事故分析追责处置制度例文10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 事故分析追责处置制度例文10篇合集事故分析追责处置制度事故分析追责处置制度为了强化事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，汲取事故教训，研究分析事故出现规律，及时实行针对性措施，确保安全生产，特制订如下规定：㈠事故报告1、装机队出现机械事故，必须立即将事故出现的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通告事故单位分管副经理，由分管副经理会同非政府处置。2、出现生产责任事故，事故单位立即将事故出现的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通告事故单位分管副经理、调度分管副经理，由调度分管副经理会同非政府处置。3、出现轻微事故，事故单位必须立即将事故出现的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通告事故单位分管副经理、安全分管副经理，由安全分管副经理会同非政府处置。4、出现通常事故，事故单位立即向调度室汇报，由调度室向公司经理、安全副经理、分管副经理汇报。经理行事，调度室帮助事故单位处置。5、出现轻伤、事故或一二级非伤亡事故，事故单位立即向调度室汇报，调度室向经理、安全副经理、事故单位分管副经理、总公司调度室及有关单位汇报，公司经理会同非政府处置。㈡事故调查1、装机队出现机械事故，由装机队分管副经理会同，装机队有关人员出席共同组成事故调查组，展开调查处置。2、出现生产责任事故，由调度分管副经理会同，事故单位分管副经理、调度室及事故单位有关人员出席共同组成事故调查组，展开调查处置。3、出现轻微事故，由安全副经理会同，调度室及有关单位出席共同组成事故调查组，展开调查处置。4、轻伤及二级非伤亡事故，由经理会同，公司安全管理领导组有关人员共同组成事故调查组，展开调查处置。5、一级非伤亡事故，由总公司安全生产处会同，总公司有关业务部门出席共同组成事故调查组，展开调查处置。㈢事故分析程序1、机械事故由装机队在当天非政府分析，把分析结果呈报分管副经理。2、生产责任事故，由调度室在两天内非政府分析，把分析结果呈报分管副经理。3、手推车工岗位责任制手推车工岗位责任制

下班时，办妥生产、安全的用品用具，按时出席班前会，顺从班长精心安排，负责管理顺利完成装岩和手推车任务。

严格遵守《煤矿安全规程》有关人力手推车的规定，按照《操作规程》规定手推车、停放，确保安全运转。

清扫流砂杂物，做好文明生产。

工作中牢记“三严格遵守、一阻止、两主动”。三严格遵守：自觉遵守劳动纪律，自觉遵守安全管理制度和自觉采用安全设施。一阻止：阻止违法章犯罪行为。两主动：主动排放量安全隐患和主动救治事故。矿井供电管理制度（三项管理制度）一、总则

(一)各级供电管理部门及人员的职能。

机运科是矿井供电业务技术综合管理部门，负责管理供电业务技术管理工作，非政府对供电管理制度的全面落实情况展开严格执行、检查，对供电事故非政府调查、分析并明确提出处理意见。积极主动推展节能降耗和安全供电新技术。

矿长就是供电安全管理第一责任人，机电副矿长具体内容负责管理供电安全管理工作。

(二)机电矿长或机电副总工程师负责管理矿井供电及电气安全技术管理,必须建立健全电气及电(线)缆管理组。

二、矿井高压供电管理

(一)矿井的双回路主供电电源线路及矿井高压电网应当合乎《煤矿安全规程》建议。

(二)矿井井下高压供电不必少于三级(中央变电所为第一级)。

(三)矿井高压线路和设备技术管理由机电副矿长负责管理。具体内容负责管理高压供电系统的检查、保护、调整和试验等工作。

(四)地面高压架空线路、井上下高压电缆线路、高压配电装置都必须统一编号备案、会计核算，必须标明供电设备的型号、容量、电压、电流及电缆(包含架空线)的用途、型号、电压、横截面和长度等数据。机运科要存有以下图纸及资料并及时更新：

1、井上下供电系统图。

2、井上、下高压电缆和高压设备布置示意图。

3、井下电气设备布置图，地面高压输电线路示意图。

4、高压供电设备台帐。

5、高压电气设备预防性试验资料、检修记录。

(五)井上下变配电东站(所)必须装设与实际吻合的供电系统图，并按规定及时更新。

(六)井下变电所理应两回及以上电路电缆供电，并应当出自于上级变电所的相同主变压器(母线段)。正常情况下，应当使用分列运转，不许随意用联络控制器供电。特定情况下，须要再分联络控制器供电时，必须由用电队组提出申请，方可操作方式。电缆横截面的挑选，应当确保在任一回路暂停供电时，其余电路仍可以肩负全部负荷。中央变电所的高、扰动母线宜使用单母线分段。高压母线分段数应与供电电缆回去路数二者协同。

(七)矿井下供电。电缆挑选应当按现行《煤矿安全规程》建议的有关规定继续执行。井下变电所应当设置进线断路器;双电源进线的变电所、单电源进线但高压负荷少于两个的变电所，也应当设置进线断路器。主变电所、变电所的高压裸价出线，应当设置拎真空断路器的专用开关柜或高压安全检查控制器。变电所内轻易向高压电动机配电的电路，应当使用高压真空接触器。

(八)高压供电线路、设备必须展开检查。检查内容主要包含接线螺栓套管情况、设备灰尘情况、瓷瓶洁净、阀碰触、维护整定录入等，并搞好记录。地面高压开关柜、变压器由管理队组每季度非政府检查一次，内容包含接线有没有收紧、刀闸碰触与否较好、仪器仪表和保护装置与否较完整、与否恰当采用、柜内有没有积尘、油位与否符合要求等。每年雨季前检查一次断路器阀的同期性，并展开一次电动或手动停水试验，并搞好记录。对超过没建议的应及时处理，对处置没法的问题及时呈报机运科。

高压供电线路、设备按规定检修周期和电气设备的检修标准展开检修。检修高压供电线路、设备必须基本建设检修安全技术措施，经审核后实行。

井下高压控制器壳体内必须置放干燥剂，秉持每月检查一次，辨认出失灵的应及时更改。

(九)存有架空线路的矿井每年至少必须在雨季前展开1次拖杆检查，主要检查绝缘子存有无裂纹、污闪损毁，螺丝与否收紧、缺位，金具锈蚀程度等。每月至少展开一次巡查，重点巡查拉线有没有缺乏、损毁，杆塔存有无裂纹、缺件，树木和导线安全距离与否满足要求，并对存有问题及时处理。每年雨季前要展开一次全面检修，突遇存有大风暴雨和轻微结冰等严酷天气情况必须随时巡查检查。

(十)井上下高压电缆每月必须展开一次检查。在电煤矿安全教育培训工作检查制度煤矿安全教育培训工作检查制度

为了提升安全教育培训工作，真正起著培训目的，定期展开检查，特制订本制度：

1、安监站负责管理对从业人员安全教育培训工作每半年展开一次检查，采取有效措施展开考核和评估。

2、安监站管理人员深入细致现场，融合培训内容，对现场实际问题展开猜谜，考查学员对科学知识的认知和运用情况。

3、对培训自学展开理论知识评定，针对培训内容和我矿实际，由安监站分类撰写试题，对从业人员展开考核，通过考试成绩，评估意见反馈培训工作的质量和从业人员的自学情况。

4、检查从业人员自学期间执勤情况。如果理论和课堂教学评定结果不及格又缺勤，则对其展开适当的行政处罚，并连带所属单位的负责人。

5、安监站每次检查评定的详尽记录，按照记录融合执勤情况，分析、评估教师和从业人员的教学、自学情况.就是教师的责任，则根据实际严格执行强化业务学习或对其展开行政处罚;就是从业人员的责任，则须要补习班和强化自学。碾底煤业生产技术管理制度编订“一通三严防”部分华电国际山西茂华能源生产技术管理制度编订“一通三严防”部分

检

的定：

检

核：

编成

制：

二0一一年五月

目

录

1、华电国际山西茂华能源投资有限公司生产技术管理制度编订“一通三严防”部分基本建设表明―――――――――――4

2、华电国际山西茂华能源投资有限公司矿井通风管理规定

―――――――――――――――――――――――――5

3、华电国际山西茂华能源投资有限公司排放量瓦斯管理制度―――――――――――――――――――――――13

4、华电国际山西茂华能源投资有限公司局部通风管理制度―――――――――――――――――――――――18

5、华电国际山西茂华能源投资有限公司巷道全线贯通管理制度―――――――――――――――――――――――22

6、华电国际山西茂华能源投资有限公司通风设施管理制度―――――――――――――――――――――――24

7、华电国际山西茂华能源投资有限公司井下放炮（灭火）管理制度――――――――――――――――――――27

8、华电国际山西茂华能源投资有限公司工程质量环评管理制度-12-

8综合防尘管理制度-13-

9严防救火管理制度-16-

10矿井瓦斯检查管理制度-19-

11瓦斯抽放管理制度-21-

12预防注重管理制度-27-

13碾底煤业安全监控系统管理制度-27-

14“一炮三检”管理制度-32-

15“三人连锁放炮”管理制度-32-

16

“一炮三检”仪器管理制度-33-

17灭火材料领退、电雷管编号制度和灭火材料遗失处置办法-33-

18矿井停水停风管理制度-35-

19“一通三严防”隐患问题查案制度-36-

20

“一通三严防”奖惩制度-37-

21

“一通三严防”科业务保安制度-39-

22

“一通三严防”灾害防治与处置计划-39-

23碾底煤业应急救援预案管理制度-44-

24矿井安全装备管理制度-46-

25瓦斯超载报警管理制度-46-

26瓦斯检查员管理制度-47-

27矿井瓦斯等级鉴别制度-48-

28通风讨论会制度-48-

29局部通风机管理制度-49-

30碾底煤业煤尘核爆应急预案-51-

31碾底煤业预防煤尘核爆措施-53-

32碾底煤业粉尘预防的安全技术措施-55-

33碾底煤业矿井预防瓦斯的安全技术措施-60-

34碾底煤业矿井严防救火安全技术措施-63-

35碾底煤业并无计划停水停风应急预案-66-

36矿井并无计划停水停风安全技术措施-67-

37避免瓦斯煤尘事故的实施细则-69-

38“一通三严防”管理考核细则-76-

文件1

华电国际山西茂华能源投资有限公司生产技术管理制度编订“一通三严防”部分基本建设表明

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，避免煤矿瓦斯、煤尘及火灾等轻特大事故的出现，根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规及《煤矿安全规程》和山西省安全生产监督管理局的有关规定，融合华电国际山西茂华能源投资有限公司所属煤矿现状及公司未来发展，基本建设本公司生产技术管理制度。

该生产技术管理制度编订谨用作规范华电国际山西茂华

能源投资有限公司及所煤矿专门从事煤炭生产和煤矿建设活动。

公司所属各煤矿必须把“一通三严防”做为煤矿安全工作的轻

中之轻，本着“先抽后改采、监测监控、以风定产”的原则入

行综合治理。各矿必须建立健全各级领导和职能部门“一通

三严防”责任制，设置和健全“一通三严防”专门管理机构，搞

至人员妥当、职责妥当、工作到位。杜绝通风、瓦斯、煤尘、

火灾事故的出现。

。

文件2

华电国际山西茂华能源投资有限公司矿井通风管理规定

一、矿井通风管理

1、井下空气的成分，井巷中的风流速度，井巷中的温度，都必须合乎《煤矿安全规程》（以下缩写《规程》）的有关规定，确保井下存有一个较好适合的作业环境。

2、矿井每年或井下冶炼布置再有的变化时，展开一次风量计算和分配及通风能力核定；每月对井下各点展开风量计划分配和通风能力核定努力做到以风定产、以风定面。

3、井下不得并无风、微风作业，对于停风的工作面必须立即断电废人。风量严重不足的工作面及时搜寻原因尽快化解，必要时停工检查处置，只有风量充裕才科东俄生产。

二、矿井通风系统管理

4、矿井井下必须存有健全合理的分区单一制通风系统。发生改变全系列矿井通风系统时，严苛按《规程》的有关规定继续执行。不得存有不合理的串联通风、蔓延通风、老塘通风和回采工作面利用局扇通风。

5、回采工作面必须形成完备的全负压通风系统后方科东俄生产。

三、串联通风管理

6、矿井拓展崭新水平的春早，必须导入总春早巷或主要春早巷中，在该水平未形成通风系统前，经公司总工程师或技术负责人核准，可以将此种回去风流导入生产水平送风中，当此种风流中的瓦斯、二氧化碳浓度不少于0.5%，其它有毒气体不少于《规程》的有关规定。

7、各矿因井下生产贯通精心安排必须推行串联通风时，应当事先由通防科明确提出串联通风措施，并报矿总工程师或技术负责人核准，否则，不许推行串联通风。

8、串联通风的措施应当包含以下内容：

⑴串联区域概况（串联类别、瓦斯喷出量、通风系统与及负压、风量）。

⑵对串联地点在风机运转、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑶被串联地点在新风进风流检查、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑷出现火灾、瓦斯、煤尘等事故后的应急措施、避灾路线及排放量瓦斯措施。

⑸串联通风的时间建议及其它安全措施。

9、凡展开串联通风的冶炼工作面，必须加装瓦斯监测监控装置和瓦斯传感器，还必须在被串联地点的进风流中短果瓦斯传感器，当瓦斯浓度达至或少于0.5%时，能够自动阻断被串成工作面一切非本质安全型电源。

10、各矿必须确保串联工作面之间的通讯可信，以便突发性事故时相互联系。

11、各矿生产技术科、通防科等有关单位应当积极主动采取措施，将串联通风的时间和范围增大至最轻程度。

四、风量测量管理

12、各矿通防科负责管理风量测量工作，每旬对井下各个地点的风量展开一次全面测量。每次测量结果，于当日上报通防科长。高码结果按旬做成旬报并报矿总工程师或技术负责人及有关领导和部门。高码结果按月做成月报报公司。

13、为恰当测量风量，必须按以下规定，在主要风巷中创建测量风站：

⑴测量风站应当设于弯曲的巷道中，其前后各10米范围内严禁存有障碍物和拐弯等局部阻力。

⑵测量风站坐落于巷道断面不规整处时，其四壁应用领域木板或其他材料制成紧固形状断面，长度严禁大于4米。

⑶测量风站理应高码牌板，牌板上标明测量风站的断面积、平均值风速、风量、空气温度、大气压力、瓦斯和二氧化碳浓度、测量日期以及测量人等项目。

14、通风旬报、月报上报之前，需经通严防科长和矿总工程师审核。

15、对于井下生产的冶炼面由通防科根据实际情况随时展开风量测量。

16、局扇吸风及局扇所在巷道的风量情况，每月至少测量一次。测风后必须根据高码结果排序出来风筒百米漏风率为，汇总后报通防科长和矿总工程师或技术负责人及有关领导。

17、矿井主要通风机装置的外部漏风率为每年至少测量一次。

18、高码人员高码过程中辨认出的各种隐患（风量严重不足、系统不通畅、风筒存有破口和接点漏风、风速超载等），必须及时向通防科长汇报。

19、高码人员高码过程中特别注意自身安全。

五、盲巷管理

20、凡是井下深度少于6米且不通风的红小豆巷道都称作盲巷（深度不少于6米，入口宽度不大于1.5米，并无瓦斯喷出，能使用蔓延通风的硐室除外）。

21、矿总工程师或技术负责人必须把不好设计、计划、施工第一关，严苛避免盲巷的产生。盲巷一经发生，盾构队组及主管部门必须立即通告通防科及时处理。盾构巷道停建时，严禁残余盲巷。

22、采空区必须及时密封，从巷道通至采空区的联络巷、风眼、滚煤眼必须随着回采工作面的大力推进逐个不予密封。采区完结后最多不少于一个月，必须在所有通往与采区相连通在的巷道中设置密封，全部半封闭采区。

23、弃置的盲巷必须及时密封。长期停建停风（以一个月以上为界）的地点，视瓦斯喷出、巷道压力、开工时间等，必须实行临时或永久密封。密封距巷口无法少于6米。永久密封前设立栅栏、禁止入内牌、管理牌、检查牌。临时密封前设立栅栏、禁止入内牌、检查牌。栅栏距巷口严禁少于2米，栅栏必须半封闭全系列断面，栏孔不大于200毫米，并稳固可信。密封质量应当合乎《通风质量标准》规定，警标应当确切、显眼。

如果因生产设计或巷道特征等原因，密封距巷口少于6米时，密封外的红小豆巷道仍按盲巷管理展开半封闭。

24、利用局扇通风的红小豆巷道必须维持已连续运转。临时停建时，严禁停风。因临时停水或其它原因，局扇暂停运转导致停风时，对于当值临时停风的，当值可以开工的地点，存有专人看护巷口并能够努力做到时刻痴的，可不设立栅栏，但必须断电废人、设立禁止入内的标志,任何人严禁步入停在风区，直至实行排放量瓦斯措施、同时实现正常通风后方可以撤去看管人员。对于当值临时停风无法开工、又无人看护的，除了断电废人、设立禁止入内标志外，还必须在巷口2米以内的地点设置栅栏，并拆断轨道、管路、电缆，修整支架。

25、半封闭盲巷时，与盲巷相连的滚煤眼、联络巷一起半封闭，通往半封闭区域内的导电物体（密封上予留的采样管、抵水管除外），必须在构筑设施前废旧完，无法废旧的必须事先实行绝缘措施，以免杂散电流点燃半封闭区域内的瓦斯，否则严禁密封，半封闭工作应当在24小时内顺利完成。

26、临时停建、停风的地点，瓦检员每班在栅栏处至少检查一次瓦斯、二氧化碳、氧气，例如辨认出栅栏内1米处瓦斯浓度少于3%或其它有毒气体浓度少于规定，无法立即处置，必须立即向调度室、通防科汇报，并在24小时内板闭合半封闭完。

27、长期停建停风的地点，瓦检员应当每周展开一次全面检查，检查内容存有瓦斯、二氧化碳、氧气、一氧化碳、温度。密封距巷口不少于6米时能展开有效率蔓延通风的，通风人员可以不实行特定措施步入栅栏检查，否则，必须由救护队佩带呼吸器步入栅栏检查。每次检查结果都应当核对在检查牌上，并汇报通防科，根据变化情况展开处置。

28、恢复正常已半封闭的停建区或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯。确定瓦斯应当制订安全措施，报矿总工程师或技术负责人核准。不得在停风或瓦斯超载区域内展开机电、废旧等作业。

29、凡关上密封必须制订安全措施，由救护队检查瓦斯、短果风筒、采取措施排放量瓦斯，同时实现正常通风后，瓦斯浓度降至1%、二氧化碳浓度降至1.5%以下，其它有毒气体浓度合乎《规程》规定时，非救护队员方可步入。

30、应当生产须要盾构巷道与盲巷全线贯通时，必须严格执行巷道全线贯通有关制度，制订安全措施，对盲巷实行排放量瓦斯措施，正常通风后方可以全线贯通。

31、通防科对所有盲巷都必须创建管理台帐并插入通风系统图。

32、对密封前瓦斯和有毒气体喷出异常的特定区域每班由瓦检员至少检查一次。对不能较完整或被损毁的设施，通防科要责令有关单位及时修理，气体超载的必须及时采取措施。

33、不得任何人步入建有栅栏、警标、扣球的巷道内，不得任何人私自拆毁和毁坏密封、栅栏等一切设施，一经辨认出，从宽行政处罚。

六、主要通风机管理

34、主要通风机的加装和采用必须合乎《规程》的有关规定。

35、每季度由机电部门至少对主要通风机反风设施展开一次检查；由通风部门对井下反风门展开一次检查。每年展开一次全矿性反风军事演习。

36、每5年至少对通风机性能展开一次测量。每3年对矿井阻力展开一次测量。

37、主要通风机装置外部漏风每半年测量一次，其漏风率为不少于5%。矿井有效率风量率为必须达至85%以上。

38、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中。井矿井二区机电管理制度矿井二区机电管理制度

为强化我区机电管理，增加机电事故，提升开机率，保证各项指标的顺利完成，特制订本制度：

一、机电工作：

1、严苛供电管理，杜绝电气失爆。

（1）、任何队组须要进一步增强负荷，必须在区选定范围减少，不得乱接乱扎，实行进程中，严苛按较完整标准展开；

（2）、全区所属电缆、接线盒、控制器等推行分断定点至各队组（具体内容分割由机电区长、机电技术主管全面落实），队组负责管理搬运、开卖检查、检修等工作，在所辖范围内发生问题，由该队负责管理；

（3）、各队所划归范围电气设备必须定期由有证电工展开检修，严禁以任何理由拖延时间，对存有隐患的电气，必须针对性处置，不得设备母舒氏运转；

（4）、各队电气设备必须包机至人，（负责管理报机电区长用牌板管理）每天每班负责管理检查和保护，杜绝任何形式的电气失爆；

（5）、地面所检修的电气设备必须通过机电技术主管环评入库后方能够入井采用；

（6）、废旧电气设备必须按区采用时情况如数废旧，严禁遗失、损毁，库房人员严禁随意交；

（7）、各种电气设备必须灵敏可信，不得换回维护；

（8）、电工必须随身携带便携式瓦检器，不得带电作业和单人作业。严苛停在供电管理制度；

2、按较完整标准，狠抓检修工作，强化机械设备管理，减少事故，确保安全运转。

（1）、各紧固件螺丝，必须齐全套管，运转部位存有砌，存有舱盖，且紧固可信稳固；

（2）、各运转部位必须存有足够多的、洁净的润滑油，不得无油运转；

（3）、各岗位司机严格执行交接班制度，存有隐患必须提早处置，不得设备母舒氏运转；

（4）、信号必须灵敏准确；

（5）、采煤机在运转中不得割去梁、割去溜子铲煤板，突遇岩石必须摆震动炮，严禁采煤机割去岩石，确保将采面顶上、底板割去元显恭，努力做到浓硫酸停机；

（6）、刮板运输机必须平、直、稳中求进，存有1×1m的回去煤坑并诶不好，机尾轴挂住有效率，机头、机尾压柱迎山带劲，谁知子时必须听到清信号，随时聆听各部位声音，发现异常及时停机；

（7）、胶带运输机各托辊必须旋转有效率，不得胶带存有搓、摆、卡现象；

（8）、乳化泵泵箱每周清扫一次过滤器，每月清扫一次泵箱，主管路不得电缆吊挂在一起，泵压、乳化液浓度必须合乎作业规程之规定，泵箱必须盖严，严禁步入异物；

3、各队所划归巷道必须随时打扫，确保文明生产，设备卫生交接班时必须清扫整洁。

4、风水管、供液管不得走、冒著、凿，供水管主要石门必须每100m存有一个三通，各春早巷、运输巷每50m存有一个三通通辽，不得采用刺锚，风管搬运距底板1m，水管在上、风管在下，其间距为200mm，各转发点必须存有喷雾。

5、在用电缆严禁盘圈和盘8字型，必须按规定扎钢丝绳搬运整齐，其间距为同种电缆等级50mm，相同电缆等级100mm，包装带间距为500mm，且无法和瓦斯管及在同一侧，和风水管及在同一侧的必须距风水管300mm以上的距离，距锚杆或棚子200㎜以上距离。

6、所有巷修成地点必须建有用9寸或14寸铁管维护电缆装置，用扣件分体式1寸半铁管架设的可信工作台。运输系统巷修处必须建有可信的维护皮带或溜子的罩子，建有灵敏可信的阻攻信号装置。

二、运输

1、斜井提高：

（1）、信号工严格把关，严禁采用不较完整的一切车辆，不得提高、划拨Immunol、GT630M物件；

（2）、不得用矿车划拨或提高U型棚腿子。

（3）、提高前深入细致检查物件修整情况，若存有问题必须提早处置，严禁冒险蛮干；

（4）、车辆联结时螺丝必须妥当，用绳扣联结车辆时，必须检查绳扣较完整情况，核实绳扣的承载能力，例如不确切，必须呈报有关领导；

（5）、交接班时，暂停绞车，全面检查轨道质量及车辆运转段落杂物情况，辨认出问题必须处置；

（6）、加、放前必须把设岗人、修整人、绞车司机、有没有隐患情况汇报至调度室；

（7）、任何情况下不得点亮车；

（8）、大绞车司机每班必须深入细致检查所运转的轨道质量和绞车较完整情况，钢丝绳的磨损情况，辨认出存有问题必须提早处置，并汇报至调度室。

三、技术管理

1、所上岗人员必须存有证，并上岗上岗。

2、职工必须定期展开培训，不断提升在岗人员的业务技能。

3、创建特定工程牌板，到期考核。

4、创建设备检修档案，做好定期检修。

5、创建各种维护试验记录。

四、行政处罚制度

1、电气失爆：

（1）、公司密着一处失掉爆罚500元/次；

（2）、矿密着一处失掉爆罚300元/次；

（3）、区密着一处失掉爆罚100元/次。

2、损毁设备行政处罚：

（1）、火烧电机40—55KW判罚300元/台；

（2）、火烧电机75KW判罚500元/台；

（3）、火烧电机75KW以上分析行政处罚。

（4）、损坏22KW水泵电机判罚200元/台；

（5）、损坏30KW水泵电机判罚300元/台；

（6）、损坏2.2-7.5KW水泵电机判罚100元/台；

（7）、损坏接线盒一个判罚50元；

（8）、损坏225控制器及以下（包含综保）判罚200元/台；

（9）、损坏300控制器判罚300元/台；

（10）、损坏300以上控制器分析行政处罚。

3、损毁40T、40B减速机500元/台，200型及以上1000元/台。

4、拉坏电缆行政处罚：

（1）、采面拉坏电缆一次判罚1000元；

（2）、巷修成（盾构）地点拉坏（动力电）电缆一次判罚500元；6KV高压电缆判罚1000元/次，电话线、信号线100元/次，监测线1000元/次。

5、采面溜子事故行政处罚：

（1）、发生打翻刮板一块判罚100元，高一块刮板判罚100元；

（2）、各部件螺丝吉一条判罚50元；

（3）、缺油一次判罚500元；

（4）、割断双边面链300元/次，底链600元/次；

（5）、电缆架不整洁一个判罚20元；

（6）、电缆架与电缆架联结不规范一行政处罚100元；

（7）、发推两张皮一次判罚300元，不汇报加罚200元。

6、机组事故行政处罚：

（1）、螺丝吉一条判罚50元；

（2）、各处失一次油罚500元；

（3）、奔跑轮两天提一次油，否则判罚200元，因缺油导致事故判罚500元，强制性机械损毁判罚500元/次；

（4）、机组司机3天检查一次绝缘值，并汇报至调度否则判罚100元；

（5）、割前梁一次判罚500元，顶上、底不按建议割去一节槽判罚50元；

（6）、机组启动前不辨认出信号或不拎口哨一次判罚100元；

（7）、浓硫酸开机一次判罚200元；

（8）、截至掉一个不加罚50元，端的截至失一个判罚100元；

7、乳化泵事故行政处罚：

（1）、因缺油或不负责管理并导致损毁乳化泵一次判罚1000元，并对管理人员展开分析处置；

（2）、大油池随时有油，失一次判罚200元；

（3）、泵箱不按时清扫或水沙托梅泵箱一次判罚100元；

（4）、上开清水泵一次判罚300元；

（5）、两台乳化泵不检修不好导致影响时间少于30分钟的一次判罚100元，若少于2小时的一次罚责任者200元，机电班长100元，机组班长100元。

（6）、泵设备不卫生，不规范一次判罚100元。

8、支架事故行政处罚：

（1）、强力损毁支架一行政处罚500元；

（2）、损毁高压管一行政处罚100元；

（3）、架子不合格一个判罚50元；

（4）、操作方式阀漏液一行政处罚50元。

9、供水、供液、回液管事故行政处罚：

（1）、在谁家范围内水管走、冒著、漏不汇报，不处置一次判罚100元；

（2）、喷雾管漏水一行政处罚50元；

（3）、供液、回去液管漏液一行政处罚50元；

10、皮带事故处置：

（1）、皮带割断一行政处罚250元（司机100元、机尾100元、班长50元）；

（2）、无油开机一次判罚500元；

（3）、不经机电区长同意（或不是正常割去煤期间）若有价值铁丝联结的卡子开机一次判罚100元；

（4）、设立检修时不用心检查影响生产一次判罚100元；

（5）、托辊九洲电气的小班不处置一个判罚10元；

（6）、用木料刹一行政处罚100元；

（7）、对跑偏处不处置罚环评员或班长30元/处；

（8）、维护不灵敏又不处置，也不汇报一次判罚100元；

（9）、不接电话按擅离职守处置（有事必须先说调度）判罚50元/次；

（10）、带仓不诶整洁一次罚司机30元，班长20元；

（11）、电机、减速机不整洁一次罚司机30元；

（12）、巷修成地点底货不整洁一次30元/架子，损毁或搞掉托辊一挂罚50元，架子整偏判罚50元/个，杆子弯罚50元/根。

（13）、并无特定情况随意停在一次至拎（正在生产中）判罚50元；

（14）、机尾设立罩子不罩一次判罚100元。

11、40T溜子及200型溜子事故处置：

（1）、割断双边面链100元/次（40T）、200型溜子200元/次；

（2）、割断底链200元/次，各部件失螺丝或螺丝吉一条判罚5元；

（3）、超低压煤坑或不诶判罚100元/次；

（4）、飞链一次判罚100元，打翻刮板一块判罚10元；

（5）、机头、机尾不压制柱（各2棵）太少1根罚50元，不按规定踢1棵50元；

（6）、减速机缺油一次判罚300元，电机、减速机不卫生判罚50元/次；

（7）、盾构响炮后不上开（用人出来系统大喊一次）判罚30元。

12、提放车事故处置：

（1）、不按建议提放车一次判罚100元；

（2）、提放车时不封盖好人一次判罚500元；

（3）、提放糟车辆一次判罚100元，采用不合格联结装置一次判罚200元；

（4）、不按建议装箱不好材料及设备一次判罚300—500元；

（5）、不按建议把材料或设备可供妥当导致影响一次判罚200—500元。

13、私设窝棚一个判罚100元。

14、未经调度同意停风、停电一次判罚100元，停水一次判罚200元。

15、不上岗上岗一次判罚100元。

16、岗位点不交接班一次判罚50元。

17、采用未经环评电气设备的一次判罚100元。

18、电缆不搬运或搬运不按建议一段（每30m以内算是一段）判罚50元。

19、控制器不开卖一台判罚30元，不转让一台判罚20元。

20、水泵不开卖一台判罚50元。

21、存有过桥的地方并无过桥一行政处罚100元。

22、设备请领、入库、入井、废旧损毁的视其情节给与50—300元的罚款。

23、队长应负管理责任的，按规定给与一定的经济行政处罚。

24、未述项目经事故分析，区商定处理意见。

矿井二区管理制度

矿井二区

2006年8月23日新疆大黄山防突管理处罚办法新疆大黄山防突管理行政处罚办法

新疆大黄山豫崭新公司

二〇一〇年十二月二十日

大黄山豫崭新公司防突管理行政处罚办法

第一章总则

第1条为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司防突管理，提升干部职工防突意识，加强职工责任心和操作技能，提升干部防突管理能力，避免煤矿瓦斯注重事故出现。为严苛全面落实“四位一体”防突措施，根据《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》等有关规定，特制订本防突管理行政处罚办法。

第2条本公司必须把“预防煤与瓦斯注重”做为本公司安全工作的重中之重，本着“强化预测、全面性严防、消解显现出来、杜绝注重”的预防煤与瓦斯注重基本理念。

第二章四位一体防突管理

一、区域性防突管理

第一节区域注重危险性预测

第3条展开注重煤层鉴别时，应首先根据煤层实际出现的瓦斯动力现象展开鉴别。当动力现象特征不显著或没动力现象时，应当依据煤层的煤层瓦斯压力P、煤的毁坏类型、煤的瓦斯阴之木初速度Δp、煤的坚固性系数f和煤层瓦斯含量W等指标展开鉴别。当每一项指标均达至了表中1所列的临界值时即为注重煤层。

表中1煤层注重危险性鉴别单项指标临界值中国煤矿安全生产网

第4条对于局部区域预测主要依据量测的煤层瓦斯压力、煤的瓦斯阴之木初速度、坚固性系数等数据展开预测。测量煤层瓦斯压力等参数的地点应当按照相同的地质单元分别展开布置。每个地质单元内宜根据地质单元的范围、地质复杂程度等实际情况和条件沿迈向和女性主义方向分别布置一定数量的测点，但必须至少沿煤层迈向方向布置不少于2个测点，女性主义方向不少于3个测点，不按规定布置预测钻孔或少一个测点，对防突科一次罚款500元。

第5条用穿着层钻孔测量瓦斯压力时，在打测压孔的过程中每米煤孔实行一个样，测量煤的坚固性系数f，把每个钻孔中坚固性系数最轻的煤样混合后测量煤的瓦斯阴之木初速度（Δp），则此值及所有钻孔中测量的最轻坚固性系数f值做为硬分层煤的瓦斯阴之木初速度和坚固性系数参数值，不按规定测试，对业务负责人一次罚款200元。

第6条若用顺层钻孔测压，则在孔口附近巷帮忙实行硬分层煤样测量煤的坚固性系数f和煤的瓦斯阴之木初速度指标△p，不按规定测试，对业务负责人一次罚款200元。

第7条展开区域性或局部区域性预测时，由有资质的单位基本建设预测技术方案，并展开现场技术指导，矿防突科基本建设施工计划，负责管理现场预测，施工单位协调顺利完成。矿防突科不基本建设施工计划，对防突科一次罚款1000元，不按规定预测对防突科一次罚款500元，施工班组不按建议施工钻孔，一次罚款1000元。

第二节区域防突措施

第8条施工单位施工穿着层、顺层抽放钻孔时必须按设计建议展开施工。按建议必须踢一孔、封一孔、扣一孔，特定情况无法抽放的且必须搞好孔口堵住工作，避免钻孔泄漏瓦斯。否则对现场施工班组一次罚款1000元，主管队长一次罚款300元。

第9条施工抽放钻孔时操作方式人员必须按操作规程建议上岗上岗、必须两个人以上展开操作方式、按建议在孔口劣势两端1m处为装设甲烷传感器。现场检查一项没有努力做到，一次罚作业人员200元，主管副队长500元。

第10条钻机20m范围内必须维持行人地下通道通畅、钻机必须短果稳固、钻杆必须放置整齐、电缆和液压管路必须搬运整齐。一次一项不符合要求，罚责任人200元。

第11条施工抽放钻孔必须存有安全防水设施（窭防沙1方、封孔材料、干粉灭火器两个、压风打火器系统一组必须设于绝对优势两端等）。一次一项不符合要求，罚通风队主管队长200元，施工班组500元。

第12条采矿保护层时，应当同时抽放被保护层的瓦斯。采矿近距离保护层时，必须采取措施防范被保护层初期卸压的瓦斯忽然涌向保护层冶炼工作面或误穿注重煤层。矿总工不按建议非政府基本建设瓦斯抽放方案或不认真落实抽放方案，对矿总工一次罚款1000元，通风部不深入细致监管全面落实抽放方案一次罚款1000元。

第13条实行各种方式的预扣煤层瓦斯区域防突措施时，应合乎以下建议：

（一）穿着层钻孔或顺层钻孔预扣区段煤层瓦斯区域防突措施的钻孔应控制区段内的整个采矿块段、两侧回采巷道及其外侧一定范围内的煤层。建议钻孔掌控回采巷道外侧的范围就是：弯曲、着急弯曲煤层巷道上帮忙轮廓线外至少20m，下帮忙至少10m；其他为巷道两侧轮廓线外至少各15m。以上所述的钻孔掌控范围均为沿层面的距离，以下同；

（二）穿着层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的钻孔应掌控整条煤层巷道及其两侧一定范围内的煤层。该范围与本条第（一）项中回采巷道外侧的建议相同；

（三）顺层钻孔或穿着层钻孔预扣回采区域煤层瓦斯区域防突措施的钻孔应掌控整个采矿块段的煤层；

（四）穿着层钻孔预扣石门（含立、斜井等）揭煤区域煤层瓦斯区域防突措施应在揭煤工作面距煤层的最轻法向距离7m以前实行（在结构毁坏拎应适当加强距离）。钻孔的最轻掌控范围就是：石门和立井、斜井揭秘煤处巷道轮廓线外12m（着急弯曲煤层底部或下帮忙6m），同时还应确保掌控范围的外边缘至巷道轮廓线（包含预计前方揭秘煤段巷道的轮廓线）的最轻距离不大于5m，且当钻孔无法一次反射煤层全系列薄时，应维持煤孔最轻全面性距15m；

（五）顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的钻孔测工岗位责任制(安平煤矿)测工岗位责任制(安平煤矿)

1、在科长和副组长的领导下，认真执行煤矿各项与测量工作有关的规章制度、积极主动协调小组同志顺利完成工作范围内的各项测量工作和任务。

2、帮助技术人员展开掌控导线、采区掌控导线的测量、检查、圣皮耶尔埃工作及中、腰线的标定，认真完成井上下各种测量工作。

3、测量工作前深入细致准备工作各种所需工器具，工作完结时负责管理检查各种工器具与否遗失，辨认出问题及时向领导汇报。

4、熟识巷道的工作面情况，确切当日放线工作及测点边线。

5、负责管理修理测量工器具，并设专人定期擦拭钢尺。设备管理部计划组管理制度设立对备管理部计划组管理制度

第一条全体工作人员必须严格执行作息时间，在规定的时间内上、上班，不得耽误、旷工、旷工。严苛按照矿内指纹考勤系统展开考勤。对耽误、旷工、无故旷工者给与抨击教导嘏以及罚款一次100元。第二条全体工作人员在下班期间临时因公出外，告假须要按照矿内部《职能部门指纹考勤告假尼里记表中》经部门主任或技之术主管批科东俄后方可以外出来，违反规的定者罚款一次100元。凡因私事不能够上班2-3天，须要按照矿内部《员工恳请假检批表中》加前1天恳请假，经部门主任或技术主管批准后方可出外。凡因私事无法下班3天以上者，可向机电矿长告假核准。未恳请假者，并作旷工处理。违反规的定者罚款一次200元。

第一章大型设备及固定资产的提出申请管理制度

第一条矿需购大型设备及固定资产的提出申请添置程序，必须按照《平朔煤炭工业公司机电设备管理》有关程序展开。第二条各采用单位必须在每年的十月明确提出下年度固定资产投资计划和维简计划、恩技措投资计划，并报设备管理部，设备管理部展开汇总统计数据，经过由矿长、书记、总工程师、生产矿长机电矿长、盾构矿长策划下，由设备管理、生产单位、经营筹办等展开技术论证后，构成会议纪要，报集团公司审核。未及时按建议顺利完成者日报设备管理部主任酌情行政处罚。

第二章备件材料设备修理机加工管理制度

第一条计划员负责管理各种常用备件、材料的订货提出申请工作。根据现场情况及时调整备件、材料的最为大量、最轻量、订货量等参数、掌控僵硬Fanjeaux数量，确保正常生产和合理库存。第二条计划员负责管理备件的催货工作，掌控申请单的状态，每月以书面形式向现场全面充分反映一次备件的订货状况，急需备件单独处置。第三条现场采用队组对周期性消耗备件，应当在周期到来的提早一个订货周期及时和计划员挑得联系，并核对《安家岭井工二矿备件、材料申请表》以便及时减少订货量。，第四条例如存有计划出不周或不搞计划出的，因生产长失物资的，存有一个着急单罚魏恳请单位正数责人100元。第五条设备、备件、材料在环评时或质保期内辨认出存有质量问题时，由计划员书面通知物资可供应当公司展开赔偿。第六条在质保期内的设备，在运转过程中例如辨认出故障，采用队组应当及时精确地向计划充分反映情况，由计划出员书面通在言物资可供应当公司。未及时上报者一次罚款100元。矿灯定期检查修理及变新制度矿灯定期检查修理及变新制度

一、包换灯箱人员,每月每盏矿灯及灯箱去一次全面翻修,并使矿灯零件完备套管可信,灯线,灯盒电池比较较好必须及时翻修,例如辨认出明灯时间达至8小时,寿命到期的可以更改新灯。

二、对电池矿灯必须内要一小时检查一次电压,维持电压(4.9-5.1