修理部年度月度工作安排表)。

4、设备检查、评审

1)工程修理部经理、主管对本公司管理权限内的设备进行不定期抽检,包括月检、周检。

2)每日审核冷冻站运行记录表、热力运行记录表、水泵房运行记录表、工程修理部综合日报表。

3)每月检评工程修理部月度安排完成状况。

5、工具管理制度

1)工具分个人工具和公用工具。个人工具由修理人员个人保管,工程修理部登记注册规格、数量、型号,工程修理部主管每年分两次抽检其完好程度、是否缺损,缺少一件,由运用保管人员按运用期限折价赔偿,公用工具借用期间不按操作规程运用造成损坏,由借用人修复,修理费用由借用人酌情赔偿。

2)公用工具由工程修理部内勤人员保管,修理设备时由修理人填写借用单,写明规格、数量、型号、借用日期。

3)公用工具分电动工具和大型修理工具两类。

4)电动工具包括电锤、冲击电钻、手枪电钻、台钻、砂轮机、砂轮切割机、角向磨光机、电动曲线锯、电焊机,电动工具运用时应依据该工具的运用说明要求运用,运用时应检查绝缘性能是否良好、电源插头接线牢靠,运用人应戴绝缘手套操作电动工具,电动工具运用完毕须将外表擦洗干净。归还保管人员后,应在借用单上填写归还日期、归还人员签名。

5)大型工具包括重型套筒扳手、600mm管子钳、900mm管子钳、1号管子台虎钳、450mm活扳手、2吨手拉葫芦、14p八角锤,大型工具运用应按该工具运用要领进行,榔头运用前须检查榔头柄装配是否松动,倒锲有否装好,以防运用中榔头脱柄伤人;手拉葫芦和重型套筒扳手运用后应将表面擦洗干净,并涂一层爱护油膜。全部大型工具运用完毕后应刚好交还保管人员,并在借用单上填写归还日期、归还人签名.

6、设备润滑

1)泵类设备用3#锂基脂润滑运行,运行泵每月加注一次,季节用泵三月加注一次。

2)防火卷帘门每半年加注25#机油一次。

3)制冷机第一次运行5000小时更换york-c号油一次,以后每运行两万小时更换冷冻机油。

4)空气压缩机每年更换空压机油一次。

5)每次更换和加油由修理人员填写设备加油(换油)记录表,注写加油(换油)设备规格、型号、所加油(换油)规格、数量、日期。

6)工程修理部主管负责抽检加油(换油)状况每季度进行一次,并作检查评审。

7、能源管理制度

1)执行上级能源部门对用水、用电、用热的有关规定运用。

2)合理支配外围霓虹灯的开关时间和外围路灯的照明时间,可用电脑限制的设施全部由电脑程序限制,暂不能用电脑程序限制的由中夜班值班人员限制。

3)坚决杜绝'跑、冒、滴、漏'现象,汽车冲洗设专用水表。

4)严禁在大厦内运用碘钨灯、电热杯、速热器、电炉等电热器具。

5)每周统计一次大厦总用水量,检查用水是否在限制范围内。

8、检查:依据工程修理部每天的日报表,由工程修理部经理每天9时进行审核,发觉水电有超量状况,当即召集主管评审分析查找缘由,解除故障。

9、技术培训制度

1)技术培训由主管负责制定培训安排,确定培训人员、方法、时间及培训考核,经部门经理批准后实施。

2)对新员工必需先进行平安操作规程及有关规章制度的学习,经考试合格后方可进行专业培训。培训期间要进行操作规程、基本功和现场操作考核,考核合格方可支配正式上岗,不合格者,应限期补考使

之合格,补考不合格者予以调离或辞退。

3)培训内容详见工程修理部年度培训安排。

4)考核:考核成果由工程修理部文员存档保管,详见培训考核记录表。

电气设备平安管理规程

一、目的:建立电气设备的平安管理规范,保证电气设备操作及人身平安。

二、适应范围:本标准适用于本公司电气设备(包括配电箱、开关柜、操纵台、电机、电缆、电力变压器等配电设备)的平安操作管理。

三、职责:有关部门领导、设备管理员、机电修理人员、设备操作人员对本标准的实施负责

四、内容和要求:

4.1电气设备包括:配电箱、开关柜、操纵台、电机、电缆、电力变压器等配电设备。

4.2全公司电气设备必需选择符合国家标准的合格产品,电气设备的安装必需符合平安规定,符合本公司规定。

4.3电气设备完好标准:

4.3.1主要技术性能达到国家标准,满意生产工艺要求。

4.3.2操作和限制系统装置齐全,灵敏牢靠。

4.3.3设备运行良好,绝缘强度及平安防护装置符合电气平安规程。

4.3.4电气设备通风、冷却系统,效能良好。

4.3.5设备内外整齐,润滑良好。

4.3.6无漏油、漏电、漏水现象。

4.4对主要电气设备,制订相应的标准操作规程、维护检修规程、检修平安操作规程。

4.5电气设备的操作人员应有上岗操作证,配电设备操作人员、电气修理工应有本市技术监督局颁发的电工证(高压电工、低压电工)。

4.6电气设备要每月进行一次清除灰尘、油污等保养工作,生产技术部每月进行一次电气设备平安检查,发觉电气设备的缺陷和事故隐患刚好处理。电力设备每年支配一次预防性检修,更换老化元件。

4.7电气设备平安检查内容:

4.7.1依据电气设备完好标准内容进行检查。

4.7.2电气设备绝缘性能,电气爱护装置牢靠性(包括:继电爱护装置、避雷针、接地装置、接零爱护等)。

4.7.3全公司各级配电室管理是否符合平安规范,是否配有灭火器等电气平安用具(电气设备用干粉灭火器)。

4.8公司配电室操作人员每天定时检查公司内变配电设备,填写设备运行记录,严格遵守各种设备管理规程,保证电气设备平安牢靠的运行。

4.9对于临时用电设备、临时线路、临时开关等,均应符合平安用电规定,指定专人管理,运用完毕后马上拆除。

4.10对于保健品制造工艺中易燃易爆岗位,应选择防爆电气装置(如电动机、开关、继电器等),以免发生平安事故。

供配电设备设施平安运行管理规程

1.0目的:规范供配电设备设施运行管理工作,确保供配电设备设施良好运行。

2.0范围:适用于公司所辖广交会大厦供配电设备设施的运行管理。

3.0职责:

3.1工程部经理负责变配电设备设施运行综合管理。

3.2工程部值班工程师对变配电设备设施运行进行监督。

3.3值班工程师负责组织实施供配电设备设施运行管理工作。

3.4工程部值班电工负责供配电设备设施的运行管理。

4.0工作程序

4.1供电安排

4.1.1依据用户的须要,供电系统实行24小时工作,凹凸压配电房24小时值班。

4.1.2供电设备需停电检修时工程部经理签发《停电申请》交服务中心总经理审核并经业主同意,并由客户服务部以公告或通知形式传达到用户。

4.2巡察监控。

4.2.1严格执行配电房(间)管理制度,定期对供配电房(间)进行卫生清洁,保证设备运行环境状况良好。

4.2.2变配电室值班电工每2小时巡察高压开关柜、变压器、配电柜、发电机、给排水设备、消防水泵及中心空调配电等,每周检查一次各开关箱、供电设备、给排水设备等。

4.2.3变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡察、监控,并把每次所到巡察点的时间记录在《凹凸压变配电运行记录表》上。

4.2.4巡察内容:

a)变压器运行是否超温(85摄氏度);

b)有无异样响声或异味;

c)各种仪表指示是否正常,指示灯是否正常;

d)单相、三相电压是否在额定值的±10%范围内,是否超载运行;

e)各种接头是否有过热或烧伤的痕迹;

f)防小动物设施是否完好;

g)接地线有无锈蚀或松动;

h)各种临时用电驳接状况;

i)各种标示牌、标示物是否完好;

j)平安用具是否齐全、有效,是否存放于规定位置;

4.2.5对于巡察中发觉的问题,当值变配电室值班电工应刚好实行整改措施加以解决,处理不了的问题应刚好照实地汇报给主管,在主管的协同下加以解决。整改时应严格遵守《供配电设备设施平安操作作业规程》和《供配电设备设施修理保养作业规程》的相关规定。

4.2.6当用户或施工单位须要临时用电时,应向服务中心申请填写《临时用电申请表》,经工程部经理审批后,由工程部值班工程师支配供电。

4.2.7修理电工每周对公共照明设施巡检一次,并填写《消防设备检查ⅰ》。

4.3异样状况处置。

4.3.1触电处置。发觉有人触电时,当值变配电室值班电工应保持冷静、

保持头脑冷静,尽快使触电者脱离电源,并进行紧急抢救。

a)拉开电源开关、拔去插头或熔断器;

b)用干燥的木棒、竹竿移开电线或用绝缘工具(平口钳、斜口钳等)剪断电线;

c)用干燥的衣服或绝缘的塑料布垫住,将触电者脱离电源;

d)防止触电者在断电后跌倒;

e)假如触电者尚未失去知觉,则必需让其保持宁静,并马上请医生进行诊治,亲密留意其症状改变;

f)假如触电者已失去知觉,但呼吸尚存,应使其舒适、宁静地仰卧将其上衣与裤带放松,使其简单呼吸,若触电者呼吸困难,有抽筋现象,则应主动进行人工呼吸或医生赶到现场救治为止;

4.3.2配电柜自动空气开关跳闸的处置:

a)推断跳闸缘由(短路或过载);

b)查清晰负载种类及分布状况;对可疑处逐个检查,确认故障部位或报告主管,恳求支援解决;

c)如故障已解除应马上复原供电;

4.3.3变配电房发生火灾按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置;

4.3.4变配电房发生水浸时的处置:

a)视进水状况,拉下总电源开关或高压开关;

b)堵住漏水源;

c)假如漏水较大,应马上通知工程部值班工程师,同时尽力阻滞进水;d)漏

水源堵住后,应马上排水;

e)排干水后,应马上对湿水设备设施进行除湿处理(如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等);

f)确认湿水已消退(如各绝缘电阻达到规定要求),开机试运行,如无异样状况出现,则可投入正常运行;

4.4“市电”停电时,大厦备用发电机应在3分钟内启动,供应应急照明。同时,当值变配电室电工应巡查电梯内有无困人,如有应按《电梯困人救援作业规程》实施救援工作。

4.5变配电室管理。

4.5.1非值班人员不得进入机房,若需进入,须经工程部经理批准,并在

值班人员陪伴下方可进入机房。

4.5.2机房内严禁存放易燃、易爆、危急物品。机房内应具备齐

消防器材,并禁止吸烟。

4.5.3每班打扫一次机房的卫生,每周清洁一次机房内和设备设施卫生,做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆完好,整齐光亮。

4.5.4机房内应当通风良好、光线足够、门窗开启敏捷,防小动物设施完好。

4.5.5对机房都应当做到随时上锁,钥匙由当值值班电工保管,值班电工不

得私自配钥匙。

4.6.1交接班要求。

4.6.2接班人员应准时来接班;

4.6.3接班人员应仔细听取交班人员交代,并查看《值班登记本》,检查工具、物品是否齐全,确认无误后在《值班登记本》上签名;

4.6.4有下列状况之一者不准交班:

a)上一班运行状况未交代清晰;

b)记录不规范、不完整、不清楚;

c)机房不干净;

d)接班人未到岗;

e)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责接着处理,接班人帮助进行;

4.7每班技工必需严格执行交接班制度,应作好各值班记录,工程部值班工程师月底提交工作总结与下月工作安排。当值变配电室值班电工应将供配电设备设施的运行数据(电压、电流、功率因数、环境温度、有功用量、无功用量)及运行状况清楚、完整、规范地记录在《凹凸压变配电运行记录表》内。工程部主管在每月的10号之前将上一个月的记录整理成册后交工程部存档,保存期为两年。

5.0记录

5.1《值班登记本》。

5.2《凹凸压变配电运行记录表》

5.3《停电申请》

5.4《临时用电申请表》

6.0相关支持文件

6.1《供配电设备设施平安操作标业规程》。

输变电设备标准化管理规程

摘要:国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路对当前生产设备管理工作提出了更高的要求,同时也明晰了如何开展工作的详细思路,其目的就是要逐步提高输变电设备标准化管理工作水平。省公司也相应提出了“平安基础扎实”的战略目标并在企业平安文化建设中首先对设备管理提出明确要求。为达到和实现以上目标,必需仔细开展输变电设备标准化管理工作,通过制定输变电设备的质量、管理维护等标准、变电和线路工区评价标准、等级变电站和等级线路评价标准等一系列标准规范,并在基层部门仔细贯彻执行和主动进行督促评价工作,以有效提高全网输变电设备的运行维护水平,实现省公司输变电设备统一、规范的管理。

1专业管理的目标

1.1企业战略对专业管理的要求

国家电网公司提出的“一强三优”(即电网坚毅、资产优良、服务优质、业绩优秀)的企业发展战略对设备管理专业提出了明确的要求。保证电网平安稳定运行设备管理是电网坚毅的必要条件;采纳先进、经济、好用的生产设备管理提高限制水平和劳动生产率,以确保资产优良。“三抓一创”(抓发展、抓管理、抓队伍,创一流)为生产设备管理工作指明白工作思路,就是要提高生产设备管理水平,持续改进专业管理流程,努力提高专业管理人员的综合素养,逐步提高输变电设备标准化管理工作水平。

省公司也相应提出了“平安基础扎实”的战略目标,省公司平安文化建设中首先对设备管理提出明确要求,因为设备是企业经营的物质基础,也是平安生产和平安文化建设的物质形象。通过设备管理这个环节打牢平安生产的物质基础。设备管理标准,必需符合国家标准、行业标准和企业标准。外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、刚好细致的修理保养、正确规范的操作运用才能保证平安运行的要求。

1.2目标描述

通过制定输变电设备的质量标准、管理维护标准、质量评价标准、变电工区评价标准、线路工区评价标准、等级变电站评价标准、等级线路评价标准等,实现省公司输变电设备统一、规范的管理。提高全网输变电设备的运行维护水平,确保电网平安、牢靠运行,实现国网公司坚毅电网的目标。

1.3专业管理的范围

输变电设备标准化管理范围为500kv、220kv、110kv输变电设备。

1.4专业管理的企业文化

专业管理的企业文化是健康、无损、规范、标准。

2专业管理的工作流程

2.1完成工作的组织机构

生产部负责组织系统内相关专业的专家编写各类标准和评价方法,省公司组织审查,督促各类标准、方法执行。由生产、平安、调度、人力资源、工会、思想文化工作部、电科院相关人员组成考评组对各地市供电公司进行变电工区、线路工区、等级变电站、等级线路进行考评。

2.2流程图

参见附件一。

2.3流程过程限制方法说明

2.3.1标准制定阶段

组织制定省公司变电工区评价标准、线路工区评价标准、输变电设备的质量标准、管理维护标准、质量评价标准、等级变电站评价标准、等级线路评价标准等。其详细内容如下:

1)变电工区和变电站管理要求和标准

制定《安徽省电力公司变电工区管理评价方法》,考核共六大项,前五项即指标部分、平安管理、生产运行管理、综合管理、教化培训总分为150分,第六项加分项10分。评价结果分为优秀、合格、需整改三个等级。综合得分在140分以上的为管理优秀工区,综合得分在120分至139分的为管理合格工区,综合得分在119分及以下的为管理需整改工区。

制定《安徽省电力公司变电设备质量标准》,依据有关国家标准、行业标准和企业标准,对变电站内共16类设备(含一、二、三、四次设备)从设备基础、设备外观、设备性能和设备技术管理四个方面制定明确的质量标准,另外对变电站内的生产场所亦提出明确要求。

制定《安徽省电力公司变电设备维护标准》,依据国家电网公司制定《电业生查事故调查规程》、《变电站管理规范》以及《安徽省电力公司变电设备质量标准》,对变电站内16类设备和生产场所提出了一般管理要求,从设备巡察检查、设备检修维护周期和设备资料管理等三个方面提出详细运行维护要求。

制定《安徽省电力公司变电设备质量评价标准》,从设备外观、检修与试验、技术管理和性能指标等四个方面对变电站内16类设备和生产场所进行评价。评价总分为200分,其中变电一次设备为80分,变电二次设备为70分,其他设备为50分。

制定《安徽省电力公司变电站等级评定方法》,依据国网公司和省公司有关标准,对省内110kv及以上变电站进行等级评定。评价标准分为质量评价标准和综合管理评定。其中质量评价标准200分。综合管理评定300分。依据得分结果,将变电站等级分为二星级至五星级变电站和非等级变电站共五等:二星级变电站为“基本合格变电站”。三星级变电站为“合格变电站”。四星级变电站为“优秀变电站”。五星级变电站为“标兵变电站”。非星级变电站为不具备评比条件的变电站。

2)线路工区和输电线路管理要求和标准

制定《安徽省电力公司线路工区管理评价方法》,其考核共六大项,前五项即指标部分、平安管理、生产运行管理、综合管理、教化培训,总分为150分,第六项加分项总分10分。评价结果分为优秀、合格、需整改三个等级。综合得分在140分及以上的为管理优秀工区,综合得分在120分至139分的为管理合格工区,综合得分在119分及以下的为管理需整改工区。

制定《安徽省电力公司输电线路质量标准》和《安徽省电力公司电力电缆质量标准》。

制定《安徽省电力公司输电线路管理标准》,依据国网公司、华东网公司和省公司有关标准,对输电线路平安、运行、检修、专项技术工作、带电作业、工程、技术资料、电力设施爱护、培训、设备评价、工区评价工作的管理要求。

制定《安徽省电力公司输电设备评价方法》,采纳分项打分对设备进行评价,总分为200分,其中设备运行质量状态100分,依据新旧程度、运行指标、缺陷状况及灾难专项设施配置四个方面评分确定;设备运行维护管理100分,依据设备的巡察、检测、修理、防灾难与外破工作及基础资料等五个方面评分确定,总分100分;依据总评分值凹凸对35kv及以上架空输电线路根据a、b、c、d、e五个等级评定线路。a等为设备运行质量状态健康;运行维护管理工作规范有序。b等为设备运行质量状态一般;运行维护管理工作基本达到要求。c等为设备运行质量状态存在少量问题待改进;或运行维护管理少量工作达不到基本要求。d等为设备运行质量状态存在大量或严峻问题,待复原;或运行维护管理部分工作达不到基本要求,需整改。e等为设备运行质量状态存在不行复原的严峻质量问题,待报废;或运行维护管理工作较差。

2.3.2宣贯下达阶段

省公司生产部牵头,组织各地市公司分管生产领导、输变电部负责人、变电、线路工区负责人和相关专业人员进行培训,宣贯并下达省公司制定的各项标准。

2.3.3创建阶段

各市供电公司开展自评工作,制定创建安排。

省公司督促、指导各市供电公司落实创建安排。

2.3.4评比考核阶段

2023年年末由生产、平安、调度、人力资源、工会、思想文化工作部、电科院相关人员组成考评组对各市供电公司进行变电工区、线路工区、等级变电站、等级线路进行考评,开展年度评比工作。2023年度共评定2个优秀变电工区、2个优秀线路工区,1个待整变更电工区和3个待整改线路工区。同时评定220kv莲花变等共10座四星级变电站和220kv定远变等15座三星级变电站。评定220kv秦蚌2857等40条线路为a级线路、220kv滁西2853等55条线路为b级线路、110kv临淮527等59条线路为a级线路。

依据年度评定结果,在2023年度省电力生产工作会议上进行表彰和授牌。

依据2023年度创建工作详细检查状况,在总结阅历和分析存在问题的基础上,又制定并下发《2023年度星级变电站和高等级线路创建工作要点》,同时对星级变电站考评方法进行修订。

2.4关键节点说明

通过标准化管理实现公司电网设备健康无损、维护刚好、运用规范的目标。

标准制定阶段要充分结合现场实际,制定的规程制度应具备较强的可操作性。创建阶段要充分做好省市两级公司的互动沟通,以期达到预定目标。考核评比阶段应注意总结阅历教训,为下一年度工作开展打下良好基础。

2.5岗位设置及说明

核心的岗位主要有以下三类。

1)各类输变电设备管理技术支持岗位

主要负责各类输变电设备技术管理工作,制定相关设备的技术管理标准。

2)宣贯及监督执行岗位

主要负责各类输变电设备技术标准宣贯及监督执行工作。

3)执行岗位

主要负责各类输变电设备技术标准落实工作。

2.6岗位人员实力说明

2.6.1各类输变电设备管理技术支持岗位

娴熟驾驭各主要输变电设备管理的基本理论和相关技术;能够通过有关设备的国家标准结合本省实际制定本省各类输变电设备技术管理标准。

2.6.2宣贯及监督执行岗位

娴熟驾驭各类输变电设备管理、信息和限制的基本理论和相关技术标准;具有较为丰富的运行阅历;宣贯并监督各类标准执行;工作主动主动,仔细负责。

2.6.3执行岗位

娴熟驾驭各类输变电设备技术管理标准;负责所管辖设备的技术标准落实工作;具有较为丰富的运行阅历;工作主动主动,仔细负责。

3绩效评价

3.1绩效评价的组织机构

建立省公司和市公司两级绩效考核组织,省公司主要负责对220kv及以上输变电设备进行考核,市公司负责对地区供电公司110kv及以下内部进行考核。成员包括各类输变电设备管理专责人、科室负责人和生产分管领导。

3.2绩效评价的指标体系

目前主要是输变电设备牢靠性指标。

3.3绩效评价的流程及说明

考核结果由各类输变电设备管理专责人统计,经科室负责人审核和生产分管领导审定后公布。

3.4绩效的评价方法

绩效评价方法是“考核管理方法”,其核心就是依据各类输变电设备管理技术标准。

3.5绩效评价的纪录形式

年度考核结果均在省电力工作会议和省电力生产工作会议上进行表彰和授牌。

3.6绩效评价结果的应用

绩效评价结果与省公司目标管理挂钩,同各地市公司分管领导的详细位次排序挂钩。

4持续改进

4.1对指标体系的改进方法

逐步加大对各类输变电设备技术标准宣贯力度,加强监督和考核力度,努力提高输变电设备管理水平。

4.2对标杆数据的修订

逐步提高各类输变电设备牢靠性指标。

4.3对绩效考核改进的方法

进一步细化绩效考核的内容,针对各单位的详细状况分门别类进行考核,简化考核方法,提高考核的效率和效果。

设备缺陷管理规程

设备缺陷分类

1、一般缺陷:指不干脆影响平安运行,能在维护中处理者,或虽影响平安运行但可延至小修时处理者。

2、重大缺陷:严峻影响平安运行,但不会很快造成事故,可以支配在安排临修中处理者,或虽不会造成事故,但对运行方式的敏捷、牢靠、经济有严峻影响者。

3、紧急缺陷:严峻危及平安运行,需马上进行处理者。

三、管理分工

1、各供电所及变电站应设立设备缺陷记录本。

2、一般缺陷由各所站驾驭并刚好消退。

3、重大缺陷由各运行单位驾驭,并报生技科。

4、紧急缺陷为各运行单位和生技科驾驭。

二、送电线路

1、紧急缺陷

(1)架空导线断股、损伤已达到25%以上,架空地线断股、损伤已达到17%以上;

(2)线路的导线、地线连接处抽动位移,连接管断裂、发热、温升超过130k;

(3)线路上挂有异物,不马上处理睬造成接地、短路或影响平安者;

(4)承力拉线或直线杆塔拉线损坏,塔材、连接螺丝多处被盗,不处理有可能造成倒杆者;

(5)杆塔基础塌陷、变形、裂开、损坏、被冲刷、倾斜,不处理睬造成倒杆者;

(6)金具穿钉移位、挂环断裂、变形,不处理睬造成导线脱落者;

(7)球头锈蚀严峻、弹簧销脱出或生锈失效,不处理将造成瓷瓶脱落者;220kv及以上电压等级线路同一串绝缘子上零值或破损瓷瓶片数达到4片及以上者。

2、严峻缺陷

(1)导线破股、断股,损坏率达总截面17%---25%者;

(2)架空地线锈蚀严峻或其破股、断股,损伤截面占总面积的7--17%,在短期内不处理,有可能造成断线、散股者;

(3)水泥杆塔多处裂纹、露筋,对杆塔强度有较大影响者;

(4)杆塔的受力拉线断股达三分之一以上或锈蚀严峻,坚持运行有危急者;

(5)杆塔的主材角钢或主受力构件连接螺丝缺少只数占总数量的三分之一以上者;

(6)杆塔的主受力处缺材或缺材条数达到五条以上者;

(7)每串绝缘子上的零值瓷瓶、破损瓷瓶超出规程要求;

(8)跳线对电杆、对导线的间隙小于规定值者;

(9)接地电阻高于规程规定,超标准严峻,不符合要求者;

(10)导线对树木、桥梁、楼群建筑、施工吊塔、通讯线路、电视天线及临时性设施等物体的平安距离小于规程规定值,但不会马上引起线路跳闸者;

(11)杆塔或拉线基础被冲刷,破坏塌陷,使基础稳固受到较大影响。

3、一般缺陷

(1)导线,损坏率达总截面7%以下,需绑扎的;

(2)架空地线有稍微锈蚀者;

(3)水泥杆塔裂纹、露筋,超过规程标准者,但不影响杆塔强度者;

(4)杆塔的受力拉线有稍微锈蚀,可坚持运行者;

(5)杆塔有倾斜或受力弯曲,其倾斜度或挠度2%,长期运行对平安有影响者;

(6)杆塔的主材角钢或主受力构件连接螺丝缺少只数占总数量的三分之一以上者;

(7)杆塔的主受力处缺材或缺材条数不足五条者;

(8)每串绝缘子上的零值瓷瓶、破损瓷瓶不超出规程范围的;

(9)接地电阻高于规程规定,超出标准,不符合要求者;

4、稍微缺陷

(1)杆塔短缺1-2块角铁、少量螺栓;

(2)塔材、金具的稍微锈蚀;

(3)导线的表面轻度烧伤;

(4)基础需少量回填土;

(5)水泥杆杆段有稍微锈蚀、裂缝;

(6)拉线、拉棒的稍微锈蚀等。

第一条:线路缺陷管理的目的,在于对设备存在的缺陷进行统筹支配、刚好处理,做到查有记录、积累资料、便于分析和总结阅历。

其次条:送电线路有下列状况之一者,即认为存在缺陷

1.零部件代用、缺损、锈蚀、严峻变形等;

2.不符合《架空送电线路运行规程》规定的运行标准者;

3.达不到《架空送电线路设计技术规程》和《架空电力线路施工及验收规范》的要求者;

4.防护区外危机线路平安运行的设施和障碍;

5.不符合设计图纸和上级技术文件并影响线路运行平安者;

第三条:线路缺陷按其严峻程度可分为三类。

一、紧急缺陷:是指严峻程度已使设备不能接着平安运行,随时有可能导致事故发生的缺陷,必需尽快(在1日内)消退或实行必要的平安技术措施进行临时处理。

(一)、有下列状况之一者可视为紧急缺陷:

1、杆塔及基础状况

1)铁塔长度3米以上的塔材5块及以上;架线塔缺塔材15块及以上;耐张塔缺塔材10块及以上;

2)铁塔有一节包钢缺螺栓数量达1/3及以上者;

3)杆塔拉线断线或丢失、拉线下楔丢失;

4)杆塔基础四周取土、基础严峻下沉、滑坡及受洪水冲刷等状况已造成杆塔倾斜、有可能随时倒杆塔的;

2、导线与原来避雷线状况

1)导线避雷线上悬挂有异物并随时可能造成事故者;

2)导线连接器过热;

3)导、地线连接金具损坏或螺栓帽及开口销子丢失,有可能随时导致掉线事故发生者;

3、绝缘子状况

1)瓷横担断裂;

2)瓷质绝缘子、玻璃绝缘子零值或自爆片数大于下表数值者:

电压等级(kv)35110220330500

零值或自爆绝缘子片数13546

4、其他随时可能导致发生事故的缺陷;

二、重大缺陷是指缺陷比较重大,但设备仍可在短期内接着平安运行的缺陷。无需对外停电既可消退的重大设备缺陷,应在该缺陷发觉之日起三天内消缺;需对外停电才能消退者,也应尽快做好支配,抓紧消缺。(消退前应加强监视)

(一)、有下列状况之一者可视为重大缺陷:

1、杆塔及基础状况

1)铁塔缺长度3米以上塔材3—4块;架线塔缺塔材8—14块;耐张塔缺5—9块;铁塔有一节包钢缺螺栓数量在1/5以上,1/3以下者;铁塔主材弯曲或变形严峻已导致铁塔结构受力不正常者;

2)杆塔的拉线断股、损伤达25%以上(如:7股断2股,19股断5股);

3)杆塔基础四周取土、杆根遭冲刷、下陷严峻,危及线路平安运行的。

2、导线与避雷线状况(复合光缆等同架空地线维护)

1)导、地线断股损伤截面超过运行标准;

2)导线在最大弧垂或最大风偏时,限距达不到下列数值的作为重大缺陷:

电压(kv)

项目35110220330

树木(垂直距离)444.55.5

树木(净空距离)3.53.545

经济作物林、渠道、街道行道树333.54.5

铁路轨顶7.57.58.59.5

铁路接触网3345

交跨电力线路或弱点线路3345

建筑物(水平)3456

建筑物(垂直)4567

马路7789

特别管道4456

居民区(导线对地距离)777.58.5

非居民区(导线对地距离)666.57.5

交通困难地区(导线对地距离)555.56.5

3)在运行中接续管、补修管损伤、变形严峻者;

4)引流并沟线夹螺栓松动及缺弹簧垫片、连接不紧者。

3、绝缘子、瓷横担状况

瓷质绝缘子、玻璃绝缘子零值或自爆片数达到下表数值者:

电压等级(kv)35110220330500

损伤绝缘子片数13546

4、鸟类活动频繁区防鸟设施损坏、变形或缺少;

5、接地引下线断线,接地网丢失;接地装置严峻锈蚀,截面削减在50%以上者。

6、其它比较重大但设备仍可在短期内接着平安运行的缺陷

(二)般缺陷是指近期对平安运行影响不大的缺陷,应在2个月内消退。除紧急缺陷和重大缺陷外,其它缺陷均为一般缺

第四条线路缺陷应用送电线路的缺陷标准术语进行填写,要求书写工整,详细写法见附录。

第五条线路缺陷实行专责巡线员、保线站、工区三级管理。各级管理人员的职责如下:

1、专责巡线员

专责巡线员负有巡察线路设备、发觉设备缺陷、驾驭设备运行状况的责任;负责完成自行处理的缺陷,负责提交、托付缺陷处理;负责对缺陷处理的全过程进行督促、跟踪和检查验收。

查线必带的工器具:望远镜、斧头、扳手、刚卷尺、记录本,需个人补加的材料《爱护电力设施通知书》、《关于砍伐影响电力线路平安运行的树木的通知书》。如发觉携带工器具不全者扣罚当事人奖金500元。

每月的巡线安排(日巡线区段)应在巡线工作起先前书面报告站长,以便站长督察。不按规定上报者,不予报销当月车票和住宿费。

1)仔细巡察所管线路设备,巡线时必需在巡线记录本上具体记录当日的巡线日期、天气、线路区段,发觉缺陷应刚好用缺陷标准术语记录在巡线记录本上。

2)巡线中能自行处理的一般缺陷,不得托付上报,处理后应具体记录在巡线记录本上,可延期在下月巡线中消退。未按期消退缺陷者,每处扣罚100元。

3)巡线中必需处理防护区的树木。难以处理的树木(如房前屋后及院内的树等)由站上支配处理,因阻挡不能处理的树木应下发通知书;新栽小树必需刚好处理。(对防护区外超高树木应有记录,便于驾驭)。违反上述规定者。每处扣罚专责巡线元100元。

4)巡线时对发觉的防护区内不合格的交跨越、建房、杆塔基础取土及影响送电线路平安运行等状况,应刚好联系处理。回站后向站长书面汇报,并在巡线记录本上作具体记录。未按规定处理者,扣专责巡线元100元。

5)巡线员在巡线中发觉紧急缺陷应马上向站长和工区汇报。

6)巡线时对线路的检修、清扫状况进行质量验收,并做好记录。发觉质量不合格者应向站长书面汇报区段、杆号等具体状况,经站上坚决后将结果上报工区,工区将依据实际状况进行处理。

7)巡线结束后,专责巡线员应在第一个工作日内填写缺陷记录,并将缺陷状况及处理方案书面抱站长。逾期扣罚专责巡线员500元。

8)以线路为单元,在每月23日前把本月发觉的缺陷总数、消缺率统计上报,逾期扣罚专责巡线员500元。

9)设备发生改变后,应在收到移交资料后一个月内变更技术资料。逾期扣罚专责巡线员、技术员奖金各500元。

2、保线站

保线站是缺陷管理的基层单位、也是处理缺陷的组织和实施单位之一。

1)站长应依据线路缺陷状况、预防性检查周期和《送电工区线路缺陷消退的责任分工规定》等制订月工作安排,负有支配消缺、检查消缺质量和巡线质量,落实本站缺陷管理的责任。

站长每月应将下个月的巡线安排在25日前书面报工区。

2)副站长帮助站长工作,站长不在站上时,代理站长搞好缺陷管理工作。副站长是保线站线路检修、缺陷处理的主要工作负责人。

3)专责技术员帮助站长并指导专责巡线员搞好缺陷管理工作,编写输电线路月报表、大修安排、用送电线路缺陷标准术语填写线路缺陷卡、月份线路巡察及处理状况表其他有关报表,经站长签字后报工区运行专工处。

统计本站每月的缺陷状况及消缺率,在每月5日前报工区。逾期未能上报者,扣站长、技术员各500员。

4)巡线工作结束后,站长应在其次个工作日内组织对全站的设备缺陷进行分析归类,必要时支配人员到现场进行复查和鉴定,对所发觉的缺陷提出处理方案或建议。

5)缺陷填写和汇报必需具体精确。保线站上报工区的缺陷与实际不符或有误者,工区扣该保线站每处500元。

6)站上的消缺工作,站长必需下现场。站长抽查巡线质量,每月不应小于5次。无故不完成者,扣除500元。下现场状况应随月报一同上报。

7)在年度考核中,班站紧急、重大缺陷的消缺率应达到100%,一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率达不到上述要求者,扣该站一个月月奖。

3、工区

1)依据各站上报的月工作安排、线路月报表、线路缺陷卡及线路工作的季节性特点,运行专工负责编制月运行工作安排,下达月消缺任务,在27日前向检修专工提交缺陷托付。逾期扣罚500元。

2)对紧急、重大缺陷必要时组织有关人员刚好到现场复查落实,制定处理方案,刚好消退缺陷。需托付检修处理的,应在最短时间内托付,检修班站在规定的时间消退缺陷。

3)对紧急、重大难以处理的线路缺陷或线路设备存在的问题和处理方案应刚好向局生技部汇报。缺陷处理后,向局生技部汇报处理状况。未按要求完成扣罚500元。

4)运行专工应在接到检修状况通知书、缺陷回执单后3日内向保线站下达检修状况通知单和返回缺陷卡,并在下月支配保线站对缺陷处理和检修状况进行质量验收。逾期扣罚500元。

5)依据线路运行的实际状况,支配设备互查工作。

4、线路缺陷管理流程图(见附图):

本制度于二00二年元月修订

附录:

送电线路缺陷标准术语

1.线路方向以杆号方向为正方向,即线路大号侧方向。面对正方向分前、后、左、中、右。

2.架空地线分左、右地线,地线吊架分左、右地线吊架;导线分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分,双分裂导线需注明某相左、右线;导、地线压接管与导、地线分法相同,但必需注明压接管距某杆的距离;间隔棒要写明某相某档,再按接近某杆塔由近及远计数。

3.导、地线缺陷必需写明在某档中的位置及具体状况和四周环境(地形、该档交叉跨越状况)。并沟线夹由后向前依次计数。导、地线防振锤从杆子中心向前、后侧依次计数。应写明防振锤型号,移位要写明某杆塔的距离(单位:米)。

4.瓷瓶串分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分。耐张瓷瓶串还应分前侧、后侧。双串瓷瓶要分左、右串(或前后串)。

瓷瓶片数从横担向导线依次计数。其缺陷必需写明是低、零值,打破多少(单位:平方厘米),自爆,并写明瓷瓶位置、型号、大小槽、色别。瓷瓶串信偏斜要写明偏斜方向、度数或距离(单位:毫米)。

5.杆段按自然位置分;双杆分左、右杆;铁塔分塔头及塔身上、中、下段;杆塔的前后侧和左、右侧按线路正方向分。

6.横担分导、地线横担、左横担头、右横担头。单杆和垂直排列者其横担导线相位分。

7.叉梁分上、下叉梁。每个叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁节板胺前、后侧分。

8.杆塔倾斜、横担歪斜应注明方向(前侧、后侧、左侧、右侧、左前侧、左后侧、右前侧、上、下)及数值(单位:毫米)。

9.塔材应注明规格及尺寸、塔材号、数量。

10.导、地线拉线按左、右杆的前、后侧分(例:左杆前导线拉线);杆子内、外角拉线。拉线分上楔、钢绞线、下楔、拉线棒、基础。接线绣蚀要注明拉线规格和锈蚀的具体状况。

11.接地装置按左、右杆分。接地装置接地引下线和接地网组成,记缺陷时要写明确。

12.基础起土要写明起土方位、起土深度、起土范围、距杆塔距离(单位:米),起土人或单位及具体地址。必要时画图说明。

13.防护区内缺陷必需写明某档前后杆号、距最近某相垂直和水平距离、在该档中距某杆塔距离,其交叉跨越物或建筑物归谁全部,具体地址,并注明当时温度。

14.防护区内树木应写明树种、树径、数量(棵),距导线垂直或水平距离(米),树主。超高的树木要说明超高多少米。

16.缺陷和文字难以具体表达时,应附图说明。

17.缺陷应按一般、重大、紧急进行定行。

18.缺陷应归类计量:如树为多少条线路多少处共多少棵,拉线为多少条线路多少基共多少条,塔材为多少条线路多少基共多少块等,其它缺陷为多少条线路多少处。

某企业设备转运平安管理规程

1.值班房转运

值班房拖运时拖钩必需插好保险销，并有合格的保险绳套，人员不得乘坐在值班房内；摘、挂拖钩时必需有专人指挥，操作人员手部严禁放入活动连接部位；转运过程中，车速不得超过40公里/小时，谨慎行驶，遇危急路段时，人员必需下车监护指挥。

2.连续油管作业设备转运

注入头、防喷器上下作业车时，作业车应停放于平整坚实路面上，两侧旁边不得有沟渠；注入头、防喷器上下作业车必需有专人指挥，指挥人员不得站在作业车上；注入头转运过程中应用禁固装置与作业车连接固定。

3.接送班

接送班必需由值班干部押车；乘车人员必需严格遵守乘车规定，站稳抓牢，严禁在车上打闹；禁止人货混装；遇危急路段时，人员应下车步行；严禁随意搭车、扒车；车辆未停稳时严禁上下车。

xz小区设备设施综合管理规程

小区设备设施综合管理规程

1.0目的

保持全部设备设施的平安、有效、低成本运行。

2.0适用范围

本小区全部的设备设施。

3.0管理职责

3.1流程负责人:工程主管

4.0定义:

无

5.0程序(或操作细则)

5.1服务特性:刚好、精确、平安有效

5.2流程图

6.0接口

6.1与施工单位:

设备设施保修期间,工程部应作好各施工单位保修工作的联络与监督,确保设备设施故障的刚好复原及施工缺陷的刚好整改。

6.2与外委修理保养单位:

对于各类设备设施的外委维保项目,工程部应按相关托付合同,对承包方实施监管,确保合同条款的正的确施、全部维保项目的刚好完成且符合国家或行业相关规范,且作业完后,应作故障内容、修理措施、零部件更换等相关内容的记录,并由托付、承包双方签字确认。

6.3与运用部门:

6.3.1设备运用过程中,运用部门应对设备进行日常点检,发觉问题马上通知工程部进行处理,对于运用中发生故障的设备应马上停止运用,并关掉电源,等待工程人员解除故障后方可复原运用。运用部门还应按设备运用说明书,对设备进行必要的维护保养工作,以使设备维持良好的运用性能。

6.3.2分体空调,窗式空调盘管机及风口过滤网,每月由运用部门清洗一次,其它区域过滤网由工程部统一支配。

6.4与服务中心选购 :由于修理工作的不行预见性,设备设施零配件的供应存在肯定程度的随机性,不行能全部按安排进行,服务中心选购 应做好有关应急材料及零配件的刚好供货。

供配电设备设施管理标准作业规程

1.0目的

规范供配电设备设施运行管理工作，确保供配电设备设施良好运行。

2.0适用范围

适用于物业管理公司管理的供配电设施进行管理

3.0职责

3.1修理部主管负责配电设备设施运行的实施状况。

3.2修理部供配电室组长负责供配电设备设施的运行管理。

3.3变配电室值班电工负责供配电设备设施的运行管理。

4.0程序要点

4.1巡察监控。

4.1.1变配电室值班电工每班巡察两次高压开关柜、变压器，每两小时巡察一次；中班巡察三次配电柜、电容柜，每周巡察一次落地箱、电表箱。

4.1.2配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡察、监控，并把每次所到巡察点的时间记录在《供配电设备设施运行日记》上。

4.1.3巡察内容：

a)变压器油位、油色是否正常，密封处是否漏油，变压器运行是否超温（8s℃）；

有无异样响声或气味；

b)各种仪表指示是否正常，指示灯是否正常；

c)单相、三相电压是否在额定值的土10%范围以内，是否超载运行；

d)各种接头是否有过热或烧伤痕迹；

e)防小动物设施是否完好；

f)接地线有无锈蚀或松动；

g)各种临时用电接驳状况；

h)各种标示牌、标示物是否完好；

i)平安用具是否齐全，是否存放于规定位置；

j)按时开关管辖区域内内路灯、灯饰或喷水池，刚好修理好辖区内路灯。

4.1.4对于巡察中发觉的问题，当值变配电室值班电工应刚好实行整改措施加以解决，处理不了的间题应刚好照实地汇报给组长或主管，在组长或主管的协同下加以解决。整改时应严格遵守《供配电设备设施平安操作标准作业规程》和《供配电设备设施修理保养标准作业规程》的相关规定。

4.2异样状况处置。

4.2.1触电处置。发觉有人触电时，当值变配电室值班电工应保持冷静、保持头脑冷静，尽快使触电者脱离电源，并进行紧急抢救。

a)拉开电源开关、拔去插头或熔断器；

b)用干燥的木棒、竹竿移开电线或用绝缘工具（平口钳、斜口钳等）剪断电线；

c)用干燥的衣服或绝缘塑料布垫住，将触电者脱离电源；

d)防止触电者在断电后跌倒；

e)假如触电者尚未失去知觉，则必需让其保持宁静，并马上请医生进行诊治，亲密留意其症状改变；

f)假如触电者已失去知觉，但呼吸尚存，应使其舒适、宁静地仰卧，将上衣与裤带放松，使其简单呼吸，若触电者呼吸困难，有抽筋现象，则应主动进行人工呼吸，并刚好送进医院；

g)假如触电者的呼吸、脉搏及心跳都已停止，此时不能认为其已死亡，应当立路对其进行人工呼吸。人工呼吸必需连绵不断地进行到触电者自行呼吸或医生赶到现场救治为止。

4.2.2配电柜自动空气开关跳闸的处置：

a)推断跳闸缘由（短路或过载）；

b)查清晰负载种类及分布状况；

c)对可疑处逐个检查，确认故障部位或报告组长／主管，恳求支援解决；

d)如故障已解除应马上复原供电。

4.2.3变配电房发生火灾按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。

4.2.4变配电房发生水浸时的处置：

a)视进水状况，拉下总电源开关或高压开关；

b)堵住漏水源；

c)假如漏水较大，应马上通知机电修理部主管，同时尽力阻滞进水；

d)漏水源堵住后，应马上排水；

e)排干水后，应马上对湿水设备设施进行除湿处理（如用干的干净抹布擦拭、风吹干、自然通风，更换相关管线等）；

f)确认湿水已消退（如各绝缘电阻达到规定要求），开机试运行，如无异样状况现，则可以投入正常运行。

4.3变配电室管理。

4.3.1非值班人员不准进入机房，若须要进人，须经机电修理部主管批准，并在值班人员陪伴下方可进人机房。

4.3.2机房内严禁存放易燃、易爆、危急物品。机房内应备齐消防器材，并禁止吸烟。每班打扫一次机房的卫生，每周清洁一次机房内和设备设施卫生，做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好，整齐光亮。

4.3.3机房内应当通风良好、光线足够、门窗开启敏捷，防小动物设施完好。

对机房都应当做到随时上锁，钥匙由当值班电工保管，值班电工不得私自配钥匙。

4.4交接班要求。

4.4.1接班人员应准时来接班。

4.4.2接班人员应仔细听取交班人员交代，并查看《供配电设备设施运行日记》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《供配电设备设施运行日记》上签名。

4.4.3有下列状况之一者不准交接班：

a)上一班运行状况未交代清晰；

b)记录不规范、不完整、不清楚；

c)机房不干净；

d)接班人未到岗；

e)事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责接着处理，接班人帮助进行。

4.5当值变配电室值班电工应将供配电设备设施的运行数据（电压、电流、功率因数、环境温度、有功用量、无功用量）及运行状况清楚、完整、规范地记录在（供配电设备设施运行日记）表内。变配电房组长在每月的3号之前将上一日的记录整理成册后交机电修理部存档，保存期为2年。

5.0记录

《供配电设备设施运行日记》。

6.0相关支持文件

6.1《供配电设备设施平安操作标准作业规程》。

6.2《火警、火灾应急处理标准作业规程》。

供配电设备运行管理规程（4）

供配电设备运行管理规程(四)

1、每天定期巡查供配电系统设备,包括(高、低压室,变压器室,发电机房),并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。

2、发觉供配电负荷有显着改变或其他设备异样,应立刻查找缘由,并通知主管工程师支配处理。

3、用电高峰或潮湿天气期间,应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象,发觉异样立刻处理。

4、未经主管工程师同意,不得私自更改设备线路和运行设置。特别状况下,须经主管工程师批准并做记录。

5、严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。

6、高压工具应每年送供电局年检,年检合格标记贴在工具表面上。

7、与系统有关的钥匙集中放置在钥匙箱中,交接班时清点数量,发觉缺失马上追究。外借钥匙应做好登记并按时追收。

设备运行规程管理标准

签发人：责任人：签发日期：执行阶段：设备运用、维护规程是依据设备运用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作运用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、分公司都必需建立、健全设备运用规程和维护规程。※规程制定与修改的要求1.首先要根据设备运用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并根据设备在生产中的地位、结构困难程度以及运用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。2.凡是安装在用的设备，必需做到台台都有完整的运用、维护规程。3.对新投产的设备，工厂要负责在设备投产前30天制定出访用、维护规程并下发执行。4.当生产打算采纳新工艺、新技术时，在变更工艺前10天，生产厂要依据设备新的运用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。5.岗位在执行规程中，发觉规程内容不完善时要逐级刚好反映，规程管理专业人员应马上到现场核实状况，对规程内容进行增补或修改。6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。7.对运用多年，内容修改较多的规程，要通过群众与专业管理相结合的方式，由工厂组织重新修订、印发并同时通知原有规程作废。8.当设备发生严峻缺陷，又不能马上停产修复时，必需制定牢靠的措施和临时性运用、维护规程，工厂批准执行，缺陷消退后临时规程作废。※设备运用、维护规程必需包括的内容1.设备运用规程必需包括的内容(1)设备技术性能和允许的极限数。如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。(2)设备交接运用的规定。两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接时必需对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异样状况、原有缺陷改变、运行参数的改变、故障及处理状况等。(3)操作设备的步骤。包括操作前的打算工作和操作依次。(4)紧急状况处理的规定。(5)设备运用中的平安留意事项。非本岗位操作人员，未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽平安爱护装置等。(6)设备运行中故障的解除。2.设备维护规程应包括的内容(1)设备传动示意图和电气原理图。(2)设备润滑“五定”图表和要求。(3)定时清扫的规定。(4)设备运用过程中的各项检查要求。包括路途、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等。(5)运行中常见故障的解除方法。(6)设备主要易损件的报废标准。(7)平安留意事项。※设备运用、维护规定的贯彻执行1.新设备投入运用前，要由工厂专业主管领导布置贯彻执行设备运用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及修理巡检人员人手一册，并做到规程，不离岗。2.生产部门要组织设备操作人员仔细学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。3.设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。4.生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习状况进行抽查，发觉问题刚好解决，抽查状况纳入考核内容。

公司设备修理管理规程方法

公司设备修理管理规程

第一条本规程旨在确定本公司的设施等修理安排及修理手续。

其次条本规程中的修理是指土地、建筑物、构筑物、车辆、搬运工具和备品的增设、改造和更新。

第三条修理工作的责任人为制造部长、总务部长和技术部长。

第四条责任人负责制订所属设施等的修理安排,并依据第六条规定的手续,依据修理安排和预算,组织实施修理业务。

第五条总务科负责帮助责任人,组织、协调所属设施等的修理工作。

第六条财务科负责帮助责任人,编制综合修理预算,检查执行预算状况。

第七条修理安排制订程序

1.责任人在进行修理前,应向技术部长提交修理安排。

2.技术部长确认有必要,请示公司主管后,作出详细的指示。

3.技术部长从技术的角度对修理安排的内容进行审查后,提出全公司的综合设备投资安排,交财务部长审查。

4.财务部长依据该安排,编制资金安排。

5.设备投资安排和资金安排均由总经理裁定,董事会审议。

6.技术部长将确定的设备投资安排,通知责任人和相关部门。

第八条修理实施安排的编制与实施

1.责任人接到技术部长的通知后,组织探讨详细的修理工程方案,并制订出具体的实施安排,提交给技术部长和财务部长后,组织实施。

2.紧急性的修理工程,不须要办理上列手续,干脆由责任人与技术部长协商后,组织实施。

3.当责任人制订的具体实施安排的内容、期限和预算,与设备投资安排有显着差别时,应按第七条所列程序,修订设备投资安排。

第九条设备投资安排的变更

1.修理实施后,如修理内容、期限、预算等须要作重要变更,或需追加预算时,责任人与技术部长协商后,应提交工程变更或追加预算申请。

2.技术部长应从技术角度对上述申请作出审查后,编制设备安排修正案,提交财务部长审查。

3.设备安排和资金安排的修正案最终由总经理裁决,董事会审议。

第十条修理实施状况报告

责任人应刚好向技术部长、财务部长和总务部长提交修理进展和预算执行状况报告。

第十一条公司职工住宅和集体宿舍的修理规程,另行制订。

第十二条本规程的实施细则由负责修理安排实施管理的公司主管和财务主管制订。

第十三条本规程自×××年×月×日起实施。

工程部公共区域设备设施运行管理规程与细微环节要求

工程部公共区域设备设施运行管理规程及细微环节要求

1.0目的

制定小区公共区域设备设施运行管理制度,确保物业管理小区所辖的公共区域设备设施的正常运行。

2.0适用范围

适用于管理处所辖的全部小区公共区域设备设施。

3.0职责

3.1工程主管全面负责小区公共区域设备设施运行管理工作。

3.2工程运行领班详细负责小区公共区域设备设施巡察工作的组织与落实;

4.0程序内容

4.1工程部日常巡查规程

为保证小区公共区域的设备设施的正常运行,刚好发觉并消退故障隐患,工程部运行班必需对所辖的设备设施系统进行日常巡查。

4.1.1运行值班人员必需按本系统规定的时间和项目巡查小区公共区域的设备设施

4.1.2运行人员外出巡查时,必需随身携带对讲通讯工具,随时与运行领班保持联系。

4.1.3运行值班人员每次巡检均须在相应的运行日志上依次依次做好巡查状况和结果记录。

4.1.4运行值班人员必需执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依次签名。

4.1.5运行值班人员应依据当班设备的详细运行状况,对“手动”档运行的设备和有异样隐患、运行不稳定的设备加强巡检和监控。

4.1.6发觉设备仪表和电流表、电压表、压力表、温湿度表等有缺陷,发觉设备运行状况

指示灯有损坏,发觉平安爱护元件有改变,均应刚好调整或更换,保证设备的监控元件在完好状态下运行。发觉有不正常的噪音、压力、湿度、振动、泄漏等又不能刚好快速的解除故障,必需马上报告运行领班,并实行适当的防护措施,防止事故的发生或扩大。

4.1.7运行领班每周对巡查状况和记录结果进行抽查,发觉问题追查缘由,属人为缘由追究当班人员的责任,纳入月度考核。

4.2值班制度

4.2.1值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作须要临时离岗,必需有符合条件的人替岗,并交待离岗时间及去向。

4.2.2依据操作规程及岗位责任制的要求,亲密凝视所管设备的运行状况,按规定作好有关记录。

4.2.3值班员工必需严格执行巡检制度,按时巡查,刚好发觉事故隐患,快速解除故障,保证设备正常运行。

4.2.4如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度刚好报告给有关人员。

4.2.5值班员工必需驾驭并正的确施应急处理方案,遇突发性事务应保持冷静,坚决处理。

4.2.6值班员工必需做好事故现场的爱护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。

4.2.7调度值班人员接到请修通知时,应刚好通知有关班组,支配人员前往修理。

4.2.8全部值班岗位必需在规定值班时间支配合格的人员值班,如需调班,必需报主管人员同意,原则上班组长同班组长、值班人员同值班人员对调。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班修理人员协作。

4.3交接班制度

4.3.1值班人员应按统一支配的班次值班,不得迟到、早退、无固缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必需提前征得班长同意,按规定办理请假手续,才能请假。交接班双方人员必需做好交接班的打算工作,正点进行交班。交接班的打算工作包括:查看运行记录、介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等状况,清点仪表、工具,检查设备状况等。交班时,双方班组长在值班日志上签字。

4.3.2在下列状况下不得交接班:

a)在事故处理未完或重大设备启动或停机时

b)交接班打算工作未完成时

c)接班人数未能达到规定人数的最低限度时

d)班组长或由主管指定替代班组长的认为刚好到时

e)接班人员有醉酒现象或其他神志不清而未找到顶班人时

5.0相关文件

6.0记录

6.1《工程部设备巡查记录表》

6.2《工程部运行班日志》

测量设备管理标准作业规程

设备管理标准目的:确保测量设备的实力满意运用要求；设备管理标准适用范围：适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、运用至管理各个环节的限制。

一、设备管理标准目的

确保测量设备的实力满意运用要求。

二、设备管理标准适用范围

适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、运用至管理各个环节的限制。

三、设备管理标准职责

1、总经理负责批准测量设备的选购 安排。

2、管理处经理负责审核测量设备的选购 安排。经理助理负责选购 安排的实施。

3、管理处机电修理部负责提出测量设备的选购 安排或申请；负责测量设备的运用、校准和管理。

四、设备管理标准程序要点

1、测量设备的范围

（1）按用途可分为向顾客计费用的；维护和检修设备用的；对设备运行参数进行监视用的。

（2）按装置可分为安装于固定管道、设备上的；移动运用的。

（3）按来源可分为公司原来已有的、新选购 的、借用的。

（4）按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。

2、测量设备配置的要求

（1）数量满意运用须要。

（2）最大量程、最小分度值和精度等级满意被测对象精密度、精确度的要求。

3、测量设备的选购

（1）机电修理部主管应依据测量设备的现状和须要，提出选购 安排或申请，经管理处经理审核，总经理批准后按规定进行选购 。

（2）选购 安排或申请应详列所需选购 测量设备的下列资料：

a、名称、型式或型号、规格、最大量程、最小分度值、精度等级；