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文档简介

P房地产公司人事管理制度一、概述P房地产公司为建立良好的企业文化和管理体系，遵循合法、公正、公平、公开的原则，制定本人事管理制度。本制度是公司管理制度体系中的一项重要内容，适用于所有员工。二、招聘与录用1.岗位需求及发布根据公司的业务发展需要，部门经理提出招聘需求。人力资源部负责发布岗位招聘信息。发布的信息必须准确、详尽、公开，包括岗位名称、工作地点、岗位职责、任职资格、薪资福利待遇以及招聘联系方式等。2.招聘流程简历筛选：人力资源部会对应聘人员的简历进行筛选，判断其是否符合招聘要求。面试环节：符合要求的人员进入面试环节。针对岗位特点，制定不同的面试方式。由面试官评估考生个人能力及职业素养，综合考虑确定选拔方案。录用环节：人力资源部负责对被通过的人员进行背景调查，并组织医疗体检等环节。经审核后，由部门经理与人力资源部签署录用合同。3.试用期新员工进入公司后，需经过试用期。试用期内，公司会对员工的工作能力、工作态度和个人素养进行考核。试用期一般为3个月，可以视岗位特点、员工实际表现而延长或缩短。试用期后，经考核符合工作要求的员工转为正式员工，未达标者予以解聘。三、员工培训公司注重员工培训，提高员工工作水平与素质。为此，公司设立培训中心，每年安排不同的培训项目，包括业务技能、管理知识和个人成长等。培训形式多样，包括线上学习、课堂培训、外部培训等。公司鼓励员工参加相关培训，并提供必要的费用支持。四、薪资福利公司会根据员工工作表现与贡献，给予相应的薪资福利待遇。具体包括基本工资、绩效奖金、带薪假期、养老保险、医疗保险和商业保险等。在员工工作过程中，公司会不断调整薪资福利体系，保证其合理性和公正性。五、人员晋升公司会根据员工的能力和工作表现，制定晋升计划。晋升计划包括晋升岗位、晋升薪资、晋升职级等多个方面。晋升计划以部门经理及以上职位达成一致后执行。晋升过程需要经过严格的考核和审核，确保员工晋升的合理性和公正性。六、离职管理1.离职程序员工如果想要离职，需要在提前一个月向公司提交书面申请，同时需要履行交接工作和知识转移等程序，以保证离职过程顺利。公司对正常离职的员工予以处理，并将有关人员的人事记录进行完整保存，以备后续查询。2.解聘程序员工触犯公司的相关制度或规定，或出现不正当行为，公司将具体情况视情况采取相应的措施。解聘程序严格遵循法律程序，确保整个过程合法、公正、公平。七、制度解释和修订公司制度的解释权归公司所有，如有疑问和问题，可向人力资源部门咨询。公司保留随时对本制度的修订和调整的权利。对于制度修订和调整，人力资源部门会及时向员工进行通知和解释。八、制度宣传公司将本制度宣传纳入到公司的日常管理流程中，在全员大会、部门例会、内部通知等各种形式中进行宣传。同时，公司将加强对员工日常行为的监督和管理

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