设备的风险管理标准及管理措施规范10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 设备的风险管理标准及管理措施规范10篇合集设备的风险管理标准及管理措施采煤机风险管理标准及管理措施

管理对象

改采煤机

主要责任人

改采煤机司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-01

管理标准

1.采煤机各手把、按钮灵敏可信。2.洒水嘴工作正常，喷雾泵的工作压力不大于4MPa，采煤机喷雾水压不高于4MPa。3.采煤机各部齿轮油位不高于油位观察窗，不低于齿轮高度的2/3。4.液压油位能确保各部油缸正常同时转动最大幅度的建议。5.采煤机检修前机身并无块煤，并无沉砰、杂物。6.截齿齐全、合金头磨损量不少于1/3,加装稳固。7.滚筒截齿遗失或损毁不少于10%。

管理措施

1．开机前采煤机司机必须深入细致检查采煤机各手把、按钮、转动控制器，辨认出问题立即展开处置。2.电钳工每天检查一次煤机各手把、按钮、转动控制器，辨认出问题立即展开处置。3.跟班主任负责管理对开机前的检查和准备工作工作展开监督。4.采煤机司机开机前必须检查加热水量和煤机的喷雾状况，辨认出不正常及时处理。5.不得浓硫酸割去煤和长时间停电运转（时间不少于15min）。6.检修保护人员每天检查改采煤机的冷却系统，辨认出问题及时处理。7.包机人每周对采煤机各部油位展开检查。8.主采机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿,当截齿遗失或损毁少于10%时,必须停机更改后,方可开机。9.班班组长对采煤机滚筒截齿每割去4刀煤检查一次,当工作面突遇结构时,必须每刀检查,辨认出问题及时自查。

管理对象

液甩支架

管理责任人

液甩支架工

监督部门

安全检查部、机电运输部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNZC-02

管理标准

1.支架必须旋转轴顶上、底板，支架并无马路边，不大于±5度，顶梁与顶板平行支设，最小仰角大于7度，支架顶梁碰触严格。2.相连两端护板的高差严禁少于两端护板高度2/3。3.工作面所有支架升架时的初撑力不大于24MPa。4.液压支架诸法液、串液、自动装载现象。5.液压件、高低压液管无损伤、侵蚀、歪曲、侵蚀、歪曲、粘住、破皮、脱落、阀组无滴液，支架诸法液装载现象，操作手把有效率，放在中间暂停边线，管接头并无脱落，失U形销子，顶梁、两端护板、千斤顶，流逝杆，底座无开焊接，脱落，变形，并无相连接开裂，螺钉并无收紧、压卡、歪扭。6.工作面必须杜绝溃跑冒滴漏。7.管路接点较完整、可信,U型卡规格最合适、加装妥当。

管理措施

1.值班班长负责管理监督检查液压支架工的犯罪行为。2.瓦斯检查员（安全员）、值班队干辨认出液压支架工在工作中操作方式不规范，或支架不较完整现象，对责任人展开适当的行政处罚。3.液压支架工负责管理确保所有支架的护帮板较完整。4.机电副队长负责管理检查此项工作，辨认出护帮板不较完整，必须立即非政府人员自查。5.液压支架工必须每班对工作面的液压管路展开检修保护。6.老爹副队长每班对泵站及液压管路展开一次检查。

刮板运输机风险管理标准及管理措施

管理对象

刮板运输机

主要责任人

三机工

监督部门

安全检查部、机电运输部、技术部

监管人员

采面专检人员、机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-03

管理标准

1.刮板输送机通讯系统的报警较完整，枪机装置灵敏可信。2.刮板运输机机头防护网齐全、较完整。3.刮板运输机伸展长度严禁多于15m。4.刮板链的两条链张力必须达至规定值。5.刮板运输机哑铃订货齐全、溜槽间隙符合规定，并无两张皮。6.刮板伸展变形不少于总数的3%，刮板缺乏数不少于2%，并严禁已连续发生，刮板伸展变形不大于15%。7.中双链平面磨损不大于5mm，圆环链弯曲变形不少于设计长度2.5%。8.刮板运输机所设立各种电器、机械、液力保护装置及枪机必须采用，且动作必须安全可靠。

管理措施

老爹副队长接班人后必须非政府人员检查刮板输送机的通讯枪机装置、设备的防护罩，例如辨认出不较完整，必须立即非政府自查。

老爹副队长接班人后检查联络巷、工作面机头的安全警示牌，例如辨认出不齐全，必须立即非政府自查。

老爹副队长及时将接班人后检查和自查情况，核对至交接班记录本上。

机电技术员，电钳工班短和包机人每天检查设备的安全保护装置，辨认出不较完整，及时检修。

转发机管理标准及管理措施

管理对象

转发机

主要责任人

三机工

监督部门

安全检查部、机电运输部、技术部

监管人员

采面专检人员、机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-04

管理标准

1.装载机通讯系统的报警较完整，枪机装置灵敏可信。2.转发机的防护网齐全、较完整。3.转发机刮板链的两条链张力必须按照规定值。4.装载机所设立各种电器、机械、液力保护装置及枪机必须采用，且动作必须安全可靠。5.转发机刮板伸展变形不少于总数的3%，刮板缺乏数不少于2%，并严禁已连续发生，刮板伸展变形不大于15%。6.刮板链平面磨损不大于5mm，圆环链弯曲变形不少于设计长度2.5%。

管理措施

1.老爹副队长接班人后必须非政府人员检查转发机的通讯枪机装置、设备的防护罩，例如辨认出不较完整，必须立即非政府自查。2.老爹副队长接班人后检查联络巷、工作面两巷的安全警示牌，例如辨认出不齐全，必须立即非政府自查。3.老爹副队长及时将接班人后检查和自查情况，核对至交接班记录本上。4.机电技术员，电钳工班短和包机人每天检查设备的安全保护装置，辨认出不较完整，及时检修。

乳化液、喷雾泵站风险管理标准及管理措施

管理对象

乳化液、喷雾泵站

主要责任人

泵东站司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNZC-05

管理标准

乳化液泵站压力严禁高于30Mpa。

乳化液泵站油箱蓄能器拣液,安全阀、装载阀动作压力不大于315bar,压力表精确可信,误差不少于0.1Mpa。

喷雾泵的喷雾水槽通畅,水压在35-60bar。

乳化液浓度3%-5%。

管理措施

1．压力表变化小时,严禁开泵,必须实相原因后方可以作业。2．泵站司机必须每天对泵站展开一次检查、保护。3．泵站司机经常检查泵站压力,辨认出蓄能器、安全阀、装载阀损毁,必须立即停在泵,严禁采用。4．机电副队长、包机人每天检查泵站压力,辨认出乳化液泵压力不平衡时,必须立即停在泵、展开复原,在压力恢复正常前,知会电钳工严禁采用此泵。5．泵站司机在接班人前必须检查喷雾泵压力与否正常、喷雾与否通畅,辨认出问题,必须立即向跟值班班长汇报。6．包机人每天必须检查喷雾泵的较完整情况,辨认出喷雾泵压力高,必须立即处置。7.泵站司机必须每天对工作面的乳化液浓度展开一次检查,辨认出浓度高于规定值,必须及时提乳化油。

移动变电站风险管理标准及管理措施

管理对象

安远颤抖变小电东站

主要责任人

乳化泵司机

监督部门

安全检查部、机电运输部、技术部

监管人员

采面专检人员、机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-06

管理标准

1.系统电压波动范围不少于±5%。2.移动变电站温升不少于以下规定B级绝缘不少于110℃，F级绝缘不少于125℃，H级绝缘不少于135℃。3.移动变压器的漏电维护动作灵敏、可信。

管理措施

1.电钳工应当及时观测各变电所的波动情况,当辨认出波动幅度远远超过±5%时,必须通告机电运输部调整电压,防止供电系统因过甩或失压导致设备故障。2.电钳工在生产过程中必须深入细致观测系统电压辨认出问题及时向生产调度室汇报。3.电钳工内要4小时，检查一次移动变电站温度，辨认出温度低，必须立即向老爹副队长汇报。4.包机人每天检查一次移动变电站温度，辨认出温度低，必须立即搜寻原因，展开处置。5.包机人必须每天检查一次移动变电站，辨认出维护缺位，必须及时自查。6.包机人每天展开一次漏电试举实验，辨认出漏电维护不较完整，必须立即处置。

女团控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

女团控制器

管理责任人

电钳工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNZC-07

管理标准

设备外壳并无变形，无开焊接、并无破损，操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作，磁力起动器的按钮与手柄及壳砌的闭销关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著。

设备合乎安全检查标准。

真空接触器能正常吕齐县、断裂。

管理措施

1.值班队长及瓦斯检查员（安全员）必须监督检查操作方式人员的作业情况，辨认出问题，及时阻止，等待问题处置后方可以作业。2.电钳工检修前必须采用同等级的验电笔验电。3.控制器必须在停水后检查移变变压器与否单向磁铁，辨认出存有电时，必须立即通告老爹值班队干、电钳工

单体液压支柱风险管理标准及管理措施

管理对象

单体液压支柱

主要责任人

支架工

监督部门

安全检查部、生产调度室、技术部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）、采面专检人员

编成号

PLNZC-08

管理标准

1.单体支柱柱头与单体支柱的相连接可信。2.DZ-2.8（3.5）型液压支柱，活柱伸缩式有效率，不滚液，拣液。3.初撑力不大于50KN，工作阻力必须达至250KN，工作压力（6.3Mpa）。

管理措施

1.支架工在踢单体前必须检查单体与否较完整、无卸液，并无伸展变形，柱头。2.接牢固，无开焊接现象，辨认出不较完整的单体支柱，必须标记确切，不得采用。3.支架工打设单体支柱前必须深入细致检查单体支柱的较完整情况。4.瓦斯检查员（安全员）、老爹副队长负责管理不定期的抽检，辨认出单体支柱失灵，必须立即更改。

绞车风险管理标准及管理措施

管理对象

绞车

主要责任人

绞车司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-09

管理标准

1.绞车的滚筒无裂纹、损坏或变形，紧固螺栓和油塞不高于滚筒表面。2.绞车的钢丝绳在滚筒上紧固牢固、并无伸长，绳卡不少于两道。3.绞车的闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。

管理措施

1.机电副队长每个月负责管理非政府人员对绞车的较完整展开详尽的检查，对于存有的问题必须立即非政府人员自查。2.操作方式绞车前，绞车司机必须对绞车的较完整情况展开直观的检查，对于存有的安全隐患，必须立即非政府人员自查。

台式切割机风险管理标准及管理措施

管理对象

台式切割机

管理责任人

纸盒机人

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNZC-10

管理标准

1.操作方式人员恰当配戴劳动防护用品，工作服努力做到“三很紧”。2.工作中操作方式人员不许将身体正对切割片，操作方式人员应当东站在切割机的侧面。3.操作方式时，操作方式人员应戴防护眼镜。4.启动后，等待达至额定输出功率时方可展开研磨作业。5.不得穿手套作业。6.切割片无裂纹，紧固牢固。7.切割机紧固可信，紧固件和防护罩套管较完整。8.电气部分较完整。

管理措施

1.值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。2.电钳工定期检查检修台式切割机，辨认出问题及时处理。

手持式角磨机风险管理标准及管理措施

管理对象

手持式角磨机

管理责任人

纸盒机人

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNZC-11

管理标准

1．手持式角磨机必须设立专人管理，按时更改切割片，采用前要检查切割片存有无裂纹和收紧，检查防护罩与否较完整。2．操作者必须穿上防护眼镜。3．对切割机性能不熟识的人，无法采用切割机。4．对存有裂纹，存有损坏的切割片，或者轮轴与切割片孔协调不好的切割片严禁采用。5．换切割片时螺丝必须用力光滑，无法太紧或过吉，加装切割片的法兰盘，严禁大于切割片直径的三分之一，与切割片之间必须枕头不好衬垫。6．多人工作时，必须分工明晰，步调一致，并选定专人掌控再生制动按钮。7．再生制动后必须等待旋转正常后，方可切料。8．研磨回去一次必须断电。当料卡住时立即暂停，排除故障后方可以工作。9．切料厚度严禁少于设备最小允许值。10．批量切料一定必须搞好首件质量检查和中间抽检工作，保证产品质量。11．切料的料边、料头必须随时清扫，维持工作场地的洁净整齐。12．手持式角磨机无法当做台式机，用作切削物料。

管理措施

1.队部对综采修理电钳工每半年展开一次操作规程培训。2.班组长、分管副队长对操作方式手持式角磨机的作业人员展开监督检查，每辨认出一次操作方式不当，对其展开行政处罚。3.手持式角磨机理应专人训检，应当建有包机人，定期对台式切割机展开保护。

台式钻机风险管理标准及管理措施

管理对象

台式钻机

管理责任人

纸盒机人

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNZC-12

管理标准

1.操作方式人员恰当配戴劳动防护用品，工作服努力做到“三很紧”。2.不得酒后上岗，班中不搞与本职工作毫无关系的事情。3.不得穿手套作业。4.工作时，必须把工作台上的杂物清扫整洁，不得工作台上下班器具或存有杂物。5.工作时，不得多个工件共振纸带。6.钻机、钻头紧固可信。7.设备绝缘或中剧较完整。

管理措施

1.值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。2.电钳工定期检查检修台式钻机，辨认出问题及时处理。

煤电扣风险管理标准及管理措施

管理对象

煤电扣

主要责任人

综改采佩修成电工

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-13

管理标准

1.煤电扣的漏电枪机、短路停水、过负荷、割断二者、远距离启动和暂停煤电扣功能的综合保护装置。2.每班采用前，必须对煤电扣综合保护装置展开一次停水实验。3.煤电扣必须采用建有校准、漏电枪机、短路、过负荷、割断二者、远距离启动和暂停煤电扣功能的综合保护装置。每班采用前，必须对煤电扣综合保护装置展开一次停水实验。

管理措施

1.为了避免由于电缆结构三相对地不能等距，导致三相对地电容不成正比，而产生杂散电流，并之下扰动动力供电电缆应当使用橡胶绝缘屏蔽电缆。秉持采用漏电保护装置，避免绝缘电阻太低，导致三相绝缘电阻不等距而产生零序电流。任何人严禁随意换回漏电保护装置。2.机电副队长对扰动漏电保护装置每天必须展开一次实验，保证扰动漏电保护装置动作可信，避免因逃费维护动作失灵而并使三相绝缘电阻不均衡产生杂散电流。

电焊机风险管理标准及管理措施

管理对象

电焊接机

主要责任人

电气焊接工

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-14

管理标准

1.电焊机电压与电网电压吻合。2.电焊机工作台必须存有可信中剧，接地线不许收到存有易燃易爆介质的管道或设备上。3.电缆并无割伤、并无损坏。4.焊把绝缘较完整。5.电焊机必须较完整可信。

管理措施

1.机电副队长负责管理非政府电钳工按照建议设置接地线，中剧电阻符合要求。2.瓦斯检查员（安全员）、机电运输部机电专检人员负责管理监督，当时用电焊机发生漏电停水时，必须查明原因，不得打翻维护供电，否则对责任人展开适当的行政处罚3.电气焊作业前对电气焊工展开培训。

安全带风险管理标准及管理措施

管理对象

恩全系列拎

管理责任人

览胜作业人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-15

管理标准

安全带必须安全绳、金属钩、扣件较完整。

安全绳直径不大于13㎜，金属钩存有保险装置，金属配件表面光洁，并无麻点、裂纹；边缘呈圆形圆弧行；表面隔热。

管理措施

览胜作业或者高空作业前，作业人员必须对览胜采用的安全带展开深入细致检查，辨认出不较完整立即更改。

高压绝缘手套、靴子风险管理标准及管理措施

管理对象

高压绝缘手套、靴子

主要责任人

电钳工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNZC-16

管理标准

1.高压绝缘手套表面光滑，内外面并无针孔、疵点、裂纹、砂眼、杂质、浇水受损、包住痕迹等各种显著瑕疵和显著的波纹及显著的铸模痕迹；突起直径不应当少于三处，且任一两处间距不大于15mm，且手套的手掌和锯齿处没这些瑕疵；大的突起仅为小块圆锥橡胶，难于用手指除去，不影响橡胶的弹性；为提升握住效果而设计的手掌和手指表面不应当视作瑕疵。2.高压绝缘靴子并无损坏、并无鞋底防水齿磨平、无外底搓透漏出来绝缘层，预防性检验合格。

管理措施

1.半年机电队技术员负责管理将绝缘手套、靴子送来水电公司展开一次耐压检验，确保绝缘用具合格较完整。2.半月机电队技术员对绝缘手套、靴子展开日常检查。3.机电运输部对绝缘手套、靴子展开不定期检查，辨认出问题限期自查。

敲打帮忙问顶工具风险管理标准和管理措施

管理对象

敲打帮忙问顶工具

主要责任人

敲打帮忙问顶作业人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-17

管理标准

处置顶板的工具通常应当使用铁质竿体，长度不高于巷道高度1.1倍、直径为10mm的铁杆。

管理措施

1.敲打帮忙问顶人员每天对敲打帮忙问顶工具的较完整展开一次检查，辨认出损毁或变形时及时更改。2.敲打帮忙问顶工具由采用单位根据巷道高度自造加工。3.不得将敲打帮忙问顶工具并作其它用途。4.敲打帮忙问顶工具应当存放在选定地点。

检测器具操作方式风险管理标准及管理措施

管理对象

检测器具

管理责任人

电钳工、班组长、技术员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-18

管理标准

1.监测器具必须较完整。2.监测器具与现场实际情况必须吻合。3.按规定恰当采用监测器具。

管理措施

1.采用前电钳工对检测器具展开日常检查，必须煤矿机电设备继电保护整定管理制度煤矿机电设备继电保护整定管理制度

一、设计程序：

井下高低压供电系统必须存有供电系统设计图，供电系统的设计由机电科分担，机电科科长审查核准，且必须存有继电保护装置的设计、选型、排序说明书。

二、继电保护责任分割：

1、机电部门专人负责管理井下临时变电所高压配电装置继电保护装置的整定管理和检查。

2、机运队电气组负责管理井上下对高压保护装置的全面检查和试验。

3、井下矿井队、综掘队、连采队、准备工作队、机运队设立专责T5800定员一名，负责管理本队统辖范围电气设备过流、短路保护装置的整定、检查及调整。

三、具体内容建议：

1、井下高低压电网的整定排序及校验必须严苛按《煤矿井下扰动电网短路保护装置的整定细则》的规定继续执行。

2、为易于检查，运转中的电气设备由队组专责，T5800定员对其全部定期整定，整定牌上应当标明设备型号、编号、两二者最轻短路电流、T5800定值、整定日期、用途、采用地点及专责修理人。各队组专责T5800定员定期必须展开一次短路维护检查，根据T5800定值对其展开调整试验。

3、井下由采区变电所、移动变电站或配点带出的馈电线上应当装设短路和过功率装置；网路上例如须要加设其它供电支路时，必须在带出点加设短路维护控制器。

4、所有加装和运转的供电系统及保护装置严禁随意发生改变，当运转中的短路保护装置出现过渡阶段动作时，必须查明原因，排除故障后方可以供电，若保护装置出现误动作时，必须经机电部门电气主管人员同意后，方可修正T5800定值，并将调整结果记录托季马。

5、不许换回电气设备的短路保护装置不必，并严禁用不能合格的过流继电器和熔断器，运转中的短路保护装置必须动作可信。

6、机电管理部门每半年绘制一次井下实际供电系统图，榆家梁煤矿安全生产检查制度榆家梁煤矿安全生产检查制度

为保证矿井安全生产，提升矿井安全生产检查力度，特制订本制度。

第一条

对于中央、地方政府及两级公司非政府的安全检查，各单位必须高度重视和积极主动协调，在狠抓日常安全管理工作的同时，搞好迎上级检查的准备工作工作。对检查存有的隐患问题，由驻矿安监处负责管理严格执行自查，对限期不自查的单位给与罚款500元/处。

第二条

每月由驻矿安监处会同，非政府有关部门对井上下生产作业地点的及主要厂房、岗位展开检查，密隐患、堵塞漏洞，对辨认出的问题，由安监站汇总印发隐患通知单，限期自查，无故不自查的给与罚款500元/处。

第三条

矿领导和机关管理人员必须严格执行步行检查制度，按规定的次数，路线深入细致检查，及时核对步行检查记录，被检单位必须按照整改意见积极主动自查，驻矿安监处精心安排人员定期复查，对逾期未自查的给与罚款500元/处，不按步行检查制度检查的领导干部给与罚款300元/次。

第四条

各单位管理干部必须严格执行领导干部老爹制度，深入细致一线，与工人同上同下，现场化解生产中存有的安全隐患，并深入细致核对老爹记录，对空班和不核对记录的领导给与罚款300元/次。

第五条

老爹安监人员每班对各作业地点的检查次数不少于两次，严格执行井下交接班制度，现场无能为力的问题及时向驻矿安监处和调度室汇报，关键性隐患现场监督化解，无法按建议检查的登机人员给与罚款200元/次。李沟矿业监控汇报制度李沟矿业监控汇报制度

第一条、当瓦斯超载时，值班人员必须立即列印有关数据，汇报矿调度室及通风科，查明原因及时展开处置。

第二条、当机房设备发生问题，值班人员必须立即汇报通风调度，矿调度。

第三条、当与监测装置有关的设备暂停运转时，地面值班人员必须立即汇报通风科，由保护工立即下井维修。

第四条、值班人员必须对当日赢得的信息展开分析整理，将主要情况，问题及处理意见核对在监测日刊出，并送至通风科。

第五条、井下监测保护工辨认出井下监测装置存有侵害或井下难以维修时，必须汇报命令通风科，升井修理。矿井一区五小电器管理制度矿井一区五小电器管理制度

一、必须获得安全检查合格证才市场准入井。

二、大绞车、皮带、溜子等设备采用的电铃，三通、阻攻器和操作方式按钮必须分散上板、排放量整齐。

三、不得失爆运转。

四、所有的小型电器必须编号转让上帐展开管理。

五、采区同样必须建立相应的台帐。

第十五章矿井一区电缆管理制度马口煤矿斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置检查、保护管理制度马口煤矿斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置检查、保护管理制度

1．斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置，必须由专人负责管理维护保养，保证灵敏可信。

2．每班提高前必须存有专人负责管理对严防跑车装置和跑车防护装置展开检查，辨认出严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信不得提高，并立即汇报处置。

3．保护工每天必须对严防跑车装置和跑车防护装置展开检查，辨认出严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信，不得提高并立即汇报处置，并做好记录。

4．每月必须对严防跑车装置和跑车防护装置全部检查检修一遍，保证必须灵敏可信。

5．对自动挡车栏每星期必须试验一次，确保追捕灵敏可信，辨认出问题及时汇报处置。

6．对严防跑车装置和跑车防护装置不展开深入细致检查，或者不灵敏可信仍然展开提高的负鞭策责任人50元，自动挡车栏不按规定试验的负鞭策责任人100元，检修不认真负责导致严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信的负鞭策责任人100元，导致事故的根据情况分析处置。事故监测监控方式、方法及预防措施第一条矿井瓦斯

1.监测监控方式、方法

(1)装备安全监测监控系统，按规定搭载瓦斯传感器同时实现24小时已连续检测。

(2)瓦斯检查员按规定检查瓦斯。

(3)有关人员按规定随身携带便携式甲烷检测报警仪或甲烷氧气两用检测报警仪随时检测。

(4)放炮地点严苛推行“一炮四检”。

(5)监测队负责管理对瓦斯检测报警仪、瓦斯传感器等仪器仪表按规定周期校验，保证检测数据的准确性。

2、主要预防措施

(1)矿井的合理通风就是避免瓦斯蓄积、煤尘沉积的最为有效率的措施，矿井的通风系统必须安全可靠，推行分区通风，冶炼工作面都必须使用单一制通风方式。

(2)冶炼工作面必须严格执行"一炮四检"制度，按照规定，矿长、矿总工程师、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工等下井时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。

(3)临时停建地点严禁停风。对于并无计划停风的巷道或恢复正常已半封闭的巷道时，必须由通风部门检查气体，并无超载方可恢复正常供风;存有超载时，必须基本建设瓦斯排放量措施，由救护队非政府气体排放量。

(4)综采、综放工作面完结后，必须在45天内回调完，展开永久半封闭。密封前设置栅栏，毫无关系人员不得进内。

3.事故预警的条件

安全监测系统自动报警或井下管理、个体巡回演出检测、检修等井下工作人员辨认出井下作业地点或途经巷道存有瓦斯超载、爆胎等预兆时。

第二条矿井煤尘

1.监测监控方式、方法

(1)按粉尘预防规范建议，搭载专职测尘人员和仪器仪表，展开粉尘测量工作。

(2)防注工区负责管理对井下所有产尘点每月测量两次，地面每月测量一次。

(3)防注工区负责管理对体温性粉尘测量，冶炼工作面每季度测量一次，其它接尘作业场所每半年测量一次。

(4)监测队负责管理利用粉尘浓度传感器对冶炼工作面春早巷的总粉尘浓度展开已连续监测，并将监测的数据上传至KJ70N安全监测监控系统上，同时实现冶炼工作面春早巷的总粉尘浓度超载报警。

2.主要预防措施

(1)创建健全井下防尘供水系统。

(2)冶炼工作面推行综合防尘，使用长短臂灌水、内外喷雾、架间喷雾、随机喷雾、湿式凿岩、灭火自动喷雾、远程喷雾、捕尘帘、粉尘超载自动主提高绞车设备定期维修保养制度（2021编制工作）一、日检：每天由专人检查一次，由维修工和司机展开。

1、检查刹车系统，闸瓦间隙与否最合适。

2、检查电动机、主轴运转情况。轴承温升与否正常。

3、检查液压站的运转情况。

4、检查各部相连接螺丝与否收紧，运转中的声音与否正常。

5、电控部分按规定展开检查、处置。

6、检查天轮的轴承温度、钢丝绳变形情况及杀菌情况。

7、将上述检查情况深入细致插入运转日志，以供修理参照。

二、月检：由机电工区非政府实行，并将月检结果深入细致填上接掌提高绞车检查记录。

三、年检

1、防过卷装置，当提高容器少于正常提高边线0.5m时，必须自动断电。

2、严防过速装置，当提高速度少于最小速度的15%必须能够自动断电，并使保险闸出现促进作用。

3、当提高容器达至井口附近时必须建有速度不大于2m/秒的速度限制装置。

4、避免闸瓦磨损过度，存有自动断电保护装置。

5、检查天轮横向和水平的程度，与否存有天轮加速度、轮衬变形现象。

6、检查试验电器自动装置和控制系统情况。

7、测试制动闸的空动情况，对各种仪表展开测试并记录。

8、检查井筒罐道紧固情况及垂直度。

四、内要2年对提升机展开一次中修成。

1、包含小修内容，检查全部刹车装置。

2、维修和更改绳槽摩擦衬垫。

3、检修和更改各部轴承，并适当的展开磨损情况、间隙、同心度和水平的检查、测量和调整。

4、检查、打扫主电机，更改润滑油和电器元件。

5、维修或更改天轮轴瓦，展开天轮校正。

五、内要三年展开一次大修(包含中修成内容)1.工会副主席岗位安全职责1.工会副主席岗位安全职责1.帮助工会主席搞好工会的各项安全工作，定期布置检查总结工作。2.贯彻落实国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策并监督继续执行，充分发挥群监员在安全生产工作中的监督促进作用，保护职工在安全生产方面的合法权益。3.参予管理工会日常的非政府、宣传、安全生产、女工、文体等各项工作。4.积极参与公司安全巡查活动，及时向行政明确提出建议并严格执行、帮助全面落实。5.关心职工劳动条件的提升，维护职工在劳动中的安全与身心健康，搞好女工劳动保护工作，把职业安全卫生工作列为职工代表大会的议题。6.积极开展群众安全工作，非政府安全生产竞赛和“群监员、女职工协管员、劳模、先进人物”身边“并无

三违、并无隐患、无事故”安全活动，监督企业生产经营过程中的安全管理工作，大力推进全员安全管理。7.出席公司重伤及以上伤亡事故、三级及以上非伤亡事故的调查处置。8.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议以及安全生产规章制度的基本建设修改工作，对安全生产工作明确提出建议和建议。法律、法规、规章规定的其他职责。贵州省煤矿安全生产管理制度基本建设指南贵州省煤矿安全生产管理制度基本建设指南-379-

第一章煤矿安全综合管理制度-380-

一.安全目标管理制度-380-

二.安全资金投入制度-381-

三.安全奖惩制度-382-

四.安全技术措施审核制度-383-

五.安全培训制度-385-

六.安全办公会议、制度-387-

七.安全检查制度-388-

八.事故隐患排查、环境治理、报告制度-389-

九.事故报告与责任追责制度-393-

十.煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度-395-

十一.井下劳动非政府定员制度-396-

十二.煤矿领导值班下井制度-397-

十三.安全生产标准化管理制度-400-

十四.安全生产群防群治制度-402-

十五.安全生产允诺制度-403-

十六.安全风险分级管控工作制度-404-

第二章煤矿地质测量工作制度-409-

十七.地质灾害预防技术管理制度-409-

十八.地质灾害预测预报制度-411-

十九.地质测量安全办公会议制度-413-

二十.地测资料、技术报告审核制度-414-

二十一.地测图纸审核、派发、废旧、封存制度-415-

二十二.地测资料搜集、整理、定期分析、看管制度-417-

二十三.地质灾害普查制度-419-

第三章煤矿采矿及顶板管理制度-421-

二十四.工作面顶板管理制度-421-

二十五.工作面掘进质量检查制度-422-

二十六.工作面变化管理制度-423-

二十七.工作面