下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京理工大学23春“工商管理”《管理学》补考试题库附答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.实施员工持股时员工持股的面越宽越好。()A、错误B、正确2.管理的对象是指()。A、组织中的人员B、组织中的财、物C、组织中的技术D、组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源3.障碍与冲突属于人际关系发展的不正常阶段，两者只是程度上的差异而已。()A、错误B、正确4.战略计划是由()。A、中层管理者制定B、基层管理者制定C、普通职工制定D、高层管理者制定5.组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。()A、错误B、正确6.责权一致原则是指()。A、赋予责任也赋予相应的权力B、只赋予责任C、只赋予权力D、权力大于责任或责任大于权力7.梅奥人群关系理论的主要内容为，工人是“社会人”而不是“经济人”﹔企业中存在着非正式组织﹔生产效率主要取决于职工的工作态度及其与周围人的关系。()A、错误B、正确8.根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：()。A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大9.在日本式管理中组织结构的作用仅在其次。()A、错误B、正确10.徐某因业务素质好，被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后，经常下到车间，与工人一起干具体工作，潜心钻研业务，成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法，工作抓不住重点，而且车间管理人员对他也有意见，认为他不信任他。对徐某的这些情况，上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是：()A、徐某不专心本职工作B、车间管理人员权力欲望过大C、人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质D、以上选择都不是第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：D3.参考答案：B4.参
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论